㈠ 一般卖衣服的提成是多少
一般卖衣服的提成是2%的销售额提成，薪酬结构为基本工资，每月提成，浮动补贴，指标分红。基本工资在半年内定为1200元，每半年调整一次。每月提成为当月销售额的2%
另外，指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。
(1)在女装店卖衣服工资怎么样扩展阅读：
一般服装店薪酬奖罚制度
每月工资结算区间为每月1号到下月2号，工资分两次发放，每月17号发放基本工资，2号发放除基本工资外的其他工资。
指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月，计算出来的分红奖金发放日为过年前，即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职，将不予发放所有的指标分红奖金。
浮动补贴包括电话补贴，医疗补贴，生日补贴，过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴，而医疗补贴，生日补贴，过节补贴等则由店主灵活发放。
当月假期休完后若还请了3天及以上的事假，将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天，将失去获取年末指标分红奖金的机会。
㈡ 女孩子卖衣服工资高吗有前途吗
女孩子卖衣服一般工资不高，服装店老板雇女孩子卖衣服，一般基本工资加抽成，如果服装生意好，工资还可以，服装生意不好，工资就不高了。 女孩子卖衣服对前途来说，见过许多服装店女老板，都是以前人家服装店雇她卖衣服，灵活的人学习二三年后熟悉了行情，结果也独立了开服装店当了老板。
㈢ 卖衣服工资多少钱一个月
2000-3000元以上。
1、面对来观光的顾客首先要微笑，微笑示人表示尊重，也可以给顾客带来亲近感，淡化买卖的流程，这是高级的交互。
2、不管是卖高端衣服还是低端衣服，都可以满足顾客的基本需求——遮体。高端衣服所对应的购买人群需要使用更加专业的话术，低端衣服不太需要标准的话术，因为购买人群对衣服的要求并不高。
3、不要把卖衣服当做一种买卖，卖衣服是手段，而自己做的是服务，顾客买衣服是方法，好看，衬托顾客气质，让顾客穿上你的衣服会收到满意的效果，这才是顾客买衣服的目的。
4、面对顾客直接问价格的问题“能不能便宜，能不能打折”，如果我们直接回答价格，无论我们回答多少价格，顾客也会感觉到贵，而不会再买，我们可以规避的回答，例如“您需要什么价位的”这样就可以把问题重新归还顾客，发问顾客，掌握主动权。
卖衣服的销售技巧
1、看号型：衣物的尺寸型号，只用L、M、X来表示大小，是不符合标准的。合规的标注，必须标明身高和胸(腰)围。比如“175/100A”。175表示身高和100表示胸围，A表示体型。在中国，用Y表示“偏瘦”、A表示“正常”、B表示“偏胖”、C表示“胖”。
2、看安全类别：按照《国家纺织产品基本安全技术规范》的划分，服装可分为A、B、C三个安全级别。2周岁以内的婴幼儿产品，应当符合A类产品的技术要求;直接接触皮肤的服装应符合B类产品的技术要求;非直接接触皮肤的服装应符合C类产品技术要求。因此，内衣等贴身衣物，以及婴幼儿产品上标有C类，建议不要购买。
㈣ 去商场卖衣服工资怎么样啊
做销售底薪一般都不会高到哪去，主要是靠拿提成的，工资的多少是看做什么牌子的，而且每个地方的营业员工资还不一样，哪怕是同一个品牌的，它在不同的地区底薪是有区别的，一般底薪加提成有1千多的，好点的有两三千的，销售旺季也有过三千的。如果生意不好只拿到底薪和一点点提成的话，对于底薪800的可能还过不了千
㈤ 在品牌专卖店卖衣服一个月工资多少
品牌店里卖衣服，正常工资就是那个城市的保底工资。
加提成，提成是按销售衣服的总营业额来计算
提成正常差不多3%来计算，比如说，你1个月卖了10万块钱衣服，那么你提成就拿3000块，基本工资如果是1200块，那么你一个月就得4200块工资。
㈥ 有女孩在服装店上班卖衣服吗一月工资大概多少上班时间谢谢
底薪是3000，还有加成，，时间为上午8点到下午4点中间12点为午饭时间
㈦ 去服装店帮人家卖衣服一个月大概有多少钱工资
有提成拿吗？一般服装店个体店的底薪都是2000-2500左右有的大城市反而低的然后都会有提成1.5-3个点的提成卖的多拿的多、如果觉得工资低还可以去服装批发市场的档口总体拿的多但工作强度很大竞争也很强，你的工资单底薪来说已经很高了。
不过不知道你是哪个城市的。我的建议就是底薪要少，提成要高。提高导购售货积极性。不要怕员工多赚钱，赚得越多，积极性越高，能给你创造的利润就越多。我觉得作为一个老板，你80%的精力应该放在如何使你的商品更畅销上。这种事情随便做做就可以了。做的太多了反倒会给员工造成消极怠工的影响。
㈧ 卖衣服工资怎样
我们温州，在普通的服装店做营业员工资1000多，如果在专卖店干，要求严，整天都站着，他们的基本工资1000多，还要外加提成，淡季可能就几百，冬天搞得好能拿到近万元。
㈨ 服装店店员一般工资多少啊
不可以按利润提成 一.那就是告诉员工你每月赚多少钱了，二.会产生矛盾 员工会以为你多报进货价格，
还有 你可以试试每个员工分开算，比如某员工推销的货物，或者某员工的客户由某员工自己提成，这样可以提高员工的积极性，也可以避免滥竽充数的现象，当然可以给销售任务，完成任务+提成，那样会更好的提高员工积极性。
也可以给员工一个打折尺度 低于多少没有提成，比如 你的利润30% 你给员工10%，他能原价卖出就给他10%，他91%卖出 就赚1%，高于原价或低于提成不可以卖，这样就保证你自己的利益了！能者多赚嘛~
还有员工自己买衣服当然不可以是进货价咯，你可以给员工一个员工购物折扣，必须原价+运输费用，部分开支，要防止出内鬼，要是员工认识客户 商量好了 他用进货价买了私底下卖给客户你不是白干了？
不过我个人的意思，不要怕别人赚的多，他赚多了你就赚多了！