㈠ 一家成功的女装店要怎么做 女装店如何才能够开得好
现在市场上女装店越开越多,有些女装店生意火爆,而有些女装店没开几天就关门大吉了,那么到底他们之间的差距在哪里呢?为什么有些店铺越开越好而有些女装店从一开始就没人关注呢?想要开好一家女装店的关键点在哪里呢?今天小编就来分享开服装店必须知道的6个关键点,大家一起来看看吧。
规划店铺形象与陈列设计
不知道各位小仙女有没有这样的体验,就是当我们逛那些高档的服装店的时候,我们其实是连还价的勇气都没有的,这就是店铺形象带给顾客带来的心理影响。
根据店铺的风格定位,来确定装修的方案,这里建议,在店铺设计的过程中,还要加入视觉营销的影子。
比如,为了能够让店铺不单调乏味,我们可以让橱窗的设计有一些巧妙的变化,呈现周期性的变化。还有陈列道具的选用,我们可以尝试用一些比较有调性的绿植,或者其他有意思的陈列道具。
灯光方面,不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光,店铺虽然亮堂,衣服会显得不够柔和。所以一定要加上暖光灯才会中和惨白的感觉,照射出的衣服也更动人。
灯光的运用
除此之外,店铺内流水台、货架、模特、试衣间、休息区等,都需要好的陈列设计。
试衣间的小细节
导购招聘与培训
业绩好的店铺,除了以上4点关键点外,一个好的导购会给你带来很多连单。
俗话说“三分产品,七分卖”,导购在店铺销售中起着举足轻重的作用,甚至可以说导购销售能力的强弱直接影响到产品是否热销。
所以对于新招聘的人员正式工作之前,要进行全面的培训,包括产品的色彩、面料、流行细节等卖点,另外就是销售话术、销售技巧的培训,确保整个店铺的专业度。
另外,在招聘销售之前,相关的管理制度、销售提成制度都要建立完善,尤其是完整的晋升机制,好的晋升机制可以很好的去调动员工的积极性,让产品更高效的卖出去。
学会资金分配
实任何行业都不得不提到钱这个话题上,尤其是经营自己的服装店,资金充裕一点,可以找一个地段好一点的店面,成功的机会就大一些。
经常看到有孤注一掷的朋友,砸下所有的积蓄,不顾家人朋友的反对开店的,却很少有成功的。因为在开店的过程中,还需要很多钱周转。
有的小店就因为压货压太多,没现金进货,没法周转,就倒闭了。没有充裕的资金还是不要轻易开店为好。
如果坚持要开,建议首次开服装店的小白,不要花重金在装修上,而是控制开店成本,选择开一家小而美的店。
㈡ 怎样经营好一家服装店
1、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买多少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能地满足。
4、衣服的陈列很重要,做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售,产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外,也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选。
㈢ 我是新手我想开女装店不知该怎么做
开实体店最重要的一步就是店铺的选择,位置会决定你店铺的定位以及风格,而最重要的就是客流量的大小,这关乎店铺的业绩。新手开店不要过分的信赖黄金地段,这样有可能回因为过高的租金增加创业成本,增加了创业的风险。也有很多店主会选择在人口密集、消费量大的地方开店,但是只从投资回报的角度考虑,对店铺后面的经营也会有一定的影响,除了考虑店址对销量的促进作用外,还应评估其对品牌形象的影响。为确保品牌形象不受损害,品牌方在专卖店的选址方面还需强调周边环境的卫生、清洁、美观,尽量避免与杂货店、食肆、机械修理店等为邻。
选址结束后就应该进货了,对于这一点,相信很多人都知道货比三家的道理,这不仅是因为可以拿到更便宜的货品,减少成本,也是因为货比三家会让你更快的了解市场,了解市场的行情以及消费者的喜好,帮助你更好地做出进货的选择。新手进货一次不要拿太多的货,避免库存积压,季节性的货品要快进快出,换季时节要提前进下一个时节的商品,这是女装店进货的法则。
任何事情都需要经营,开店更是如此,经营不仅体现在人员的管理上,管理者也应该对自己的财物进行有效的管理,时刻清点库存,了解自己的财务状况,可以更清晰的规划店铺的方向,对于人员的管理也不能松懈,知人善用才会让每一个人的价值最大化。
投资服装加盟想要成功,最重要的是选到一个好的服装加盟品牌。那么,对于没有服装加盟经验的新手来说,如何才能选到一个好的服装加盟品牌呢?下面小编总结了品牌竞争力低下的12个表现,希望创业者们在选择服装加盟品牌时能够避开不好的品牌,选到优质品牌。
投资服装加盟想要成功,最重要的是选到一个好的服装加盟品牌。那么,对于没有服装加盟经验的新手来说,如何才能选到一个好的服装加盟品牌呢?下面小编总结了品牌竞争力低下的12个表现,希望创业者们在选择服装加盟品牌时能够避开不好的品牌,选到优质品牌。
1、品牌价值缺乏
也就是说其品牌,没有包含什么能够让人认同的东西,仅仅有好听的广告词。广告投入不少,知名度也有大幅度提高,但没有美誉度。相对于客户,就是没有给出必须选择的理由。所以即使人们出于好奇,偶尔选择其产品试用一下之外,也会很快就抛弃它。这种品牌是不会有长久的市场生命力的。
2、品牌内涵空泛
品牌之中没有必须有的信息,品牌也就起不到传递信息的作用。接触到这特定品牌之后,让人云里雾里,弄不懂其中包含有什么意思。如太阳神企业形象主题歌,连它吆喝的什么,也难以让人明白。”等候”什么不知道,“拥有”什么不明白,天长地久的“爱”,更是让人难以寻觅。一大篇空话,怎么能支撑一个企业的品牌建设。
3、品牌名称古怪
品牌名称应该有引起人联想的作用,但有的品牌名称古怪,无从联想。OPPO是什么,中国人想象不出来,西洋人也想象不出来。不能引起联想的品牌名称,怎么会有品牌的感染力。太阳神是一个失败的企业,但它的名称却是值钱的,它作为一个保健品企业和产品或服务的名称,让人联想起火热的太阳,无穷的力量,进而就想到智慧和健康。
4、品牌形象与品牌内涵脱节
有人说象形文字是落后的,把文字形象与所表达的内涵联在一起,存在表意上的局限性。即使这种理论有道理,也不能适用到企业品牌形象建设上来。品牌形象是艺术化的企业价值,二者之间不能建立起联系,这种品牌形象也就失去了标识品牌内涵的作用。
5、品牌名称犯忌
任何人都有自己所忌讳的东西,任何让人联想到所忌讳东西的品牌名称,必然导致有这一忌讳的人的反感。曾有一个企业以臭名昭着的大地主刘文采的名字为品牌名称,即使被刘文采欺压过的农民还健在的人不是很多了,但总还有嘛!并且还有他们的的儿子、孙子,他们一想到刘文采惨无人道地欺压农民的丑恶嘴脸,还能吃得下这种酱菜吗?
6、品牌形象模糊
品牌形象是用以体现品牌内涵的。品牌形象模糊,也就让人无法与品牌价值内涵对应起来,品牌形象也就失去了表象的作用。现在很流行的是,以拼音字母或西文字母来标识企业品牌,但它就缺少提示企业品牌内涵的作用,成了一种毫无意义的“我就是我”的说明。
7、品牌标志摸仿
有的企业为了搭大品牌的便车,故意摸仿大品牌的标志。这不仅会导致侵权遭指控的后果,而且会影响企业品牌价值的形成。湖北宜昌卷烟厂,刻意摸仿红塔山的形象,在产品晓溪塔香烟包装盒的图案上直接套上了与红塔山香烟的图案非常相近的图案。这不仅没有给人留下它自己的品牌形象,而且还被控侵权。更重要的是它自己的品牌价值一点也没有积累起来,在激烈的市场竞争中相反陷于更不利的劣势。
8、品牌延伸过度
已形成的品牌,都具有其独特的内涵。通过品牌延伸,超越了原有内涵的范围,不仅不能通过品牌延伸提升其所延伸到的产品或服务的影响力,相反还可能导致原有品牌价值的贬值。如果浙商朱志平竞争狗不理品牌成功,让狗不理品牌贴到房地产上,开发的狗不理房产,会不会狗不理,人也不理啊?至少不会更让人理。
9、品牌诉求强硬
品牌价值是公众认同的结果。而这种认同是无法通过强制实现的。有的企业品牌诉求方式咄咄逼人,是强迫人接受它的内涵。这相反使人反感,降低了其被认同的可能性,也妨碍了品牌价值的积累和增值。“狗不理”就是这种典型,不过它是历史形成的。
10、品牌命名历史化
有的企业用历史名人对其品牌进行命名,往往忽视了这特定历史名人本身所固有的内涵。因而使这种命名不仅起不到提升其品牌价值的作用,相反让人感到不伦不类,沾上矫揉造作之嫌。李白可以作为酒的品牌名,可屈原就不一定了。李白是酒仙,屈原可不是。屈原牌酒,香不起来,与此不无关系。湖北稻花香集团的关公坊牌酒,市场表现不谷,因为关公本来就是大碗喝酒的豪爽英雄。屈原可不是,他仅仅是忧国忧民的羸弱文人。
11、品牌命名寓意偏狭
有的企业的品牌命名,让人感到命名人的心胸狭促,自私自利。在所有成功的大品牌企业中,有哪一家企业品牌命名是小家子气的?没有。从品牌命名中也可以预测到这家企业的发展前景。老板有多大的胸怀,就能作多大的企业。品牌命名也是如此。过于小气的品牌命名不免会限制员工的想象空间。
12、品牌造型抽象
有的企业品牌造型过于抽象,让人看不懂,想不透,甚至引起人的歧义,这就不免自我损害企业品牌形象。品牌造型是品牌价值的外化,如果其造型不能传达其价值内涵,它也就失去了意义。
㈤ 女装店如何经营
女装店如何经营?首先女装店经营的第一个小窍门就在于要有吸引女性客户进店的噱头,当然这些噱头的前提是真实。否则吸引了女性客户进店之后,客户没有感受到真正的服务,就会觉得店铺不真诚。只为了吸引客户进店,没有任何的人情味,许多客户都会转头就走,这就和各位创业者的初衷相悖了。那么经营者可以采取什么方法吸引女性消费者进店呢?比如可以采取免费修眉、盘发、促销活动、为客户量身定制服装穿搭方案等,这些都是不错的方法。
其次女装店经营的第二个窍门就在于服装要好看,很多女性朋友在进一家女装店之前都会先观察店内的服装大体情况,整体有一个判断了解。如果女装款式陈旧也难吸引消费者进店,许多女性购买衣服当然都希望能选择到款式新颖、设计时尚的女装。所以经营者要定期更新店内的服装,保证每款都是当季的潮流新品。如果店内都是存货,许多客户在没进店之前都被吓跑了。大多数消费者都会产生一种先入为主的印象:那就是这家服装店存货多,生意不好,衣服肯定很难看。所以为了避免这种状况发生,创业者要定期上新。
最后要利用好销售数据,挖掘消费者的购买需求。做生意的行家都知道销售东西需要投其所好,卖女装也是如此。每个月经营者都可统计本月的销售数据,观察哪种款式最受欢迎,简单来说就是找出店内的小爆款。然后把爆款陈列在店铺橱窗的位置,当然橱窗一定要精心布置,最好能展示出一定的情境,这个可以根据衣服的风格进行灵活变动。比如服装风格属于森系休闲风,就可以展示出森林和小鹿的情境,如此便能一眼吸引消费者进店试穿。
服装作为衣食住行的大品类仍然是大有可为的生意,而且女装店的目标客户群体需求旺盛,大多数女性都愿意为了购买服装花钱。女装店要想有源源不断的客流,各位经营者光靠想是不能达到目的,关键是要主动出击,运营经营小窍门就能轻而易举让客源上涨,快去试试吧
㈥ 新手如何成功开一家属于自己的服装店
大部分新手第一次开店创业都没什么经验,也不知道该从哪里入手。第一次开店应该做呢?怎样才能成功开起店铺让店铺生意红火呢?今天小编就来为大家介绍一下关于第一次开服装店的新手应该怎么做?以下十个步骤流程掌握了就能开好店。
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第一步:确定卖什么服装
第二步: 考察当地市场
对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。
第三步:资金预算
对你开店的费用做一个全方位的盘算,然后再进行行动。
第四步:清楚开什么样的店:以下的建议,提供给你做参考
①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。
②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。
③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。
④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。
第五步:开店的选址
①店铺周围环境如何。(包括卫生环境和繁华程度)
②交通条件是否方便。
③周围设施对店铺是否有利。(例如临街店铺前有栅栏或是处在绿化带里面视觉上形成封闭效果、进出不便的都会对生意大为不利)
④服务区域人口情况。
⑤目标顾客收入水准。
第六步:进货注意点
①第一次进货不要太多,越少越好。
②中号是最容易产生库存的,也不要进太多。
③进货后不要怕麻烦一定要放在安全的地方,毕竟小心驶得万年船,做生意还是要谨慎一点。
④在选货方面,不要进太多上一个季度的款式。
第七步:装修注意事项
装饰最好能够时尚一些,女装店的室内装潢倾向暖色调,这样容易让女性喜欢。灯光等硬件配备也非常重要的,晚上门头的灯一定要亮,除特别外服装店最好运用冷暖灯光结合的装修方式。
第八步:陈列注意事项
①店铺看起来要显得整齐干净
②产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列
③量多的款可以用模特出样
④橱窗里的出样要经常更换
第九步:销售注意事项
销售上可以适时做一些促销(促销的衣服注意暖色调与冷色调结合摆放,以便吸引顾客眼球)
第十步:服务态度
笑脸相迎,笑脸相送,注意不要盲目推荐不适合顾客的衣服,对待老顾客适当优惠
㈦ 开一家服装店需要怎么经营
服装店的管理非常重要,它就像一个大脑一样,指挥着整个服装店的所有运作。如果服装店管理做得不好,那服装店就有可能面临倒闭的风险,服装店管理做得好,服装店才会日益壮大。
那么,如何才能做好服装店的管理呢?我们来分享几个小妙招。
第一、服装店管理最重要的一点是要有一个出色的经营者。一间出色的服装店,服装店经营者必须具有充分的细心和耐心,此外还要有灵敏的市场洞察力以及灵活多变的营销思路和想法。这样的服装店经营者,才有可能做好服装店管理,为服装店创造巨大的财富。
第二、服装店经营者要学会做好预算,最好准备一个专门做预算的本子,从服装店的店租、装修、进货、陈列、天卖出多少、盈利多少等,都要一丝不苟地认真记下来。每隔一段时间,就认真的清点一下,会有意想不到的收获,譬如,可以通过账本知道之前哪些地方做得不好,从而进行调整和完善。
第三、一个优秀的服装店必然拥有一支优秀的团队,挑选好的服装导购员是一个服装店经营者必须做好的一个任务,是做好服装店管理的一个非常重要的内容,这关乎到整个服装店的形象和业绩。要知道对服装店店员的管理,也是要技巧的。
新人进来之后,要对他们进行培训,教他们一些推销技巧。如果某个店员给店里带来了很多利润,千万不要吝啬对他们的赞美和奖励,同样对那些懒惰或业绩特别不好的店员,也要有相应的处罚,一定要做到奖罚分明。
第四、做好服装进货是整个服装店得以正常发展的前提,所以服装店管理一定要做好服装进货工作。服装进货,首先要明确自己服装店的定位,然后做好市场调查,了解各个年龄段对服装的需求,接着要了解各类服装品牌的特点,大致确定好哪几个品牌的衣服风格符合本店的定位,然后才可以进货。服装店经营者一定要牢记自己店铺的定位,因为店铺的装修、店名、促销等等,都是从本店的服装定位出发的。
第五、服装店管理的最后一项是要做好售后服务,处理好售后服务问题,完善售后服务体系,让顾客有一种宾至如归的感受,这样才能留得住客人,有越来越多的回头客。
㈧ 怎么开一家女装店
现在开什么实体店赚钱呢?很多人想开店但一直纠结开什么店好?小编觉得开女装店就非常不错,现在女装在市场上的需求非常大,开个女装店只要经营好,相信是会赚钱的。今天我们就来看看年入百万的女装店是如何做的吧。
二.货源:为什么我不说货源是最重要的?因为千人千面,百衣对百客,而且我国人偏向保守的心理也是很影响时尚款式的。随便你看街面的或者商城的服装店好了,哪怕是女装,大部分的整体风格差别都是不大的,所以很多人都会抱怨,逛了一遍商城发现衣服都是差不多甚至和之前买的也差不多。尤其是大淑,成熟女装,整体设计都是保守大方为主,每个季度就是在变细节(甚至有些细节都不变),框架很难会变化,但也一点也不影响成熟女装是最高毛利润的区间。
货源的选择应该对应你的消费群体,或者说从你开始铺什么样的货开始,你的消费群体就是怎么样的。货源是非常重要的,但不是最重要的,一定要认清这一点,我遇到过很多时尚度特别强的美女,但是最后都由于她们的美感太强了,很多顾客都穿不了这么时尚,有设计感的衣服,最后生意都很一般。反而是周边风格比较大众化的却生意很好。
大多数刚开始起步创业的服装人来说,如果你没有货源资源,那么你最好是从服装批发市场开始了,不管是实体店店面括淘宝网红或者淘宝店,他们早期的发展都是从市场发展,然后随着生意的扩大逐步的建立供应链优势的。
而对于有些邻近服装产业聚集地的人来说,工厂货源会来的更加方便.有些人也会选择去加盟品牌.有些人做到一定的规模以后,会自主研发设计生产.广深杭沪的批发市场网络有很多介绍,这里我不细说了.
现在很多人,包括我咨询我的很多朋友也会考虑自己飞韩国东大门去拿货,也是一个比较的好的选择。
也可以进入我们服装创业圈子里,有很多厂家、档口老板、设计师.你们也可以交流合作。
货源是依据个人眼光判断的,这个仁者见仁了,但是经营的根本,我觉得就是如何用更低的成本获取到更优质的货源从而实现利润的最大化,岔开一句,很多人问起我定价的问题,一般来说,品牌女装店的毛利润标准在60%-90%之间,根据实际情况自己决定吧。
三.导购的培养和制度:导购员的素质和能力是很重要的,特别对于那些希望开分店做品牌连锁的,你就只有把店托管给店长和导购了。
如果你是从品牌店出身的话,其实可以直接借用之前的工作经验,因为规模企业的品牌人员制度是比较完善的,但是有一点,各自的定位和资金投入都不一样,所以如果对于初创的服装店来说,要结合当地的消费实际来制定弹性规则.
导购的销售一般分这3步
第一步:招呼和接待顾客热情周到,尽快与顾客交流、表现专业形象(制服整洁,使用普通话,自我介绍)、礼貌待客(微笑,注视,礼貌用语)、保持一定距离(给顾客留一定空间和时间)、兼顾顾客的同行者;
第二步:与顾客沟通(商谈)十心十意,与顾客接触有信心,观察顾客要留心,关心顾客要真心,与顾客沟通有耐心,把握顾客的好奇心,善用顾客从众心理,对待异议要用心,对顾客的购买决策有平常心;
第三步:促成购买。看准成交时机、巧妙促成购买、开单并协助付款、欢送顾客、做好客户回访。
其实这样说还是比较笼统的,关于员工和制度这方面找个机会再好好论述,但是总归一点,一服装店生意好坏,人是起决定性作用的,很多女装店老板娘自己开生意特别好,等到发展了连锁店或者长时间不在店里,让导购去做,很多时候生意就很不好了,这也就是我们经常说的,一个老板娘开3家店,最后赚的还不如一家店,归根结底,不是牌子,货源的原因,而是管理(进销存的管理和人员的管理)出了问题。
选址,装修,定位,货源,人员是我们实体服装业基本的问题,当然,随着规模的变大,如何发展连锁店,发展品牌拓张会有更多问题要面对和克服。
㈨ 淘宝女装店怎么经营
不管怎么说,淘宝上还是中小卖家居多,动辄月销上百万的卖家毕竟是少数,有大额资金投入的土豪卖家也不是常态。今天要分析的这个店铺就是一个小女装店铺,应该面对的人群非常广泛,有一定的代表性。
尤其是很多的小微创业者,在选择淘宝创业的时候,因为资金、资源方面的劣势,很多会选择一件代发,从阿里巴巴上去找货源,然后一件代发。这是一种常态,也是众多小微创业者的首选。但是诸多的创业者都没有成功,成功的毕竟是少数。
作为一名合格的运营人员,不管是大卖家还是小卖家,你都要学会店铺诊断,都要能够找到自己店铺业绩不好,流量下滑的核心问题。我做了一个思维导图,讲店铺自诊的,大家看完后都能够利用一些小工具,找到店铺存在的核心问题,迅速的改善店铺的运营现状。如果想要这个思维导图的,大家可以在文章的最后,找我要。
好了,开始今天的店铺分析!
1. 这个店铺的基本情况
这个店铺当前是三钻,开了一年半左右,一个人经营,是分销的商品,每天的订单数量在1——3个,销售额在100——500元不等。
流量80%以上来自于自然搜索流量,每天访客在200左右,付费流量主要是淘宝客,开过直通车,但是因为技术问题,效果不好。
店铺的DSR评分不错,均超过行业均值50%左右,店铺没有违规扣分。商品全部是代销商品,除了首图会处理一下,其他的基本是用别人提供的图。
2. 店铺当前的主要问题
(1)店铺的综合质量得分很低
毫无疑问的,现在店铺的综合质量得分在影响服饰类目的自然搜索排名方面,作用是非常大的。而影响店铺综合质量得分的因素有很多,对于这个店铺来讲,DSR评分不错,店铺没有违规,但是除了这两个方面以外,其他的大部分指标都很差:
全店动销率——这是首当其冲的指标。该店铺全店共有40个宝贝,一个月内有动销的宝贝只有18件,不足50%,并且只有5件商品销量超过了1件。如果按照80%的动销标准,即使不计算SKU动销,也远远不够。这一点对店铺的综合质量得分就是非常大的伤害。
全店转化率——通过生意参谋的相关数据发现,这个店铺的整体真实转化率非常低,远远低于同行。这个除了跟产品有关系外,流量的精准性、标题的设计、详情页的设计、客服的沟通情况等都可能会存在问题。
店铺的上新情况——上新虽然尚可(每周上新),但是新品上新后,各项指标的优化都没有跟上,服装类目,小卖家如果想玩儿,新品动销会是一个非常关键的指标。
(2)店铺内商品不应季
当前正值冬季,店铺内商品春夏秋冬均有,并且值得思考的是,销量排名前三的宝贝,只有一款宝贝是冬款的毛呢外套,另外两款一款秋冬半身裙,一款夏季的背心连衣裙。不应季,这本身就是运营上的战略失误。
(3)新品获得的流量扶植不够
虽然有上新,但是获得的流量扶植一直不够,一方面是因为整体的店铺综合质量得分的影响,另外一方面就是分销!没有自己认真细致的做主图,详情页,大部分取自于上家给的数据包。
这是很多刚开始做淘宝创业的时候都会有的通病,因为着急上新,另外就是美工能力不好。所以就直接用厂家或者分销商给的图片详情,这样很容易被淘宝的搜索引擎认定为有太多的同款相似款,基本是很难得到新品的流量扶植的。
(4)店铺首页跟内页定位迥异
打开店铺首页,会有时尚连衣裙、时尚外套的定位之感,打开之内后感觉会很凌乱,什么都有卖,定位不明确,所以这基本也就导致了人均浏览量是2.09(基本看一下宝贝页,再看一下首页就走了,因为不知道到底是卖什么),这也是影响转化率非常重要的因素。从店铺来看,主要的流量和销量源是下面的商品:
但是,进入首页后,看到的是这些:
不走才怪!!
(5)无关联销售
当然,没有关联销售也跟店铺定位有关,店铺定位混乱,必然会导致在进行关联的时候,会无从下手。但是女装类目,尤其是小卖家,没有关联是比较大的一个问题。
(6)重点进店关键词关联性太差,转化率太低
女装类目,对于中小卖家而言,不管是无线端,还是PC端,重点竞争的(包括应该重点进来流量的)词都应该是精准的长尾词,而这个店铺,看下图:主要进店关键词,一个是短款、一个是优雅!再看转化率:0%!这是非常困难的事情!
3. 相关对策建议
(1)全面梳理店铺定位
女装类目,尤其是他这个价位的女装类目,倾向于快时尚(不是独特个性,不是高品质,那么就走快时尚路线),上新、应季非常重要。
所以,首先把店铺内的商品梳理成应季的商品,如果在商品数量上能够保证的话,可以先突破其中的某一类冬装,比如羽绒服、毛呢外套(甚至只做短款),然后再把首页进行重新装修,跟店铺定位相吻合。
这样做,还有利于竞争长尾关键词,有利于店铺调性的确立!
(2)必须重新布局全店的关键词
从进店关键词来看,当前店铺的关键词布局非常不合理,主流的进店关键词全部都没有转化,因为是小店,确定好定位后,从长尾词着手。选择精准的黄金长尾关键词进行竞争,每个宝贝竞争5个词左右。
每五款宝贝确定一个主词(因为这种类目可以作为主词的词非常多,可以进行分散布局)。这个运用的主要工具就是生意参谋,用标准版以上就可以了。打开生意参谋,看市场行情,里面有一个"搜索词查询",输入宝贝的主词,然后生意参谋会推荐500个围绕这个主词的长尾词,从这500个词当中去筛选。
(3)保持稳定的上新,并确保新品动销
保持稳定的上新频率,最好每周都能上新,上新数量量力而行,保证新品在24小时之内都能够破零(老客户最好,如果没有老客户可以用小爆款带东西。)我给他的建议就是安排一个固定的上新日期,上新的商品保持同种风格档次,也就是保持产品标签的一致性,这样有利于店铺打标。
(4)做好关联销售
时尚女装类目,关联销售几乎是必须的,因为对于消费者而言,他们会想挑,想选,关联销售正好给了他们挑选的余地。
当然了,因为数据量的问题,这个店铺展现在表面的就是这些问题,随着数据量的增加,会逐渐显现出来。