Ⅰ 散货服装店怎样陈列才吸引客户住客户的眼球
服装陈列应该这样做：
主题陈列：给服饰陈列设置一个主题的陈列方法。主题应经常变换，以适应季节或特殊事件的需要。它能使专卖店创造独特的气氛，吸引顾客的注意力，进而起到促销商品的作用。
整齐陈列：按货架的尺寸，确定商品长、宽、高的数值，将商品整齐地排列，突出商品的量感，从而给顾客一种刺激，整齐陈列的商品通常是店铺想大量推销给顾客的商品，或因季节性因素顾客购买量大、购买频率高的商品等。
随机陈列：就是将商品随机堆积的方法。它主要是适用于陈列特价商品，它是为了给顾客一种“特卖品即为便宜品”的印象。采用随机陈列法所使用的陈列用具，一般是圆形或四角形的网状筐，另外还要带有表示特价销售的提示牌。
盘式陈列：实际上是整齐陈列的变化，表现的也是商品的量感，一般为单款式多件排列有序地堆积，将装有商品的纸箱底部作盘状切开后留下来，然后以盘为单位堆积上去，这样可以加快服饰陈列速度，也在一定程度提示顾客可以成批购买。
定位陈列：指某些商品一经确定了位置陈列后，一般不再作变动。需定位陈列的商品通常是知名度高的名牌商品，顾客购买这些商品频率高、购买量大，所以需要对这些商品给予固定的位置来陈列，以方便顾客，尤其是老顾客。
分类陈列：根据商品质量、性能、特点和使用对象进
Ⅱ 女装店如何经营
女装店如何经营？首先女装店经营的第一个小窍门就在于要有吸引女性客户进店的噱头，当然这些噱头的前提是真实。否则吸引了女性客户进店之后，客户没有感受到真正的服务，就会觉得店铺不真诚。只为了吸引客户进店，没有任何的人情味，许多客户都会转头就走，这就和各位创业者的初衷相悖了。那么经营者可以采取什么方法吸引女性消费者进店呢？比如可以采取免费修眉、盘发、促销活动、为客户量身定制服装穿搭方案等，这些都是不错的方法。
其次女装店经营的第二个窍门就在于服装要好看，很多女性朋友在进一家女装店之前都会先观察店内的服装大体情况，整体有一个判断了解。如果女装款式陈旧也难吸引消费者进店，许多女性购买衣服当然都希望能选择到款式新颖、设计时尚的女装。所以经营者要定期更新店内的服装，保证每款都是当季的潮流新品。如果店内都是存货，许多客户在没进店之前都被吓跑了。大多数消费者都会产生一种先入为主的印象：那就是这家服装店存货多，生意不好，衣服肯定很难看。所以为了避免这种状况发生，创业者要定期上新。
最后要利用好销售数据，挖掘消费者的购买需求。做生意的行家都知道销售东西需要投其所好，卖女装也是如此。每个月经营者都可统计本月的销售数据，观察哪种款式最受欢迎，简单来说就是找出店内的小爆款。然后把爆款陈列在店铺橱窗的位置，当然橱窗一定要精心布置，最好能展示出一定的情境，这个可以根据衣服的风格进行灵活变动。比如服装风格属于森系休闲风，就可以展示出森林和小鹿的情境，如此便能一眼吸引消费者进店试穿。
服装作为衣食住行的大品类仍然是大有可为的生意，而且女装店的目标客户群体需求旺盛，大多数女性都愿意为了购买服装花钱。女装店要想有源源不断的客流，各位经营者光靠想是不能达到目的，关键是要主动出击，运营经营小窍门就能轻而易举让客源上涨，快去试试吧
Ⅲ 服装散货怎么管好库存
ZARA就是全世界最大的散货经营方式，散货就是款式（货品）是到处去采购和组织。也是世界第一的服装零售商，我就推荐你向他们学习如何管理库存。把我朋友的空间里文章拿来供你参考，你能不能在追加一点点分啊5分也太少了吧，我可是把精华的都告诉你了。第一， 学习快速时尚。
快速时尚，对于散货店来说就是不断的补充新款。我自己的小店每周上的新款接近30款，但是我们很多朋友因各种原因对这个新款补充没有作为很重要的事情来看待。是的，可能你库存较大可能你的顾客购买力不强，但是都不是你不上新款的理由，顾客很大程度上是靠新款来吸引的，你背离这个原则就是背离你的顾客。品牌公司都有上市波段，品牌的服装就是靠一波波新品来冲击顾客脆弱的心理狠掏顾客的钱包，这个你不学，你很难做好散货。
第二， 学习库存控制与销售
库存控制的重要性不用再说了，今天我和LP检查了下夏装的总体库存，短T和连衣裙库存不到80件，成本金额约为3700元。相对于我小店8月销售预估的340件，我相信我是很幸福的。那么怎么控制库存呢，最基本的一点就是进货要高频率不可以单款押宝，也不可以背离性价比原则。
有朋友问我最多一次在一家进货多少，我说最多一次在一家批发商进过60条连衣裙，然后他觉得我是因为选款好敢押宝。其实他没有问我进了多少款，那次我进了11款还分码数，还有那是斜裁仿真丝面料进价才60。我当时从销售性看如果这裙子就是我９０出手也是赚钱和套现的好东西，真实情况是这批裙子，我的零售价从３、４百一直卖到现在的９０。今天只剩一条了，做抹布我想也不可惜。
销售的控制，ＺＡＲＡ的基本原则我们要好好学习，ＺＡＲＡ的销售原则是，一款衣服一周销售不畅，９折；２周销售不畅，８折；直至折得好卖为止。我们很多店主，总认为自己的衣服只是没有碰到合适的主人，等到地老天荒最后搞成清货。这样的观念，很容易就造成资金积压，然后没钱进新货，没有新货顾客更不感兴趣的恶性循环之中。
第三， 学习规范
学习规范，其实这个不一定学习ＺＡＲＡ，因为ＺＡＲＡ不一定做得最好。散货店就是几个小点规范认真去做就可以了，陈列、卫生、模特搞好了就会让顾客觉得舒服的。这里我就要对那些相信我的家园朋友们解释一下代购的事情和我的理由。很不好意思，在家园朋友们提出代购想法后我做的实在对不起大家，没能及时帮助到很多有需要的朋友。因为我感觉自己也分不清代购和网批的差别了。
后来，我给朋友们提出了深度合作的概念。
原因有三：
一、 选款很重要，一个款式的销售性是天生的，很多人说南北有别或者地区差异有他们的道理。作为这个行业里有点认知的我，知道款式的销售性是不会有很大差别的。品牌女装公司的款式都是固定的，几乎所有的店铺都在同步上，你听过ＯＮＬＹ北方的都赚了南方的都倒闭的事情吗？
女装一定是款多量少的原则，无非是那一款多赚那一款少赚的问题。所以你选的款式大原则掌握住再兼顾一些特别的设计，基本的销售性就有了保证。我ＬＰ是青岛人，到广州不到半年，这些原则的把握保证了她一个北方人选款在广州一样可以适销。还有就是跑市场，选款的另一个基本要点就是你要对市场里的货很熟悉，这样你才可以建立对款式的敏感度。
所以我找和我定位相似，但是没时间精力选款的店铺。这里向那些信任我但是不能合作的朋友致歉。
二、 货量很重要，既然要快速就一定是建立在前面货品清掉的基础上，因为我们不能无限制的用增加库存来增加新款，那么我们单款的货量一定要慎重。所以，很多款式我喜欢就拿１－３件，而且不喜欢补单。因为店里的熟客会记得这件衣服，卖了就卖了，不想让客人觉得老是看见这个款式。
三、 性价比很重要，进货价最低这种话谁也说不出来，因为这个世界上没有最低只有更低。进货必须强调性价比，而这个性价比是有时间空间的，比如现在长Ｔ我感觉３０－４０都是可以接守的，要是１１月下旬，我能接受的就是２０了。控制住库存总量、把握好销售的节奏后，作为零售店主就可以充分享受批发商清货带来的巨大利润空间了。
所以，我想的深度合作是一个不模糊的概念，我的考虑就是选款进货只是开始，更重要的是一起控制好库存、把握好销售节奏。我和我的伙伴们不能成为中国ＺＡＲＡ，那我们就成为这条街或者这个商场的ＺＡＲＡ吧。
Ⅳ 我是开女装店的，怎么吸引顾客进店，怎么提高成交
据衣联服装开店论坛介绍，实体服装店吸引顾客进店，提高成交转化，可借鉴参考以下几点：
1． 不论你是临街小巷的服装店，还是精致型的社区服装专卖体验店，服装店招必须要有一定的小创意。
2． 服装陈列一定要给人感觉和谐舒服，陈列衬托卖场氛围是一种需要你花时间研究的工作，因此多看看商场的摆设是我们做散货的必要途径。
3． 服装一定要卖质量好的，即使再便宜，质量不好千万不要卖给客人，款式再好的款式，如果客人拿回去就发现有质量问题，保证下次不会再来。注意培养良好口碑、回头客。
4． 售价一定要统一，也就是说要杜绝讲价。有条件的最好实行会员制度，发行会员卡，PVC卡很便宜，在淘宝搜一下。
5． 价格标签一定要正规，不要用那种20多元的打价机，很低档，有条件的可以买1000多元那种有条码的打价机，即使我们不用条码，我们是要通过这样的价格牌显示商品的正规。
6． 服装袋选用我个人觉得很重要，因为服装袋代表了一个服装店的形象。在淘宝找找，这类定制服装袋商家很多，而且价格也很便宜。
7． 最后，就是服务，必须要比网店微，商客服还周到热情了。
Ⅳ 衣服陈列，，怎么做
陈列原则
从陈列的整体考虑，一般来说，陈列有按颜色陈列的，也有按款式陈列的。这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定，各有各的好处，也各有各的不足，实具体情况而定。但是，不管采用何种方式，都必须考虑以下几点基本要素。采用这些原则会帮助企业从整体角度安排各系列产品，给予特色产品最显着的位置。怎样将不同种类产品相搭配及色彩的搭配处理等等，形式精练而内涵丰富的整体展示目的只有一个，就是促使销售的达成。
以焦点来形成吸引力
每一个展示面上，率先吸引注意力的视点即为焦点。比如整个店铺中的焦点即为收银台后形象标志牌。焦点通常位于视平线或视平线的上方，色彩对比强烈的POP宣传画，或产品的组合往往设定为焦点，它可有序引导，展示消费者的注意力，并起一定的呼应和提示的视觉作用。因此，服装品牌在终端形象上，重点塑造形象标志牌，这种直观的宣传，能传达品牌的商品信息，促进销售，宣传品牌。
以色彩渲染氛围
色彩的运用，对于陈列来说，起着主导的作用。有序的色彩主题给整个卖场主题鲜明，井井有条的视觉效果和强烈的冲击力，陈列中较多运用色彩对比设定为焦点，或营造货品陈列的色彩渐变效果，使顾客产生购物的冲动，协调和层次感，并轻易锁定目标商品。
营造视觉效果
重复效应可营造视觉趣味，突出连续和整块效果，注重统一和对比，同时高效利用空间，形成强烈视觉冲击力，此原则适用于焦点产品或新款产品的展示。尤其应注重实际操作中的多样重复效应，比如，同一款服饰采用不同出样方式，模特展示，正挂和配搭法同时运用，达到突出重点，最大限度强化自身形象。
橱窗之陈列
橱窗对于终端的卖场来说，好比于眼睛对于人，其重要性不言而喻。记住，这是吸引消费者进店的第一步。而橱窗的形象好坏，取决于两方面，一是硬件设计，二是软件维护。因为这篇文章是讲陈列的，所以，只侧重于软件维护。
● 模特服装的陈列，二到三天则须更换一次，这样给顾客保持新鲜感，吸引人流进店。
● 若需陈列的货品较多时，则应选取与季节的有关衣物，千万不要陈列一些不时兴或不适合潮流的服饰，以败坏品牌的形象。
● 专卖店的营业员在每天上下班，都必须检查橱窗之衣物是否清洁、整齐，其他推广宣传牌位置是否妥当，不要因为这些过失，使橱窗显得零乱，影响形象。
有三个因素，决定着专卖店开得是否成功。一是在专卖店的选址上要选择繁华的商圈之地，这是首要条件。其二是卖店的员工素质，其三是货品的陈列。在今天，或许有个性的服装陈列，就能抓住消费者的目光，使商家的服装卖得比别人火。