❶ 原单，尾货通常是怎么流出的
一，什么是库存尾货？
答：我就简单说一下几个大体的形成原因，一是：我国是一个服装产业大国，国内很多厂家连市场调查都没有做就匆匆上线产货，生产的服装可能由于价格、款式、色彩、季节、地域等原因滞销，形成库存，前几年很多服装厂家由于不会处理库存而陷入资金紧张，有的甚至导致破产关门的大有人在。二是：一些服装厂家盲目加班加点生产，导致生产出来的服装不合格，产品卖不出去，形成大量库存。三是，由于中国入世后，国外定单逐年增加，由于外贸定单很严格，如果有很小很小的一点点瑕疵就又可能导致退单，形成库存！四是：还是外贸的，接到国外定单，对方交了预定金，但是，后来由于种种原因违约不要了，形成库存。这个也就是所谓的”外贸原单“五，由于国外做的服装要求比较严格，为防止生产的产品有部分不合格产品，厂家故意增加部分产品数量，以待发现有问题时可以调换用，如果产品完全合格，增加的那些就成了库存，也就是现在所谓的“外贸尾货”六：由于服装行业的特殊性，不管什么服装，什么国家，服装厂家都会有库存，
为什么原单正品的牌子会流到市面上？
答：因为现在全国的运动服装品牌竞争白热化，厂商积存大量的库存，服装的款式是年年变的，如果当年没有销售出去，积德越久，对厂商越不利，，因为产品的出现大量积压时，不仅占用了公司运作资金，耗费人力、物力，也使公司的管理成本、获利成本增加，拉长了产品的周转周期，降低了公司的整体利润，影响公司的发展，严重的还会使销售流通公司陷入青黄不接，资金周转不灵，导致瘫痪。有句话说的好：“什么生意最挣钱：资金流动快的生意最挣钱！”现在中国的众多的服装厂家也慢慢学的聪明了，感觉差不多的时候，宁可亏本心疼的嗷嗷叫也要把资金盘活，把盘活的资金再上一条好的生产线就又把亏的钱赚过来了，所以，现在哪家服装厂家如果还有压了几年的货的话，这个老板肯定就要检讨了，因为他不懂如何盘货资金，一般来说，现在的服装厂家一年有一次或更多次处理库存积压滞销服装，那怕是连面料费都挣不过来，也要处理，
❷ 服装库存尾货生意怎么样，批来零卖能挣钱吗
一些做尾货批发的朋友，无论是做外贸原单尾货，国内品牌尾货，整款，杂款，有一年赚几百万的，也有一年几十万的。本质上来讲，不是什么尾货赚钱，而是你有什么供货，销货渠道，才能决定哪种更赚钱。
这个问题，重点是赚钱，但赚钱的前提不光是有足够牛的尾货资源。
于厂家而言，尾货都是赔钱处理的，他们没有那么多的时间等着货一点一点出掉，他们需要快速清库存，回血，买面料，生产制作新品。（当然他们新货已经赚过大部分的钱了）
做整款的品牌尾货的批发商，如果有稳定的拿货下游（足够的量级），加上稳定的品质货源（这个基本不稳定，几乎每个月有一半时间都是在工厂看货找货），一年出个上千万的货，问题不大。
做杂款的尾货批发商，很多货都是商场专柜撤柜，服装店关门清货，收回来的货，这个看他们也是几千件上万件的一次性清，整体价格比较低，利润也还可观，毕竟量大。
所以，建议你先整合自己身边现有资源，包括上下游，货源，再决定哪种更适合，更容易让你盈利。
❸ 我刚开了一个女士服装店，那里人流量还好，隔壁的生意都很好可我家几乎天天没生意！这是为什么
因素很多： 1.你针对的消费群是？（时尚一族？中年人？白领？打工一族？） 2.你服装的定位是？（中、高、低档？) 如果以上2个你定位不明确，那么你的消费群就很不明确，缺乏针对性。 3.你的款式是否足够新颖？ 此点也很重要 4.价格是否和服装定位相差甚远？ 具体多少例如可以卖，每家都不一样的，总的来说是和你总成本相挂钩的。
❹ 谁知道什么是服装零库存、全退货模式 好像是秋水伊人女装搞出来的创新模式！~
VMI全退货模式：即由供应商管理库存，是英文Vendor Managed Inventory的第一个词的缩写，是供应链管理的高级阶段，这里的供应商就是指：品牌厂家。通俗地说VMI全退货模式就是货品统一由公司配送，卖不完全部退给公司。
这个模式对于正常传统经营的企业来说，近乎是自杀性行为。假如库存控制不好，库存的减值将会吃掉全部企业利润，企业很容易OVER。不过，如果使用得力，将会成为企业发展的优势竞争力。传统服装行业经年来的库存之痛将一去不返。
传统的供应链管理，一般是由零售商自行决策，自行订货、自行补货、自行消化库存，这叫做RMI模式，即零售商管理库存(Retailer Managed Inventory），这种RMI模式由于订货的销售计划不准、订货首单订得不准、补货补得不准又没有完善的调拨机制，虽然业绩是在每年增长，但增长有瓶颈了；同时应收帐款和库存率不断增大，这是RMI无法解决的死穴。而VMI（供应商管理库存），一切货品管理都是公司发出指令，代理商只有使用权，没有所有权，相当于是代销。首单订货由公司订货，补单由公司进行自动买一补一，货品由公司统一流转，卖不完全部退给公司。VMI是基于RMI，从一个系统的角度来整体考虑库存的运转，最终把整盘货品盘活。
VMI模式比传统RMI模式的优点：
1、业绩更高；由于VMI模式采取的是卖一补一的方式，整条供应链由公司持续补货，直到季末。如果没有持续的补货，则会产生严重的缺货。同时公司会永远保持尺码平衡，这个环节目前RMI是没有。
2、终端店铺零库存：由于VMI模式采取的是全国一盘货进行流转，根据店铺的需求进行全国店铺的大调拨，一类货品在某区域不卖，在另一区域可销售；一类货品在该区域的某店不卖，在该区域的另外一些店铺能销售。因此必须进行整体调拨，只能由公司总部进行整体的货品调拨。在RMI模式下是不可能实现整体调拨的，因为货品的所有权是属于代理商的。
业绩更高，而终端店铺零库存，势必带来单店利润的倍增，一般采取这种模式的加盟商利润比以前同比增长50%-500%。
❺ 服装尾货是怎么一回事
正规的服装尾货，是指外来料的订单，会多出布料，多出几件，或者有些瑕疵品订货方不愿意收获，就有一些剩下的衣服，跟品牌的一样，可能会有点瑕疵。
但是这样的衣服比较少量，所以如果有几百件的可能不是真的尾单。而是山寨厂仿造的产品。
特别是only，可能比较多的仿冒，网上可能一半以上是仿冒，不是真正原单，jack jones也有很多仿冒。一定要小心。
❻ 第一次自己开个服装店需要注意什么
对于第一次开服装店的新手来说，往往有很多问题都不懂，他们会去网上搜索前辈的经验分享，会向同行请教，然后慢慢地上手。然而，还是有很多容易被忽视的细节问题我们没有注意，但是这些细节又会影响服装店的生意。今天女装网小编总结了新手开服装店中5个容易被忽视的细节，希望可以提供给大家参考。
3、不注重和顾客搞好关系
开服装店不要想着做一锤子买卖，而是要尽量做长期生意，要和顾客建立起羁绊。当一位新面孔进入店内挑选服装时，你不但要热情、真诚地为他们服务，还要了解他们的基本信息，并记下来。如果下次这些顾客继续光顾的话，你就可以进一步和他们熟络感情。虽然这对自己的沟通能力要求很高，但是确实能获得更多的回头客。
4、服装假人模特要适量
对于一个服装店来说，要根据店面的大小，来选择合适的假人模特数量，不能太多，也不能完全没有。假人模特的作用，是给顾客展现店内最时尚的服装，吸引顾客进店的兴趣，一般可以在橱窗上摆放几个模特就够了，不必要在店内摆放太多，那样既显得凌乱又占用有限的空间。
5、进货找到源头的上家
开服装店一般都要去批发市场进货，其实批发市场不同，同一款服装的价格有可能相差很大，在拿货的时候，尽量多跑几家批发市场，或者询问懂行的人，找到最便宜的货源，然后建立长期的合作关系。货源的价格越低，你所花费的成本就越低，你的定价空间就更大，价格优势就这么出来了。
以上就是女装网总结的新手开服装店容易忽视的五个细节了，其实开服装店还有很多细节，没有人可以做到无微不至，但是要尽量把自己能想到的地方做好，生意就不会差到哪里去。