㈠ 怎么开时尚品牌女装加盟店
1、必须准备多少开业资金。
开加盟店你需要知道，这些资金不能少：第一年人事费用、第一年营运费用、加盟金、权利金、进货资金、租金、设备、保证金、广告费等等。加盟商应评估第一年的全部费用，以及往后持续每年的必要支出，并由此推算出应准备的资金数，以及如果经营不顺利时，自己仍可以独自撑多少时间，同时也应该有一个最坏的打算，就是当获利不足或亏损至某一定额时，且在持续一段时间内，如果加盟总部无法提出有效解决办法时，则应考虑退出该加盟系统。
2、该产品或服务是否初次开发出来是否是全新产品，抑或是改良自旧有产品?该产品或服务是否和其它同业有相当明显的差异，具有许多不同或明确而易辨认的特色。
全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品。产品差异性所要表达的是，产品是否具有较特殊卖点或优越性能，产品差异性愈高，则愈能突显出此加盟店特色，并吸引消费人群。一般而言，如果是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高。
有非常明显的差异与特色、有差异但并不非常明显、并无差异。为了避免激烈的同业竞争，加盟总部的产品或服务，应该有特殊之处，如果该加盟总部产品并不特殊，但其采用了特殊的销售方式、有流通管道，或是加入明显不同的“商业包装”使之以不同方式呈现给大众时，也是其特殊的优势。
3、市场之需求量或接受程度是否显着增加?该品牌及产品的市场处于哪个阶段，生命周期正处于哪一个阶段。
未显着增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显着增加时，表示目前仍应处于成长阶段，而市场成长于否，是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时，对加盟者最为有利。
市场领导者、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加盟商而言，保障较高，但是加入条件也可能较为严格，而且加盟也已较饱和;相对地，跟随者与初入市场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。
创新期、成长期、成熟期、衰退期。产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于创新期的产品，其经营风险较高;成长期最佳;而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不予考虑。
4、目前提供该项产品或服务的加盟系统与同业之间的竞争是否相当激烈。
非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况也是显示的是获利与经营风险的重要指标，该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是应具有某些优势时如产品或价格等，才能降低失败风险。
5、该加盟店的产品或服务，是否经常有不良销售纪录?频率是否高于其他同业。
频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质最明确的指标，但是这项指标并不易得知，通常如果直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现有消费者经验中去估计。此外，加盟总部是否设置相应售后服务，也必须加以考虑
6、该加盟总部品牌知名度如何?加盟总部品牌声誉如何。
很高、普通、低。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同，对于服装品牌而言，知名度是重要要因素，尤其是奢侈品牌，则由于单价较高，所以顾客购买次数会减少;更重要的是消费者更易倾向以品牌知名度作为判断标准，甚至愿意付较高价格以求保障。
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㈢ 怎么开时尚品牌女装加盟店
1. 开业资金的准备
开设时尚品牌女装加盟店之前，必须评估第一年的人事费用、营运费用、加盟金、权利金、进货资金、租金、设备、保证金和广告费等。加盟商应全面考虑第一年的全部开支，以及每年的必要支出，从而确定所需资金，并预估在不利情况下能持续经营的时间。同时，应制定退出策略，在盈利不足或亏损达到一定程度且总部无法提供有效解决方案时，考虑退出加盟体系。
2. 产品差异性
产品差异性是加盟店成功的关键。需要评估产品是全新开发、基于旧有产品的改良，还是市场上已有的产品。高差异性的产品更容易吸引消费者。如果产品差异性不明显，加盟店应通过特殊的销售方式、流通管道或商业包装来突出其优势。
3. 市场需求量
分析品牌及产品的市场需求量是否显着增加，了解产品所处市场阶段。市场需求量的增加有利于加盟商。加盟体系应具有独特性，即使产品本身不特殊，通过特殊的销售或包装方式也能吸引消费者。
4. 市场竞争状况
考虑加盟系统与其他同业之间的竞争程度。激烈的竞争不一定是负面因素，关键在于加盟商是否具有竞争优势，如产品或价格优势，以降低失败风险。
5. 销售记录
评估加盟店的产品或服务是否存在不良销售记录，频率是否高于同业。不良销售记录是品质问题的直接体现，加盟商应通过现有消费者经验来评估。同时，考虑加盟总部是否提供适当的售后服务。
6. 品牌知名度
考察加盟总部的品牌知名度和声誉。对于服装品牌而言，知名度尤其重要，它影响消费者的购买决策和价格接受度。尤其是奢侈品牌，消费者更倾向于选择知名度较高的品牌。