① 30岁左右的男人买什么牌子的衣服比较好
你好，我是山宗溪，专注分享最实用最接地气的穿搭~
先不说你要买什么牌子，你得告诉别人你喜欢什么风格的呀？是纯休闲风格的？运动风的？还是商务休闲风的？不同的品牌是有不同的定位的。
之前山山写过一个回答，叫《36岁的男士选什么品牌的衣服比较合适？》，问答的阅读量138万，收藏量710个。里面的品牌基本是我去商场实地转完之后，结合个人的心得体会写的，算是比较全了，建议你搜来看一下~
这里就放一些简要的，我个人非常喜欢的品牌
massimotti
它和zara同属inditex集团，是该公司旗下质感、设计、档次都甩海澜之家几条街的高端品牌，男女装都有，平时不打折的时候衣服还真是有点小贵，不太好下手，一套衣服平均下来大概得一两千这样。它每年有两次打折，最大的折扣是在年末，双十一是一次，还有一次是年底清仓，大概是12月份这样。看好的衣服你可以先加购物车，等打折的时候再买,打折价格非常划算，强烈推荐。
COS
hm旗下的高端品牌，个人觉得是有Massimotti出现的地方就会有COS，就像麦当劳和肯德基一样。它的定位和价位跟MD差不多的，不过国内的店铺相较MD更少，天猫店也是去年才开的，起步比MD要晚的多。
说说店里的设计吧，非常非常简洁，做工也不错。很适合三十多岁的你（喜欢商务休闲风格的你）。
HAZZYS
这是一个走英伦风情的韩国品牌，品牌商标很好记，是一只头戴皇冠的小狗狗。价位呢自然不是太便宜，但是它的版型设计非常适合亚洲男性的体型，年龄层次也偏轻，我个人是非常推荐你整套购买它的穿搭。因为真的挺好看的~~
男士穿衣搭配确实比较令人头疼！毕竟不是每一个30岁出头的男士都有余力购买N件奢侈大牌，而一般的快 时尚 或国产品牌又无法满足男士们渐渐萌发的“爱美之心”，淘宝上的爆款又容易粗制滥造，很难选到合心意的……
所以今天推荐的几个品牌，严格来说属于“轻奢”的范畴，价位不会像奢侈品一样令人望而却步，但质感和设计做工都完全可以符合这个年龄段男士日常通勤、商务等的需求。
1.HAZZYS
这个牌子来自韩国LG集团，属于年轻的Fashion线，定位轻奢，风格偏英伦，设计上沉稳但不沉闷，是很多韩国上班族男士首选的通勤品牌。
价位上一件质感优越的衬衫在1000上下，一件皮衣折后4000左右，羽绒服在5000。
2.BEANPOLE
上次写女装和包包的时候我也提到过这家，与上面的HAZZYS属于同一档次和价位区间的竞争对手，来自韩国另一大集团三星。
同样的主打都市 时尚 风，英伦风中还融合了一些日韩的亚洲设计元素，很适合上班穿。
3.Massimo Dutti
来自西班牙，Inditex旗下的高端线，补充下Inditex就是ZARA的母公司啦。
之前只了解到他家的女装，其实这个牌子是1985年从男装起家，1995年才开始推出女装，风格以摩登 时尚 、复古休闲为主。
价位上衬衫裤装在500-800元左右，西装大衣皮衣在1000-3000元区间。
4.All Saints
来自英国定位中高端的小众品牌，创办于1994年，起先是做皮衣起家，后来发展为产品有男装也有女装。
因为设计耐看，质感优越，不仅受到英国年轻人的追捧，就连很多明星都是他家的粉丝，不容易撞款。
价位上皮衣在3000-4500元区间，薄款服装也有500元以下的，普通的春秋款衣裤大概600-1500元。
5.J.lindeberg
这是一个1996年创立于瑞典的品牌，一直专注在 探索 时装和运动之间的平衡关系。
他家有成熟的高尔夫和滑雪系列服装，兼顾了 时尚 性和功能性，受到男士们的欢迎。
春秋衣裤价位在500-1500元，冬季皮衣大衣等约2000-5000元左右。
1.看经济状况
2.看穿着场合
3.看个人偏好
谈谈几个熟悉的品牌：
休闲类
Zara：价格适中，都不太贵，更新快，定期换季优惠大，款式较流行，就是做工、料子、细节实在不咋滴。
H&M：比Zara好不到哪去…不推荐
优衣库：做工比上两家好不少，做工较好，料子价格适中，款式较少，年年都那些经典款，经济适用男首选。推荐保暖内衣裤不错，其他中规中矩。
GXG：国内适合年轻人的牌子，较潮，价格有高有低，建议网购，做工可以，料子就不敢恭维，尤其衬衣辣鸡，休闲裤倒不错，推荐棉混聚酯的。
太平鸟：适合瘦子，太修身，和GXG一个级别。最近好像蛮火。
Lacoste法鳄：价格稍贵，就算过季老旧款基本不低于三折。质量好，耐穿，款式经典，推荐Polo衫和休闲裤。建议官网旗舰店购入，定期优惠四折至五折。
布克兄弟：性价比比Lacoste高，虽然牌子识别度不如法鳄，但是质量做工细节到位，低调轻奢有内涵，海淘价格不贵，推荐Polo和衬衣。
李维斯Levis：牛仔类不二之选，价格摆在那，就是经典好穿耐造。找到适合自己体型的系列，尤其牛仔裤牛仔衣，真心不错。
正装类
海澜之家：不想发表意见，你喜欢就好。
七匹狼：好多年前曾经觉得挺经典的，现在越来越差…尤其是料子。
金利来、雅戈尔、劲霸：自己去实体店试试，反正我是不会选。
G2000：曾经的职业装首选，款式经典简约 时尚 ，就是款式更新慢，料子一天不如一天，做工细节还可以，如果不在乎料子和质感，只要样子货，还是可以的。
Fullmonty：网店类的，实体店不多见。正装类性价比不错，尤其衬衣推荐，外套西服也可以，价格适中，但是做工不太稳定，关键看批次和代工厂，更新快，定期天猫店优惠。
柏品By Creations：定位轻奢以上，低价位都是国产的，进口的都贵，料子做工都不错，性价比不高。比Fullmonty高级，当然，价格也贵不少。
GIEVES CHARLES：国产网店精品，手工制作，价格适中，款式可以。部分西服套装做工细节到位，有质感有设计有品位，价格比柏品低价位的差不多，就是服务不咋滴，态度没毛病但效率低，推荐西服套装。
总结下，男人的衣服不像女人，不求款式多样，但求经典质感舒适。一件贵点的衣服，保养到位能穿很久，何必贪图便宜洗洗就变形掉色起球呢？不在多而在于精，男人其实也可以很精致。
第一，休闲商务类：优衣库。
相信很多朋友都知道优衣库这个品牌，尤其是对于一些青中年男士来说，应该也都有尝试过这个品牌的服装。而且这个品牌服装在各大繁华的都市购物中心都有店铺，这个品牌的男装种类也是比较多比较丰富的，服装的价格也比较的中肯，有不少适合30岁左右的男士款式可以选择。
第二，HM/休闲商务类。
HM是Hennes&MauritzAB的简称，由ErlingPersson于1947年在瑞典创立，主要经营销售服装和化妆品。目前，H&M的发展惊人，拥有超过3000家专卖店，足迹遍布28个国家。德国是他的最大市场，其次是瑞典和英国。在国内的各大商场应该应该和优衣库并列开店，犹如麦当劳和肯德基的开店风格。
第三，zara/ 时尚 休闲商务类。
ZARA这个品牌也是比较受 时尚 青年的喜爱，设计师品牌的优异设计价格却更为低廉，简单来说就是让平民拥抱High Fashion。其次美国的GAP、丹麦的KM也是不错的。
第四，运动品牌
如果楼主比较喜欢 运动风格 ，那耐克/阿迪达斯/李宁/361度/安踏/背靠背/美国的UA等基本上也还可以。
第五，小众潮牌
如果是想找一些 小众的 时尚 潮牌 ，那可以选择一些艺人的孵化品牌，如陈冠希的clot-，李灿森领导的Subcrew团队和、Kevin Poon潘世亨所主理的CLOT是目前华人潮流界当之无愧的领军品牌，日本男装潮牌BAPE，余文乐的MDNS等。
第六，高定品牌
当然，楼主如果觉得以上品牌都不合适，也不妨看看国内一些知名时装设计师的高定品牌，如马可/祁刚/郭培/张肇达（Mark Cheung高级时装订制） /吉承（The wedding by la vie design studio）/马艳丽（MaryMa高级时装订制）/计文波（利郎中国）/王培沂（Alex Wang高级时装订制） /唐唐（薇安嫁衣工房） 等。太多了这里不一一列举，选择高定个性时装定制的前提是你得有足够的时间和银子哦……
有仔细审题，题主老公并不太在意自己的外貌，比较喜欢运动装束。恩恩，所以我做出以下推荐吧，供题主参考。
Y-3
要运动服，又要穿的有型，Y-3绝对是一个好选择，因为山本耀司是Y-3的创意总监，但既然是总监级别，自然更多是在整体设计风格上进行把控。所以其实我们都很清楚，山本耀司是不可能对每一款单品，都亲力亲为的给出设计意见的。所以购买Y-3产品后，然后在心里告诉自己这是山本耀司的设计，可能是一种自我安慰与一厢情愿，（哈哈，好吧，我不想承认，但我就是这么想的那种人）
不过无论如何这也是一个由山本耀司担任创意总监的服装品牌，在整体的潮流感和设计感上，同一价位，同一定位的品牌中，我个人认为无人能出其右。价格上偏高一些，但如果经济条件允许，很是推荐入手一款。还有，有可能的话，还是再来一双武士鞋，一身Y-3不敢说走在 时尚 前沿，但也绝对不会被 时尚 抛下。
Air Jordan
AJ无论打篮球与否，来一套AJ吧。具体说来，相较于Y-3，AJ的款式会更简约一些，运动服嘛，其实款式设计上也就那样子，但相较于阿迪和耐克。AJ倚靠乔老爷子说不尽，道不完的传奇故事与强悍的精神属性。使得整个品牌在运动服之外，有了更多潮流服饰的属性。也是 时尚 与运动得兼的选择。
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你好，我做了8年的服装生意，感觉可以给点建议你，首先没有绝对的哪个品牌好哪个品牌差，也可以更明确的告诉你，现在各行各业都有自己的潜规则，服装也不例外，厂家抄袭模仿大牌，然后商家回家走流水贴牌，把店面装修的豪华一点，logo设计的高大上一点，就给人形成了品牌的感觉，但实际你认识的品牌很少很少，而真正的大品牌，70％是买他的广告费，30％才是衣服本身的价值，根据自己的风格，商务或潮流，选择适合自己的就可以，总之如果品牌可以给你在生活中工作中加分，你可以任意的挑选！而如果仅仅是为了面子，我觉得大可不必！
如果喜欢休闲一点有大gxg、马克华菲、太平鸟、杰克琼斯。如果要商务一点的话有利郎、思莱德、七匹狼等，正装的话就九牧王 劲霸 雅戈尔 报喜鸟等。
海澜之家质量太差了不推荐，男人不能穿太差。
30岁男士适合穿什么品牌的服装？
当今时代，人重衣衫马重鞍，一个青年人必须有一二套象样的服装，出席一些人多的公共活动所必须的，否则肯定会被人私下议论“XX真随便”。那么，什么是象样的服装呢？比方说：
1，香奈尔，CHANEL，法国品牌，号称永远的经奥；
2，路易威登.LV，Louis.Vuitton，典雅巴黎气质；
3，迪奥，Dior，号称法国时装文化的最高精神；
4，范思哲，Versace，意大利语（台湾人叫作“凡赛思”）；
5，普拉达，Prada， 时尚 世界的传奇，意大利品牌。
如果你经济尚可，可以购买这几款服装来装装门面，大凡势利人第一眼会看你的服装，鞋子。穿套世界名牌，会被认为有品位，炫酷！当然，你的车子要在中档朝上一点，不能驾很低挡的车，否则是不搭的。另外，你的谈吐别那么地“弱智”，要学习专业知识，学点幽默风趣，否则虚有其表“公鸡好身毛”，也是徒然。人的气质是一个长期养成的过程，决不是三天二天就能形成的，首先要心术正，心正才能有让人折服的外表，否则，穿着正面，而骨子里透出的是反面形象，别人看了也是别别扭扭，身价也不会高。
另外，国产服装品牌也不错，比方说：
1海澜；2，雅戈尔；
3，红豆；4，杉杉；
5，波斯登；6，济宁如意；
7，太平鸟；8，伟星；
9，巴龙；10，森马。
这些公司生产的服装也很不错，很有派，让人感觉这年青人务实，不浮夸。也体现出年青人的爱国热情，和民族自信精神。如果是我的话，肯定首选购买货真价实的国产服饰。
杰克琼斯，马克华菲，lee.李维斯，md，tommy，卡宾，阿迪达斯，耐克。
为什么没人说优衣库呢，衣服都很舒服啊！
② 有关销售人员月度工作总结
有磨森关销售人员月度工作总结5篇
销售目标。根据下达的任务，把任务根据具体情况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到各个人身上，完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。下面是我为大家整理的有关销售人员月度工作总结，希望能够帮助到大家!
有关销售人员月度工作总结（精选篇1）
办公室11月份共有19项工作，其中重点工作5项，日常工作9项，临时工作5项，分别汇报如下
一、重点工作
1、按集团批复为员工办理医疗保险、按照集团对我公司关于申报医疗保险的批复，办公室及时准备了申报医疗保险的各类资料，并于11月8日向未央区医疗保险经办中心进行了76人的保险申报以及收集照片工作，同肢如时为了保证每一位员工的身份证号码的正确，以便办理医疗保险IC卡，办公室又对参保员工的身份证号码进行了逐一确认。由于公司期间出现人事变动，经过与医保沟通，又以报告的形式将申报人员更改为73人。因为“医保”需先交费才可以使用，所以在12月初公司交纳费用后，员工的“医保本”盖过钢印即可使用，IC卡于缴费后10个工作日发放。
2、按照《细节决定成败》一书的学习安排进行优秀作品评选和演讲比赛、按照《细节决定成败》一书的学习安排进行优秀作品评选和演讲比赛根据集团办字〔20__〕04号文件关于开展学习《细节决定成败》一书要求，办公室起草印发了现代办字（20__位43号“关于开展学习《细节决定成败》一书活动的通知”，将本次学习共分为四个阶段开展，11月份进行了优秀作品评选和演讲比赛。
（1）优秀作品评选：本次共收到班组长以上人员心得体会文章36篇。除各部门中层心得文章外，共有30篇参加公司评选活动，初评是由郑斌、赵定军、任恋进行，共选出10篇进入复评，复评由萧总监、李主任、姜总、张总、葛助理进行的，最后评选出了一等奖1名、二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名。
（2）演讲比赛：为将学习《细节决定成败》一书的活动做得更加深入，公司在11月28日晚举办了以《细节决定成败》为主题的第四届演讲比赛，本次演讲比赛在优秀作品评选的基础上，要求各部门以获奖作品为主要内容，各选1派一名共6名选手进行演讲，为保证本次演讲比赛的顺利进行，11月27日下午办公室组织全体选手及主持人进行了彩排，当晚在各部门的支持和配合下演讲比赛顺利进行。同时通过此次演讲比赛，作为组织者我们还应该认识到以下不足：首先没有督促参赛人员认真准备稿件，要求脱稿的但大部分人员都没有做到；其次是在议程和串词上面，没有反复与主持人进行彩排，对于选用新人我们应该承担的辅导责任没有做到位，对她欠缺指导。第三是没有考虑到评委评分时间短，没有将计算器准备到位。
3、按集团年终工作安排，分步落实我公司的各项工作、按集团年终瞎饥亩工作安排，终工作安排按集团办字（20__）08号《关于20__年年终工作总体安排的通知》精神，办公室起草了印发了我公司20__年年终考核的工作安排，具体考核项目，落实考核责任人及时间要求，截至目前为止，除对各部门基础管理指标未进行考核外，其他指标的考核均已完成。
4、组织落实员工、导购员、商户老板参加运动会的各项工作、组织落实员工、导购员、为了活跃员工文化生活，增强部门之间员工的沟通与交流，按照文体活动的总体安排，在10月充分准备的基础上，在商管部和保卫部的组织下，11月13日—29日进行了公司员工及导购员的乒乓球比赛。本次乒乓球比赛共有70人参赛，其中公司员工36人、导购员34人，经过17天的激烈比赛所有奖项均已评出。
5、配合做好油漆板材经营区开业的各项工作、配合做好油漆板材经营区开业的各项工作
（1）前期准备工作
完成了抽奖活动相关表格的编制；恭贺花篮的订购及摆放到位；起草了开业仪式上姜总的讲话稿及开业仪式的议程及主持词
（2）做好油漆板材区开业抽奖活动
在各部门的密切配合和大力支持下，所有参与抽奖活动的人员都能克服天气寒冷和雨雪等不利的自然因素，始终坚持在抽奖现场，认真做好每天的奖品2交接工作，做到了帐帐相符、帐实相符，顺利完成了抽奖工作。
本次抽奖活动累计抽奖总额为137857元，其中日抽奖金额62519元；2527日抽奖金额75338元。
共抽出一等奖（小天鹅全自动洗衣机）1个、二等奖（蚕丝被）1个、三等奖（精品蚕丝套件）2个、四等奖（电子秤）7个、五等奖（热水瓶）35个、纪念奖（纸杯）224个。
从抽奖结果来看，销售情况比前期预计的差距较大（13。78元/93万元）。但抽奖促销活动为开业期间提升人气起到了较大的作用，受到了商户和顾客的认可，基本达到预期的目的。
开业期间，除“台湾德一”店面外其他各店面均已开张，其中“都芳”、“来威”、“漆海”、“大光阳”、“中飞世家”、“兔宝宝”等店面的销售情况相对较好。
二、日常工作
1、汇总10月份考勤、加班并发放工资
①10月份发放工资合计318447.2元，加班工资53713.74元。
②10月份为76名员工缴纳养老保险、失业保险和工伤保险共计17646.4元。
其中个人部分4959.4元，单位部分12687元。
2、将制度进行汇总并补充修订完善从制度的可行性、规范性、配套性等方面作了进一步的完善，本月主要对各体系的制度，并按统一标准做了详细、规范的整理并定稿，待装订成册后报领导审核。
3、全力配合商管部集中收款工作，做好协调及车辆安排等工作为保证商管部集中收款做好后勤服务工作：
①安排办公室前台接待引导商户进行缴款；
②收款高峰期为加班的收款小组员工安排好晚餐；
③确保资金安全及时出车将款项送抵银行，共出车30余次。
4、开始进行年终文艺节目的组织3根据集团文件要求，集团年终大会文艺节目是年终各项工作重点之一，各公司必须高度重视，提早安排、保证节目质量。办公室接到文件后便开始策划本次文艺节目，在思路较为成熟后，召集公司文艺骨干进行讨论，并将所定节目和参与人员以通知形式印发至各部门，征询各部门意见。现已按集团要求将5个节目全部落实到位，节目排练正常开展。
5、组织办公室人员进行业务知识培训为提高办公室人员的管理水平和个人素养，开拓员工思路，11月2日—11月23日组织办公室全体人员利用中午和晚上时间进行内部培训，学习了余世维《赢在执行》的全部课程，本次培训共进行6课时，到目前为止办公室按公司要求已完成了全年培训课时。
6、履行监督检查工作职责，11月份情况如下
（1）实施各部门主管以上人员参与的对出勤、工作纪律及着装规范的检查为了提高员工的工作执行力，全面推进各项规章制度的贯彻和落实，达到管理工作的制度化、规范化、科学化，根据公司具体工作实际及要求，办公室起草了《行政综合检查制度》（试行稿），按照制度要求，11月22日—24日组织公司主管人员对各部门进行检查，对发现的问题以通报形式印发各部门，并按处罚标准对出现的问题对部门进行了处罚。
（2）对各部门值班情况进行检查按照《值班工作制度》要求，办公室分别对午间值班检查2次、夜间值班检查3次，通过检查认为各部门都能较好遵守值班纪律，履行值班工作职责，但同时也发现有个别员工脱岗和值班睡觉现象。
（3）11月16日和28日对各部门月度工作进行督办，整体情况良好。
7、整理、建立20__年至20__年保险缴纳情况的个人台账以及汇总台账因我公司个人社保缴费情况复杂，导致个人缴费在管理上出现漏洞，10月份与财务部核对保险缴纳帐务时出现了种种问题。为规范管理11月办公室就原4保险台账中存在的不合理的地方进行了完善，经过近5天的努力，目前的社保缴纳个人台账已能全面客观地反映员工缴费情况以及欠费情况。
8、进行员工社保缴纳情况的调查，规范我公司保险管理体系为了规范员工社保关系的管理，办公室于11月初共发《参保情况调查单》76份，共收回76份。调查情况具体统计情况如下
（1）在前单位已参保，并已办理转移手续的共计8人；
（2）在前单位已参保，暂未办理转移手续的共计8人，其中需要转移的7人；
（3）前单位与我公司同时缴纳保险的员工1人，已告知其将原单位缴纳证明交至办公室办理停缴退费手续，公司将于12月起停止交纳公司参保险种；
（4）1人要求转移至东区缴纳保险，公司将于12月起停止交纳；
（5）58人直接在我单位参保。
截至目前，需转移的7人中已有6人领取办公室下发的《社保转移介绍信》办理转移手续。另外一人要求在20__年再办理转移。缴纳重复人员已将原单位缴纳证明、个人申请以及身份证、户口本复印件交至办公室，办公室将在办理12月份保险时申请其在重复期间的个人保险退费手续。
9、积极做好通讯稿件的收集上报工作，本月共在《大明宫报》投稿11篇，发表5篇；另外，对1～11月份在《大明宫报》发表的稿件进行了统计，共刊登稿件43篇。
三、临时工作
1、组织公司员工进行体检；根据集团办字[20__]06号文件《关于组织员工检查身体的通知》的文件精神和要求，办公室于11月14日～16日分三批组织公司179名员工进行了体检，为保证本次体检的顺利进行，办公室在每次体检的前一天下午组织全部体检人员召开会议，明确要求、明确纪律，在各部门的支持和员工的配合下，本次体5检顺利完成，体检结果于12月6日前全部到位。
2、配合团市委做好“青春、为创卫添彩”主题活动的相关现场工作。
3、顺利完成了“工会经费”交纳代码的申请、审批工作，保证了地税的按时申报。
4、申报“陕西省绿色建材大卖场”；根据集团领导批示，于11月5日和“陕西省消费者协会”联系填写了相关申报表格，现已办理完毕并将奖牌领回，其余相关杂志于12月初拿回来。
有关销售人员月度工作总结（精选篇2）
在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下，基本完成了 年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容
一.对外销售与接待工作
首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。
根据年初的工作计划认真的落实每一项， 年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对______的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通， 12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。
__年9月份我到酒店担任销售部经理，__年10份酒店正式挂牌三星，这对销售部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的销售工作。
随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店，比如携程 、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了 长江 宗申 蛟龙 恒运多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司 蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。
二.对内管理
酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。
三. 不足之处
1. 对外销售需加强，现在我们散客相对比较少;
2. 对会议信息得不到及时的了解
3. 在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。
4. 有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。
四.年工作计划:
1. 销售部的主要的工作以提高散客入住率的基础上，加大会议及旅游团队的销售工作，虽然酒店地理位置不很理想，但我们存在其他优势，因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视，争取今年网络的入住率有一个新的提高，
2. 改变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高客户质量，加深客户对我们酒店的了解，所以我们要加强销售部整体销售力量，提高销售水平，为保证酒店一定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，根据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为灵活的价格策略首先对哈市同档次酒店进行市场调查，准确的掌握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店提供准确的参考数据，调整酒店销售策略，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺季做出相应的销售计划，提出自己的促销方案与老客户加强联系与沟通，同时建立新的客户，积累会议信息
3. 在旅游淡季的时候，加强餐饮的销售力度，做好招待工作，确保服务质量。
4. 对酒店的网站重新设计，要具有商大酒店特色的网页。同时销售部要及时准确对网页进行更新与维护，让的客人通过网络了解商大酒店 。
最后我相信销售部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，销售部今年的工作能够再上新的台阶。
有关销售人员月度工作总结（精选篇3）
来新单位报到转眼就有一个多月了，在这一个月中，生活显得紧张，但又有秩序。刚进入公司，一切都是崭新的，要重新去认识和了解;信心来自了解，要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品;公司为我们带给的平台很大，产品的优势也显而易见的，这样好的平台，就看自我怎样去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的决定便是决定和谁在一齐成长!很荣幸能加入我们公司，在领导和同事的帮忙中与公司共同成长;很感激领导和同事无私的传授他们的经验给我，他们成功和失败的经验是我最好的教师，透过学习他们的经验和知识，能够大幅度的减少自我犯错和缩短摸索时刻;在公司这样一个用心向上的平台上，自我这样一个新手，必须要多学，多看，多做事!
公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教;这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自我自由发挥，自我去展现自我的才能，公司会根据你的实际潜质安排适合你的工作。刚刚进公司的前几天，领导和同事带我一齐去拜访客户，经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后，仔细地分析给我听，从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤，每一环节，每一事项，都能仔细地进行分析，这让我体会十分深刻，熟悉公司产品，了解公司业务状况。几天过后，我就开始独立去拓展周边业务，自我本来就是个”耐不住寂寞”的人，喜爱跑业务，喜爱与人打交道，喜爱社交;看大家从不认识到认识，最终成为朋友;看着一个一个项目就被自我这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，!自我一向就很喜爱做销售工作，喜爱挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限，但我一向坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自我的目标的人。
在今后的工作中，我将发奋提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向发奋:
(1)养成学习的习惯;
销售人员销售的第一产品是销售员自我;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识，这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自我还很欠缺，务必不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自我要有目的的去学习，不断的充实自我!
(2)具有职责感;
不断锻炼自我的胆识和毅力，提高自我解决实际问题的潜质，并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自我的职责感，用心、热情、认真地对待每一天!如果你不行，你就必须要!如果你必须要，你就必须行!
(3)善于总结与自我总结;
工作中的市场的把握潜质以及分析潜质等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。此刻自我对于销售的认识也只是表面，对于市场的把握潜质更是无从谈起，所以我务必比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
有关销售人员月度工作总结（精选篇4）
九月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年九月月x号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下：
一、主要工作情况
1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。
积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施工作计划，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日
趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。
二、存在不足
一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
三、10月工作计划
不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
有关销售人员月度工作总结（精选篇5）
时刻依旧遵循亘古不变的规律延续着，又一个月结束了。做一份白酒销售工作总结，国家对白酒消费税的调整，在业界引起了骚动，随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令，这一路走来的喜悦和忧伤、困惑和感动、兴奋和无奈……
一、个人的成长和不足
做销售的这一行需要公司领导的支持下，和同事之间的互相帮忙。这一年我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都取得了很大的提升：
1、处理应急问题、对他人的心理状态的把握潜质增强了;
2、心态的自我调整潜质增强了;
3、团队的管理经验和整体区域市场的运作潜质有待提升;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5、学习潜质、对市场的预见性和控制力潜质增强了。
二、销售业绩回顾与分析
这一个月的业绩还是很不错的：
1、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
2、成功开发了四个新客户;
3、月度总现金回款10万，超额完成公司规定的任务。
对于我取得的的业绩我分析为以下几点：
1、我公司在山东已运作了整整三年，因此吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场放在以金乡为核心运作济宁市场，透过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基矗;
2、新客户开放面，落实了4个新客户，俗话说“选取比发奋重要”，经销商的“实力、网络、配送潜质、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量;
3、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。
主要原因有：
a、公司服务滞后，个性是发货，严重影响了市场，和经销商的销售信心;
b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差;
c、重点市场定位不明确不坚定。
三、工作中的不足
这个月我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，但正因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，但最终落实很少，浪费了大好的资源!
对于滕州市场，基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，这个市场失误有几点：
1、没有在适当的时候寻找适宜的其他潜在优质客户作补充;
2、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场。
对于平邑市场，虽然地方保护严重些，但我们透过关联的协调，经销商开发的特曲还是十分迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
最后我作为一名白酒销售人员，我对公司的几点推荐：
1、注重品牌形象的塑造;
2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性;
3、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉。
③ sandro是什么牌子
sandro是法国女装品牌。其京东旗舰店已与2019年4月10日正式上线，给中国消费者率先带来2019春夏新品及购物优惠。
作为巴黎轻奢服装领导者，法国女装品牌Sandro以其简洁且精致的裁剪和多元化的设计风格，深受中国女性的青睐。其京东旗舰店已与2019年4月10日正式上线，并同时中国消费者率先带来2019春夏新品及购物优惠。
(3)济宁哪里精品女装店扩展阅读：
1、品牌的创建是一个系统工程，需要激情、智慧与信念。品牌的强大取决于品牌领导力，其中，定位（Position）是方向，平衡（Balance ）是方略；平衡中蕴含定位，定位使平衡具有力量。这就是IBF品牌之道“平衡力”理论的精义。
2、品牌是企业或品牌主体（包括城市、个人等）一切无形资产总和的全息浓缩，而“这一浓缩”又可以以特定的“符号”来识别；它是主体与客体，主体与社会，企业与消费者相互作用的产物。
3、品牌是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志，通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。
④ sandro是什么品牌
sandro是法国的一个二线品牌，现在已被中国公司，山东济宁如意毛纺织股份有限公司收购了。衣服很好看，值得购买。sandro以简洁、精致的剪裁和风格着称于世，sandro作为代表巴黎轻奢品牌的领导者，一直以来以缔造精致 且多元化的男、女装精品服饰系列备受瞩目。
2008年，Didier Chetrite从巴黎第九大学 毕业后推出了Sandro男装。2018年，Sandro男装与着名嘻哈组合WU TANG CLAN合作，以90年代风格作为参考，全新演绎Helly Hansen经典单品；将Sandro的都市极简主义美学与挪威品牌的传统完美融合。
⑤ 谁知道sandro这个品牌
sandro是法国的一个二线服装品牌。
现在已被中国公司，山东济宁如意毛纺织股份有限公司收购了。衣服很好看，值得购买。sandro以简洁、精致的剪裁和风格着称于世，sandro作为代表巴黎轻奢品牌的领导者，一直以来以缔造精致 且多元化的男，女装精品服饰系列备受瞩目。
品牌相关资料：
Sandro品牌由Evelyne Chetrite及其企业家丈夫Didier Chetrite于1984年共同创立，典雅别致的法式时尚服饰设计，以中高价为定位掀起了追捧 “Accessible Luxury”热潮。值得购买。
sandro以简洁，精致的剪裁和风格着称于世，sandro作为代表巴黎轻奢品牌的领导者，一直以来以缔造精致 且多元化的男、女装精品服饰系列备受瞩目。
这个牌子也很好的发扬了法国这个浪漫国度的本色。它们家走的是简约优雅路线，有时候又带点点活祥缓泼俏丽风，所以深受法国小年轻的喜爱。发展也非常的快，短短几年的时间，就在欧洲，到处开店，现在的店谨桥模铺有超过280间了，也是这些消神年来发展最迅速的设计师品牌之一。
⑥ SandroVeneta哪里牌子
法国。Sandrobassa由EvelyneChetrite及其企业家丈夫DidierChetrite于1984年共同创立，典雅别致的法式时尚服饰设计，以茄简睁中高价为定位掀起了追捧，是咐胡法国的一个二线年轻品牌，截止到2022年7月4日已被中国公司，山东济宁如意毛纺织股份有限公司收购了。Sandroveneta以简洁、精致的剪裁和风格着称于世，Sandrobassa作为代表巴黎轻颤岁奢品牌的领导者，一直以来以缔造精致且多元化的男、女装精品。