Ⅰ 女装怎么定价
一般的情况是衣服进价*3 或者*4
Ⅱ 女装散货店想标实价,一件100元进的衣服该加多少钱好呢
一般是翻一倍，因为避免客户砍价。再加上你是实体店，店面什么的花费都得好好规划下
Ⅲ 女装衣服太多总是记不住价格怎么办啊 还有怎么加价啊
要注意搭配，
一般做生意有几个策略，
价格方面1.看看周边消费的群体，按周边消费群体定价格，2.按消费习惯定价格，3.按自己卖的衣服的风格定价格，你想打造什么样的系列，
布货方面1.进一些质量好的衣服，放在显眼的地方，吸引客户进门，可以把价格标高一些，然后旁边放一些类似，但价格低的商品，这样从消费上来选择，2.衣服的摆设也是大有讲究，按人们的行走习惯，视觉高度，及会在哪个地方停留时间最长，3.衣服颜色方面要讲究色系的搭配，4.可按季节把衣服做一系列的搭配，不要把衣服都窝在一堆，，即看着店里很空洞，没什么可逛，也浪费成本，要舍得花大的面积只放几件经典的服装
销售方面，1.要请，或者自己有服务心态的售货员，2.售货员个人要专业要讲究，还可懂一定的洗涤方法，服装搭配。3.每季，每个节日都要有促销活动，做灵活价格的就要促销，做固定价格的就要讲究服务口碑4.增加小的配件
管理方面1..要控制成本，如果是做低端单品，要跑量，价格，促销，一样不能少并且要能赚到钱。2.使用软件帮你管理虽然麻烦一点，但是一劳永逸，并且不会出错3.待员工要好，4.随市场的变化可以转移货品，有成熟客户了可以做高端或者多样化的产品5售货区要干净整洁
售后方面，如果可以，可以承诺订扣，修改什么的，或者发卡，优惠什么的，消费后可以送礼品，
就算是小店也要做得风生水起的，这样才能做大，至少不会淘汰
Ⅳ 女装店应该怎么标价格，比如进价一百八的衣服标价多少
看地段，280 ， 350之间
Ⅳ 一般少女装店铺卖的衣服进价是多少钱啊
我妈妈就是卖衣服的,他们一定是翻倍卖,如果他们卖20元大概上货价是5元左右.
Ⅵ 女装一批价格怎么定
开女装店的小伙伴，在日常经营中，关于给服装定价这个事情，因为对于店家来说服装的价格应该是一个大的问题，开店就是为了盈利，没有任何利润的东西是没有人愿意做的，但是我们在开女装店的过程中，要学会适时的让利，给老客户让利，在生意淡季让利等，不同的时期，采取不同的政策。下面一把一把捞货源网就带大家来看看女装店如何灵活的定价。
1、款式一般，比较大众化的，百搭的，以自己的眼光和多数顾客群的消费水平和衣服面料的质量，确定一个自己认为比较值得的价格。
2、款式其他店有雷同的，如果是品牌的、大店、装修比你的店好的，你的价格就比她低一些;如果比你的店档次低，你的价格就一定要超过她。你基本上一天在你所在的服饰城转两圈，谁家什么风格，在哪里进货，什么时间又上了新款，谁家什么款在做特价，都了如指掌，当然也要有朋友互相提供“情报” 。因为顾客逛街多数都是要全逛一遍，来回对比的，所以必须要知己知彼。
3、款式仿名牌的，质量好的，要定一个比较高的价格，但不超过名牌的一半。最好这样的名牌店就离你的店不远，不用说顾客自己就会发现。
4、款式时尚而新颖，别的店都没有的款，在顾客能接受的范围内定一个最高的价格，你的独特是给她最好的理由。好多女人愿意为了一个时尚的元素花一个大的价钱。
5、季节超前的款，如春季店里也可以有几款夏装，定到高价，不指望早卖出去，先给夏装的价格打个底，让顾客提前熟悉一下，到时也比较容易接受。
6、如果不小心进到了过时的款，发现不好走，马上标上“断码断色特价”等字样，快快出手
Ⅶ 服装到底该如何定价
价格策略是给所有买者规定一个价格，是一个比较近代的观念。
价格是决定公司市场份额和盈利率的最重要因素之一。在营销组合中，价格是唯一能产生收入的因素。
商家面对卖者的三种主要的定价决策问题是：对第一次销售的产品如何定价；怎样随时间和空间的转移修定一个产品的价格以适应各种环境和机会的需要；怎样调整价格和怎样对竞争者的价格调整作出反应。
那么，究竟应该如何定价？
除了成本分析、竞品分析和客户群消费能力分析，今天我们来了解一下，在价格制定之前需要掌握的一些必备消费心理学。
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心理账户，
关于满减、折扣、大礼包
首先假设这2种场景：
一个经典的"心理实验"：
实验情境A：你打算去剧院看一场演出，票价是10 美元，在你到达剧院的时候，发现自己丢了一张10 美元钞票。你是否会买票看演出？
实验情境B：你打算去看一场演出而且花10 美元钱买了一张票。在你到达剧院的时候，发现门票丢了。如果你想看演出，必须再花10 美元，你是否会买票？
结果如何？
实验情境A的实验表明：88%的调查对象选择会；12%的调查对象选择不会。（调查对象为183 人）
实验情境B实验结果表明：46%的调查对象选择会，54%的调查对象不会。（调查对象为200 人）
为什么会这样？从绝对值角度看，丢票与丢钱都一样，都是损失了10美元，为什么导致继续花10美元就出现了巨大的行为差异。事实上，这是"心理账户"在作祟。
心理账户的定价技巧
01 满减
买东西时，单纯的支出让人感觉不愉快，但是，如果在支出的同时还伴随着收入，哪怕只有一点，也会冲淡买家在花钱时的愧疚感。
比如，一件标价1000的产品打8折，和满1000减200看起来要付出的成本是一样的，但是买家心理上却有很大差别。
1000元的东西付出800就能买到，差异貌似没有这么大。但是如果是满1000减200，感觉是自己已经付出了1000块(和800差异不大)，然后又额外收获了200元(200比起0差异很大)。
02 坏消息一起说，好消息分开说
为什么经常看到很多卖家说买3999元电脑，送耳机、送高档鼠标垫、送免费1年上门维修，而不是把耳机、上门维修等价格都包在3999元里面？
这是因为，人们对损失和收益的感知并不是线性的，假设你获得100元能得到某种快乐，而想得到双倍的快乐可能需要400元，而不是200元。
同样，损失100元受到的某种痛苦，可能要损失400元才能感受到双倍的痛苦。
所以，如果把所有的成本折到一起，给用户一个总价，让用户一次支出3999，而不是感觉到多次支出(为电脑支出3000，为耳机支出200，为维修支出200……)，用户就觉得付出这些金钱没有那么痛苦。
所以，坏消息要一起说，而反过来，好消息则要分开说。比如赠品设置为什么不直接说满XX元送大礼包，而是一定要把赠品逐项罗列？
答案是，想让买家觉得优惠很多。
另外，满减的阶梯设置多阶梯也有这个效果。比如，满100-10；满200-30；满500-100。
付钱的次数少，优惠的次数多，会让买家更开心。
03 情感化设计
其实，每个产品在买家的心里都有一个对应的心理账户，你想要买家付款，就要给他一个动用该账户资产的理由。
所以，首先，我们要分析买家可能会把这个产品的消费归入哪一个心理账户，从哪个心理账户里支出会更加干脆。
比如，一件标价为2000元的衣服，如果是给自己买可能会舍不得，但如果是送给心爱人的生日礼物，可能就会毫不犹豫地付款。
为什么会这样？
这是因为，买家把这两类支出归到了不同的心理帐户，衣服买给自己的是日常消费支出，但是买给心爱人则会归为人情或情感维系支出，显然大多买家更舍得为后者花钱。
因此，同样的产品定位为礼品往往比定位为消费品能获得更高的溢价，尤其是定位为高端商务礼品的时候。
比如小罐茶。如果是买来自己喝就显得有点儿奢侈，立顿就够了；但如果是送领导、送客户，小罐茶马上显得不那么贵（实际上，小罐茶的主打场景确实是商务礼品）。
另外，即便是给自己买东西，也有日常消费支出和自我投资支出的区别。比如，买kindle，如果只是为了方便看书，它看起来就比较贵；但如果是为了获取知识、提升自己，一下子就变得很超值。
所以，运营人员在撰写产品文案的时候，与其描述产品性能，不如直接描述买家能得到的预期收益。
04
总结
价格是产品的标识，在产品销售过程中，价格起着渲染、沟通、刺激的作用。通过价格可以为产品塑造优质的印象、凸显产品品位。
零售行业有句话，价格是产品的生命线，但大多数公司往往更加重视推广、流量的获取，而在定价上非常草率，甚至会频繁调整产品价格，殊不知这些都是非常错误的行为。
市场的发展永无止境，运营方法也一样，关键是我们是不是在跟随环境一起进化。
Ⅷ 怎样给服装定价
如果您是制造商，那么3.5--10倍于成本的价格是吊牌价（品牌定位不同加价也不同），然后您可以根据适当的场合进行折扣。
如果您是代理商，我想您可以参照吊牌价，开展自己的让利优惠，不过一般有牌子的厂家都会有定价，不可以随便卖的，如果是自己拿货卖的话，要把管理费用、店租费用、人员工资、风险金的部分摊开算进去，保证这些的情况下作各种优惠才行。而这些费用，都是根据您店里的装修、店租、营业员工资水平来定的，不是一个固定的数字，这样方面您要自己算清楚喔~：） ，一般来说，进价越贵的服装利润空间也越大。而夏天的服装利润平均每件要比冬天的要少很多。