❶ 拼多多开了一个女服装店一个月卖不出一件怎么办
开网店没有知名度还是比较难搞的，顾客不知道你的店的话不管你卖的多好销量也很难起来的，要多做一些店铺的宣传。
❷ 商场专柜卖不掉的服装，最后怎么处理
商场对大家来说并不陌生，女生最喜欢逛商场，有些人就算逛一天也不觉得累，对她们来说“买买买”才是最幸福的时刻。商场给人们的生活带来很大的便利，衣食住行的各类商品都可以买到，要问商场中哪类商品最多，衣服当之无愧占有很大比例。然而服装公司每年都会推出大量新款，旧款也有滞销的情况，两年以后专柜就放不下如此多的衣服，那该怎么办呢？这个时候服装店就需要对旧款进行撤柜了，撤柜是商场很常见的处理方式，撤柜后的衣服去哪了呢？专柜店员说出了大实话，基本有以下三个处理途径。
以上就是商场撤柜衣服的归宿，大部分还是进入另外一个途径继续销售的，如果大家想买当季的最新款服饰商场当然是首选，如果大家不在意款式，也可以光顾线上、线下的的折扣店，同样也能淘到自己喜欢的好货。
❸ 我的服装店压了很多货打折也卖不出去怎么办
要自己创业就要自己承担风险
服装店最怕的就是囤货
你有两个方法
第一个是跟进货的老板商量，到时候可以以货换货，这样衣服可以不断跟新
不过我怀疑老板都不是好人
基本上以货换货的换给你的都是不好卖的货，最后你还是卖不出去
第二个就是少进多跑
少进点，需要了再进
这样麻烦，但是能保证损失最少
基本上没有那个买衣服的会把全部衣服都卖掉的
总有卖不掉的款
每个人都全部卖得掉那不稳赚
剩的衣服你是洗货呢还是搭配其他畅销款式卖这就看你当老板的水平了
❹ 卖不出去的衣服怎么处理
这年头，欧美时尚品牌扎堆地涌入国内，几乎每个年轻人的衣柜里都有那么几件H&M、优衣库、Zara。
很长时间以来，H&M都以时尚清新的设计风格和比较美丽的价格强势占有市场份额，获得了全世界不少年轻消费者的喜爱。
同时，消费者还表示：我爱的不只是你的颜，还有你的内心！
作为全球知名品牌，企业理念那是不能少的，而H&M也在这么多年间，成功塑造了亲民、环保的品牌形象。
尽管快时尚时常为人诟病，但似乎H&M在这两个标签之间平衡得很好，既有时尚，又能环保。从门店推出的衣物回收，到一系列的环保主题产品，可以说是诚意十足。
但是最近，H&M还是陷入了一场不小的风波。
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作为快时尚品牌，核心竞争力当然就是“快”。推出新品的速度可以闪瞎你的眼，分分钟有新产品，简直是周播式的轰炸。
当然，新品更新的这么勤除了不断刷新消费者的感官、提高销量之外，也有它不可忽视的弊端。那就是——货物囤积啊！卖不出去啊！
一款衣服被设计出来，在流水线上生产了几万件，但可能全球销量并没有这么多，那怎么办呢？
当然是——打折啊！
别告诉我你没在H&M见过这一幕：原价100多、200多、300多的衣服，通通20元！通通20元！
不好意思走错片场了。但是！打折确实是促销了，但是消费者也都不是傻子，谁也不愿意看到自己花几百元买的衣服，转眼就变成了几十倍别人买走了。
结果当然是，在新品推出时选择购买的人越来越少……大家全部都在等着打折……
而这对于H&M这样的快时尚品牌来说无疑是噩耗——囤积的货物就像滚雪球一样越来越多，终于到了处理不掉的程度。
虽然H&M一直有一项“将衣物捐给难民”的活动，但是把所有囤积的小蕾丝裙、西装外套全都捐给难民国家，好像也不太是回事……
于是H&M想出了一个惊天地泣鬼神的操作——
烧了！
对，你没看错，一把火烧掉！
丹麦一家媒体披露：自2012年来，以“环保”着称的H&M平均每年焚烧12公吨未出售的衣物，至今累计已经烧毁60公吨！
经过跟踪调查，这家媒体表示“亲眼看到这些衣物被运进丹麦一家废物处理公司烧掉”。
消息一出，立刻引起所有吃瓜群众的热议，H&M反应很快，迅速给出回应：
这些被处理掉的衣物都是发霉或者不符合安全质量标准的订单！！
嗯……这么多不合格的衣物要销毁，H&M这危机公关也是够拼的，啥都敢说。
事情当然是会反转的……
于是媒体继续后续的跟进和曝光，发现被焚烧的是三万件还挂着标签的、全新的牛仔裤！
记者还将被烧毁衣物同一批的两条裤子和H&M店铺中正在售卖的同款裤子送去实验室检验。
结果显示，4条裤子并不像H&M解释的那样含有害化学物质，也没有霉菌出现！
H&M的脸被打得啪啪响，不得不承认了焚烧未出售衣物的事实。
新闻一经曝光，引起了网民的强烈谴责：烧衣服就算了，平日里打着环保的旗号难道是在卖情怀吗？
消费者此时心中怕是都有一种自己被渣男的深情人设骗了的愤慨——毕竟，一边大力推行回收和环保，赚足消费者好感；一边不断过量生产，刺激消费，形成循环。
这样不自洽的行为，怎么可能不被骂呢？
更重要的是，烧衣服！真的会产生有害物质，污染环境啊！！
平日里口口声声要环保，怎么烧起衣服来就不记得了？？
这些衣服几乎都是一下了流水下就进了库房，再接着就进了焚化炉。而这种浪费，不仅仅是对布料的浪费，还有相关的所有原料、资源，包括流水线上的劳动力。
可以说，除了设计出新款博人眼球，刺激一波新的消费浪潮外，H&M没有做其它任何事情。
这绝对不是一个知名国际企业应该有的作风和姿态。
可以说，这一次H&M真的摊上事了。
在环保主义盛行的年代，快时尚品牌本就有着先天劣势——制造了大量的无用商品、刺激无底线的购物欲、短暂地狂欢后再将衣物抛在一边……
上一个鼓励无底线消费的是中兴百货……现在已经凉了……
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我们不能否认五光十色的时尚给人带来的感官和心理上的愉悦，但无论是生产还是消费都应该有一个底线。
如同H&M这样，忽略真实的销量，无限度地引导人们购物、购物、购物，只会使自身的泡沫越来越大。
这样看来，这一次的危机反而是一件好事，至少一定程度上避免了更多的资源被无端浪费。
❺ 服装店生意差怎么办有啥技巧吗
接触了太多的服装店老板，很多服装店主有这样的困境：尤其是在这样的淡季，进货吧又怕积压，不去补货吧？别人进店看一眼就走了,根本都没机会卖衣服。
遇到服装店生意差时，服装店主有的坐等生意上门，没有任何对策，有的不得不降价甩货，腾出资金进新款，还有的店主直接转租台面，重新选址开店。诸如此类的方法无非都是为了拯救自己的服装店。
一、做生意首先要调整好自己的心态
不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备，也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪里数钱，有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱，因为市场竞争激烈了，收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情。
二、店铺整体硬装修与软装修都要到位
店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额。人靠衣妆，佛要金装，卖衣服也需要包装。再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了。
顾客的心理这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢？重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
三、捉住节假日做好促销工作
遇到节假日，店内要保持一定的备货量，店内有三万的货品，你能做5000元的营业额，但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额。做折中女装，不要把件数和金额的概念混淆了，同等的营业额你卖的件数比人家多，人家专卖店铺货300件，你也铺货300件，哪营业额肯定是上不去!
补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家档口是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，等到销售稳定后只要定期补货就可以了。像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了。
四、营业员的水平非常重要
对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时，可以让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙。
有一点，真得不合适顾客的衣服，千万不要一定说合适，硬是想让他买，人都是长眼晴，下次他就不一定会光顾你这家店了，如果他穿在身上合适，人家看了也说好，哪他还能帮你介绍生意呢？记得把实体客户往微信导，下次有新货可以通知他。
对于成群结队进店的客户，这种生意往往做得成的比较少，因为人多嘴杂，眼光都不一定一样，别去争论衣服是不是真的是不是适合，两个人一起来的生意最好做，因为两个人一般是好朋友，自然在喜好上也会比较相同，所谓物与类俱。
对于老客户，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，我有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来，如果坚持不议价的原则哪就行不通了。但是接待这些老客户自己一定要在场，多聊聊当成朋友一样，他们聚在你店里还会给你拉生意呢，会跟新进店的客户说好话的。
五、做生意不局限在店铺多找销售渠道
小编一直说，今后的实体店，靠一个渠道赚钱，肯定很难存活，多找出路，零活多样化，不要只局限自己的店铺，这样才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。
参加商场短期特卖会，因为折扣女装的特性非常合适商场短期特卖会。尤其是三八，五一，国庆这种大假，营业额往往会比店内正常营业额翻几倍，又能把店内一些旧款连带一起销售出去。
一年中做几次短期促销，主动跟商场，超市谈入口处位置做短期促销，售价不要太高，非常聚人气，最适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理。老汪自己年前都在展销会，有可以赚钱，又可以清库存，一举两得。
参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，人流多，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。
❻ 我刚开了一间小的女装实体店现在 生意特别不好,一天两天也卖不出去一件衣服 ,怎么办
一、进店的人多但不买，说明衣服款式不对路。二、进店的人少，说明宣传力度不够，或者品牌知名度不高。总之，卖衣服的关健在于你的选择的货是否符合她们的审美，光自己喜欢是不行的，要别人喜欢
❼ 衣服卖不出去怎么办啊我卖的是女装20-30岁的。
卖服装的，要懂得搭配，就相当于你自己是个设计师，根据顾客的着装要求挑一套适合她们的风格，多看一下服装搭配之类的书，然后运用到你的店里，现在买衣服的人都注重潮流的，尤其是这个年龄阶段的。我认识一个也是经营服装的，但她家回头客特多，主要就是她会搭配衣服，顾客都很相信她。还有就是进货的时候眼光要高点，太低客人看不上眼，太高了又不是每个顾客都有那个水平的。
❽ 作为服装店的老板，当春装卖不出去的时候，你会怎么办
在生活当中，很多女性朋友都会选择服装店主这个职业，因为做服装不仅能够让自己的心情变好，同时也能够将衣服卖给更多的女性朋友。不过如果小编是服装店老板的话，当春装卖不出去的话，就会考虑大促销的活动，另外也会考虑将春装搭配成一整套，卖给顾客。
另外春装一定不要进多，每个款式可以进2~3件，这样即使卖不出去，也不会砸在手中，如果哪款比较好卖的话，再去进货即可。衣服是死的，人是活的，一定要多懂得策略，对于女性朋友来说，适当的抹个零头或者是赠送一件，都会让女性朋友开心很久，同时也会为自己的店面打开相应的渠道。另外也可以进行直播带货，都能够让很多人看到自己家的衣服，从而打开销售量。
❾ 服装店生意不好的原因是什么 可能三个方面出了问题
很多品牌女装折扣店老板头疼为什么别人家的店铺生意那么好？而自己的店铺总是经营不善呢？衣服卖不出去，连本都回不来，到底该怎么办？其实影响一款衣服销售好坏的原因有很多，今天女装网就来梳理一下造成店铺生意不好的几个原因，我们认为从衣服本身的角度来分析，大概有以下几大要素：
第五：服装搭配性
我们的货品组合性如何。它将直接影响到我们后期的连单率高低。所以，我们要问问自己，我们订货的时候，是否考虑了这款衣服的可搭配性，在订货的时候，款式可搭配性的尺度拿捏的是否准确，是否周全考虑。货品品类的结构组合是否合理，这些都将不仅影响销售，而且会影响到店铺的连单率，这个非常关键的指标。
当然，有时候衣服本身没有问题，包括搭配性。只是我们的店长导购在卖衣服的时候没有给顾客搭配好，所以，我们经常发现，同样的顾客，不同的导购来搭配，最后导购甲搭的衣服顾客没买，导购乙搭配的衣服顾客就买了。这说明我们导购的搭配能力也非常重要。
为什么品牌女装折扣店总是经营不好？以上就是女装网分享的几个造成店铺生意不好的原因分析，希望大家在折扣女装店经营中能够引起注意，这些问题解决了，相信你的店铺生意也会慢慢好起来。
服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。
如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看‘服饰商圈微课’gongzhonghao，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。
❿ 商场卖不完的衣服怎么处理
处理方法一般采用的是打折处理、反季节售卖、给尾货商、网上售卖。商场里的衣服一般款式比较新颖，质量比较好，但是价格昂贵，一般人都是消费水平高的人才会当商场的品牌店内购物，但是商场里的衣服很容易滞销，毕竟购买人群很受限，那么商场内这些卖不完的衣服又是如何处理的呢？
这些商场里卖不完的衣服是尾货商最爱的款式，毕竟衣服质量好，所以尾货商收到这些衣服后，处理起来也不麻烦。而这些尾货商的处理办法有两种，第一种国内销售，就是把这些卖不完的衣服处理给其他小地方或者小商贩手里，这样赚取差价。第二种就是国外售卖，毕竟这些都是品牌衣服，而且我国的服饰历来受外国人的欢迎，所以即便是在我国卖不了掉，但是到了国外也非常受追捧。
网上旗舰店售卖很多品牌在网上都是自己的旗舰店，这些旗舰店虽然和线下实体店款式一样，但是价格却普遍要便宜一些。而且在实体店里有卖不完的衣服也可以放进网店内售卖，毕竟在网上客户群体要广一些，所以卖出去的几率也会高一些，因此这个方法也是处理的办法之一。