❶ 谈谈你对服装行业的理解200字
前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国服装行业电子商务发展模式与投资战略规划分析报告》指出，随着互联网时代的来临，传统服装行业拥抱互联网已成为大势所趋！雅戈尔、报喜鸟等一批国内知名服装企业纷纷筹集资金、组织人力迅速跟进；中小的二线知名品牌凭借其可重塑性、高灵活性优势，迅速转型迎合电子商务，并都获得很大成就；诸如容悦Loyer服饰，也早已搭上了服装电子商务的班车，发展得红红火火。整个服装行业已经全面迎接互联网大势，抓住电子商务发展的战略机遇期，纷纷涌入互联网。
前瞻产业研究院服装行业电子商务发展模式研究报告分析指出，2012-2014年，我国服装行业受国际经济形式和国内经济增速放缓等多重因素的影响，服装出口贸易状况并不理想，于是许多服装企业将目光转向国内市场，同时服装行业尤其是运动服装行业库存高位运行为整个行业蒙上了阴影。服装企业对国内市场的回归加剧了整个行业的竞争。同时，经过多年的发展，服装已经成为电子商务交易中最重要的品类之一。前瞻网对电子商务模式下服装企业的成本与效益进行了分析。
电商模式下我国服装行业市场规模预测，我国服装电子商务的发展已经进入成熟期，未来的增速将不断下降至稳定的水平。前瞻产业研究院 预计到2020年，整个服装网购市场规模将达到3万亿元以上的水平，市场增速降至25%以下。
❷ 你们是怎样看待现在做服装行业的
服装行业被你们说的一文不值了，为什么有的还赚钱。相对来说亏本的多。我总体看了一下，现在做实体店是死路。大家应该跟上潮流走网红店，找几个亮妹在各大直播平台直播发视频等！如抖音，快手.....淘宝。这种投资少，风险也少。深圳那个网红店叫地球店的。人家才多少员工，他一年卖的流水至少在几亿，一年赚4千万以上。他们的衣服利润在300%以上吧。衣服他们是仿欧美款，自己打版然后找的服装加工厂生产的，他们服装质量控制的很好。而且库存控制的很好。当然了全国各她其他很多网红店也很不错！！！我就想提醒一下各位现在这种现状千万千万别开实体店，帮房东打工不值。
❸ 女装行业特点
很多女装公司一直在抱怨这个行业的残酷性，而09年中国服装业前10名，没有一个女装品牌上榜，中国公司抱怨是国外的竞争同行实力太强，抱怨顾客没有忠诚度。
事实上这个行业有着非常明显的特点：
1、进入没有大的壁垒。每年都有众多的小公司会涌入这个行业，每年从国外回国的大量的设计师都会想着要自己去创办一个品牌，一些有相关市场资源的人也会利用手中的信息优势做新的品牌公司已达成挣大钱的目标。
2、顾客需求无法标准化实现。
与男装和运动服装不一样，女装是个差异化非常明显的领域，没有一个女性愿意自己打扮无差异化，或者不具个性。
女人天生就是为美丽而生，就像是一朵花，如果开得不显目就会感觉失败。每一个顾客都希望产品式样不同，并愿意为不同的式样付出代价。甚至地区的差异化都会要求服装的不同，如文化背景会导致喜好极大的不一样。
企业无法用规模化来降低成本，也就是说很难通过规模取得优势。
HM等公司利用掌握的面料和信息优势，做出快速反应这样的方式建立了新壁垒，但还不足以阻止新的公司和新的设计师每天进入这个行业。
3、但女装的生产和运输同时又是一个现实的壁垒。互联网等新媒体出现，使得式样的新奇变得十分透明，一个远在边区的人通过互联网也能选择到自己本地区没有款式和花式。新进入小公司在没有足够资金来进行信息传播的情况下，市场份额的取得会很小。
4、高库存成本的风险。很多的女装库存高和不稳定，几乎没有办法去对库存作一个预估，有的流行趋势会因为一场电影，一个大型的文化事件而发生巨大改变，人们一夜之间抛弃了昨天还梦想要得到某一经典款，是正常的事。
对于一个需要提前一年做款式研发的女装公司来说，这便会带来库存，一旦有库存，就意味着成本是竞争的一种手段。
5、顾客和供应商都是对某一品牌没有太大的依赖性。面料企业，工厂都未能建立相应的规模优势。顾客和供应商对品牌的依赖性不强，可以随便做出新的选择。换句话说，顾客可替代成本极低。供应商也是一样，因为没有规模的优势，女装企业在与供商谈判中处于劣势。
6、渠道资源往往竞争激励，而且难以自己掌握。
7、存在退出的壁垒。
说到底这个行业是个零散型的行业，政府也没有太多的政策支持，地方性的法规也相应涉及不多。很难形成规模化的优势，更难达成品牌优势，因为女性对服装需求的差异之多，女性自己都说不清楚。
国外有很多的大的公司在做了一些有益的探索，想形成规模化。如LV集团想通过收购来达成规模化，但很多年后依然没有能够取得成效。Zala、HM通过形成快速反应，通过满足人们多样性的款式需求来达成规模化初见成效。
但这个行业需求探索，女性对市场的要求不断变化，每时每刻都会有新的思路。
更多的时候这个行业慢慢成为了艺术品市场走向，对于进入者，艺术气质的要求越来越高，高级定制呼唤着真正的艺术家，如果集中大量的艺术家，可能会形成规模化的优势，但这个壁垒就非常之高，需要大规模的资金，和强有力的组织，艺术家和咨询师一样，很难让他们真心实意为某一个规模企业服务。
❹ 你对服装行业了解多少
我国作为服装大国，服装出口量居世界第一，尤其是近些年来我国服装业发展迅速，但是仔细观察会发现国内尚未出现真正的国际品牌，同时在发展的道路上弊病诸多。下面我就对国内服装业的现状做一个深入分析，并提出几点解决之道，望能为在十字路口徘徊的中国服装业指点迷津。
问题一：产品质量问题。
自上世纪80年代以来，我国服装业出现了突飞猛进的势头。但是，从市面上的服装产品来看，我国服装产品质量暴露的问题很多。从面料的选择，从加工设备的购置，从款式的设计，再到服装的包装无一能做到尽善尽美。大量低档服装横行于市，产品同质化严重，款式相当一部分来自抄袭，所有这一切构成了国内服装质量的现状。
问题二：生产过剩问题。
中国服装企业多而杂，生产盲目性严重，最终造成库存积压，销售利润减少，品牌形象下降。这反映了中国服装企业缺乏生产计划性，对市场需求的预测性较差。
问题三：品牌意识较淡薄。
不可否认，近些年中国涌现了一批服装服饰品牌。但是相对皮尔.卡丹、Lee、杰尼亚等国际品牌来说却可谓小巫见大巫。同时，中国大部分服装企业仍处于为国外品牌代工的初级阶段上，品牌意识较为淡薄。
问题四：没有强有力的产业集群。
产业集群指的是在某一特定领域内，大量产业联系密切的企业及相关支撑机构在空间上的集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。很多时候，消费者在购买法国、意大利等国的服装时并没有真正在乎过是哪个牌子。“法国”、“意大利”本身就是一种“品牌”，它们是区位品牌，是产业群品牌，它们让消费者对贴着它们标志的所有产品都产生信任感。而国内尚未出现真正强大的产业集群，这也就不易使消费者对服装产地产生联想及信任。
问题五：国际化道路尚处于初级阶段。
如果笼统的说，中国的服装已经销售到了世界各地。但是，贴有我们“国字号”商标的服装出口量却并不是很大。究其原因就在于，国内不乏诸如茉织华这样的大型服装企业，但是该类企业均为OEM模式，不仅没有自有品牌，同时在国外市场的销售渠道上也未深挖，导致我国服装业整体尚处于国际化的初级阶段。
解决之道：
一、 打造一流的质量，做到品质国际化。
有品质，才有未来。要打造一流的质量就需要我们从面料的选购、生产工序、款式设计、人员管理、设备购置、质量检查等方面下狠功夫，切实做到把产品的质量放在头位来抓，从根源上杜绝低品质服装的出现。
在这方面国内已经有一些企业做的比较优秀了。比如罗蒙西服。在质量管理上，罗蒙提出的口号是“追求101%的完美”。罗蒙西服从面料采购到成品出库，要经过诸多关卡的严密监控，同时导入上道工序对下道工序的内部质量管理监督制度。同时，罗蒙还通过了ISO9000等多项国际质量管理体系的认证，最终获得了销往欧美市场的权利。
二、 以市场需求为导向，切实做到以销定产。
A、提高生产运转效率。
雅戈尔在这方面就做的很出色。该企业把面料与服装的生产都放在了自己的工厂来做，这样虽然在生产运营等方面加大了风险，但是在物流配送上则节约了费用，从而减少了中间环节，提高了生产运转效率。
B、扩大销售渠道，使销售网络与国际接轨。
中国的企业要学会用多条腿走路，在销售的渠道上应不满于现状，勇于开拓国际销售网络。通过与国外服装企业的合资生产或其他合作，利用或建立自身在国外的销售渠道，有效开拓国际市场，以达到规避生产风险的目的。
C、加强信息化管理，落实以销定产。
美特斯.邦威集团通过引进电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售一体的“信息化高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。据说，美特斯.邦威的老总周建成能在下午便得知上午在全国的销售情况，然后通过对库存进行有效分析，切实的落实以销定产，最终达到化解盲目生产的目的。
三、 加强品牌意识，树立国际知名品牌。
A、树立品牌意识，做大品牌、做强品牌。
在服装行业，提升产品附加值的最好方法就是提高品牌力。品牌效用能有效提高产品溢价能力，并能为产品销往外国奠造基石。
广东恒威集团，在80年代创业初期便提出了打造国际牛仔品牌的口号。20年来，该企业始终以做大品牌、做强品牌为己任，不断更新品牌文化，并使企业的一切行动均围绕品牌核心价值来运做，最终在国内树立了牛仔第一品牌的形象。
B、聘请国内外知名服装设计师。
通过聘请国内外知名设计师不仅能使款式上有所保证，同时更可以借着名设计师之名，来提高服装的品牌价值，达到“借鸡生蛋”的目的。
庄吉服装有限公司通过与国际着名服装设计大师巴达萨合作，将服装的款式设计达到了近乎完美的地步。同时，借巴达萨之名，有效的提高了产品附加值，增强了品牌力。
C、多品牌战略，通过副品牌有效提升品牌价值。
罗蒙西服在树立了品牌声望后，又相继推出了ROMON经典高级女装、罗冠高级商务休闲男装、XLMS时尚女装等诸多品牌，不断加大产业多元化，巧借副品牌之力塑造公司整体品牌形象，达到了有效提升品牌价值的目的。
四、 打造强势产业集群，创立中国服装之都。
一个好的区位品牌，可以最大程度的吸纳资源。服装业越发达的地区，分工也越细越复杂，相关的行业也越发达。要打造强势产业集群，只有当产业集群的优势和能力被业界认可时，区位品牌才能形成；而相应的，一旦区位品牌形成，又会对产业集群产生更大的助推，最终相辅相成，成为品牌的集中地。
就目前中国而言，做的较为出色的要属深圳。目前，深圳的服装品牌有：马天奴、梁子、天意、影儿、菲尼迪、歌力思、淑女屋等多个国内知名品牌。据不完全统计，仅深圳的女装品牌就已经占到了国内的60%，品牌达400多个，有国内外知名品牌30余个。而深圳品牌服装之所以做的好，则得益于深圳企业的市场化程度较高，能够有效的抓住市场机会进行拓展，并根据市场的需求及时调整生产经营模式。同时，深圳服装的企业家们都有一种自发的学习能力，他们常出国进行考察，使自己的知识体系得以更新，保证了他们能在最短的时间内掌握国际流行趋势。
当然，就目前来讲深圳较国外一些服装品牌之都还有较大的距离，但是它毕竟在国内带了一个好头，为深圳成长为中国服装之都打下了良好的基础。
五、 发展国际之路。
如果要真正确立中国服装品牌的优势，那么长远之策即是发展国际化之路。当然这个国际化并不是指单纯的品牌国际化，同时还包括品质国际化、市场国际化、资本的国际化。
有效的与国外企业合资、合作，一是能使扩大企业规模、增强企业实力；二还可以借助国外企业先进生产技术，提高产品档次和企业现代化管理水平；三更可以内销、外贸双管齐下，打造销售渠道的国际化，提高企业竞争力，从而真正使中国的品牌服装走向世界。
作为一个服装行业的企划人，我衷心的希望中国的服装业能走的更好、飞的更高，早日成就国际知名品牌，为“中国造”增光添彩！
❺ 在服装行业的专业人士眼里，服装行业目前的情况究竟如何呢
判断一个服装店是否能赚钱，仅看服装行业的大趋势是不够的。因为每个地方都有不同的用户需求，在赚钱的行业也有赔钱的时候，再难的行业也有赚钱的老板，不是吗？所以真的要看你在哪里做，做什么样的衣服，怎么做。服装行业是最传统的行业也是最有竞争力和活力的行业。没有必要去期待这个行业的未来。关键在于你选择什么样的经营模式，拥有什么样的资源条件，是否有自己独特的眼光和经营手段来实现最大的效益和发展。
在季节性需求、电商促销和海外圣诞季备货的推动下，10月份中国服装生产环比加快，延续了复苏趋势。10月份，中国服装行业规模以上企业工业增加值同比增长8.2%，比上月加快3个百分点。在国际需求增加和为圣诞季促销备货的推动下，10月份中国服装出口增长大幅加快，比上月增长14.8个百分点。
服装专业市场继续加强网络渠道建设的投入，以多种方式发展电子商务。最重要的方式是利用自身的物理优势，通过自建的电子商务平台为本地商户甚至跨区域提供服务。其次，专业市场利用第三方开放平台的优势开展电子商务。例如，利用阿里巴巴产业带，引导本地商户开展具有产地和货源特点的网上分销。
❻ 服装行业觉得怎么样
现在我国的各行各业是一片蓝海，每个行业都需要技能型冷菜，据服装行业显示，目前我国已有6万多家服装企业，我国已成为世界上生产服装大国，需要服装行业的技术型人才；同时我国也是汽车大国，需要汽车技术方面的人才；我国也是制造大国，需要制造技术方面的人才。
❼ 国内的女装行业怎么样
国内的女装行业发展很迅速，从大众品到奢侈品的升级消费，未来的消费主流应该会从大众中产转移到上层中产，整体来看女装行业的发展挺不错的，你去CHIC2020（秋季）看看这两年的女装行业趋势就知道了，9月23-25日在国家会展中心（上海）已经开展了，快去看吧
❽ 服装行业的理解
首先,你要知道服装是给人穿的，你是设计者，你设计的衣服是给别人的，不能自己看着好看，要让别人也看着好看，
其次，服装不是纯艺术，设计是一门艺术，但是服装只是一种依托人来传播的文化。所以设计的东西不要太艺术。要穿的出去，你才是服装设计师。
❾ 女装的行业现状
本文核心数据：女装行业市场规模、女装行业市场集中度、女装企业毛利率、女装企业存货周转率、女装企业存货金额
从国内服装市场的整体发展趋势来看，男装先与女装兴起，而当社会发展到一定程度，女性具备一定的经济地位和购买能力，可支配收入大量增加以后，我国女装行业才逐渐兴起。随着女性收入的增加，与收入相同的男性相比女性的服装消费水平提升更加显着，消费群体比例将进一步向女性倾斜。随着女性对服装品味和质量要求的提升，我国女性服装行业正在向高端品牌化和差异个性化发展。
女装市场规模远超男装市场规模
近些年女性受教育水平逐年提高，接受本专科高等教育的女生占比超过50%，获得良好工作的机会大大增加，直接推动女性收入的提升，间接激发女性对于审美的需求增加以及高端品牌的购买力。高端女装在整体女装市场占比逐步提升，其中2020年市场规模约占整体女装市场的23%。我国高端女装行业增长趋势明显，市场规模逐步扩大，正处于成长阶段。
2019年，女装行业整体市场规模的增速仍有小幅增长，达到8.56%，2019年我国女装行业市场规模约为10573亿元。2020年，女装市场规模受疫情影响下降至9407亿元。虽然市场规模下降较大，但依旧为男装市场规模的两倍左右。
总结
女装市场规模主要取决于女性人口的规模。近年来，中国女性人口数量保持稳定增长，根据第七次人口普查数据显示，截止2020年中国女性人口为6.88亿人，占全国总人口的48.76%。由此可见，中国的女装消费者构成了一个不容忽视的市场，巨大的消费人群为中国女装市场规模的扩张奠定了客观基础。同时我国女性经济地位的不断提升有助于我国女装市场快速扩容。随着经济发展、社会进步，未来中国女装行业将持续呈现上行趋势。
—— 以上数据来源于前瞻产业研究院《中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告告》