① 刚刚开的天猫店铺需要怎么才能做好
大家好，我电商火火。
天猫新店起步，也就是店铺权重打造的过程。
而店铺权重是由店铺单品权重累计而来。影响因素如下：
我们是要解决库存压力和选品问题，但是也需要做出对应的调整才能最大限度地提升店铺权重。这一点，无货源模式可以轻松做到，但是传统模式来说会是个很大的压力。
不知道题主操作的是什么模式，
以下的是我对天猫现今最流行的无货源模式写的新店起店操作和注意事项，
虽然是无货源 模式但是传统模式的商家也有可取之处，
码字不易，麻烦给个赞和采纳鼓励我能继续创作下去，谢谢！
一、产品性价比。
这就是选品，店群选品分爆款选品、蓝海选品、同行选品、场景选品，季节选品，流行元素。
选品一个目的是堆满我们的店铺，第二个就是关联销售提升UV值，第三个就是借助爆发性增长点。
二、标题
大家采集的产品都是传统上架优质的标题，相关性非常强，但是大家也一定要做到求同存异：
百分百同标题会影响你的搜索流量，
加入店铺品牌词，标点符号【，。】
谨记只做补充不要做大浮动调整。
三、主图视觉。
传统店铺的主图都是商家用真金白银测试出来的，点击率最高的主图，现在很多店群玩家自欺欺人搞什么图片翻转 ，九宫格，变色等操作。
这些操作，除了降低你的点击率不会给你降低任何盗图的风险，不懂盗图投诉的可以自己问问小二或者自己上传几个实拍保护投诉一下。
四、.详情页图片
想必现在店群玩家很多自以为是的都是复制手机端，屏蔽PC端，以为这样就不会投诉。
这样不会降低任何投诉风险，标题主图找到你以后，直接跳转到投诉页面手机图片尽收眼底干你没商量，只是降低了PC端的转化率。
店铺权重就是基于产品权重，产品成交就是各个流量入口的合计。手淘搜索 ，手淘首页，PC搜索，直通车，猜你喜欢，淘客，活动等。
能不要放弃的就别放弃，不然你的流量越来越狭窄，可能很多人淘客，活动，淘金币，花呗，信用卡都有没开的吧。
五、新品期权重激活
店群玩家可能对这个词都很陌生吧。做过传统电商的对这个会非常敏感，新品打标是当时我们做女鞋女装的必修课。给大家科普一下。
以下产品上架=产品ID生成仓库中也算。
所以天猫店群玩家一定要产品一天上完，不要放仓库。
六、基础销量+评价布局
基础销量涉及一个全店动销，评价布局这个做过店的都知道。评价会影响转化率，针对客户的一些疑问在评价中做出回答，还有就是做中差评营销，这些属于入门的。
七、七天螺旋坑产递增。
新品上架7天一个周期，做好周期坑产递增，稳步增加流量。
不然会出现断崖式暴跌。现在很多只会刷全店的，起来一波流量又跌成狗。
八、产品排名定位店内小爆款群打造。
传统电商运营都以打造大爆款作为毕生追求。做一个top商家可能时候对运营最高的荣誉了。但是我们店群模式一定注意店内产品有时候也会出现一些爆款甚至销量相当客观达到和总店销量相当的地步。
但是很多朋友会发现你的爆品很快就完蛋了。要么流量没了，要么 被上家通知或者投诉下架了。原因很简单，你去了一个不该去的地方。
店群模式的根本是采集上家来销售，不管任何原因如果影响了上家的店铺，那么你就制定要完蛋，就跟我上一篇 文章讲解的淘宝店群为什么收到平台的处罚一样。你影响到了平台。
九、店铺层级跳动。
大家都知道店铺层级，店铺开店之日起店铺排名就是整个类目下店铺的数量。这个大家知道吧。排名越高说明店铺数量越多你的同行竞争越激烈。
店铺层级1-7不用的层级有不同的流量天花板，每升级一个层级就会打开新的流量池。盲目提升层级反而适得其反。
不同类目要注意不同的位置，女装 女鞋大类目一定要做低层级流量池。
小类目直接突破5层。结合全店动销刷单和刷大额。
就跟孩子上幼儿园择校一样，又要选择一个好学校，
但是要结合孩子自身的潜质，不能拔苗助长。
十、平台贡献值。
这个是很多商家没有考虑到的。
多数的人都会在想我怎么多少赚钱，我怎么少花钱。
平台存在的本质是和我们一样，为名为利，【有点俗别喷】
我们在平台上做生意，只有满足了平台的利益，自己的才会得到保证。
交够国家的，留够集体的，剩下都是自己的。
明白了这句话的含义，我们做生意就能无往而不利了。
平台贡献值就是能给平台增加收入或者有益于平台的事情。
天猫因为有扣点增加贡献值所以搜索权重高。
开通信用卡，花呗，淘金币，淘客，报活动，刷单提高坑产。提高平台GMV。
直通车还有原来的村淘等都是这个思维。
但是很多人是能不能开就不开，能节省就节省。
这些权重的积累还是很可怕的，平台会给你打一个标签，你是良民还是刁民。
以上这些都是理论支撑。做任何事情，理论上讲不通走到最后必然是失败。
我是电商火火，团队自运营两百家天猫店，
天猫圈的都是朋友，其它天猫店铺运营问题，必定知无不言言无不尽，
网络搜索电商火火天猫店群。
② 天猫新店怎么做起来
先分析一下新店优势与缺点
新店优势：
1. 没有过违规扣分，可以不用担心购买的老店因为有过违规扣分导致有不良记录。
2. 公司债务、税务一般没有任何问题。
3. 并不存在因为操作不当导致的店铺降权等情况。
4. 品牌可自主选择，不论是入驻，或者是购买选择性更多。
新店缺点：
1. 品牌相对老店没有知名度，从0经营!
2. 目前新店类目都不如老店齐全，很多新店类目较为单一
做天猫新店操作方法
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1：开启天猫店铺后，要明确自己的主营产品，把自己的产品分类为 引流款，利润款，产品的特点卖点，供货稳定，发货的便捷 ，，快递的选择
都要考虑进去。
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2明确产品后，就需要拍照，把自己产品的特点，细节，要拍成照片，然后制作成详情页描述产品，
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3然后，尝试推广，这里分为两个部分，如果有多个款，不确定那个好，就需要测款，测款分为 钻展测款，和直通车测款。这两个方法 都可以，
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4测款完毕，确定主推款后，就可以使用试用 ，或者前期的特惠活动，吸引一些顾客来购买，然后看产品的反馈，转化如何。
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5：在这些都测试完毕的情况下，有两种选择，一个是
删掉链接，把之前测试好的数据，记录下来，然后重新上一个链接，开始按照递增的方式，大量推广，这个好处是，让系统知道你的产品爆发力强，这样会快速得到系统收录加流量。当然
也可以直接用之前的链接，定制好销量的计划。然后取得相应的流量。
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6流量的取得 前期只能靠一些付费的流量。这里就需要充足的资金实力，当店铺有一些销售金额，可以尝试参加一些活动。当然频繁的参加活动
会影响日常销售，所以开始操作之前，就需要定制好计划。是不是需要一个活动款，来增加店铺的营业额。
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如果做到这一步，剩下就是日常的管理维护工作。转化率 推广 售后等数据的跟踪。这些都需要一个有经验的运营团队来支撑。
③ 新开的淘宝店铺需要怎么运营
一、定位市场
每个人对选品都有自己的看法，有人天生对产品有敏锐的嗅觉，但是对大部分人来说还是要看数据。
1、市场分析（搜索热度、行业情况、品牌策略、产品转化）一般我们结合生意参谋市场分析，搜索词查询我们要选择的产品类目核心属性词，综合搜索人气、点击率、以及直通车流量解析关键词行业转化率做对比，一般搜索人气高、点击率以及行业转化率好这样的产品可以列为重点来放在选品的行业中。产品必须跟目标客户相匹配，哪些品类卖得好，利润高，根据行业数据产品属性、以及行业大盘情况制定正确的推广策略。
2、理论来说，每款产品都有它的受众群体，选好产品后需要结合生意参谋人群画像分析买家性别、主要购买年龄段、购买层级和职业占比以及消费额度等情况，确定好目标人群和成交人群，在直通车主推款自定义人群里面正确匹配人群，包括性别+年龄段+类目笔单价+其他。将产品和受众精确匹配，后期才能拉到大流量和高权重，直通车带动自然搜索做好铺垫。
二、查看数据
电商发展到现在，各种数据已经扩展到很多层面，包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为电商运营，我们需要从这些繁杂的数据中，找出提升销量的线索。运营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论，为下一步的优化解决方案提供支持。
三、诊断店铺
通过对店铺多维度的分析和现状了解，我们能掌握店铺的情况，我们知晓了店铺的弱点和不足，同时也为我们进一步改进和完善店铺运营，提高参考，根据诊断优化运营能力，提升店铺出货能力是我们诊断店铺的最终结果。而数据化的对比结果是使我们店铺诊断的最核心体现。
四、布局产品
定期上新产品需要有很好的供应链，一次性布局产品是小卖家的做法，后续选款并重点打造才是真正的考验。一旦有了爆款倾向，就要集中店铺所有资源来进行推广，一旦爆款成型，就要考虑是不是可以做关联搭配来带动其他产品，只有这样店铺才能持续增长。至于定价，要先从人群定位开始，要记住，再贵的东西也有人觉得便宜，再便宜的东西有人也觉得贵，而且会很挑剔。
五、把控全局
比如美工没有运营思路，而运营需要做的是把想法或方案准确表达给美工，而不是直接让美工来作图或做详情，反过来再以各种挑剔或不满来进行指责。这时候，运营就是一个全局把控的舵手，需要协调各部门的职能，尽量做到零差错。
六、挖掘卖点
只有定位好了人群，才能准确挖掘卖点并合理表达给精准消费人群。
七、汇总数据
运营的关键一定是数据，数据是反映店铺的直接指标，要想发现问题，就要学会汇总数据。汇总数据除了直接看生意参谋及其他工具的报表之外，自己制作表格并定期汇总也是非常必要的。比如：资源汇总表、全店运营数据汇总表、店铺活动销售成果汇报表等等。这些都需要自己在开店的过程中去积累。