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睡衣扣掉了怎么办 2025-02-08 05:49:28

女装店的梦想是什么

发布时间: 2023-08-14 10:21:39

㈠ 我想做服装生意,不知如何开始

如何做好服装生意?现在把服装生意做得能赚钱是比较容易的,但是要想把生意做得赚钱还是赚大钱就没有那么容易了,今天关于怎样把服装生意做大做强,女装网就来为您介绍几个服装店经营诀窍,一起来看看服装店经营的六大方法吧。


4、主动上门灵活经商

资本雄厚的大企业做生意注重“守”,做小生意的小本经营注重“走”。在这一点上小本经营的生意人一定要学会算计,流动摊档的商品一般要求是日常生活用品,每家每天都要用,因此,容易与顾客建立稳定的联系,稳稳当当地赚钱。而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求,一拍即合。

5、薄利多销不压货

俗话说得好:“三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人。”利润微薄,价格降低,在竞争中以优势招引顾客,实现“薄利——多销——赚钱”目标。小本生意资本相当有限,最怕造成商品积压,资金周转不了,成为死钱,包袱越背越重影响下一步的经营,形成恶性循环。

6、有利即卖,赚钱心不要太切

赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切,小钱不想赚,大钱挣不来。曾有位百万富翁说过:“小钱是大钱的祖宗。”不积跬步,如何致千里呢?生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小白手起家的。

如何做好服装生意?以上就是服装店经营的六大方法,希望能够对大家有所帮助。

女装店经营赚钱的成功之道是什么

消费者对于服装需求非常大,所以现在的服装市场发展火爆,而在所有的服装项目中,女装是服装市场上的主力军!很多人想自己创业,开一家女装店是他们的最大的理想。开女装店怎么样?女装店的经营之道是什么?

开女装店怎么样?在创业的道路上,很多人选择开女装店,但是开女装店做生意并非易事!首先要做的就是定位,根据自己的实际情况,看看适合卖什么年龄段的人的服装;其次,根据自己的经济条件,选择自己喜欢、拿手又比较合适的服装类型,走高端货,还是中档货等等都要

开女装店怎么样?先定位好。关于怎样做才会有市场,我想你自己也应该很清楚,卖东西要想生意好,无非就是物美价廉,态度好。广州服装批发。服装款式新颖、好看,价格便宜,但是适中最好,根据消费群体的整体消费水平而定,服务态度好,才容易有回头客,才会有客人带客人来。

开女装店怎么样?还有一些细节也很重要,店面的装修,包括进点后的感受,音乐、香味这些都影响到购物者的'心情。

开女装店怎么样?还有要考虑到的就是铺面的选位很重要,它影响着你的主要消费对象,如果是想经营服饰的话,在校区和人流量大的地方最合适。草根创业。

开女装店怎么样?此外,铺面的装修很重要,装修是给人的第一印象,装修漂亮有个性的铺面,当人们路过时即便不买都想进去看看,能够给人留下美好的印象,还有,同样的东西,在装修到位的店价位很可能高点也同样好卖,甚至比装修不好的店面便宜点的好卖。

还有,进货的眼光很重要,要做到"他无我有,他有我精"的地步,货是一间铺子的命脉,只要货好,即便是装修、口岸都不怎么样,生意一样好,要知道酒好不怕巷子深。当然,要做到这种境界,所以口岸、装修同样也重要,只是货是最重要的。

当以上三点都做到时,再来就是经营问题了,也就是个人的销售手段,对于卖服饰,老板的口才不能不好,还有亲切感很重要,这样才容易留住客人,才容易产生回头客。

开女装店怎么样?另外,适当的促销手段也是必要的,尤其是开张期间,建议在开张期间不要在价格上做浮动,最好是送一些不值钱的东西,服饰店适合送廉价的小饰品,比如胸花、吊坠什么的,告诉顾客,买这件衣服可以送打版的项链(很便宜的)、胸花等等。

女装服装店的经营如何更好地经营下去,如何更加稳定的发展,成功的盈利,是需要一定的经营经验的。开女装店怎么样?在开店之前一定要了解经营服装店的一些基本要素,对女装行业有一个清晰的认知,这样才能够更好地经营和发展服装店。

㈢ 女装的经营范围和经营理念

女装店的经营范围:
1.规范化――在经营艾米女装时,需要认可并接受公司总部统一化的管理,并能够按时接受相关的培训,和总部保持相同的步伐发展;
2.灵活化――在公司总部统一化的大范围下,经营者需要结合自身的实际情况,灵活的调整市场策略,让本品牌取得更好更快的发展;
3.换季快――由于服装行业的特殊性,对季节的适应能力特别强,所以经营者要保持高度的灵活性,以随时应对季节的变化,做好相应的换季准备;
4.定位准――经营好的品牌必然有一个好的市场定位,所以在经营艾米女装时,需要提前做好准确的市场定位,让本品牌取得更好的发展;
女装店经营理念:
1.分析经营者的意图
经营者追求的服装店铺风格,运营目标,如将来是否要发展成规模等。
2.彻底分析并了解店铺的情况
凭借着经营者的财力、物力,分析能形成的店铺规模,装修思路,明确的形象设计。
3.考虑社会上服装的潮流趋势
当前的时装潮流趋势是否与经营者定位的趋势相符合,服装店的风格是否亦与之相符。
4.分析顾客群体
了解当前店的主要销售对象和潜在顾客,了解这些顾客的需要。
5.熟悉周围的竞争者
店所处的商业地段,周围的竞争者及其销售的服装种类、范围,自己的店铺拥有的竞争优势和劣势,制定合适的策略让店铺的业绩超过其他竞争者。
6.店铺氛围和文化的营造
包括服装店中的员工统一着装,服务态度,营造的销售氛围,要形成的文化,等等。
7.评估、整理
经营者终根据对店铺情况的认知,进行整理、归纳和评估,形成具有体系的经营理念,并将该理念作为店铺的“精神内涵”对顾客和员工进行宣传和推广。

㈣ 关于开服装店

一 货源­
每天看见很多人关心找货源,好像有了好的货源,生意就有了保证。但刚开始,其实在商店里,­

最不重要的就是货源。俗话说,三分货,七分卖。这个时期,记住,不选自己爱的,只选容易甩的。­

举例 ;我拿20元一件小衫。10件。­

1件卖了145元,1件80元,剩下的,每天要求自己无论如何卖一件。务必高于80元。­

可能有人说了:真黑。­

我告诉你:衣服的价值,在于卖的过程。有多少顾客,是缺衣服穿的?女人买衣服,在于享受买的过程。­

买这些价位衣服的女人,是不会跟你认真的,他们只是觉得不贵,玩玩,可能不是很好,目前不是很需要,­

但留着以后小搭小配还可以。价钱吗,穿的出去,反正又不贵。便宜了,不会穿。­

不信你试一试--20块?太贵太贵!10块好了,我买给家里保姆穿的!!!­

卖衣服,要爱自己的货。时间卖长了不要嫌弃。我拿货也有后悔的时候。我会总结教训,­

但我还是把它当最美的衣服推销。­

我那时候的信念:垃圾都可以参与商品流通,何况我卖的是新衣服!­

不是夸口,客人冲着我的热情来的,熟客一大堆。最高纪录,一天营业额3000多,起码要赚2000多。­

最低700,也有利润400多点。­

­

4个月后,第二个店开张了。­

我挖了个送快餐的女孩,600元工资,到我这里1500,她真做到了销售大于一切。我们这个市场,­

1500是合理工资(当时),但要熟手。我偏不信,我相信激情。­

我开始调整拿货方法了。­

找货不如找伴。­

我跑遍了所有的市场,经过再三挑选,选定两家批发商。­

为什么?跟庄!眼光好,不如跟旺家。­

有很多人进货,喜欢东拿西拿,自己觉得眼光好,拿货象"血拼",象购物。我不会。­

我集中两家拿,熟了是大客。别人看不到的新版,我能拿,再熟了,开始退退换换。­

好版我也跟得上,坏版我就想法换,压货少不说,家里风格相对统一,不会乱七八糟,搭配起来一条路。­

看看那些品位妹妹拿的货,我笑死了。­

­

我的强项是销售,我不会在拿货上耽误的。我不停的赚钱,开店,18个月,共开4家。由于我什么都尽量卖,­

批发商都被我感动了。经常赊销给我,流动资金大大增加。­

我后来开了10多家店,共做了6家批发商的货。我早退早换,年底就没压什么货。­

说到这里,你们会想,我是个什么样的人呢!­

你们百分之一百会猜错。­

就在我卖13块一件小衫的时候,我身上穿的是如假包换的香奈尔。当年PRADA.D&G.我都不玩了。­

我还有另外收获:这6年间,我手下营业员有20多人创业,20多个老板娘。他们明白了,­

做生意其实用不了多少钱的。­

我教育他们,要做无中生有的人。­

我觉得做衣服是农活,急不来的。­

我觉得"正走在这条路上",拼命推销的是自己对服装的理解,其实,女人们需要的只是心里满足。­

你们中一定也有这样的人:喜欢买,多于喜欢穿。­

我现在不穿名牌了。错了,不是一定要求名牌了。­

现在我的生意不错,货很贵,也卖得好。老实说,穿过那么多好东西,这时装也知道个七七八八。­

就是你作为老板娘一定要打扮的漂漂亮亮,如果你想生意好。而且店内的货只能配搭一点,自己决不要穿版,­

那是营业员的事。你要穿得有档次,你店里衣服都有档次。明白没有,尽量穿大大的名牌,作为你的战衣。­

那时,你的一个热情微笑,将使很多难搞的女人,乖乖的成为你的熟客。­

卖便宜货和卖贵货是不一样的。­

卖便宜货,要热情,­

卖贵货,要冷一点。­

你们会觉得势利眼?错。­

在最顶级的专卖店,你们感觉到那客气后面的一点冷漠吗?!­

我卖货。是这样的。2000左右的衣服,不要报价。拿个计算机打给她看,记住,看着她的眼睛。­

自己只是礼貌就够了。如果她是这个消费层的,她感觉她要证明给你看。女人天生是天敌,太热情了。­

她觉得你的货不值。­

卖贵货,笑得越少越好,即使是光顾了很多次的顾客,也是客气客气,再客气。­

­ 东扯西拉的,真是书到用时方恨少­

有朋友问我,你贵货也做,便宜货也做,为什么?­

其实是看店址来的。­

隔壁左右,卖什么档次,你要照跟。通常人流量大,你就要做量。没什么人的地方,要做贵货。­

当然,我喜欢扎堆,千万别搞单独一店的地方,死路一条,不是节约租金,是浪费时间。­

有人会说我守两年会旺的,两年分分钟耽误你赚几十万。­

卖便宜货,拉车仔进货,卖贵货,进出是宝马。­

卖100一件,赚90也嫌慢,90%也没多少。­

卖1000一件的,30%是300.­

但贵货要守。是真的。你不能守6个月到10个月,就不要做。但一年后就不累了。会越坐越旺,­

很多人没有坚持。做了便宜货,就注定劳劳碌碌了,开头容易,永远辛苦。犹太人是最会做生意的,、­

他们就全卖贵东西。­

当年很多品牌拉我加盟。我从来不干。满街的货都能卖,干嘛要把命运交给你,我又不是不会做生意。­

女人只对男人忠心,男人才对品牌忠心。我什么好牌子都想试,毕竟消费还没到试过千山万水的层次。­

卖散货好。赚得多,没人管,除非卖名牌,名牌会拉你加盟?­

我现在也做批发。我不拉人加盟。我又不是没钱,拉100人加盟,要是100个都不会卖货,­

那不是拉了100个包袱。 我也同情那些小店,什么都要人家拿一大堆,人家怎么卖。­

­

二 卖货定律­

1.每个女人都会认为自己穿衣有一套,你不要冒充顾问,形象指导。(认为自己穿衣打扮不在行的,不会经常买衣服)­

熟客很重要,回头的生意比重很大。­

千万不要喋喋不休的教客人搭配。女人自尊心大于一切,她不会找个地方犯傻给你看的。­

不然的话,就算这次买成了。你这里也不会是她想经常来的地方。­

我会这样处理的。­

客人关注了一件衣物后,全身名牌的我会由衷赞叹她的品位,在她买衣服的过程中,我还会请教他还有什么­

更好的奇思妙想。夸她应该吃时尚这碗饭。我是大大不如的。­

结果是:我很多客人没事的时候,都喜欢带上老公或男朋友来逛逛,顺便买上几件,展示一下自己购物的精明。­

这里是她的乐园。她还会呼朋唤友,而且帮你卖货。她想更多的人都知道,全身名牌的我,都是她的粉丝。­

我的商店,是无数女人的梦工厂,我贩卖梦想,我的商品是成功感,优越感。­

很多情况是,客人发现在我这里买过的一件衣服,贵了别人很多。但她们会维护自己的威信。­

心里一万个理由去否定自己的失败,不会迁怒于我的---她知道我不是内行。­

­

2.卖货不是辩论­

好,对 是 营业员法宝。­

来看看:­

这面料不好­

是啊,您是内行。不过好洗好晒,容易打理。不需要干洗。­

穿起来不会舒服­

对呀。穿之前洗洗。讲究的美女们新衣服通常洗过才穿的。你喜欢红色还是绿色?­

我不喜欢这上面的扣子,太咋眼­

是啊是啊。不过省得配项链了。这里有个手镯。一个色系的。你家里肯定一大堆手镯。­

结果往往是:一件毛衣,一个手镯,一条裤子。(她还告诉我们应该配条什么裤子。为了宣示她的正确,­

又买了条裤子。)­

客人有了上帝的感觉,就会成为你的奴隶。­

女人很奇怪吧。当他觉得战胜了一个成功的人(我全身名牌),她感觉自己更成功。两个成功的人物的话题,­

绝对不是讨价还价的区区100.200.(客人会想:我是成功的人。100.200不是问题。)­

遇上是孤寒的客人,你要全力以赴:好的对手,是老师。­

你是商人。你要有商人的素质。随意的让步,是恶梦的开始。你这次爽快少50,他下次争取100.­

讨价还价的要点,是一个又一个的交换条件,比方说买多两件,或者带上配饰,或者承诺带朋友来。­

承诺价钱要保密。承诺下次不要给这么低,要多关心我们。朋友来了要多帮我们说说好话。­

大家要双赢嘛。您已经是我们的VIP了。­

大家可能注意到,我反复强调自己穿的是名牌。不要鄙视,这是营销。­

你的形象,就是商店的形象,你表现的档次,就是货的档次。客人愿意跟你做朋友,当然你要够谦虚,能跟你做朋友,她会觉得自己有档次。­

我的客人公认,我这里的客人,都是品位的。(在我这里买东西,是光荣的。)­

瞧,你的客人都是成功人士,有档次的朋友,你还愁卖货?有营销,不用推销。­

­

3.控制好你的品种。­

每一个女人,穿衣都有自己一套,告诉你个秘密:她们100%擅长挑衣服。50%擅长挑裤子。­

30%擅长挑裙子(连衣裙除外)。­

为什么女人会不停的购物?真的会买衣服的人,会经常买衣服吗?多数是裤子裙子没配好,­

但他们从没有想到这一点,她们会满世界找一件合适的衣服,他们总觉得自己还差一件衣服。­

聪明的老板娘已经知道怎么做了。­

以己之长,攻其之短。­

老板娘们拿货,喜欢重点在外套上。外套的竞争最大,好看之外,还有更好看的不说,­

遇上的客人还都是内行,都有自己一套,生意难做?自己检讨一下吧。­

好生意的老板娘,绝对会看"下三路",即裤子,裙子,鞋子。­

"下三路"做好了,外套 小衫 什么都卖得好。­

想知道什么样的裤子,裙子,鞋子最好卖吗?­

裤子­

关键词:稳,显瘦,­

裤子类型要全:小裤脚,直统,休闲宽裤脚,西裤,7.8.9分裤­

夏天浅色为主,冬天深色为主,全年不断黑色。­

每个裤子不能有太多类似款­

拿货时,两个款差不多,选一个。两个款都喜欢,就先做好一个,以后再做一个。为什么呢?­

有比较,就有高低。客人不愿意参加考试,你10个款她通常只挑一条,淘汰的9条,她以后兴趣不大。­

你提供5个款,她也是选一条。记住,不要太多款式,客人对裤子的款式要求不多的。淘汰供货商时,­

以版型为重点因素。凡是版型好,年龄跨度大,简单大方的裤子,就是最好卖的。个性是客人的事,­

共性是你的事。裤子越个性,越难卖。­

裙子­

关键词:线条,显瘦,含蓄的性感­

要想裤子裙子卖得好,店里配三宝 高跟鞋 中跟 平跟,冬天准备三种靴子。­

我的经验是:38.39码好,方便客人穿脱。反正店里也卖鞋子,顺便给客人感觉一下。­

说服客人换鞋子试裤子,你可以准备大量丝袜,客人感觉你服务好,又卫生。如果女人穿运动鞋试裤子,­

我担保你卖不成。­

鞋子要卖质量好的,绝对不能以次充好,瞒不了多久的。­

除了鞋子外,其他衣物质量一般就行了。世界500强,不是靠质量第一赚钱的。­

每个月的营业记录,你要保留,检讨。裤子裙子,销售额要占40%,才是正常的。­

每次换季,裤子先行。遇上天气该冷不冷,该热不热时,影响生意不大。­

夏天卖好裤子,冬天卖好裙子.­

没有说错,­

好命的女人,夏天有空调,冬天有暖气.­

男人穿衣向哥们看齐,女人就喜欢与众不同­

女人喜欢七彩的世界,但喜欢犯重复购物的毛病。喜欢和决定购买事两回事。除了打底的毛衣,­

小衫颜色可以大胆一点,其他的,还是劝你稳一点。­

外套 大衣 外衣我就不说了,大家都是高手。­

­

三 怎样与供应商打交道?­

尽量固定两家。你如果满世界拿货,谁也不会照顾你。­

集中你的进货款,只攻两三家,好处你很快会发现。1、退换货相对容易。2、不会一段时间没拿货,把市场上的旧款拿回来了3、拖拖欠欠,以后好见面。加大营运资本。跟供应商的营业员搞好关系,­有什么好卖的,你不会错过。4、不要把钱都丢在路费上了。你不时可以要求供应商发板给你,电话电脑拿货。­

什么样的供应商是好的供应商?­

1,有实力。不要怕辛苦,见到缝纫机,才考虑长期合作。这是意大利商人的铁律。­

全国都一样,到处有人撺货。你拿的高级时装,分分钟是地摊货,别处买来,换上自己商标的货。­

你好好卖,也卖得脱,但是,赚600万可能要12年,不是6年。­

找货源,好多老板娘使错了劲。­

她们出门拿货,象购物,关心的是款式,价钱,而不是找个有实力的战略伙伴。­

有实力的供应商,有钱有人才,必定比你单打独斗赢的机会高。­

2.有道德的公司­

可以侧面打听.供应商的营业员,做了多长时间,喜欢这份工作吗?销售经理是否过于热情.­

好的供应商不会无端的对你热情的.他们知道,80%的利润是20%的客人创造的.在你没有展示你的商业价值前,­

越卖力的宣传,你越要提防.­

你可以观察他们的客户,是喜气洋洋的,还是愁眉苦脸的.­

我很反感加盟.加盟已经是垃圾了.加盟是洋玩意,但到了中国,变了味道.外国人的加盟,­

宗旨是便于管理,经营标准化,想圈钱的话,可以去上市,去集资,所以,他们更多的是想搞好经营.中国某些商人,­

想的是扩大规模,马上圈钱,至于扩大渠道之后,自己有没有本事搞标准化经营,想都没想.收人根本不考核,­

只要你有钱.很多加盟店店主都不会做生意,生意会好?如果靠这种低级管理都能学会做生意,­

那什么叫10年难学个生意人!­

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我自己是不收加盟的.我不乐意背包袱.­

卖我的货的人,必须是有本事的.好货还需会卖.­

以前,我没开工厂,拿货卖的时候,谁要收我加盟费,我都费事理他.有实力,你收来干什么?!没钱,就是没实力!­

货好?哈哈,你自己卖嘛.­

到处是好货.不是你货好,是我想寻个方便.­

愿意一起做生意,就要信任­

供应商有实力,不会太在意你有没有钱,关注的是你的能力.­

什么都叫你掏钱的,会真心帮你赚钱?­

是,没有那么高尚,我也不是帮客户赚钱,但我希望有本事的客户帮我赚钱,所以遇上有本事的,­

我会多方笼络,没想过用加盟.加盟费设限的.­

­

3.小心订货­

如果不是你要的数量大的惊人,你就没必要订货.­

有的供应商喜欢要求订货,你要小心了.他想的是转嫁风险.你开了大百货公司,定货就正常,如果不是,能不定就不定.­

看好你的钱包.­

有的定货商黑,你要注意.样品可能是进口料.定货后,记住拿件样衣,或布版,在定货合同上写明货不对版,就不收货.­

如果他以各种借口推搪,你可以毫不犹豫走人.特别是广东,杭州,包括所谓的外贸公司,你要小心了.­

总之,尽量拿现货.­

骗人手段还有:哎呀,这个货不做了.你定50件吧,帮你做?!­

回应的聪明点:我要大码3件,中码2件.有客人做,帮我搭上吧.有货通知我吧.这样,真假,你都不会吃亏.­

我有个朋友,订货没拿样衣,布版,结果收了批垃圾.­

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4.富有责任感的供应商­

好的供应商会关心你的生意,这也是他们关注终端.次货调换爽快.舍得在终端投放广告.会不时征求你对货品的意见,­

会询问你经营的难度在哪里,问你最近生意怎么样,有没有什么货物要补充.现在有热卖货品,要不要发板给你试一下.­

当然也会答应你,发板是可以退的.­

你不必在意供应商本身的装修,他的简单反而体现了务实.好多供应商不知道服务终端,只顾自己装修,彰显实力.­

我有个朋友向我报告,说找到一家有实力的供应商.我问他你怎么知道有实力,他回答:"哇,他们店子装修的好豪华呀!"­

一旦有了好的供应商,你也要努力.强强组合,双方要珍惜.­

不要太计较,天天提要求.任何单方面的利益都不能长久.­

好好卖货,这关系到你的发言权.展现你的价值越充分,你得到的好处越多.­

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看货篇:三分货 七分卖­

1.不要好看,只要好赚.­好看的货,在欧洲,不在广州.重点看估计能卖多少钱.­

2.不要光挑自己喜欢的,要挑多数人都接受的.­不是自己穿,要有生意头脑.自己赚了钱,大把好东西穿.­

3.供应商好是好,但货不是最漂亮的­衣服最漂亮的是婚纱.找个婚纱公司??­

4.我有品位.这些货看起来不怎么样­,除非你做国际名牌.有品位的妹妹,你会死的很难看的.有品位的妹妹,通常赔钱赚吆喝.­

5.路费太贵,多拿点,摊平费用­。什么年代了.搞清楚编号,方便补货就好了.电话电脑多用用.­

6.我客源少,要天天新款­,保持一定的风格很重要.扩大客源是根本.围着几个熟客转,你会货越压越多,客越来越少.店里乱七八招,断码货比比皆是,好销的款,争取多卖,这是市场肯定了的货,消费者买后满意度高,做熟客的机会大增.反而新货有新货的风险.­好卖的货.我下手重通常会拿几十件.时常检查码数是否需要补齐,要不要增加颜色.­

7.我经常给电话,只补一两件,供应商会不会瞧不起?­放心,好的供应商会欣赏你的谨慎的.至少,你不会给他带来***烦.­如果你致电要退货20件30件,他才烦.­

8.供应商有些过分的要求,我能拒绝吗?­拒绝.商人的特质,就是保障自己的利益.你是商人吗?­

­ 我是一个批发商,我尊重有分量的对手

㈤ 我想开个服装店

有人说开服装店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。“衣食住行”以“衣”为先,开服装店的确是眼下很受青睐的投资方式,开店自己当老板,如果投资经营状况理想的话,不仅能独立自主,获得经济上的保障,还能够获得一种成功创业的心理满足感,的确是一件很有成就感的事情。但是,对于想创业开店的人来说,也许有了开店的想法,但不知道从何处着手;也许正在实施开店想法,却由于经验不足而陷入了困境。这时,每个人都会想,到底怎么做才能开一家能够赚钱的服装店呢?因为你没有什么经验,所以一定要做一些计划:
第一:是确定卖什么服装。对你所要进货的服装进行市场调查。例如:你做大学生服装,运动休闲系列。你就要先到批发市场了解批发的价格。所有批发运动系列是批发商你都要了解。拿本子记住谁家批发什么样的运动服装。什么样的价格。谁家批发的好。谁家进货的人多,谁的店的生意旺。可以要一张名片标明,你都要牢记在心,这就是你的财路。另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,如果你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去偷偷的调查了。看他是怎么样经营的,怎么样销售的。这样你心里基本对你要进的服装有一定的了解。在对你马上开店有很大的帮助。

第二:是考察你当地市场,对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。
第三:是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算,然后再进行行动。由此可见店铺的开发对于开服装店的成功经营所具有的深远影响。开店者需要全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。阿里巴巴集团主席兼首席执行官马云先生曾经说过:“要少开店、开好店,店不在于多,而在于精”那么,要实现从无到有,拥有一家属于自己的服装店,又应该如何起步呢?首先,我们要明白,开服装店不能全靠感性的梦想和热情,一定要作好理性、科学的市场调查分析。“没有人比妈妈更了解你,可是她知道你有几条短裤吗?乔奇公司知道。”“妈妈知道你往每杯水中放多少块冰吗?可口可乐公司知道。”这是为什么乔奇公司和可口可乐公司能够成功的原因之一:对市场作充分的调查和统计分析。想要开一个赚钱的服装店同样是这个道理,需要我们在开店之前作一个市场需求调查。市场需求调查包括各类服饰现有的和潜在的购买人数与阶层,大致的需求量,服饰需求的变化趋势,顾客的购买水平,顾客的购买欲望和动机,影响顾客购买的因素,与自己的服装店同等规模的其他服装店的经营状况等。开服装店前必须要进行市场需求调查,其方法至关重要。下面介绍几种常用的方法。
1.提问式调查法
进行提问式调查时,可以直接向被调查者提问,这种方法由于接触方式的不同也有差别。一般情况下,走访获得的调查信息资料、回答率和真实性都较高;信访的被调查对象可以有充分的时间思考你的问题,还使你有机会采用有奖问答的方式提高问卷的回收率;电话获得法的优点是能迅速及时地收集你急需的信息意见,被调查者如果有不便于当面回答的问题,在电话中倒是可以大胆真实地回答。服装店为了留住顾客,让顾客今后可以经常光顾,应尽可能地建立与顾客的电话联络网。

2.观察式调查法
开店前亲自到所要调查的现场作实地调查,观察将要开店的这个地段的消费者特点和客流状况,通过无声的观察,记录有价值的数据信息。比如,这个地区周边的过往人群是什么年龄段的居多,是在附近工作的还是就在附近居住的,一天中什么时间段的客流量最大,一周中又是哪几天的客流量最大等等。
3.试验式调查法
试验式调查法的前提是已经租下了这个店铺。先在店内试营业,少量进货,试销几款服饰,大约两周后,看看你的产品对周围的顾客有没有吸引力。这种调查方法的缺点是存在一定的风险,因为你已经投资租用了这个店面,一旦调查结果不乐观,就极有可能宣告投资失败。相对来讲,试验式调查法付出的调查成本要比前两种方法高很多。以上说的只是在开店过程中一些简单的调查方法,在遇到具体问题的时候还要具体对待,在准备开店的不同时期,还要将这些调查方法进行细化。而开服装店前期的市场需求调查,主要是针对开店的可行性进行周边市场特点的调查,为开店提供翔实的参考依据。调查的核心是确定将要开的服装店规模,并预估该店的零售额。

㈥ 女装店如何经营

女装店如何经营?首先女装店经营的第一个小窍门就在于要有吸引女性客户进店的噱头,当然这些噱头的前提是真实。否则吸引了女性客户进店之后,客户没有感受到真正的服务,就会觉得店铺不真诚。只为了吸引客户进店,没有任何的人情味,许多客户都会转头就走,这就和各位创业者的初衷相悖了。那么经营者可以采取什么方法吸引女性消费者进店呢?比如可以采取免费修眉、盘发、促销活动、为客户量身定制服装穿搭方案等,这些都是不错的方法。

其次女装店经营的第二个窍门就在于服装要好看,很多女性朋友在进一家女装店之前都会先观察店内的服装大体情况,整体有一个判断了解。如果女装款式陈旧也难吸引消费者进店,许多女性购买衣服当然都希望能选择到款式新颖、设计时尚的女装。所以经营者要定期更新店内的服装,保证每款都是当季的潮流新品。如果店内都是存货,许多客户在没进店之前都被吓跑了。大多数消费者都会产生一种先入为主的印象:那就是这家服装店存货多,生意不好,衣服肯定很难看。所以为了避免这种状况发生,创业者要定期上新。

最后要利用好销售数据,挖掘消费者的购买需求。做生意的行家都知道销售东西需要投其所好,卖女装也是如此。每个月经营者都可统计本月的销售数据,观察哪种款式最受欢迎,简单来说就是找出店内的小爆款。然后把爆款陈列在店铺橱窗的位置,当然橱窗一定要精心布置,最好能展示出一定的情境,这个可以根据衣服的风格进行灵活变动。比如服装风格属于森系休闲风,就可以展示出森林和小鹿的情境,如此便能一眼吸引消费者进店试穿。
服装作为衣食住行的大品类仍然是大有可为的生意,而且女装店的目标客户群体需求旺盛,大多数女性都愿意为了购买服装花钱。女装店要想有源源不断的客流,各位经营者光靠想是不能达到目的,关键是要主动出击,运营经营小窍门就能轻而易举让客源上涨,快去试试吧