㈠ 开一个品牌服装折扣店怎么样
大家可能都有这样一个想法，自己平常很喜欢逛街采购衣服，一朝一夕对女装也有一定的认识，也会幻想着哪天自己也开一家属于自己的女装店，自我感觉开一个女装店的投入也还好。但是面对无任何开店这方面的经验，有时会有些许的无奈，究竟开一家女装店，会涉及到定位、资金周转、女装店选址、店铺装修风格，店铺管理运营，所以一切的一切都需要自己不断的去学习，去探索，去实践。.
对于品牌折扣女装对于初次创业者来说，门栏较低，投入资金也不多.品牌女装折扣店，现在女装品牌也挺多，知名不知名的都有，假如资金不是问题的话，去广州、杭州等地找家可靠的女装品牌大概十到二十万就能开店，这种方法的优点是简单可靠，有没有经验也能做。因为现在好一点品牌都有会有装修、经营指导。假如你能多问多学，同时在选货源的时候多考察下，选家靠谱的供货商，你能省心不少，你有钱拿货就行了。
其次自己去服装批发市场拿货开店了，这种有几个留意的地方，一是门面位置，这个太重要了，道理大家都懂，没有人流量啥都白扯。其次是样式，小县城的盛行风格不一定和网络上盛行的相同，也许网上火的大家觉得不好看，反倒是你觉得土的，说不定县城里就正好盛行。还有即是货品更新快，要找就近的批发市场拿货，确保拿货时间短和成本低，少量多次拿，宁可缺货不要压货，造成店里货品时常更新的现象，吸引顾客。
㈡ 品牌折扣店是什么意思
就是针对某一品牌商品进行深度折扣出售的店铺。一般只有足够知名度的大品牌才有这样类型的实体店。
㈢ 服装品牌折扣店
要了解品牌折扣的优劣势：品牌折扣是将商场里的服装汇集到一个卖场以折扣的方式销售。做品牌折扣首当其中的是了解它优劣势。品牌折扣最大的优势当然在于性比高，同样的一件商品商场标价1000元，品牌折扣折扣率可低至5折，4折，甚至2折。营销中最难接近消费者的就是价格，品牌折扣是用低价高品将庞大的消费客户群带进店中。此外，品牌折扣店一般有几个品牌同时销售，品牌之间的互补性能够增强，款式比专卖店更多，消费者的选择面积更大。这些都是得天独厚的优势。市场调控能力也更为灵活，与单一品牌相比，品牌折扣能够快速的对市场进行反应。简单说：就是一个品牌不适合该市场，能够根据市场调整自己的货品，从而降低经营风险。品牌折扣的劣势在于商品上架时间晚于专柜，品牌的连续性不强，码号不全。想要成功经营一家服装店，需要扬长避短，放大其优势。规避其劣势，比如品牌的连续性不强，需要用品牌之间的合理分配去补足。
店铺的选择：货品不适合当地还可以调整，店铺一旦没有找准就可以说回天无力了。相对于单一店铺来说，选店范围更外宽松一些，一二线大型城市，三四线中小城市，甚至城镇都是品牌折扣能够开花结果的地方。品牌折扣的魅力在于很多普通意识里不能开店的地方，亦有希望开得风生水起。因为品牌折扣模式是给客户一种掏宝贝的意识，所以能够抓住客户心理，这样回头率就高了。有时候感觉一个店铺很好，但实际相差甚远。所以我们开店，不能依靠感觉，不用大概、差不多，应该这样的字眼去概括，而是调查真实的数据、调查商圈物价水平，进店率高低，算出盈亏平衡，再开店。品牌折扣店的选店关键在于人流量，这也是做服装首当期中的选店要领。再美气的装修，再好看的服装没有人流量那也是白搭。除此之外，不同的城市品牌折扣拥有不同的商圈选择要求。例如一二线大型城市，人口密度大，中心分散。就不适合选择一线商圈，十分昂贵的租金将会徒增成本。反而一级商圈的延长线，二三级商圈，大型成熟社区店，租金适宜，只要人流量达到水平都是可以选择的商圈范围。而对于三四线中小城市，甚至城镇来说，人们贸易、活动中心集中，租金相对低廉，但也因此高档专卖品牌不适合进驻这些小城市。品牌折扣店集多种品牌于一身，价格上也占尽优势，在这些城市开设具有规模的品牌折扣店，可谓如鱼得水，能够更加快速的融入市场，形成强劲的品牌效应。
服装店的装修人靠衣装，佛靠金装，卖服装的不讲包装怎么行!何况还是卖品牌女装!有人说，“都说是折扣，就不用太在意”。如果抱着这样的心态结果只能是，同样一件衣服，我们卖500别人觉得超便宜，店铺消费者进去都不原相信是品牌。产品别人拿回家可以大肆宣传说是在哪里买的，很值;店铺走进去就有一种淘尾货、很掉价的感觉。
招牌的设计所谓招牌，就像人一样是门面。品牌折扣店是大众消费品牌，内要有海纳百川的底气，外要有迎接天下客的大气。门头尽量开阔，坚持使用双门头，这样视野更加开阔，细心观察，一家成功经营的品牌折扣店在细节上都会挖空心思。一些成功的经验也是在不断的开店运营当中去总结的。
㈣ 品牌折扣的定义
品牌折扣是地地道道的“舶来名词”。这种在国外称作outlets的业态最早出现在美国。奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中（爱人屋2010）”。该商业模式迄今已有近一百年的历史，现已慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一种独立的零售业态。如今，这种业态在美国、欧洲、日本以及东南亚国家蓬勃发展,并已被引进中国，成为一种新型的运营发展模式。在中国的奥特莱斯主要有北京燕莎奥特莱斯、北京活力东方奥特莱斯、上海Foxtown、欧盟名品中心、上海美兰湖奥特莱斯、张家港香港城奥特莱斯、苏州奥特莱斯、合肥凯斯茂奥特莱斯，等等。这种商业模式以优惠的价格和优质的商品吸引着众多消费者，2014年来销售额屡创新高 。
借鉴“奥特莱斯”这一国际十分风行的销售渠道模式，我们将要为深圳带来奥特莱斯中的航空母舰——2009工商银行“名品汇”（国际）名牌服饰·精品特卖会。将百家品牌和百万折扣浓缩为长达九天的会展，引爆深圳高端消费。九天的时间将是一场盛大的品牌盛宴：品牌荟萃，种类齐全，货品新鲜。全球200多家顶尖知名品牌服装商和知名服装运营商汇聚一堂，上海的Foxtown及欧盟名品中心等奥特莱斯名品中心鼎力相助，服装T台秀、新品发布会（推介会）、舞蹈表演等等将使展会更富特色。
香港联合国际展览有限公司、深圳市华巨臣实业有限公司及中国工商银行深圳市分行将共同构建的永不落幕的国际顶级品牌大本营和专业买家的购物天堂；2009工商银行“名品汇”（国际），名牌服饰·精品特卖会将汇聚国际名品，引爆高端消费；
尚蛙会员联盟调查：国内做得很火的一些品牌折扣服饰，有如四川成都的茵格玛品牌折扣，杭州梦影品牌折扣，广州素伊品牌折扣等。汇聚了杭派（杭州）、温派（温州）百余个国内优秀品牌女装，拒绝经营假名牌和仿名牌。二十一世纪的今天，“品牌女装”如雨后春笋般的一夜间充斥着大地。但残酷的市场竞争使得“品牌女装”公司在销售上越来越难，毋庸置疑，价格与价值将是市场永久核心竞争力。茵格玛服饰巧妙的利用中国大陆服装销售市场的地区性差异和时间差，本着“高品质、低价位”的经营宗旨，依托国内百余家品牌女装一线精品的支持，将提供近万余品种款式供我们的客户和消费者们选择，通过低进低出的经营理念，从而使我们的客户有更大的优势参与终端市场竞争，也使我们的终端消费者与“品质生活零距离”。
㈤ 品牌折扣服装是怎么回事
根据不同品牌来定位，品牌折扣女装是指国内国外品牌专柜的女装服饰返回生产厂家后，再次整理销售给品牌折扣女装批发库存的公司，品牌折扣女装批发公司会把某个公司的品牌销售给实体店，根据大货的比例来分份，实体店客户要货就按份出货，不挑款不挑码数。每份货的比例都一样，折扣公司都会统计连衣裙、上衣、裤子、大衣等不同品类的占比，然后整份走货批发。
㈥ 什么是品牌折扣女装尾货
品牌折扣女装说明白了就是品牌商的库存尾货，质量也算是有保证，单当季的较少，大多数是上一季的库存货品。当季相对价格就要高很多……
一般的品牌折扣女装款式和样式多样，性价比还是非常不错的。
在一些大型的折扣女装的批发商都能拿到货、
广州那边的居多，过了是杭州、上海、成都和北京
看你的地理位置嘛，哪儿拿货方便就在哪儿拿货
就像下图这种类型的款式，选择性大，不用一个款式压很多货。
我在四川资阳和成都一共有三家店，都是做折扣女装，在那儿拿货好几年了，生意好的时候嘛一个月流水六位数没问题的，淡季的时候也能有50/60K左右。之前和他们一起搞了两场反季女装的活动，有一场一个月进账400K卖了2300多件。我记得大概是8月份左右，还是淡季，搞了场反季。所以做生意还是要靠朋友和头脑，策划好活动，顾客也买账，自己也赚了。
做品牌折扣女装一定要选好店铺的位置和当地人群需求调查。然后要会陈列和搭配，即使不会也要找个懂的合作伙伴，这样你就省事很多。我这很多都是跟他们学的。
当然要多对比几家，不然你选择的也恼火，后期觉得别个这儿不对哪儿不对。
还要注意的是一般折扣女装尾货库存货都是有2%左右的次品的，能自己处理的就自己处理，不能处理的可以换的，这个就是折扣女装的缺点了，都是直接从厂里出的。
㈦ 什么是女装折扣店
有一种衣服，它虽然便宜，但质量也很好；有一种衣服，它上档次，价格还便宜；这就是品牌折扣女装。
(7)女装折扣店代表什么扩展阅读
品牌折扣一般设在租金不高的市区商铺、郊区、靠近商场的地方，生意的利润比较高，人流量也高，设施简洁，销售方式简单、销售方式简单、无中间环节等使品牌折扣店的成本不及商场一般。
品牌折扣店销售的商品都是名牌过季下架断码或者尾货产品，由品牌生产商、高档专卖店或大型商场下架后转到品牌折扣店。据了解，其价格一般是商场的3-5折。而品牌折扣店老板从供货商拿过季服装时，往往是以一折价格。
㈧ 折扣店是什么
折扣店顾名思意就是打折的，那么它折的都是什么呢？
折扣店折的是什么?
所谓折扣店，就是以销售自有品牌和周转快的商品为主，限定销售品种，并以有限的经营面积有限的服务和低廉的经营成本，向消费者提供“物有所值”的商品为主要目的零售业态。目前我国的折扣店还基本处于起步阶段。除了工美大厦的“上品折扣”小有名气之外，其余大多还处在成长阶段，虽然人的认识需要一个过程，但这并不妨碍人们迅速接受折扣店。对于那些刚刚步人品牌消费领域的消费者来说，街边摊货已经不能满足他们的需求。但直接到高级专卖店购物又难免囊中羞涩。折扣店的出现使这些问题迎刃而解，满足了部分消费者对名牌商品的购物需求。
作为品牌经营者，折扣店的出现，为他们提供另外一种选择。近几年中国企业开始注重品牌，尤其是服装服饰品牌，讲究时尚的特性无法避免会出现大库存的现象。削减库存的方法一种是在自己的店里打折，但这种做法会冲击正品销售；另一种就像宝姿这样的世界大牌一年集中一两次打折，但会选择一个适当的地点和时间，所以许多品牌选择了进驻折扣店。
马天奴服装有限公司可以说是最早与折扣店实现了“双赢”式合作的一家服装企业。两年前，他们的产品就出现在“上品折扣”里。两年来，双方一直保持着良好的合作关系。马天奴公司的杨燕敏女士认为，像“上品折扣”这样的折扣店，给企业提供了非常好的机会。过去企业处理库存不仅要受时间限制，而且工作量大，还要牵扯企业人员很大的精力。
选择折扣店可以不受季节限制，有计划地处理库存，并且不影响正品的销售。同时，“上品折扣”对品牌的服务非常规范。对外非常注重自身形象。虽然是折扣店，也同样允许自由退货。一方面是对店里的品牌有信心，另一方面也是对消费者负责。
同样的折扣店，不一样的选择
同样是折扣店，但是在具体经营上仍然存在着诸多差别。在国外，像奥特莱斯这种超大型折扣店，营业面积非常大，但往往都远离市区，每逢空闲人们都驱车前往。而闹市里的折扣店则是另外一种状态。虽然在面积上小于前者，但由于身处繁华地带，因而仍具有自己的诸多优势。在经营管理上，奥特莱斯与闹市里的折扣店也存在很多不同。在那里，品牌大多为国际名牌而且是自主经营，商场只提供物业、保安、卫生、停车等服务项目，并不直接参与经营；而位于闹市区里的折扣店大多仍延续商场式的管理，统一收银、统一服务、统一宣传等等。这两种折扣店形式都非常普及也深受消费者欢迎。
开在商场里的折扣店与商场定期的特卖场也略有差异。首先从功能上讲，特卖场仅仅是商场功能的补充，特卖商品大多是商场里自有品牌的折价货；折扣店则非常独立，可以吸纳所有适合的品牌前来经营。其次，特卖场往往是不定期举行，对消费者来说不易掌握；而折扣店则是长期营业，经常变化的只是销售的品牌。同时，不同的折扣店对品牌的要求也不一样。例如“上品折扣”和“精品折扣店”，虽然性质相同，但由于针对的目标顾客群不同直接影响了他们的经营品牌。“上品折扣”地处王府井，流动人口居多，外来游客对品牌的认识相对较弱，而更看中实惠，所以“上品折扣”定位在国内知名、有一定商场占有率但价位只是中高档的品牌，真正的一些国际大牌并不是“上品折扣”吸引的目标。西单时代广场的精品折扣与其大相径庭，他们经营的品牌多是美国、意大利、西班牙等国家的一线品牌，即使折价之后，价位仍比较高，所以定位是两个折扣店最大的不同。
成功经营造就折扣店辉煌
从目前国内折扣店经营的情况来看，折扣店往往都具有三样吸引顾客的法宝：驰名世界的品牌，令人惊喜的低价，轻松的购物环境。而经营时间较长．有一定规模和知名度、运作比较成熟的折扣店要数工美大厦的“上品折扣”。从它的身上，可以看到这一类地处闹市商场型折扣店在经营上的共性。归纳起来，以下三点值得借鉴。
一、保持品牌的流动性。流动性对折扣店来说是成功的关键，由于折扣店的商品来源是品牌过季、断码产品，所以本身不会是长期的，另一方面，只有保持品牌的流动性才能给消费者造成心理暗示，促使消费者对折扣店产生心理期待，激发寻宝热情。“上品折扣”规定每个品牌的进场时间最多不过一个月，多数只有两三个星期。这一点对于像奥特莱斯之类的超大型折扣店则不容易做到。由于需要前期进行大量的投入，所以超大型折扣店的品牌都相对固定。
二、服务好品牌经营者。折扣店品牌具有流动性的特点，所以能否吸引好品牌进店就成为其能否长久存在的基础。到折扣店购物的消费者对类似卖场环境、服务人员的专业水准等并不是十分介意，品牌是吸引他们的关键，所以品牌对折扣店的认知度直接影响着折扣店的吸引度。吸引好的品牌、市场占有率高的品牌进店是折扣店的重点工作之一。加强对他们的服务也是建立长期合作关系的必需。据“上品折扣”的徐总介绍，为增强折扣店对品牌的吸引力，他们从品牌经营者的实际考虑，对每一个进店的品牌，无论营业额大小，只要合作结束保证在两星期内结清所有账款，绝不多收一分钱。“精品折扣店”则从细微服务人手，为各个品牌提供统一货架，方便品牌经营，也使管理更加国际化。
三、营造消费热点；对于折扣店，适当推出一些消费主题．有利于品牌的集中销售。如不久前“上品折扣”刚刚结束的男装周，还有他们十一月推出的羽绒服、皮装周等便是这样一种策略，这些活动的适时举办，既可以利用品牌集聚的机会扩大折扣店的知名度，又可以突出消费重点，扩大销售额。事实证明这种有意营造消费热点的做法对整个销售非常有利。
折扣店靠什么赚钱？
俗语说：一个便宜三个爱。折扣店最吸引人的当然还是价廉物美，经营成功的折扣店往往都具有三样吸引顾客的法宝：质量上乘的品牌产品、令人惊喜的超低价格、轻松愉快的购物环境。 前两条按总部要求很容易做到，而最后一条要靠店铺合理装修和优质服务来完成。 根据国外折扣店的发展运作的成功经验，以下四点值得借鉴：
A、坚持低价策略：
品牌折扣店制胜的关键是较好的性价比和较大的货流量，所以专卖店主不要只追求单一产品的独立利润，而要以走量来获得大额利润，将低价主义进行到底，真正做到“薄利多销”。比如：一件女式风衣的品牌标价为200元，总部的供货价为28元（品牌价的1.4折），从风衣本身的质地、做工、品相来看，专卖店零售卖个130元大约有80%的人愿意购买，而以75元的折扣价（品牌价的3.8折）零售，所有看到的人都会毫不犹豫地掏钱。如果按130元价格，一天可以卖出2件，总利润是204元；而以75元的价格一天可能卖出30件，那么就会获得1410元的利润。所以只要能获得相应的利润，即使零售价低到自己都觉得好笑，也应该爽快地出售，庞大的货物流量将为您带来滚滚财源！
B、保持款式的流动性：
服装款式流动性对折扣店来说是成功的关键，由于折扣店的商品来源是品牌过季、断码产品，所以款式不会是长期延续不变的，另一方面，只有保持服装款式的流动性才能给消费者造成心理暗示，促使消费者对折扣店产生心理期待，激发寻宝热情。 莱尔维思 每批新款服装的进场时间最多不过一个月，多数只有两三个星期。
C、不要忽视销售服务：
到折扣店购物的消费者对卖场环境、服务人员的专业水准等通常不是第一优先考虑，丰富多彩的品牌折扣服饰是吸引她们的关键，但装修明亮的店铺、热情到位的服务会留住顾客的心，因为我们不是只做一天的生意，良好的口碑传诵会让您的顾客成倍增长。
D、营造消费热点：
对于折扣店，适当推出一些消费主题．有利于品牌的集中销售。例如：3.8期间特别推出一至两个名牌系列促销活动，既可以利用品牌集聚的机会扩大折扣店的知名度，又可以突出消费重点，扩大销售额。事实证明这种有意营造消费热点的做法对整个销售非常有利。
营销秘籍
■ 开业宣传： 印制优惠卷(小巧精致，电影票大小，一般可在背面印上部分特价服饰令人吃惊的价格及开业优惠措施)，定点派送。
■ 店内宣传：店内设计模特精品区，新品推荐区，惊喜特价区等，样品展示丰富，突出品牌理念和特色，用音乐，灯光等方式创造和谐的消费氛围。
■ 设立会员卡制度，建立客户档案： 印制会员卡，客户消费一次后均发放会员卡，累积消费一定数额给予赠品或享受特价待遇，以培养稳定客户群。
■ 与相关行业内经营者合作，多渠道分销：莱尔维思品牌折扣服饰以价位优势和质量优势成为服饰经营业内的稀缺资源，而其某些时尚、独特产品在市场上具有唯一性，一般可建立相对固定的合作分销网络，扩大销量。
■ 在商业街道、广场、小区定期举行特卖活动，既扩大销量又起到宣传效果。
■ 与礼品店、广告公司合作：开展单位客户营销，将莱尔维思品牌折扣服饰作为广告公司的宣传品或礼品、赠品时尚又实用。