Ⅰ 五道口华联三层女装品牌 SU开头的好像
susie
Ⅱ ES是什么品牌服装，是哪个国家的
发源地：美国ESPRIT品牌风格独特，是从街头风格的时装如DKNY品牌、CK品牌到职业服装风格的安妮·克莱因Ⅱ（Anne Klein Ⅱ）品牌的巧妙结合。在ESPRIT品牌服装中，从来不可能出现紧身的鸡尾酒会晚礼服，也不可能出现令人窒息的弹力紧身服装及跛足高跟女鞋。宽松棉背心、上装配以宽脚长裤或是柔软的及小腿肚长的棉质裙，是典型的ESPRIT品牌的形象。ESPRIT带给人们的是一种北加州的生活方式，明媚的阳光，亮丽的色彩，户外运动及永远的青春和群众生活意识。
60年代后期，Esprit在美国加洲创立时，正是甲壳虫乐队的爱与理想之歌和伍德斯托音乐节之风气流行的时代，而Esprit则坚守自己对生活时尚这个概念的了解。在那个年代最纯洁的理想是世界和平和自我表现。
强调个人的选择和言论自由自然是Esprit的精神之一，Esprit相信可以集中群众的力量去关心及帮助解决世界的忧虑。
1、ESPRIT 埃斯普瑞简介
如果你是时装潮流中的一族，喜欢穿舒适自在又时髦的衣服，那么你肯定对ESPRIT（埃斯普瑞）服装不陌生。每一季，ESPRIT都以跳跃的色彩、鲜明的风格令人怦然心动，且价格适中，恰到好处是我们每个人都穿得起的名牌。
1968年美国加州旧金山的一个小镇上，阳光灿烂，伴随着清新的海风与阵阵涛声，不时可以听到孩子们嬉戏玩耍的欢声笑语。就是在这里，由一对年轻夫妇D和SUSIE TOM PKINS创立的服装品牌ESPRIT诞生了。从最初自己设计缝制服装开始，直至最后成功地发展成一家跨国企业，ESPRIT始终恪守着对实业的执着以及对品质的忠贞。三十多年来，esprit 在乎心态而非年龄的设计理念，早已传遍全球。环球分销网络已遍布全球五大洲四十六个国家，拥有逾二千家零售店铺，二百万平方英尺的营业面积以及八千个批发客户，堪称一个真正的全球化品牌。
ESPRIT一向以朝气蓬勃、活泼开朗的形象独树一帜，整体设计风格反映出浓厚的加州色彩，充满阳光的热情与活力，体现无拘无束与自由自在。最为着名的设计理念是在乎心态而非年龄，因此它受到各种年龄段的各界人士拥戴。
esprit于一九九二年底进入中国市场。中国总部设在上海，业务主要分为零售和特许经营。零售业务分布于上海、北京、大连三大城市，共有五十家店铺。特许经营业务遍布全国五十五个大中城市，共有一百九十家店铺。
2、esprit品牌介绍
esprit服饰系列拥有女装、男装、青少年装、童装、饰品、鞋，而作为其中核心产品女装来说，又可细分位休闲、斯文、运动、牛仔。此外，作为衍生产品，esprit还有发廊、咖啡店、眼镜、手表、香水、床上用品等产品。华润思捷实业有限公司是esprit服饰系列（包括女装、男装、青少年装、童装、饰品、鞋）和发廊、咖啡店在中国大陆的总代理。
3、市场定位 经营理念
esprit既非代表未来，也不沉湎于过去；既不过分炫耀，也不过分内潋，她是适合普罗大众的名牌。在中国市场，esprit的目标消费群为：18-35岁，有一定经济基础的喜欢时尚得体惬意的女性。
以诚信、互利、创新构筑公司的文化内核；籍公司内外部资源的和谐为领导、员工创造最大价值；融天、地、人文为一体，塑造埃斯普瑞公司的形象。
中国市场是拥有巨大潜力的持续发展的新兴市场，正在形成并逐渐壮大的中产阶级是esprit日益庞大的目标消费群的坚实基础
Ⅲ 三SPRLT是什么牌子
ESPRIT（思捷），休闲品牌，由Machael Ying夫妻创始于一九六八年，公司位于美国西海岸三藩市。品牌涵盖女装、男装、运动、童装、饰品、内衣、鞋类、许可证产品等。
Esprit的形象由esprit的三横间“E”字标记开始，这个令人过目难忘的标记，在全球四十六个国家的Esprit零售店均可找到。
标记的设计显示出Esprit年青、活泼、有趣、创意的一面。基于保持这个标记简单、鲜明、突出的一贯风格，Esprit时刻创新设计意念，并配合“常常不同，并无改变”的宗旨，定期以不同颜色或字款出现Esprit的标记，带给顾客耳目一新的感觉。
(3)susie女装什么档次扩展阅读：
三SPRLT的发展历程：
1、！Esprit 由Douglas Tompkins和他的妻子于1968 年在旧金山创立。而Tompkins还有一个更出名的头衔，全球户外用品行业巨头The North Face的创始人。
2、1972年，香港人邢李原成为ESPRIT的亚洲代理商，卓有远见的邢李原，便在此时开始在亚洲做起了Esprit服装批发的生意，并在亚洲不少城市开设了零售店。
3、1993年，香港远东有限公司旗下思捷亚洲在香港上市，没想到生意越做越好，4年后收购Esprit欧洲业务，并更名为思捷环球控股有限公司，Esprit的时尚帝国在全球的布局逐步展开。
4、2006年，邢李原先后辞掉了公司思董事会主席和CEO的职位，并不断的减持手里的股份，到了2010年，邢李原抛光了自己的股份，从此和一手创立的思捷环球分道扬镳。或许邢李原早早的就看到了Esprit商业模式的局限性。