‘壹’ 女装怎么定价 刚开始做 利润定为多少 有什么其他的技巧 谢谢
刚开始第一可以以产品的购价为标准，相应的收去产品的10%-20%为利润，第二再以产品质量提升合理利润。等产品热卖了，再换与前次购价相同产品出售，利润可以在原来利润基础上再稍微合理的提升。望采纳
‘贰’ 怎样和买衣服的客人讲价，顾客买衣服砍价太厉害，已经很低了，还少给。怎么办啊，又不可以生硬。
如果他砍价太厉害的话，或者拿衣服有哪些瑕疵来作为还价的理由的话，你可以开始以同意他观点来作为切入点，然后把你衣服材质、面料、颜色等方面的优势来跟他作对比，表明他在别家店拿不到这么好的衣服了，如果你觉得他十分喜欢的话，就各让一点喽，对双方都好嘛！祝你生意兴隆哦。
‘叁’ 女装衣服正常按百分之几提价卖
一般是300%提价
‘肆’ 买衣服怎么砍价
你好：1、首先，要确定这件衣服是你真的想要的，如果不是你想要的，那就没必要费力气砍价了，因为砍价也是一项体力活啊，能节省体力就节省体力吧。
2、如果很确定要是价格合适自己就会买这样东西的话，那就准备砍价吧。砍价要够狠哦，先看看东西的质量，问问卖家的价格，再在自己心里想一个能给出的最高价格。
3、问完卖家价格之后你就需要给出一个你想给的价格了，一般情况下，对于质量稍微好一点的东西，卖家要价会很高的，在卖家价格的基础上除以二之后，给卖家适量加点，给个价格，看看卖家反应。
4、如果卖家反应只是有点气愤，说你看看我们这东西的质量，那么点钱你怎么能买到这么好的东西，你是不是真心想拿啊，想拿就好好说价。这说明你给的价格是差不多的，你要坚持不加，就说一口价，您要是给我就拿走了，您就拉个回头客嘛，我好多朋友都喜欢来这一片逛，到时候介绍给你啊。
5、一般这种时候你再稍微磨一磨，找一找东西的不足之处，卖家就会给你的。当然态度要好一点啦，俗话说伸手不打笑脸人嘛。
6、如果卖家还是不给的话，那你就很惋惜的放下东西走吧，说真的好喜欢哦，可是很贵啊。当你转身走的时候，一般卖家都会喊你回去，给你一个他能接受的最低价格，或者直接按你给的价格卖给你喽。
7、如果在第3步给完价格之后，卖家特别气愤的说：那个价买不到这个东西，你去别家看看吧。这就说明你给的价格确实太低了，那你就把卖家称呼个大哥大姐什么的，说咱们生意不成仁义在，凡事好商量嘛，那您跟我说个您能卖的最低价格呗。
8、待卖家给出价格之后，你就在自己给的价格的基础上加一些，说我们折个中好不好。
9、如果还是不行，那就用第6步的招数吧。如果人家没出来喊你，而你有特别想要那个东西的话，那就再转一会儿再去一次吧，适量加一些价格，卖家就会给你的哦。
‘伍’ 我淘宝卖女装的，怎么加价合理，太贵别人又不买
要看你自己二三十吧 你想把信誉做起来先 就十元差不多 我也在开呢就是物流不太董
‘陆’ 卖衣服怎么要价,是要本钱的两倍吗
这得看你开的店是怎样的。还要考虑您店铺的地理位置以及周边其他服装店的价格层次。总的来说 你的这要价应该算是在正常范围内的。不知道你经营时间的长短，如果是刚开不久，可要注意价格了，一旦把价格稳定好了，以后的生意还是好做的。客户一个带一个的效应是很好的！
‘柒’ 网上卖服装在进货价的基础上加多少合适
每家店的利润都不一样，要看采取哪一种销售方法。薄利多销的话可以价格定低一点。
利润的本质是企业盈利的表现形式，是全体职工的劳动成绩，企业为市场生产优质商品而得到利润。
与剩余价值相比利润不仅在质上是相同的，而且在量上也是相等的，利润所不同的只是，剩余价值是对可变资本而言的，利润是对全部成本而言的。
利润的质量特征：
1、一定的赢利能力。它是企业一定时期的最终财务成果。
2、利润结构基本合理。利润是按配比性原则计量的，是一定时期的收入与费用相减的结果。
3、企业的利润具有较强的获取现金的能力。
4、影响利润的因素较复杂，利润的计算含有较大的主观判断成份，其结果可能因人而异，因此具有可操纵性。
‘捌’ 女装衣服太多总是记不住价格怎么办啊 还有怎么加价啊
要注意搭配，
一般做生意有几个策略，
价格方面1.看看周边消费的群体，按周边消费群体定价格，2.按消费习惯定价格，3.按自己卖的衣服的风格定价格，你想打造什么样的系列，
布货方面1.进一些质量好的衣服，放在显眼的地方，吸引客户进门，可以把价格标高一些，然后旁边放一些类似，但价格低的商品，这样从消费上来选择，2.衣服的摆设也是大有讲究，按人们的行走习惯，视觉高度，及会在哪个地方停留时间最长，3.衣服颜色方面要讲究色系的搭配，4.可按季节把衣服做一系列的搭配，不要把衣服都窝在一堆，，即看着店里很空洞，没什么可逛，也浪费成本，要舍得花大的面积只放几件经典的服装
销售方面，1.要请，或者自己有服务心态的售货员，2.售货员个人要专业要讲究，还可懂一定的洗涤方法，服装搭配。3.每季，每个节日都要有促销活动，做灵活价格的就要促销，做固定价格的就要讲究服务口碑4.增加小的配件
管理方面1..要控制成本，如果是做低端单品，要跑量，价格，促销，一样不能少并且要能赚到钱。2.使用软件帮你管理虽然麻烦一点，但是一劳永逸，并且不会出错3.待员工要好，4.随市场的变化可以转移货品，有成熟客户了可以做高端或者多样化的产品5售货区要干净整洁
售后方面，如果可以，可以承诺订扣，修改什么的，或者发卡，优惠什么的，消费后可以送礼品，
就算是小店也要做得风生水起的，这样才能做大，至少不会淘汰
‘玖’ 怎样给服装定价
如果您是制造商，那么3.5--10倍于成本的价格是吊牌价（品牌定位不同加价也不同），然后您可以根据适当的场合进行折扣。
如果您是代理商，我想您可以参照吊牌价，开展自己的让利优惠，不过一般有牌子的厂家都会有定价，不可以随便卖的，如果是自己拿货卖的话，要把管理费用、店租费用、人员工资、风险金的部分摊开算进去，保证这些的情况下作各种优惠才行。而这些费用，都是根据您店里的装修、店租、营业员工资水平来定的，不是一个固定的数字，这样方面您要自己算清楚喔~：） ，一般来说，进价越贵的服装利润空间也越大。而夏天的服装利润平均每件要比冬天的要少很多。