‘壹’ 中国十大服装设计师是谁
Van Cleef & Arpels梵克雅宝香港全新概念店
秉承Van Cleef & Arpels梵克雅宝创办人的精神，一系列分布于世界各地的“全新概念店”延续了这个来自法国的顶级珠宝品牌一直以来为名媛女士们订做高级珠宝的专业与热诚。Van Cleef & Arpels梵克雅宝以不朽的专业精神贡献于女性的高贵时尚与经典华丽。迷人媚力(Glamour)、女性温柔(Femininity)及性感感性(Sensuality)，是Van Cleef & Arpels梵克雅宝的重要品牌个性。借以上品牌性格，将“全新概念店”设计成令客人待了就不想离开的珠宝鉴赏空间，然而客人却能感受到如在家中的那种令人极度眷恋的舒适感觉。利用对比及透明质感相互辉映的作用、明智的颜色搭配及合宜的灯光效果将“全新概念店”完美呈现。
柔软特性的绒面革，华丽的皮革、丝绸及缎子都被使用于这次布置的元素当中。使用这些柔软的家具材料后，店中陈列了珍珠母贝、如缎面一样细致的金属装饰品与漆器。橱窗的陈设，也是由独特的设计元素着手，从最平滑、柔和的情调切入黑色的漆器托盘、银灰色的垫子、袖珍的紫色垫子、天鹅绒的底座，将Van Cleef & Arpels梵克雅宝和精致时尚美学展露无遗。
着名设计师Anouska Hemple在香港“全新概念店”中想表现出店中无限生命力的律动及完美的视觉享受。在进入精品店后，空间分为三个不同的经典区域。第一及第二区为展售区，而第三区则是为客人所准备的舒适的休息空间。喝一杯上好的咖啡，享受店中完美的气氛，聊聊天，在这令人心旷神怡的空间，享受生活最美好的片刻。独创的拱形三层抽屉型家具及多功能性的家引领着最时尚的设计。空间中，有如春天般绿意盎然悬挂的布幔，搭配精巧细致的橱窗摆设，将不对称艺术表现到极致。Van Cleef & Arpels梵克雅宝的经典标记也烙印于店中柱子的底座，将传统的经典融入于最新的空间设计中。
‘贰’ 中高端女装品牌
国内的高端女装有哪些
高端女装品牌是很多特别是年轻女孩子青睐的服装，有些是真的会品衣服，有些只是虚荣心作祟。国内高端女装品牌有哪些？不管是国内还是国外高端女装品牌，在中国都是有很大市场的。说了这么多，你知道高端女装品牌有哪些比较好的牌子吗？哪些口碑比较好？一起来看看。
玳莎女装
DI SETA秉承意大利语"丝绸"之意。丝绸，在公元前4世纪就盛行于欧洲，更是被古罗马皇室竞相追捧，称它为"一个美丽的梦"。DI SETA是意大利时尚众多流派之中，创新性的以"自由时尚美学"为核心价值的品牌。追求内心和气质的精致、华丽，不被传统时尚囚禁和束缚--即，内心的优雅，才是真正的美丽。自由，展现真正的自我，才是最不平凡的时尚。
DI SETA在时尚的基调下诠释品味，彰显高级时装格调。从局部细节设计，到整体风格把握;从丝绸、羊绒到皮草高档纯粹材质的运用，体现了品牌对于时尚的敏锐的嗅觉和娴熟驾驭力。DI SETA玳莎从都市新女性"多角色、多出色"的深刻理解出发，融合时尚潮流，在款式和品类上寻求新变化，以点睛之笔激发女性魅力，分别针对职场、商务、聚会场合开发设计了OL系列、Relax系列、Elegant系列。
DI SETA玳莎，源自意大利高端女装品牌，隶属于浙江嘉欣丝绸股份有限公司服饰分公司。从2011年品牌成立开始，就以"别致的优雅，低调的华贵"为品牌风格，奉行"Special your beauty"的品牌核心价值，坚持"小细节，大不同(Small detail，Big difference)的设计理念。
Muse by rose艾缪斯服饰
艾缪斯是一家以“衣·食·住·游·知·旅”为核心的多元化公司，主要 致力于为当代年轻人提供高品质的生活美学体验。线上结合互联网数字化 模式，通过搭建数字营销模型（社群运营+品牌IP+CRM管理），加强用 户粘性，建立管理企业营销的科学体系。 线下创办美学体验旗舰店，将艺术、生活、娱乐等融入到店铺中，通过多 功能的运营模式吸引诸多80、90、00后消费群体，深受年轻人喜欢。 艾缪斯致力将美学力量融于生活，将艺术融于生活
Muse by rose，源于缪斯女神，寓意着生活的灵感与美妙， 打破思维定势寻找突破和自我。 Muse by rose，以艺术创意和设计为目标，将物件与空间，艺术与生活，文化与传承相融合，让艺术赋予生活美学。 Muse by rose 崇尚美学力量，捍卫品牌价值，在线下布局多功能品牌旗舰店，集购物、休闲、娱乐、学习为一体，服务于中国消费者。 Muse by rose 鼓励打破思维定势，“追时尚，享自由，寻自我”，你就是生活美学家。
吉芬女装
吉芬(JEFEN)，是为28至40岁风华正茂的女性所设计的高贵服装。她选用的材料主要是意大利的毛、丝、麻等天然素材，并有最先进的面料加工工艺制成，所以，在面料上体现了它的高贵性。在设计上，在简约的风范之下融合进了时尚流行的基本元素;在实用的基础上，不失性感;特别是版型上，更多考虑到28岁以上女性体型变化的诸多特点，在欧码版型的基础上，经过对东方女性体型的深入研究，而做出的设计。它以时尚、高贵、独特的文化内涵引导人们高品位的生活方式。它不仅是一件衣服，而且通过时尚的款式设计，精良的手工制做工艺及中西合璧、无与伦比的板型制造所带来的穿着效果，充分体现穿着JEFEN品牌所带给人们的风采与自豪。
贝蒂思女装
贝蒂思Betty's专业经营少淑女服饰，对18~25岁的可爱少女而言，爱情和外表是生活的第一顺位，她们刚享有独立的生活能力，时常想借由外在的改变突显个人风格并找回一点自我，这就是年轻女孩的本质，所以年轻活力就是让自己更突出。
“少女的内心世界丰富，总是需要借由外在的形象突显不同的自我”，将此信仰具象化，即是贝蒂思Betty's少女服饰品牌的设计方向。每一位少女在生活中受到各方压力后，需要借由购买各种服装及饰品，表现隐藏在内心的自已，是一种最佳的自我安慰方式，也是一种找回自我并求得内心平衡的途径，因此衣柜内的衣服总是少了一件，永远有空的衣架。
‘叁’ 什么牌子的服装最好
真维斯的设计相对成年化
美特斯邦威的材料不是很考究，因为他大量的成本用在了店铺的扩张和广告上面。
森马的还可以。
以纯的设计和材料相对前几个就有一点点优势了。
她的设计是很多人认可的。
另外 卡丹路的几款线衣不错的。
国外的品牌嘛就不必要回答你了
‘肆’ 职业女装品牌有哪些
女装品牌实在是太多了，不知道你是想要什么档次的。就国内一线品牌来说，宜禾，罗蒙，培罗成，乔治白，杉杉FIRS，圣凯诺这些都很不错，中国十大品牌网上有更全的10大女装品牌名单，像那些国际知名的品牌就是天价了，要是能拥有那么一件就该偷着乐了。国际上的像GabrielleChanel夏奈尔，Christian Dior克里斯丁迪奥。Givenchy纪梵喜。Yves Saint Laurent伊夫圣洛朗，Valentino瓦伦蒂诺这些就是奢侈品，有钱人才买的起的，哎 我这工薪阶层也就只能想想的份了。
是否可以解决您的问题？
‘伍’ 分享吉芬女装
什么意思？
‘陆’ 简爱诺女装
请慎重，或者不要加盟这个品牌。公司产品贴牌生产很严重。款式抄袭情况也很多，我是在哪里工作过的。公司内部不团结，导致个个环节把控不好，那么直接影响到下边的经销商。请慎重代理！！
‘柒’ 有谁知道还有什么品牌同哥弟服装是同档次的服装呢
多的是啊.哥弟的档次在国内来说,不高不低.
如果是对哥弟有兴趣,那就是想做女装咯.而且哥弟适合的年龄群还不小呢.
同档次的品牌有江南布衣;杰西.伍;
我一下子也想不起来太多.因为你要求是同档次的.我所说的这俩品牌,也不一定会同档次.可能比哥弟低一些档次吧.如果要做档次高一些的,我倒是知道多一些.
比如:白领 例外
‘捌’ 吉芬商品一定是低档商品吗
邮票,古董不是低档商品
要知道吉芬品的意义
吉芬品是属于低档品
一种商品只有同时具备“是低档品”和“收入效应大于替代效应”这两个条件时，才可以被称之为吉芬商品
邮票,古董是属于奢侈品
它们的价格上升是因为本来就稀少人们对他们的需求增加了供不应求
是因为需求引起价格上升
而吉芬品是因为价格上升引起需求增加
吉芬物品是一种特殊的低档物品。作为低档物品，吉芬物品的替代效应与价格呈反方向变动。吉芬物品的特殊性就在于，它的收入效应的作用很大，以至于超过了替代效应的作用，从而使总效应与价格呈同方向变动。这也就是吉芬物品的需求曲线呈现出向右上方倾斜的特殊情况的原因。
没有特殊的定义那个是吉芬物品
没人要的一般都是吉芬物品
比如我国什么供过于求
那这个应该就是吉芬物品
吉芬品首先必须是劣质品（Inferior
good我不知道翻译对不对），并且是可以被替代的，在静态的价格需求曲线上，随着价格和需求同升同降的商品。但是吉芬品与其说是一种商品，不如说是一种现象，到底什么才是吉芬品，正确的吉芬品例子如下：
对于过去的西方人来说，薯仔是一种廉价的主食，当薯仔和其他食物、比如肉类的价格恒定的时候，穷人消费薯仔的量是一定的，但是一旦薯仔价格下降的时候，由于薯仔变便宜了，所以花比原来更少的钱就可以买到和原来一样多的薯仔，穷人的生活一般来说是没有什么结余的，由于薯仔降价了，他们就没必要买原来一样多的薯仔，这个时候他们很可能会选择减少薯仔的需求量，凑钱去购买比薯仔昂贵的替代品（比如，原来一天只吃十个薯仔正好吃饱，现在薯仔降价了，只买八个，剩下的钱，正好可以买一块肉回家，当然买十个薯仔也能剩下些钱，但肯定比八个薯仔情况下买的少，而且一样正好吃饱肚子，又不会因为吃十个薯仔再加肉而吃撑），由于静态下需求曲线是可逆的，在这个瞬间，薯仔要是价格反弹，那么穷人马上回到原来的消费结构上去。这才是真正意义上的吉芬品！但是薯仔的这种价格同需求的同方向移动现象并不是一直存在的，确切的说，应该是需求曲线的某一段产生了向上的现象，也就是说当薯仔价格高到一定程度，需求又开始下降，因为这个时候穷人连薯仔都吃不起了。所以吉芬品并不是指其需求曲线永远向上，而是需求曲线带有这种反常现象的商品。
从数学上分析，吉芬品就是指需求曲线上可能存在dx/dp>0的情况。
补充：不要根据高鸿业版的西经定义理解低档商品
本来就是西方的翻译过来的不能断章取义
低档商品就是它的字面意思
根据常识就可以判断了
说的没错
但吉芬品是特殊低档品这句话出自范里安的微观经济学现代观点
‘玖’ 中国女装VS国际大牌女装 差距在哪里
中国女装品牌离国际大牌有多远?简答的说：国际大牌离我们很近，但我们离国际大牌还很远。 走进位于北京东长安街一号的东方新天地，除了满眼国际品牌像CHANEL,GUCCI之外，不难发现，一些国内名牌也在悄然崛起，其中不乏欧时力，淑女屋，玛丝菲尔，江南布衣，歌力思，影儿，城市俪人等品牌。内外品牌同台竞技，各展其长。 对于中国女装来说，这是一种学习中的成长，成长中的学习，是一个产业发展的必经阶段。从某种意义上说，如果没有当年意大利为法国代工的经历，也不会有今天独步时尚的“意大利制造”。 中国女装需要领军企业吗?这个问题很费思量，用周星驰在《大话西游》里的语法方式，可以反复问几遍“不需要吗?需要吗?不需要吗?……” 一方面，女装业不需要领军企业。因为女人的特点就是“个性”与“不同”，女装的特点也一样。时尚女人出席活动，最怕的就是与人“撞衫”。并不是有了Chanel，就不需要Gucci了;同样，有了吉芬，也并不意味着就可以不要“例外”，也不意味着可以不要“艾格”与VeroModa了。这个世界上有着多姿多彩的女人，因此，也应该有多姿多彩的女装。 另一方面，女装业又需要领军企业。因为女人是时尚的，而时尚是需要引导的。女人需要有个性的表达，同时，也不希望被认为落伍，这种矛盾决定了女人在某一个时期会趋同于一种或几种时尚。因此，女装也需要有“领军企业”。但是，这个领军企业，不应该只是一个企业，或者一个品牌，而至少应该是一个方阵。 企业不断自我升级尽早结束初创阶段 到目前为止，中国女装还没有真正形成一个有机的整体，各企业之间还处于激烈的市场竞争之中的战术阶段，带有强烈的区域色彩，离军团式的战略发展尚有一段距离。虽然，目前行业人士提到中国女装时，也常把深圳、北京、上海视为三大基地，但这种划分更多属于地域意义的划分。 据统计，目前女装实现的年销售收入超过1000亿，其中，销售收入超过4亿元的女装品牌还不超过10家。中国女装的规模其实还局限于地域上的集群化和产值上的整体强势;虽然也显露出在国民经济和社会发展中的重要影响，然而，这种规模毕竟是松散的结合。中国女装目前还处于各自为政、埋头竞争、整体缺乏凝聚力的阶段，也是中国女装产业发展中的必经阶段。 媒体、行业组织助力 媒体和行业组织应该提倡良性竞争，呼吁政府给予服装产业一个宽松的环境，鼓励行业要有勇气进入高端市场。如果企业自己有能力、也有意愿进入高端市场，那是企业的自由，呵护就够了，而没有必要一窝蜂地抢占“高端服装”市场。从一定意义上讲，所谓的高级时装、大牌服装和高价格服装已经被国际市场历史性地定义了。在很长的一个时期里，我们只能在中低端市场上有所作为。而且，能在这个市场中占住，已经是相当不容易了。还未等我们进入国际高端市场的梦想变成现实，我们的后院已经失守。君不见GAP，H&M已经挟其超级杀伤力的“快速时尚”大举进入中国，与我们争夺千元以下的市场。 要纠正在女装业片面宣传“做大做强”，因为“小批量、多品种、快变化”是女装业的特有规律。我们要把扶植的重心倾斜于中小企业，再让其中有能力的企业在这个大的平台上，获得做大的可能性。 制定可操作的战略 随着中国加入WTO，国际资本也开始进入中国，在历史上一再被打击和中断的民间资本的力量再次崛起，服装业，作为民间资本的代表，充分显示了它顽强的生命力。 我们要接受国际分工，做好对国内外的“加工业”，这是生存之道，也是学习之道。从一定意义上说，如果没有当年意大利为法国高级时装打工的经历，也没有今天独步时尚的“意大利制造”。 一段时间以来，过分偏向“设计”和“规模”，要重新认识“技术”和“质量”的地位。过分强调设计是我们对国际服装行业的片面理解，我们只看到了他们的设计水平高，而没有看到，他们高水平的设计是建立在“技术、质量”以及“品牌发展”的基础之上的。 提升品牌影响力 在国内，一个企业经营的品牌一般三到五个就涵盖了几乎所有年龄的消费层，单品牌很难做强。因此，相当多的企业已经感觉摸到了“天花板”，规模与销售要实现新的突破，他们开始转向管理与创新。领军企业的核心力量来自于企业品牌的影响力。当人们谈论一个大牌时，往往只注意了这个品牌，而忽略其背后的企业，这时可以认为品牌价值建立了;当人们把企业和品牌一同讨论时，可以认为品牌的影响力发生了;当品牌、企业和领导人三者被认为是品牌的不同层面时，品牌就有影响力了;当一个有影响力的品牌与某个行业紧密联系在一起时，那么品牌就具备了行业领军的前提。品牌影响力来自于推广。很难想象，一个没有推广的企业，即使赚再多的钱，会在业界有多大的感召力? 企业家要学者化、社会化 由于服装企业的民营身份，一些企业诚然通过积累，具备了颇让人羡慕的资本实力，创业初期他们敢闯敢冲，而成功之后就开始保守。这与大的外部环境有关，也与个人“自我修炼”有关，如果一个商人在创办企业的过程，收获的只有金钱，就太可悲了，他还应该向着企业家、甚至学者转换。 一个商人转变为企业家后，可能还只着眼于企业自身;但一个企业家转变为学者之后，他放眼的是行业和世界。他不需要像大学里的导师那样带出一批博士、硕士研究生，但是，他可以以其创立的经营理念，带着许多企业、甚至整个行业的发展。 想想自己，离企业家还有多远?离学者还有多远? 制定标准引导行业发展 企业做大了，有了影响力，面临的新挑战就是规范和标准。中国女装目前还普遍使用原纺织工业部的一些行业标准，有些企业也参照了一些国际标准，这是规范的第一步，实现的是对企业的标准下行方式，是标准的执行。在这个层面上，企业间还处于相同的竞争层面。 女装要进一步发展，应该把标准置于良性竞争之中，在带动其他同类企业进步的同时，逼迫自己持续进步。 胸怀祖国放眼全球 我们不能忽视本国市场。有调查公司认为：家庭资产超过30万元人民币、年收入超过10万元人民币的属中产阶层。据此计算，中国的中等收入阶层家庭6年后将达1亿个，户均拥有资产32万元，而这1亿个中产家庭正意味着潜力巨大的消费市场。 经济一体化、社会多元化的挑战在其他行业已经初现端倪：全球并购。这对于中国女装的意义在于：一是做好了国内市场，本身就是一个国际化的行为;二是多个产业的相互渗透，在此基础上，胸怀全球市场，就具有了重要意义。
‘拾’ 什么是吉芬物品
吉芬物品(Giffen goods)是一种特殊的低档物品。
没有特殊的定义哪个是吉芬物品。没人要的通常都是吉芬物品，比如中国某物品供过于求，那这个就是吉芬物品。吉芬物品首先必须是劣等物品（Inferior good），并且是可以被替代的，在静态的价格需求曲线上，随着价格和需求同升同降的商品。
对于这种违反需求规律的商品，经济学家用收入效应和替代效应来加以解释。吉芬物品是一种特殊的低档物品。作为低档物品，吉芬物品的替代效应与价格呈反方向变动，收入效应则与价格成同方向的变动。
吉芬物品的特殊性就在于，它的收入效应的作用很大，以至于超过了替代效应的作用，从而使总效应与价格呈同方向变动。这也就是吉芬物品的需求曲线呈现出向右上方倾斜的特殊情况的原因。
(10)吉芬女装什么档次扩展阅读：
吉芬模式：
由于竞争条件的限制，满足人们生存需求的最低档次的物品，其价值有可能按以下规律波动：“吉芬物品”涨价——消费者购买力下降——“吉芬物品”的边际效用增加——消费者只有增加“吉芬物品”的需求量才能维持基本生存条件。
这一过程的结果，实际是表现为“吉芬物品”的平均价值大于市场价格。“吉芬物品”降价——消费者购买力上升——“吉芬物品”的边际效用骤减——消费者可以通过减少“吉芬物品”的需求量来改善生活。
这一过程的结果，实际是表现为“吉芬物品”的平均价值小于市场价格。这一切是在竞争受限制的条件下产生的。事实上只要交换条件允许，竞争稍许充分，所谓“吉芬物品”就不可能存在。