❶ 大家觉得摆地摊卖睡衣市场如何
您好：
完全可以。我是在读的大学生，今年大三，几乎每年夏天我都会去摆地摊，赚点生活费。把一点切身经验在这里和你分享一下，希望对你有所帮助。
1、拥有好的货源可以降低成本，选择好的销售产品可以拥有好的销路。因此，一定要找好批发市场，想好到底要卖什么？这一点很关键。
2、地点选择。通常夏天是旅游高峰期的季节，旅游景点门口是再好不过的摆摊地点了，你可以根据你所在的城市，关注一下旅游景点周围的客流量和摊位。通常摆地摊会遇到城管，这个也要在考虑范围之内。
3、个人态度吧。我自身觉得摆摊对自己的锻炼是很好的，会遇到各种各样的人，同时也会遇到很多困难。卖的好会很有成就感，卖不出去就会想各种办法。总之，闲暇时间摆摆地摊也算是一种生活小乐趣，揽财小道吧~~~
如果对亲有帮助~予以采纳，祝亲好运~~棒棒哒
❷ 广州睡衣批发市场拿货便宜质量好
广东普宁揭阳普宁汕头睡衣家居服头批发市场拿货便宜质量好。根据查询相关公开信息：在广东普宁睡衣生产基地当地睡衣家居服生产中小企业上千家，产品以低中为主。主营生产批发各款男女装睡衣；家居服；韩式睡衣睡衣；家居服；韩式睡衣。雅熙贝拉睡衣批发商行实力雄厚，重信用、产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任。雅熙贝拉睡衣批发城为方便客户更了解产品行业信息，及时准确把握商机，为各类客户及网商提供方便快捷的网上交易服务，可在网上直接下单批发订购或定做你想要的睡衣产品，欢迎国内以及海外新老客户网上选购批发或上门批发。
❸ 家居服的发展前景
“最具有发展潜力的产业” 作为一个西方的“舶来品”，家居服是在上世纪80年代进入中国的。
到上世纪90年代以后，随着人们消费能力的提升，家居服的巨大市场能量逐渐呈现在世人面前。
越来越多的服装生产厂家，包括原来做文胸、保暖的内衣企业，如康妮雅、贝婷娜等，纷纷不约而同地把目光盯上了家居服。短短十几年，全国专业及兼业生产家居服的企业数量超过了千家，并形成了初步的“企业集群”。
据中国纺织品商业协会副会长、家居服专业委员会会长彭桂福介绍，中国家居服年消费额已逾百亿元，年增长率超过30%，成为了服装行业中增长最快的品种。
“中国的家居服还处于一个起步的阶段，到目前为止，家居服市场潜力的发挥还不到10%，还有着很大的市场空间可以挖掘。”深圳凯迪实业发展有限公司董事长、中纺协家居服专业委员会常务副会长马庆渲在接受记者采访时说，“就产品属性而言，家居服是一类很特殊产品，不仅舒适，而且是高品质生活的象征。因此，我预计不出3年，家居服将成为一种风尚，并为大多数消费者接受。” 凯迪年轻率性的副总经理、总设计师马彬则更为形象地给记者算了一笔“时间账”：“平均起来，人的一天有8小时在工作、8小时在睡觉、8小时休闲，也就是说，加上节假日，人们每天有十几个小时是呆在家里的。家居服介于正装和内衣之间，随着越来越多时尚元素的注入，‘以家为活动中心’休闲方式的流行，将成为尚不为人重视的巨大空白点。”
在汕头市洪兴(芬腾)制衣有限公司总经理周德茂看来,家是每个人的“避风港”, 回到家中换上一套舒适的家居服，能使一天紧张的工作心情得到充分地放松。“随着人们生活水平不断提高，居住环境越来越好，人们对家生活的质量要求也越来越高，家居服能使“家”生活更和谐。” 中纺协家居服专业委员会常务副会长、广东秋鹿实业有限公司总经理方俊楷也向记者表示他非常看好家居服的市场前景，“家居服受众面宽，覆盖面广，不分男女老幼、春夏秋冬，都存在着消费需求。有人预测，在未来5年内将有75%~80%的消费者会选择家居服。家居服在未来五至十年必将是一个高速发展的市场，它已成为中国服装行业中的朝阳行业，成为最具有发展潜力的产业。” 作为服装行业一个新兴的细分市场，家居服可以说从诞生之日起就面临着一场与运动服、休闲服等其他服饰品种的市场份额争夺战，“在夹缝中求生”。“现在的家居服行业，不是处于‘分蛋糕’阶段，而是处于‘做大做好蛋糕’的阶段，家居服真正的竞争源于行业之外，最大的竞争对手不是品牌，而是消费者的认同。”凯迪新世家族董事长马庆渲说。
2007年，是中国家居服发展史上具有里具有里程碑意义一年。当年3月15日的古城南京，在第89届中国针棉织品交易会(下称“中针会”)上，中国家居服行业发展的“总舵手”——中国纺织品商业协会家居服专业委员会宣告成立，标志着十多年来一直各自分散经营的家居服企业首次携手，向社会亮出了“家居服”的旗帜。
2008年2月23日，在上海举办的第90届“中针会”上，中纺协家居服专业委员会的组织康妮雅、凯迪、达尔丽、汝斯芬、睦隆世家、姬玛、多拉美 、贝婷娜、娅茜、倩蒂、安之伴等14家家居服饰企业首次“抱团参展”，在超过1500平方米的一号展区，首次向社会营销“家居服饰”的概念。“家居服”产业和企业群体，开始为越来越多的消费者所关注。
“行业协会组织的成立，使得家居服这一新兴产业的发展得到了有力的引导。原本各自独立、划疆而治的家居服企业结束了散兵游泳的状态，开始走上了统一、健康和良性的发展轨道，也为企业的品牌打造赢得了更多空间。”多拉美总经理郭俊昌不无感激地对记者说。 而在家居服行业内部，一场品牌之战也已悄然拉开帷幕。包括一开始就定位做品牌的凯迪．
企业家们纷纷向记者表示，只有向品牌化方向发展，家居服才会有强大的生命力和更大的发展空间。芬腾总经理周德茂的看法颇具代表性，“家居服作为一个新兴产业，在发展中也暴露出了不少问题。如空有市场前景，但消费观念不强、渠道不畅、高端渠道受阻、款式雷同、人才缺乏等，解决所有这些问题的唯一出路就在于加强品牌战略。”
如何体现出品牌的竞争力？秋鹿总经理方俊洪指出，“企业要想在市场上有竞争力，必须建立自己独特的品牌文化，以品牌推动发展。所以，我们在5月15日国际家庭日开动了一个名为‘寻鹿记’的秋鹿吉祥物全国创意设计大赛，希望将家文化推向公众。”
在首届“9·15中国家居服日”庆祝暨颁奖晚会上，首次公布了“中国十大家居服品牌”的评选结果，凯迪新世家族、姬玛、秋鹿、芬腾、睦隆世家、可可儿、多拉美、达尔丽、汝斯芬、棉花堡、美标成为了首批获奖者。 与传统睡衣、内衣不同，家居服更多的是一个概念型产品，是一种生活方式的载体，一种温馨、时尚、轻松、舒适加文化的象征，承载着人们对高品质家居生活的追求。不但包括传统的、穿着于卧室的睡衣和浴袍、性感吊带裙，还有“出得厅堂”体面会客的家居装，也包括“入得厨房”的工作装，以及可以出户到小区散步的休闲装等。
发现有相当一部分人对家居服的概念认识还很模糊。在被问及“什么是家居服时”，绝大多数人给出的答案都是睡衣，另外有少数回答休闲服。马庆渲却并不担忧。他说：“从某种角度说，制约行业发展的因素也决定着引导行业发展的出路。要先让人们从消费理念上进行全新的改变，产品的销售才是顺理成章。因此，我们不只简单地卖产品，更要卖理念。只有家居服所代表的这种全新的家居生活文化和家居生活理念深入民心的时候，家居服才能真正为消费者所认同和接受。”
2007年8月份，家居服行业开始打出“千年家居服、一品家文化”的口号，对于家文化内涵的挖掘也成了各企业在品牌宣传中的重点。2007年9月，凯迪新世家族率先突破传统的营销模式，创办了全国首个家居服生活馆，以家居服产品为载体，向市场和消费者传播“爱上在家的日子”的家居生活理念。
“中华民族有着很深厚的家文化底蕴，每个人都有很浓厚的恋家情结，但目前消费者对家居服的认知度还不够, 家居服的消费还需要进行大量引导工作，去创造、培育出一个新的市场，”芬腾总经理周德茂指出，“家居服要实现快速发展，就要在专柜、专卖店等卖场把家文化布置出来，调动消费者的购买需求。”
据周德茂介绍,芬腾在全国有4000余家专卖店、形象店统一了VI形象, 实现了卖场规范化、统一化,并且率先展开了网络营销,开始在一个更广阔的平台推广家居服文化。
2012年家居服行业刮起一股“海派文化”风潮，以居风服饰为代表的家居服饰品牌提出为满足爱家爱生活、中高端消费族群的健康家庭休闲需求而打造，代表新商业文明时代海派生活方式的居家休闲服饰品牌。这一主流很好的融合了上海地区的海派文化，是符合主流社会健康、环保趋势的居家新品类！受益于消费升级，践行海派生活方式的高端品类！基于传统居家服良好心智资源积累的品类创新者！更好的诠释了“千年家居服，一品家文化”的理念。1
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❺ 开睡衣店赚钱吗
再做任何生意之前，对市场、行业前景做一番评估，从而为自己的发展定方向，这是比较科学的做生意模式。近年来，随着越来越多的内衣店、睡衣店出现在街市，人们不禁质疑 开睡衣店赚钱吗 ？当然生意有好有坏，即使同一行业也有优劣，所以不能笼统的肯定或否定。 任何生意能不能赚钱，主要看个人经营，当然还有市场环境、政策支持等外因。就拿睡衣店来说，随着人们生活水平提高，越来越追求精神上的享受。睡衣作为贴身睡眠伴侣，人们不仅希望拥有一件舒适的睡衣，也开始注重质量与品质；据统计，每年每人平均拥有3-6件睡衣，而且随着生活水平提高，这个数据还会增加，所以睡衣的需求量是逐年递增的。 另外，数据显示，世界针织内衣和睡衣市场将达到785亿美元。亚洲作为人口大国，将是主要消费市场之一。因此综合来看，睡衣在中国有很大市场容量，因此开睡衣店有广阔的市场前景。 外在环境具备了，关键就看个人的经营了。任何生意都有一定的风险存在，睡衣店也不例外。因此经营者需要有风险意识和独特的眼光。凡事预则立，这警戒人们做任何事都要有一定的准备，开睡衣店，要有整体规划，长远目标。 任何品牌都有独特之处，如果你善于经营，你会把产品的优势展现出来，通过装修、陈列等方式都可以。另外，品牌有不同的风格，每个顾客也有不同的需求，众口难调的情况下就要顾及大多数，争取通过您独特的眼光挑选出符合当地大多数消费需求的产品，以期获得更多利润。 有自己的销售路线与经营理念。