1. 温州有没有哪家辅导公司可以做沃尔玛、BSCI、KOLH'S、Sears/kmart等验厂辅导
凭借强大的审核关系，我们也协助了很多温州的工厂通过了沃尔玛、BSCI、SEDEX、KOLH'S等验厂。
BSCI验厂辅导流程具体如下：
1、由咨询师陪同工厂人员巡查工厂相关项目，指出不符项提出改进方案并拍照备注；
2、跟进员工的入职档案及合同，以及工厂的相关法律证件；
3、检查工厂的考勤表，针对不合乎验厂的名目提出更改筹划；
4、综合前面发现的问题给出任务报告，列出厂区不符合验厂的项目提出改进方案；
5、召开部门主管会议，将问题推行实施至各部门；
6、督促各部门执行改进方案，实现后，咨询师检查现场及各种材料、报表；
7、咨询师做出最近一年的工资考勤，一年的工资须要全厂员工签名；
8、验厂日期落实后告知咨询师，咨询师在验厂前两天到工厂进行员工培训；
9、抽查部分员工答复问题，看能否准确答复，如有差错再侧重培训；
10、再次查看各种材料，确保各种材料能符合验厂的要求；
11、验厂前一天再次招集各部门主管闭会，交代验厂时注意事件及工厂现场材料的收拾，最后咨询师会再次走访现场查看；
12、咨询师陪伴验厂直到验厂结束。
韦博企业管理顾问有限公司（VBON）是国内专业从事验厂辅导的知名验厂辅导机构，成功案例有Wal-Mart、Disney、Target、 Costco、Sears、Apple、Tesco、Coca-Cola、Jcpenney、Nike、Home Depot、McDonald's、Lowe's、Kohl's、Oppo、屈臣氏等客户验厂及BSCI、SEDEX、ICTI、WRAP、WCA、EICC、RESA、SQP、SA8000、C-TPAT等体系认证，十年辅导经验，审核关系遍布全国，两千多家成功案例，确保一次性通过各类验厂审核！
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2. 沃尔玛公司是做什么的。
你知道中国的国美电器，苏宁电器，还有联华超市，永辉超市就知道沃尔玛是干什么的了，和他们是一样的。只是沃尔玛是全世界性的跨国全球连锁超市。在2000年那时好几年都是500强第一。比微软，可口可乐都利害。
3. 文案怎么入行啊我想做文案，但很多公司都要案例！
我是做文案的，给您一些建议吧。其实您选择做文案之前，要确定一下几点：
首先要确定自己的文笔功底（自信）。
其次要确定自己是否真的喜欢文案工作（兴趣）。
再次要确定自己的性格有时要能耐住寂寞和抗压，文案很累的，特别是任务迫在眉睫你却毫无灵感（坚持）。
最后要确定自己是否有想把文案工作当事业经营，有野心创造自己的得意作品（目标和方向）。
可能我说的还不全。
另外，您若之前没有作品，在面试那个公司前你先猜一下她们会给您什么养的工作和文案策划任务，自己做一个应聘策划给对方看看（可以为那个公司的产品做，也可以为公司的客户做），重点是之前你要多学多看再融合自己的创意，不能一味摘抄。
再或者你就自己写一个你有兴趣的文案方案（但要自己列举一个行业或活动），可以说是自己之前再某广告公司见习时与同事合作的，等等……
以上是我自己的一些经验，说的不全。如果以后真决定走上这条路，有能帮到的，还是愿意给点意见的。但有一点：文案的工资基本不高，除非你真做出色了。
当然，我自己也不是什么出色的文案，因为我选择为了家窝在小县城发展，到目前也只有3000多的工资（不过我们这边消费较低，我也算高薪就是，但也熬了几年的）。
多学多看，要让自己出了做活动策划外，什么文案都能写，包括官方检查文案、上得台面的讲话稿和政府文件等等，这样你的价值就高了……我很少做什么专门的活动策划（主要是我所在的岗位不需要），但几乎所有的文案我看看都能写，这也是打基础和增见识的一大好处。博而专很重要！
加油！
4. 加拿大沃尔玛怎么解决古巴睡衣风波的
沃尔玛与加拿大当局商讨之后，恢复销售古巴睡衣
5. 如何打造企业品牌
企业品牌，“小”的时候，是企业自己的；“大”的时候，就是国家的、民族的。一说“日立”、“松下”，不用冠名，没有不知道这是日本企业的着名品牌。企业品牌，往小里说，是企业自己的“私事”；往大里说，就是一种民族执着的精神，就是一种不屈不挠的向上力量。
如何打造着名的企业品牌？不是小事一件。其中的艰辛，是可以想象得出来的。你看奥运冠军的争夺战，是多么的激烈？每一名奥运冠军都是通过激烈争夺才产生的；也就是说，每一名奥运冠军，都是“赛”出来的。在民间，有这样一句俗语，叫做“是骡子是马，拉出来遛遛”；还有一句话，叫做“好骡子好马，是赛出来的”。一个品牌的形成，得靠真本事。
“品牌得来费工夫”。能不能把自己的产品打造成品牌？首先要过消费者这一关。没有消费者的认可，再过硬的产品，也不是好产品。好产品得贴近市场，得贴近消费者，得消费者能够消费的起；这就叫做品牌的“群众基础”。俗语说得好：“基础不牢，地动山摇”。靠投机、靠广告投入、靠花钱评比、靠买通评委，可以得来“一纸认证”，却不可能让消费者“感动”，“感动”的主动掏钱去购买。品牌也不要自暴自弃，把自己看得很低，低的去摆地摊；虽然你放下了架子，却降低了自己的身价，这样的“屈尊”，是不会换来消费者同情的。
在同行业产品中出类拔萃。企业的品牌，那是一种品质，那是一种精神。产品“只有更好，没有最好”。使产品永远向上攀登，品牌无止境，追求也应该无止境。要勇于在同行业中“争第一”、“争更好”；就是取得了成绩，也不要骄傲，更不能“吃老本”；因为，冠军是“赛”出来的第一，不是固定给谁。体育竞技的魅力，就在于竞争。其实，办企业，也如同体育竞赛，假如停滞不前，产品永远都是“老面孔”，还怎么吸引消费者？还怎么打动消费者？要想保住第一，保住冠军，就得不断进取，就得勇往直前，就得按消费者要求常变常新。
把打造企业品牌，当成一种责任。每一个企业家都懂得打造自主品牌，是企业的一种经营战略，只是认识到这个高度，还很不够。要有长远眼光，要把打造自主品牌，当成一种责任。企业要生存，要发展，要壮大，要与国际市场“接轨”，就要确立这样的指导思想：企业的每一次创新，都是为了品牌的发展，为了品牌的站立，为了品牌的成熟。企业家实现品牌梦想的时候，也就是一种成功的标示，也就是实现了“为国争光”。因此，企业家的爱国行动，是具体的，是“看得见、摸得着”的。责任是压力，也是动力，更是民族崛起的力量。
打造自主品牌，没有“捷径”可走。谁抱有幻想，谁就只能“买”到“证书”上的品牌，少数“专家”认可的品牌，永远得不到消费者认知、消费者认同、消费者欣赏的品牌。市场经济，最重要的是过消费者关；检验品牌的唯一标准，不是学者、不是专家、也不是权威人士，恰恰是市场，是普普通通的消费者。市场经济，当然是市场“说了算”，当然是消费者“说了算”。这是一个客观真理，一个打造自主品牌的客观真理，一个必须遵循的客观真理。
经济“全球化”，为企业打造更多的民族品牌，打造更多的自主品牌，带来了更大的契机，提供了更宽广的舞台。在打造自主品牌上，企业家不但要有清醒认识，还要有“抢抓机遇”的紧迫感，“一万年太久，只争朝夕”。只要你做得更好，民族文化的底蕴丰厚，企业自主品牌的市场“认知度”就会更高，得到全世界消费者的认可，全世界就都是你的市场了。
6. 如何做沃尔玛的供应商
第一
找沃尔玛采购中心经理联系
第二
直接到超市找经理
经理找供货商了解
第三
寻找相关的渠道来运作
第四
参加沃尔玛全球招标来完成
第五
祝你工作顺利
事业发达
生活安康
家庭幸福
7. 市场营销案例分析 睡衣风波
这是一个关于国际市场营销学的案例啊！
1是由于东道国(加拿大)和母国(美国)政治和法律环境的冲突造成的。
2法律环境是由政治环境衍生而来的，国际营销人员应当结合政治环境研究法律环境。
3企业要对国外目标市场进行市场调查和研究，充分考虑政府的稳定性、外债负担、外汇波动、关税和贸易壁垒、法律制度……对一些国家要考虑到市场进入与否、退出机制等等
GOOD LUCK！！
8. 外贸公司要做沃尔玛的订单需具备哪些条件
由于沃尔玛出售的产品五花八门，从针头线脑一直到庞大的机械产品，所以，从这点来说，很难判定沃尔玛到底喜欢什么样的供应商。但根据我们的运作经验，沃尔玛一般乐意与具备以下特征的供应商进行合作：
首先，有强烈的决心致力于提高效率和降低成本的供应商；第二，愿意公开自己财务状况的供应商；第三，愿意在与沃尔玛业务相关领域投资的供应商；第四，对沃尔玛提供的产品服务具有创造性和排他性的供应商；第五，能给沃尔玛带来增值服务的供应商。详细见这里有分类介绍http://www.dqrun.com/qu/49/
9. 欧阳娜娜续睡衣风波后又被冠上绿茶称号，这次她又做什么让人气愤的事情
欧阳娜娜最开始被称为“天才大提琴手”，但是顶着这样称呼的欧阳娜娜在节目中被问到“愿不愿意为了当大提琴家而不当艺人”时，欧阳娜娜了回答竟然是“不愿意”，随后她解释到缘由说是因为自从她去美国念书之后，看到了很多厉害的人，她觉得既然她们可以去继续古典音乐的部分，那她觉得不一定要是她。
此言论一出，瞬间争议四起。更有人指责欧阳娜娜，说她浪费教育资源考入了顶尖音乐学院校，但是却为了自己当艺人赚钱最后放弃。
这让网友们就接受不了了，之前穿衣服也就算了，如今这样的称呼算怎么回事呢？让众多网友气愤不已。