⑴ 你好，我向办个劳保手套厂怎么样啊利润
呵呵，利润很低，大部分工厂处于停产状态，不简易冲动下手。想办也可以，但至少现在不是时候。
⑵ 我预备在江苏南通办一家中小型劳保手套加工厂，请问如何开展业务
对于各个企业来说，因为现在法律规定严格必须发放劳保用品，所以采购劳保用品成了企业的必要支出，受市场影响形成了三种模式：
1、关系经销商的独家经营。很少存在没有关系单位的企业。所以，你想直接和一线用户联系很困难，而且常有地方保护，只能与这些关系经销商联系，让他们从中抽水。找到他们并不难，工业园区、开发区附近是他们必在的场所，有的门头很显眼，大多数不显眼或者只立个牌子。
2、几个经销商竞争。这种情况对企业最有利，可以无期限推迟货款支付，一旦一个经销商不满意就换另一个。这些经销商集中了城里的商业区。
3、不经过经销商，厂家直接做。很少见，除非两家有关系。也不建议厂家采用，因为一个企业使用量很少，而且常常面对地方保护。
⑶ 手套加工，办手套加工厂要做好哪些准备工作
首先从资金上，然后就是选设备，再就是如何加工,出售手套不一定就要开厂，现在手套行情是非常的好，但是随着手套厂越来越多，你如果没有销售上的优势，很难维持的，我知道一个叫锦宏手套加工的，他们有固定的客户，这样可以维持下去，你可以找他们代加工一些手套，然后把手套销售出去，看看市场行情。
希望采纳
⑷ 我想开个手套生产厂，利润大概是怎么算的
利润（利润总额）的来源=（主营业务收入-主营业务成本）+（其他业务收入-其他业务成本）+（营业外收入-营业外支出）-管理费用
利润总额-所得税=净利润（问题所指的利润来源）
那么结合这个公式，对于开手套厂的话，应该怎样计算利润呢？
1、要明确销售收入，也就是主营业务收入的金额。一般以财务期间为准，即1个月为时限，记录当期发生的业务与产生的利润情况。而本期（本月）所发生的业务，只有在买家取的卖家开局的发票后，才做财务处理。也就是说，当期的开票收入为计算当期利润的主营业务收入。
2、确认当期主营业务成本。主营业务成本，就是当期确认收入的这部分业务所涵盖的成本。该成本由三部分沟通（固定成本、可变成本、制造费用），确认后，可以算出当期主营业务成本。
3、明确当期的其他业务收入、成本，和营业外收入、支出情况。
4、确认当期公司管理费用。取得发票的当期费用类支出。
5、运用利润计算公式，把1-4所算出的数据代入，计算当期利润。若利润总额为正，则用所算出的利润总额-（利润总额*25%）=净利润。
⑸ 如果有客户问手套的细节以及问能否提供样品应该如何回复
照实回复。
如何对客户进行回复，寄出样品。
根据客户的反馈看看还有那些地方需要进行调整的，是不是尺寸需要修改，还是颜色需要换掉，价格还有没有下降的空间等等。这些都是需要你通过跟定，从客户那里得到的反馈。下面我们就来谈谈如何有技巧的询问客户对样品反馈。
⑹ 做手套家庭加工厂有利润吗
好做，这待遇您自己是否有决心去干的事了。手套生产分多种情况，一般有缝纫机制作的，有机器直接制作的，有胶一类生产的。在材质上一般有乳胶类手套，布料类手套，皮质类手套，一次性的类塑料布手套，棉纱针织类手套，具体用几句话是说不明白的，可直接咨询。
手套种类很多，要想在家制作可以，不过最低需要5-10台缝纫机机器制作加工手套 ，最好是能自己全套生产，就是自己从购料到裁剪和制作包装整个过程，这样才能接好单子干活，总之给楼主先提个思想准备，用缝纫机制作手套难度度大，因缝纫工不好招，要好招聘就必须花高价聘请和培训，用机器直接制作的省事，结果利润低，这靠量赚钱，投资大回本慢，建议您好好考察一下市场再干。
我现在一直在寻找有能力生产的小加工厂联合发展，但是条件必须具有有生产能力。若有缘以后我们可以合作。