⑴ 民警办事后把用过的一次性手套扔到住户楼道要怎么投诉
民警在办完事情以后，把一次手套扔在了你家的簸箕里了吗？你确认吗？我认为这个民警的素质还是挺高的，他还能把一次性的手套扔到你家的簸箕里，而不是放在你家的窗户台上，你如果遇上一个不靠谱的民警，把一次性的手套扔到你家的窗户台上，这你去投诉他是没有问题的！
⑵ 废弃手套如何处理
一 劳保手套回收回去有什么用这的分什么样的手套了，若是没用过的回收集合起来可以按照手套的功能再用。若是用过的常见手套，目前还没有能在回收手套上做文章，但是的确已用过的手套在还有模样的不太脏上是可以再作为废品再利用，如布料的可以如同其他废品布料再利用，若是乳胶的可以再作为乳胶废品利用再生胶类，棉纱的可以再作为类同布料再生原料，等等废品均可被人们再生原料利用，只是暂时还没有人大量收购罢了。
二 实验室用过的手套怎么处理？
三 含油废手套和油漆桶是同一种危废代码，那么含油废手套可以用油漆桶装吗？您好，他们不是同一类代码。手套是不能装在油漆桶内的。这样违反危废暂存条例。处理方式也是不同的。没人查大家你好我好。一旦有人查，发现问题一定会让分开处理的。
四 橡胶手套、塑料袋等成了杀死动物的新杀手，我们该如何正确丢弃这些物品？其实不得不说，是在日常生活中，一些人肆意丢弃塑料橡胶手喊丛套垃圾，切实给一些小动物增加很多的安全隐患，而且一些野生动物食饲料袋之后，也会导致消化系统出现问题，所以更应该引发社会各界的重视。而对于我们来说要想正确丢下这些物品，更应该做到垃圾分类，不随意丢弃垃圾，避免给社会他人造成不必要的麻烦和伤害。所以可以从以下几个方面出发来看待问题。
五 废擦布手套，汽车擦布，废油抹布，纺织布料废物等此类废弃物，该如何回收及利用？现在按照危险废物处理公司，许多员工的抹布直接扔进地沟油抹布中，只有加强日常的日常管理工作人员，为了控制成本，减少对环境的压力，就像超市控制白色塑料。
六 手套是什么垃圾？手套是可回收物。可回收物是指废纸张、废塑料、废玻璃制品、废金属、废织物等适宜回收、可循环利用的生活废弃物。可回收物应轻投轻放，清洁干燥、避免污染；废纸尽量平整；立体包装物请清空内容物，清洁后压扁投放；有尖锐边角的，应包裹后投放。（仅供参考，具体分类要求以属地管理部门为准）
七 橡胶手套破了之后，有哪些能够变废为宝的小技巧？说到橡胶手套，其实大家平时生活中经常用到，特别是接触凉水或者是油腻的时候，带着一层手套要好很多，一些比较重视手部保养的朋友，做家务的时候都会带着手套。
八 废旧橡胶手套属于什么垃圾？废旧橡胶手套属于可再回收垃圾，现在有的企业已经提出了再回收利用的方案如“废旧橡胶回收再加工制翻新轮胎及胶粉项目可行性研究报告”。
九 工厂里旧手套乱扔搞得到处都是，能有什么好的办法来解决？毛主席说“扫帚不到，灰尘不会自己跑掉”。建议车间里放一专用垃圾桶，上写“废旧手套箱”，专门投放废旧手套，慢慢大家就会习惯，困扰就解决了。
十 如果是多余的，没有用过的一次性手套，可不可以列为可回收垃圾？不可以，还是不可回收的垃圾。因为谁都不知道你没有用过，即使知道了别人分类的时候也不可能单独给你一个箱箱装。
⑶ 工厂里旧手套乱扔搞得到处都是，能有什么好的办法来解决。
毛主席说“扫帚不到，灰尘不会自己跑掉”。建议车间里放一专用垃圾桶，上写“废旧手套箱”，专门投放废旧手套，慢慢大家就会习惯，困扰就解决了
⑷ 急需棉纱手套厂车间生产管理制度
目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度
1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.
4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致）
(1) 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准;
(2) 超过三天必须由生产部经理批准;
(3) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度
1. 员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
⑸ 工厂里旧手套乱扔搞得到处都是，能有什么好的办法来解决。
1. 毛主席曾言：“扫帚不到，灰尘不会自己跑掉”。
2. 在生产车间，我们可以放置一个专门的垃圾桶。
3. 垃圾桶上标注“废旧手套箱”，用于收集废弃的手套。
4. 随着时间的推移，员工们会逐渐养成习惯。
5. 通过这种方法，我们可以有效解决废旧手套乱扔的问题。
⑹ 车间管理制度
1、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
(6)怎么有效管理车间手套不乱扔扩展阅读
请假制度
1、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2、杜绝非上班时间私下请假或批假。
3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4、员工请假核准权限：（同厂规一致）
（1）、 一天以内由拉长批准;
（2）、三天以内由车间主管批准;
（3）、超过三天必须由生产部经理批准;
（4）、连续请假按照累计天数依上述规定办理。
清洁卫生制度
1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2、每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。