❶ 比较好的童装品牌有哪些
比较好的童装品牌就属巴拉巴拉童装了，这个可以说是全国十大品牌之一。还有西瓜王子童装这个品牌创建于2000年。还有abc童装。还有鸡鸡呱呱童装。还有1+2=3童装。这个可以说是中国知名童装品牌。还有ZARA童装，可以说是着名童装品牌。这几款童装都是比较好的童装品牌。
❷ 现在开个童装实体店好做吗有什么技巧吗
一：现在虽然比以前差一些但比同类店家还是可以的，首先看你定位的消费人群，中高低端，高端走韩版，品牌路线，个性化装修，搭配要精通，这部分人群稳定，而且消费力强大，但是要耐得住寂寞，所谓三年不开张开张吃三年。中低端走量，进货靠个人眼光，品质好，款式时尚，价格划算，我现在走这个路线.但是库存压力大，做的起来还好做不起来很容易积压大量库存，大部分童装整首拿货，销掉一件整首不调换，这是需要注意的.
二：儿童服装简称童装，是适合儿童穿着的服装。包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装。国内童装市场的格局大致是，国内国外品牌各占国内市场的一半。虽然有分别在一二类或三四类市场表现不俗的童装品牌，也有在各个区块各领风骚的区域童装品牌，但童装品牌集中度尚不高。
三：发展空间
童装有很大的发展空间，大家都认为，童装是服装行业最后一块蛋糕，众多成人鞋服品牌也进来了，更成人单品品牌转营童装品牌的，还有外贸企业以童装品牌经营的方式经营国内市场，并且国际大牌延伸童装品类也陆续进军国内市场，都企图从中分一杯羹。
四：由于中高档童装市场竞争的加剧，并且随着国内消费水平的提高和国内儿童用品消费观念的改变，不但童装 品牌进一步市场细分已经展开，婴幼儿装或少年装会有不少企业进入；同时，大众童装品牌可能会产生，高档甚至奢侈童装品牌也会应运而生。
五：外贸尾单服装
外贸服装款式规格往往是按照欧美人或者日本、韩国人的喜好，其款式往往超前于国内消费者的眼光，规格也不一定符合国人的身材特点，但是因其独特的外观、良好的面料、精细的做工、相对低廉的价格还是受到了不少国内消费者的喜爱。
六：“真正的外贸服装一般来源于出口服装生产企业。”一位谙熟外贸服装生意的老板告诉哈利玻特熊童装加盟网，外贸服装款式设计大多由客户提供，面料则根据客户的要求在国内选购或从国外进口。厂家在生产时，往往会比客户要求的数量多出几件，防止因为服装质量问题而造成的件额不足，但是这种多加工生产的服装数量不会太多。更多的外贸服装则来自于出口之前经过多道严格的检验淘汰下来的“备次”，这些服装大多都流向了外贸服装店。这类行业内叫做“外贸尾单服装”。
❸ 现在国内知名的童装品牌有哪些
国内知名的童装品牌有：Balabala、小猪班纳、安奈儿、BOBDOG巴布豆、abc童装。
1、Balabala
巴拉巴拉的产品全面覆盖0-14岁儿童各场景所需要的服装、生活家居、出行等品类，涵盖Fashion、Shoes、Lifestyle、PLAY四大系列。巴拉巴拉的部分门店，为家长和孩子提供了寓教于乐的亲子体验区，如图书阅读区、游戏桌区域等。
2、小猪班纳
广东小猪班纳服饰股份有限公司成立于1995年，是一家集研发、生产、销售于一体、专营“小猪班纳”、“朋库一代”、“爱儿赫玛”、“丹迪”品牌童装的现代化服饰企业。
小猪班纳的产品定位于 0-15岁的儿童，“时尚、运动、休闲、健康、活力”是小猪班纳一贯坚持的品牌风格，公司以自营连锁结合特许加盟的经营模式，至今已发展了1500多家连锁店，营销网络遍布全国30多个省、市、区及亚、欧、美洲等地区。
3、安奈儿
1996年11月13日，“安奈儿”童装诞生。最初给她取名字时，来源于动物“ANIMAL”这个词语，意思是小动物们的好朋友。经过二十余年的发展，“Annil安奈儿”已经成为我国婴童产业中知名的童装品牌。
2016年3月，“安奈儿”品牌获得中国服装协会评选的第四届“中国十大童装品牌”称号。
4、BOBDOG巴布豆
巴布豆(中国)儿童用品有限公司现专注BOBDOG(巴布豆)卡通IP整合运营，时至今日，曾经的巴布豆从一家集研发、生产、销售于一体的专业婴童企业开始转型成为专注卡通IP运营、品牌数字整合营销的轻资产公司。
巴布豆授权范围有：童装、童鞋、婴童内衣、文具、书包、玩具、游戏、丛书、童车、床品、母婴用品、寝具、生活用品、饰品、礼品等全品类。
5、abc童装
公司先后在温州、晋江等地设立童鞋研发生产基地，在广州、泉州设立了童装研发基地，通过整合各区域优势资源，丰富ABC品牌产品体系，汇聚包括温州的皮鞋、晋江的运动鞋、苏州和广东的童装等区域产品优势，共同打造ABC丰富的产品线。
ABC品牌以卓越的品牌信誉，良好的企业诚信口碑和稳定的市场占有率在中国儿童用品行业中名列前茅。
❹ 童装十大品牌有那些
其实不用这么迷信中国十大童装品牌，每个网站说的都不一样，有的就是给网站交点钱就可以评上了，
不管什么样的童装都有一定的市场差异性的。如果说要按服装协会颁布的还是谁颁布的，这个意义真不大。
像南方卖得好的有
巴拉巴拉，森马旗下的，产品比较便宜，店铺的数量也多，销售也是童装行业目前最多的，因为店多，没办法。
安奈儿，深圳的品牌，在广东地区做得很好，产品也不错，很有个性，但价格比较高。
小猪班纳，广东东莞的品牌，衣服很可爱，偏小童，小童的做得不错，这几年大力扩张。
还有像海威迩，红黄蓝，可可鸭，嗒滴嗒，棵棵树这些就属于稍次之的，不过品质也是不错，但是在北方市场做得很一般。
北方市场
水孩儿，北京的老牌子，也是目前北方市场连续6年的销售第一，产品的款式比较多，很丰富。之前不做加盟，只开直营店，这些走得很稳定
派客兰帝，也做了十几年的了，价格比水孩儿高不少，发展速度很快，但是可能是旗下的牌子太多，太杂了，货品供应不及时，导致这几年一直走下坡路，这些年的销售都没有赶上水孩儿，不过在北方市场还是有自己的一席之地的。
其他的童装品牌有很多，但是有些真的不能称为品牌，像巴布豆是做童鞋的，ABC也是童鞋，再做童装，系列感很差，基本上可以说开起步，还有一些成人装也开始做童装，像杉杉，这些产品本身在定位方面，不明确，还有早期的娃哈哈，真的卖水的，卖汉堡的麦当劳都跑来做童装了，大家觉得童装有发展，都来做，其实童装没有想的那么简单，不然娃哈哈也不可能一夕之间开了1000家店，半年后基本上再找不到了。
❺ 我想开家品牌童装实体店，哪个品牌要好点
巴布豆、迪士尼、ABC都是不错的品牌，价位也是中等，一般的家庭都能接受。你可以去加盟这些品牌。主要是现在一家一个孩子，大家都舍得花钱，品牌还是比较重要的。
❻ 加盟哪个童装品牌好
童装行业正在蓬勃发展的今天，很多人靠开童装店实现发家致富，也有人开童装店业绩不理想因此以为童装市场已经饱和。童装蓝海一直还在，只是有些人找错了方向。
从整个行业的发展来看，童装真正火热起来也就是近几年才开始的，也就意味着童装经销商还有大把机会把童装生意做大。
棉绘童装采取新零售模式创新经营，让童装消费者目光聚焦于棉绘童装店，方便消费者购物，让经销商赚足高收入。
加盟棉绘童装品牌则是抢占市场先机的明智选择。
随着互联网技术的普及，电商逐渐崛起，并抢占一部分守旧的传统童装店的市场份额，却无法撼动棉绘童装的牢固地位。
竞争对于弱者是灭顶之灾，对于强者则只是小挑战，10年的经验沉淀早已让棉绘有了极强的抗风险能力。
棉绘童装充分发挥实体店的直观性、可靠性等独有优势，运用经营模式创新化不利条件为有利条件，竟然做到行业竞争越激烈，棉绘童装越畅销，为棉绘童装全国连锁店缔造了不起的业界神话。
在棉绘童装店里，消费者不仅可以买到平价精美的棉绘儿童服装，还可顺带选购鞋子、帽子、口罩、配饰、包包、公仔等儿童日常用品。
家长购买儿童用品再也不需要多番辗转了。
棉绘童装集合店的一站式购物模式，简化了家长的购物流程，为家长减轻负担，也就赢得消费者青睐。
注意力即经济，而普通童装店正缺乏获得消费者注意力的能力。
为了让棉绘童装专卖店获得童装消费者关注，棉绘童装以全媒体阵容为各大连锁店注入人气。
此外，棉绘童装品牌还非常重视经销商与顾客关系维护。
以开店技能培训来提供经销商的综合素质，让经销商会卖货、懂经营，能够抓住每次面销机会，也能够熟练驾驭微信营销。
面销与微信营销相结合，充分调动有利资源，让经销商轻松盈利。
通过开店前的培训，经销商可以了解很多童装知识，更懂消费者心理，在销售过程中就可以运用自己的专业知识为顾客解决问题，获得顾客信任。
建立起了信任，后续将新顾客变为老顾客，老顾客再介绍新顾客，经销商赚取高收入也就理所当然了！
对于盲目的航船而言，所有的风向，都会是逆风。
童装行业商机巨大，抓住了前途无量，找错了方式则徒劳无功，而棉绘愿做掌舵者，将满怀梦想的经销商准确地送上风口，静候他们的腾飞。
加盟棉绘童装，以科学高效的方式开好童装店，经销商的致富之旅将顺风顺水。
❼ 童装十大品牌是哪些
其实不用这么迷信中国十大童装品牌，每个网站说的都不一样，有的就是给网站交点钱就可以评上了，
不管什么样的童装都有一定的市场差异性的。如果说要按服装协会颁布的还是谁颁布的，这个意义真不大。
像南方卖得好的有
巴拉巴拉，森马旗下的，产品比较便宜，店铺的数量也多，销售也是童装行业目前最多的，因为店多，没办法。
安奈儿，深圳的品牌，在广东地区做得很好，产品也不错，很有个性，但价格比较高。
小猪班纳，广东东莞的品牌，衣服很可爱，偏小童，小童的做得不错，这几年大力扩张。
还有像海威迩，红黄蓝，可可鸭，嗒滴嗒，棵棵树这些就属于稍次之的，不过品质也是不错，但是在北方市场做得很一般。
北方市场
水孩儿，北京的老牌子，也是目前北方市场连续6年的销售第一，产品的款式比较多，很丰富。之前不做加盟，只开直营店，这些走得很稳定
派客兰帝，也做了十几年的了，价格比水孩儿高不少，发展速度很快，但是可能是旗下的牌子太多，太杂了，货品供应不及时，导致这几年一直走下坡路，这些年的销售都没有赶上水孩儿，不过在北方市场还是有自己的一席之地的。
其他的童装品牌有很多，但是有些真的不能称为品牌，像巴布豆是做童鞋的，ABC也是童鞋，再做童装，系列感很差，基本上可以说开起步，还有一些成人装也开始做童装，像杉杉，这些产品本身在定位方面，不明确，还有早期的娃哈哈，真的卖水的，卖汉堡的麦当劳都跑来做童装了，大家觉得童装有发展，都来做，其实童装没有想的那么简单，不然娃哈哈也不可能一夕之间开了1000家店，半年后基本上再找不到了。
❽ 开童装实体店的具体流程和注意事项： 我女友想开个童装店，但是我们都没这方面的经验，想求教各位：
第一.选品牌1、一般是强强结合，如客户资金实力强+一、二类城市主商圈或一流商场专柜+50平左右营业面积，可选国际品牌，Nike、Adidas。也可选一些成人装企业刚推出的童装，如安踏、李宁、康奈、361、七匹狼等，这些企业童装刚上市，市场空白区域多，这些厂家做服装出身，具备一定优势，有不少还是上市公司。
2、实力差，拟在三四级市场商圈或社区开店，就选价位较低童装，知名度、价位低童装，加盟条件较优惠，可在批发市场进货，如北京百荣、济南泺口、沈阳五爱、石家庄南三条、西安康复路等。
3、资金实力和商圈介于两者间的最难选择，这就要客户打n个电话咨询。现国内童装销量最好的是巴拉巴拉，北方有派克兰帝、水孩儿，上海有好孩子、丽婴房、巴布豆等，广州也有许多。拿派克兰帝举例，某些城市做的好，市场饱和，如大同派克兰帝做的火爆，其他人肯定没机会加盟。08年底我去通辽出差，发现那里派克兰帝商场专柜已撤，该品牌在通辽的失败，导致通辽其他客户选该品牌时非常犹豫。一个牌子在一个城市做失败，重新招商很困难。碰到这种情况，还要多调查，找原老板或商场了解情况，再电话或亲自去厂家考察，如导致该品牌失败的因素已消失或能克服，就去做。如该品牌没在所在城市出现，也要分析原因，该品牌的价位和风格、款式是否适合所在城市消费群体。如南方有些童装厂家开发的棉服和羽绒服御寒性能差，不能抵御东北或内蒙的寒冷或上市时间远落后所在城市天气，如新疆和满洲里在10月底已很冷，冬装还未到货的话，就非常影响客户销售。晚到一天，就会失去一天销售，就会被竞争对手领先，就会亏损。
4、有些品牌不要求开专卖店，如开童装超市或儿童用品综合店面就可选择。有些从童装衍生出其他儿童用品的厂家现在也都在大张旗鼓地开生活馆，比如上海的博士娃。
第二、选址
选址重要性不言而喻，童装店选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。如加盟的品牌知名度较低，最好不要选新商圈，这些商圈可能需1-3年才有足够人气，有些步行街开发3年后街可罗雀。这种地方，租金低，但没人气。新开商场也一样，2007年南京中央百货开的淄博店和王府井开的石家庄店均以惨败收场。所选门店在5年内不拆迁，所选商场最好是当地最好的老商场，新商场慎重选择。
1、做商场要考虑所选商场人气，同等价位或品牌知名度的童装销售量如何，最好能调出真实数据。还要考虑商场进场条件，扣点、店庆费、促销费、保底等。新品牌想进驻成熟的商场可能会费周折，需暗箱操作，即使进去了会因完不成保底被淘汰。有个上市2年的牌子为进石家庄北国商城和长春欧亚商场，客户把商场经理搞定，但销量不好，搞不定市场和消费者，最后还是被清场。进商场选在春节后或秋装上市前，这个时候商场会调整各童装专柜位置，销售不好的童装就会被清退或自己退出。
商场专柜优点：有一定人流和销售额，如选商场在当地有影响力，易于品牌传播，投入精力少。缺点：费用多。
2、商业街两边店人流不一样，相邻店面人流也有差别。可在一段时间内观察、记录、比较、分析后确定。有些童装价位和款式适合在成熟大型社区附近开专卖店。特别是开综合儿童用品店，80-150平米，店里有童装、玩具、用品、食品、饮料、文具等，还可开设婴儿理发、洗澡、游泳等业务，如是两层楼，还可开设孕妇课堂或育儿课堂，或举行各种益智类培训班等。
专卖店优点：可讨价还价，自定促销活动、店面陈列等;经营越长，回头客越多;缺点：如选错，无目标群体，房租会成最大成本。
第三、订货
厂家一般在3月左右开本年度秋冬装订货会，7月左右开明年春夏订货会。有的牌子春夏秋冬分别开，比如Nike kids。
童装分类：
1、分男、女童，从年龄上分婴童，台或港也叫宝宝服(0-3岁，尺码：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6岁，尺码80、 90、100、110)、中童(6-11岁， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年装(11-16岁，尺码：140-170、175、180)。现儿童身高南方差异大，所以一般按尺码区分多些。婴童、小童等称呼也有其他说法，不要紧，按尺码分或入乡随俗可。
2、从季节上分春夏秋冬，即春装、夏装等。
春秋季:马甲、衬衫、T恤、夹克风衣、套头衫、九分裤、长裤、长裙、背带裤、运动套装。
夏 季:套装、短裙、连衣裙、T恤、衬衫、七分裤、短裤、上衣等。
冬 季：羽绒服、羽绒马甲、厚棉服、薄棉衣、棉套装、棉马甲、厚长裤、棉裤、夹长裤等。
配 饰:背包、帽子、内衣、礼盒、围巾、手套、袜子、等。礼盒是配饰中一个重要部分，有些小牌子的礼盒销量相当不错。
厂家往往会对商品按照年份、季节、款式、颜色、尺码进行分类，熟悉商品的人一看货号就知道是哪年衣服。
订货注意：
1、根据童装店营业面积算出要陈列衣服数量，据厂家做的效果图中中岛、边柜数量计算。中岛侧挂横杆是1.2米，春夏秋装挂20件左右，冬装15件左右;正挂衣服春夏秋挂5件左右，第一件挂成一套;正挂放2-3个挂钩;中岛叠2-3摞，2-3件/摞。此外，还要考虑盈亏平衡点。
2、据气候特征定，春夏装比例4.5：5.5，秋冬装也一样。裤子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客户不能订冬装，东北客户冬装相应多些。
3、订货预留20%左右库存，如店内陈列衣服1000件，要订1200件，陈列衣服销售后，不可能等进货后陈列，而是从库房拿出。
4、厂家订货会童装陈列按故事、系列分，如认为这个系列畅销，就集中订购该系列，不提倡打乱系列，设计师就是让每个系列内童装易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客户看好就集中订购该系列。当然，也不绝对，有些聪明的老板和童装顾问很会将不同系列搭配，给人耳目一新感觉。
5、具体到每款服装，新客户是中间大码订量大，两头尺码订量小，如100、110、120、130、140四个尺码，最低起订量是1、2、2、1，100码最低起订量1件，110和120码2件……老客户订量往往一样，江苏有位客户订购某几款羽绒服时，干脆50、50、50、50手下单。订购休闲类童装男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids运动类男童比例要高于女童。
6、结合优惠政策，厂家一般会有订购多少万，享受几个点的优惠或其他物料支持政策，差不多加单，差得多不加。
7、考虑搭配和过季服装：订羽绒服就要订配套毛衣、衬衣(或内衣、T恤);订过季服装可搞促销，拉动正季服装销售。
第四、装修和陈列
一、 订货和装修可同时进行，先说装修。
1、效果图一般由厂家设计，像Nike等大公司由指定公司装修，客户掏钱可。有的品牌全国统一形象要求较严，客户可向厂家购买道具，有的厂家会给予一定支持。
2、如客户自己装修店面或做道具，选装修公司要注意，找2个以上公司报价。如选品牌是中档以上，装修时找装修公司，不找街头游击队。拿厂家出具效果图让负责装修的一看，分别对比，就能感觉优劣。当然，要选报价低、信誉好的公司。合同中，注明分期付款，留5-10%尾款和售后服务挂钩;竣工超时，如何惩罚等。
3、如专卖店或专卖柜属于商场，装修时还要给商场交装修押金及物管费、水电费，还要客户收施工人员照片去商场办证件。如找到是常给商场装修的公司，那他们熟悉商场程序。要提示的是，商场会对装修结果验收，消防部门也要验收，验收结果和押金挂钩，不合格扣押金，客户记得压装修公司的款，如不合格，要求装修公司整改至合格，把押金全部退回。装修一般不动消防喷淋头，费用高。
4、装修时不要把高柜和墙固定，如碰上门店拆迁或房东涨租就不得不重选址或停生意。以前潍坊和鄂尔多斯客户都出现过此情况，一是拆，一是房东把门面高价租给别人。如包工包料，客户要对照装修公司报价单一项项验收材料、品牌等，有的装修公司会在用料品牌、量上做手脚。如报价单上用立邦漆，就进行验收清楚。报价单用100米电线，也要看个差不多。报价单后加一栏就是“验收”栏，每项工程结束客户要对照效果图进行验收。
增减项目，装修过程中，有的项目可能会减去，有的会增加，这些客户也要注意。客户要和装修公司对增减项金额重新谈判。
5、有门头的要提前做，广告先行。我公司去年在北京望京开的街边店，商场不让在围挡上出现促销字样，我变通了一下，让装修公司在围挡上喷商标、广告活动宣传语，当时做的是以旧换新活动，把我改编的诗句喷上去，商场没说啥，要学会打擦边球。提前找关系，疏通某些部门，青岛Nike kids店开业，由于客户在当地有一定社会关系，他在装修时交纳费用较少。
6、购买挂钩、衣架(有的厂家配)、a条、层板时，和卖家说好多退少补，以免浪费。购买模特数量可参考厂家意见。店内要有休息凳，有条件可放儿童桌椅，门口可放喜洋洋摇摆机。电脑、音响、led显示屏、儿童vcd、条幅、dm宣传单等。
二、陈列
陈列为让衣服说话，让消费者连带购买。
1、如店内无大灰尘，或厂家无特殊要求。在装修尾期，即提前陈列，不能等儿童已穿羽绒服时才陈列羽绒服，卖冰糕从冬天开始!陈列衣服时即可对童装顾问进行商品知识、陈列知识、销售技巧培训。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。
2、陈列口诀：划中心、分陈列、重点展、叠图案、挂人样、正侧间、色彩配、动感化。
1) 划中心：客户第一眼看到的形象墙是陈列中心，黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。不能过高或过低，要照顾我国女性身高。
2) 分陈列：以形象墙为中心分男、女童区，或童装、用品区。童装再细分婴童、小童、大童区等。婴童装要接近内衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陈列位置，促进连带销售。
3) 重点展：厂家每季着重推荐的服装，要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装，模特身上或黄金位置的服装易销售。
4) 叠(摊)图案：冬装中羽绒服不能做叠装，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上图案叠出来，一件衣服上有米奇图案，三件衣服分叠脑袋、躯干、腿，叠成“豆腐块”，三件衣服颜色可同可异。还可将上衣和裤子分别摊开摆放在展示台上，或把数件同款衣服按大码在下，小码在上的方法摊开摞起来，颜色上可深浅相间或同颜色，给人货卖一堆山的感觉。
5) 挂人样：正挂第一件衣服要内衣、衬衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。内衣袖口、毛衣要拉伸出来，领口要分别立起来，制造“酷”感。把其中一条裤腿挽起。对称陈列男童装或女童装，如男童挽右裤腿，女童则挽左裤腿。
6) 正侧错：正挂侧挂错开，上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套的背心、内衣、衬衫、毛衣、裤子等。
7) 色彩配：色彩上下、左右呼应，正挂或模特身上穿的一套衣服，如上衣领口或袖口是花边的，那裤子最好是花边牛仔裤或其他花边裤;左边正挂或模特身上是红内衣+白外套，右边就白内衣+红外套。左边藏青外套，右边就藏青裤子。
8) 动感化：正挂或模特身上的外套袖口要塞到外套或裤子口袋，似儿童手插衣兜状;裤腿里塞单光纸，裤腿用大头针在腘关节处别起来，做小孩曲膝盖状。
3、模特穿着
1) 全身模特：童装模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好购买软体模特，胳膊和腿可据需摆出不同姿态。全身模特身上衣服搭配要和当时气候呼应，冬天就要穿上内衣、衬衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童全身模特可摆在高于中岛的边柜层板上。半身模特：往往放在形象墙两侧，主要穿一些着重推荐的衣服。
2) 特殊搭配：不同款、颜色衣服可穿在同一模特身上，如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤+不同款式的裤子，里面大码，外面小码，外面裤腿挽起来。领口、袖口、下摆翻起来，引起顾客注意。女模特可T恤+吊带+开领衫+由里到大裙子+小裙子，裙摆用渔线拉起，远处看似孔雀开屏，或穿一件裙子，做像梦露样的经典造型。
3) 几点常识：吊带裙、背心(坎肩)里要配内衣或其他衣服，不单独陈列。
第五、开业和业绩提升
童装销售淡旺季明显，讲究提前订货、陈列。淡季要采取反季、特价、花车及其他促销活动提升业绩。
从旺季来临到旺季过去，童装销售价格由高到低，先原价或高折扣销售，随时间推移，服装由全码全号变成断码断号，价格也逐渐降低。注意春季可销售秋装，秋季可销售春装。
一、导购(童装顾问)
1. 招聘：选责任心强、踏实、爱学习、爱总结、有责任心、心态好、有服装鞋帽销售经验、有野心，最好是年轻妈妈能站在消费者角度想问题。
2. 培训：充分利用厂家资源，加强对顾问培训。天津Nike客户，开业前一月就请我给顾问培训了两整天。这种培训无疑会帮助顾问提升销售业绩。建议客户每周确定周一上午10：00-11：00为学习时间，顾问可互相学习、统一看VCD或请老师培训。开展销售技巧、童装知识学习，挖掘成功销售案例，特别是发展会员客户较多的顾问。
3. 日常管理：把业绩管理和提升工作品质结合起来，以消费者满意度为考核指标。好顾问会陈列搭配，也会上下、内外、薄厚或同款式、不同颜色搭配销售，但如客户买了一堆衣服，感觉花了冤枉钱，第二天退货。那这种成功就是失败。要培养顾问为自己工作的理念，做好每件工作，不管是简单问好，还是打扫卫生，更要登记好每天进店人数，主动调陈列和补货。本着多做一点，消费者满意度就增加一点，工资就能多拿一点的心态去做。
4. 薪酬管理：工资考核要和业绩、消费者满意度挂钩，杜绝为业绩损坏品牌的行为。试用期顾问也要考核，有能力的客户可对顾问采取“内部分公司”考核法，假设该店是一个公司，单独核算成本、费用、利润，软指标是消费者投诉率、会员人数增长率、品牌美誉度等。
二、从试营业开始不断推出促销活动
1、以打折商品为噱头，口号是“好孩子公司童装19元起”。采取尾数定价法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或采取购买件数越多折扣越低的办法。特价商品明码标价，让店长有灵活性，杜绝店长舞弊。
2、花车促销，花车里的打折衣服会引起许多客户翻看和购买。商场花车促销需申请、付费或参与商场整体促销。
3、公益活动效果最好，如举行以旧换新或其他公益活动，还可进行低碳素材的儿童绘画、作文、漂亮宝贝评比等活动。以旧换新即为贫困地区孩子提供了捐助物品，还提升了业绩和品牌知名度、美誉度。我在北京自营店做的以旧换新促销活动，开始带来的销售额才13%，目前已占到40%，店里旧衣服堆积如小山。
三、业绩提升
1、客单价提升、进店人数增加、坪效提高、回头客增加、知名度、美誉度不断提升。以上数据提升是努力方向。
2、用进销存系统结合商品、时间、天气、导购、消费者等进行分析，扩成功，减失败。科学订货，降库存，盈利就会增。
3、向厂家、其他地区客户、同行学习和沟通，掌握厂家动态，学习其他地方成经验和本地同行成功经验。
4、旺季提前补货，如长春客户为迎接元旦旺季，补货单11月底就要给厂家。旺季到来，补货客户多，物流繁忙，可能堵车，可能有暴雪。早上柜，比竞争对手快半拍。
5、开网店，有的厂家支持客户开网店，实体店+网店无疑也能提高销售额，如店大或店多，还可目录销售。
6、店主经营能力提升
1) 喜欢学习:能摸索规律，总结行业特点和成功经验，就越做越轻松。否则即使是Nike和Adidas也会亏损、倒闭。
2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解决好店员招聘、管理和考核，有的店主不聘营业员，自己上阵，结果不如营业员会卖，销售上不去;有的店主不会管理和考核店员，吃大锅饭。管理是门艺术，要对员工进行人性化管理，所谓经营人心，不能像谚语那样：人哄地皮、地皮哄肚皮。
3) 心态好：要想富，开久铺，有做百年老店的思想。做儿童用品不会一夜暴富。开业好，不等于以后好;开业不好，不等于以后不好。经营好的标志就是在店面附近街头随机采取几位儿童或家长，提及率达到20%或更高。
第六、童装市场现状和发展趋势
一、 童装市场现状
童装市场被誉为服装行业最后一块蛋糕。除了原来做品牌童装的企业，如派克兰帝、水孩儿、巴布豆、小猪版纳等，新增许多成员，格局多样化。
1. 成人挤小孩，国内大企业开发的童装，如李宁、安踏、七匹狼、森马、361等。
2. 国际品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。
3. 卡通品牌，刚兴起的海尔兄弟童装、喜洋洋、虹猫蓝兔等。
4. 进口品牌及出口转内销品牌，原童装外贸企业遭遇金融危机后，重心转向国内，外销改内销;有的是引进国外童装品牌，做大中华区总代。
二、发展趋势
a) 运作品牌化：世界500强成功经验告诉我们，品牌是必由之路，也是必然之路。
b) 终端超市化：Zara、优衣库大行其道就是证明。
❾ 我想在小区里开一家中挡童装品牌店,请问有哪些好的品牌或加盟店,需大概投入多少资金
可以考虑开一个贝蕾儿专卖店，贝蕾儿是童装知名品牌。大约需要投资4.6万元左右，面积在20-60平方米左右，如果你想兼职做可以考虑招聘一两个年轻的营业员，也不需要多少钱。当然你要先考虑你们小区的情况，是不是有这样的市场，如果有一定的客源才可以开店，毕竟开在小区里面地理位置不是非常有利。你如果把你小区的详细告诉我，可以帮你进一步分析。
❿ 童装品牌哪个比较好
1、拉斐贝贝Lafite Baby
国内童装最先流行的集合店模式，解决线下实体销量的僵局，从而打开市场，目前很多国内童装公司模仿拉斐贝贝童装，新零售-新商业。