1. 刚开个童装店开了两个月，前两个月就挣点店租，这个月都没什么生意好烦啊，店租也不贵一个月要一万呢，
搞个活动，利用互联网思维，去幼儿园附近做推广，建立宝宝妈妈微信群
2. 童装店的利润一般多少钱，揭秘一年能赚10万利润
以上基本上就是一个童装店的日常基本开支了，其他意外开支就不在这里统计了！
那我们再谈谈一个童装店的收入，童装店收入很好统计，无非就是，卖货物总价-进货价-压货价=收入，这个是毛利。
毛利-开支=纯利润=我一年20来万！
知道了纯利润的来源，我们就来分析童装店一年能挣多少钱？取决于哪些因素：
1、店面大小：同路段两家店面，在其他前提条件一样的情况下，小店面很难做赢大店面，因为小店面的流通人流远比不上大店面，因此成交速度跟不上，大店面一个小时做了10单，感觉和没什么生意样，小店面一个小时做10单感觉就爆满了。所以大店面一天销量会更高，有些人可能会说，大门面带来是高租金和高消耗，其实认真算过这笔账的人就不会这样说了，销量越高这些固定支出的比例就会越低，利润相对就会越高，这就是为什么哪些开着几百平米店子的人一个月赚10万觉得没什么生意，而小店一个月赚10万生意爆好了一样，不过这个是在其他条件一样的情况下，我也看过好多小店冲垮大店的例子，因为店子是死的，经营店铺的人才是活得，经营技巧，进货技巧等等才是最关键。因此店面大小决定了你的利润上线。越大你的利润上线越高，越小你的利润上线越低。
2、店铺地区位置差异：不同地方这个差异那会相当大了，不同城市之间的差异，同一城市，不同地点之间的差异，同一地点，不同楼层之间的差异等等，这些都会决定你童装店利润的高低。所以开实体童装店选址很重要，选址最重要的就是要有购买人流，没有这个就等于是巧妇难为无米之炊了。
3、店铺周围购买人群的数量与购买力，购买人群数量好理解，就是购买人多不多，这个可以自己实地考察。购买力就是购买人群的消费层次，我见到一个童装店，在一个高档小区旁，这个高档小区是我们本地区最高端的，住里面的人应该都是不差钱那种，我见他一天也没什么生意，就问他，你这个没几个人，一年估计没什么钱赚吧，哪知道他说出来还真吓人，他说一天成交也就是几单到10几单，但是夏装客单价都能达到几百上千，利润80%-150%，利润比我一天卖几十单上百单高多了，所以客户购买力很重要！
3. 本人想开家儿童服装店
您好！很荣幸回答你的问题，如果觉得我的回答满意，请采纳，谢谢！~O(∩_∩)O~
.
服装店到现在这种程度已到了高层次竟争的阶段。不要以为服装店好做，其实是很难做的。对于单店操作来讲，现在真正能赚钱的服装店在一个商业圈也只有那么几家！大多只能算能过过日子。除去开支，要想赚他十W八W已经是很少了。对于没有多大本钱的人来讲开服装店不是个明智之举。你没看到现在做服装的在终端投入是相当大的！动不动就是最好的地段找上百平的而且可能开几家。
.
如果说真的想服装店，那么做出自已的特色，包括你选择合适的客户群体（这是最重要的这决定你后面的所有工作），并找相应的货品，店内布局，以及经营方式方法,当然如果你也做那种无店铺经营，包括网上经销，或是行业直销。
.
实际上做服装店要赚钱需要具备以下两个条件：
.
1有相当的资金实力。不言而喻，良好强大的终端卖场的投入是相当大的。如果你有在最好地段有很好的店面那么不赚钱是不大可能的。
.
2进入市场时间要早越早进入当地市场就越能为消费者接受，抢占市场先机的重要性是不必多说的。
在很多地区，那些大经销商都是占有以上两点才不断壮大，好多同级的品牌都是同一家经销商操作。地段最好，店面最大，钱也赚的最多。这样最终强者愈强，形成一定程度的市场垄断。
4. 开童装店赚钱
现在自己开店创业的人不在少数，需要谨慎选择店铺经营产品和服务。任何创业都有失败的可能，大家要谨慎做决定。
如果您正在创业，周转资金不足，那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台，记得一定要选择正规平台，比如度小满金融，额度高利率低，据了解度小满金融的信贷用户中，有七成是小微企业主，大品牌更安心。对于小微企业家庭，2021年5月21日，度小满金融推出以“家和万业兴”为主题的助力小微活动，提供10万份“日息万一+百万保险”礼包。数量有限，先到先得，具体活动详情请以度小满金融APP页面显示为准。
此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做百姓看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。
5. 童装店开了半年，发展自己不是做生意的料，怎样可以快速转出
有两个方法可以快速转出。第一个方法：通过身边的做生意的一些同行或朋友来帮自己的童装店推广。
第二个办法：自己可以把童装店还有市场环境拍一个短视频。然后传到网站或app上。可以让更多的人看到这样可以快速转出。
6. 开个童装店什么时候能有收益我都感觉什么都搭进去了！得多长时间能开始赚钱
非常…非常…非常理解！
童装店与其他服装店最大的区别就在于，投资大，利润低，积压多，清货难……
一家10平米的中档童装店，开张投入最少10万，但10万足矣支撑一家同样大小的高档女装店半年之久了。
很多童装店难以为继的最大原因，就是最初的预期离实际操作相去很远。
10万元开张，由于生意还处于起步阶段，还需要3-5万元不断调整货源，但手里积压一大批断码的货，甩又甩不掉，哭着喊着都难以卖出去，新货又需要动用大笔资金…那种欲哭无泪的感觉实在是让人伤透了脑筋！这就是很多童装店最终转行的困窘。
童装与其他服装不同的就是，需要整手拿货，连补货都不例外。店铺若处于人流量大的地方，或许还不至于积压太多的货，若人流量稍微不足，情形很悲惨，积压的将是整整一手5-6件衣服！有时一手衣服最好卖的可能就是其中3个尺码，但又不能只补3个码，致使好卖的尺码不能再重复拿货，不好卖的积压了一大堆。因此，在这一行，真正赚钱的不是零售商，而是生产商和批发商。
咱们不妨去闹市看看，有多少女装店？又有多少童装店？为什么这市面上童装店这么少？大家不妨思考一下。女装的竞争如此恶劣，却还是难以阻止女装店的泛滥，童装店那么少，却还是没找到几家童装店坚持十年的。
鉴于你说的情况不甚清楚，我只能想当然的说说自己的看法，请你自己从以下几点分析自己的实际情况：
首先：客源。每家店所处的位置都有其特有的客户群，你面对的客户群是怎样的一个群体？他们喜欢的是怎样风格的童装？你有没有号准她们的脉搏？是否有针对性地进货？
第二：你是否事必亲躬？是每天自己看守店铺，还是请人？如果请人看档，我建议你自己每天坐在档口的时间务必要有5小时。当然，不是坐在店里就行了，而是坐在店里观察客人，客人需要什么？不满意什么？为什么喜欢？为什么啥都不卖就走？
第三：店铺的布置。店里的布置是不是从一开张就这样了？抑或每隔一小段时间就进行调整？模特儿身上的衣服多长时间更换？有没有按时段将好卖的衣服最大限度地展示出来？
第四：货源。你拿货是根据自己的喜好决定拿什么货，还是根据客人的需求？你知道怎样的货适合自己的小店？（看清楚，是“适合”）货源永远与客源挂钩，不了解自己的客源，肯定没法有针对性地拿货。每家点都有自己的特色，你的店有什么特色，抑或毫无特色？你家的货在市面上多吗？客人是否非要来你这儿才能买到心仪的童装？如果不是，那么请尽快调整货路！务必建立自己的特色！最好要求批发商为你控货！
第五：你这个老板是否具有吸引客人的魅力。所谓人格魅力，是聚集人气的一个关键。你的谈吐，你的文雅，你的打扮，你的待客之道，你的大方，你的专业性……都可以在客人心目中勾勒出一个形象。我们常常会遇到这种情况，你不在店里时，客人不愿意进来。这就关系到你的魅力。
第六：你的促销手段，断码产品应该在什么时间什么价位甩出去？有没有建立熟客资料库，例如建立积分制度？有没有上新时通知客人来挑选？大规模清货时有没有给客人发短信？孩子生日，六一，春节……有没有给熟客发信息祝贺？
临时想到以上这些，请楼主自己看看在哪方面做得欠缺的，立即补救。
最后，我想在这里告诫所有即将投入童装事业的各位，如果有更好地选择，请不要轻易选择童装这一行！要想在童装这行获取短期高额利润，那是不可能的！除非，你真的热爱孩子，热爱童装。这是我经营多年后的一点感悟！
7. 开童装店快一年，赔了时间没赚钱。怎么办
比如说假如房租是2万/年，其它费用为1万/年，首次进货为3万，周转资金为1万，那么总的投入为7万，既然投了这么多钱，还有你自己的时间、精力、包括家人的支持等等，那么你就一定要做出点事来，就要想清楚我大概一个月或一年能有多少回报，或者说你是以什么作为优势来开好你这个店与从事这个事业的。这就关系到你的品牌定位与对市场的准确观察与考察的了，还是俗话说的好，钱是给内行人赚的，世界上没有卖不出去的货，只有卖不出货的人，当然话说归说，重要的是你要去想问题，思考清楚，假如你对自己所从事的行业与市场都不了解或了解的不够与不准确，那么你当然会感觉做了累与烦，也会不知所措的了。比如说假如你赚不到钱，但商场里其它店面能赚到钱，那问题肯定是出在你自己身上的，假如你的进价和别人的卖价差不多，假如货的品质没有别家相同价位的好，假如你的服务没有别人家的好，那么你会遇到现在的状况也是很正常的。要跳开所有的这些问题，那么方法只有一个，就是自己振作起来，打起精神，把自己的心态调整好，我一直有一个观念就是让我的员工去做好，假如一个人到我的店里来了，看了很久，问了好多，没有买任何货物，那么我们会对他比买过货物的顾客态度与服务水平还要好（当然我们对买过我们的货物的顾客也是非常好的，因为只有更好而没有最好）我的意思是要让顾客感觉到你的热情，你是在真正地为顾客服务与解决问题，只有好的服务才会有好的客源的，（当然货物的品质，性价比肯定也是要有的，因为这才是你的核心竞争力的）。总结一下给你的建议就是：你要了解市场，包括这个商场的整体生意怎么样？是赚钱的多还是少，赚大钱的怎么样？你的品牌的定位准不准，好不好？你的成本有没有很有效的控制好？你的核心竞争力是什么？是质量呢？是品质呢还是品牌呢？还是服务呢？还是价格呢？还是性价比呢？还是营销方法呢?等等这些你自己都要先理清楚，不然你自己会一头雾水，都不知道自己应该怎么办，也不知道应该做些什么，调整些什么的等等。