Ⅰ 最近服装库存积压，怎么处理
服装库存积压一定是服装行业的一个大问题，库存积压造成的问题我就不再阐述了
处理库存积压的方式有多种
对于有实体店面的服装厂，可以通过打折促销的方式消费一部分库存，对于没有实体店面的服装厂，要主动联系采购商，低价给采购商
直播处理库存，可以服装厂自己开通直播账号，再各大直播平台上播放直播，加入直播广告，也可以联系带货主播，利用他们的知名度，处理一部分库存
库存处理网站，比如CFW时尚网，让收库存的中间商大量处理库存
我觉得库存积压太多，还是由于服装没有吸引力，对于服装企业来说，还是要提高服装的美观和使用度，服装不要以量来取胜，而是要不同的款式来吸引消费者的眼光，这就需要服装设计师的功底了
Ⅱ 童装店积压的库存如何消化
如果款式过时就卖不动了，最好就是甩卖，如果不想压货，就找个厂家或者商家合作共赢，本人做童装
Ⅲ 童装库存积压严重，怎么处理啊
在巴巴窝非常方便，一直在这卖童装，销量高，都可以用它。
Ⅳ 关于服装行业的库存尾货，究竟都是怎么处理的呢
在销售。降价是处理尾货的一种比较常见的方式。一般来说，降价是以折扣或促销的名义进行的。但是，如果同类商品经常降价，不仅会损害经营者的信誉，也会打击消费者的购买欲望。捆绑。对于不易销售的 "库存"，我们可以将其作为其他商品的附赠品进行销售，也可以将不同类别的尾货打包，一并销售。尾货处理公司。市场上有一些专门处理尾货的公司和折扣店，可以尝试把尾货卖给他们，但一般价格会压得比较厉害，利润很少甚至亏损。
库存控制在服装销售中起着重要作用，它将影响企业的竞争力和盈利能力。一般来说，服装经典款式的正常库存为销售和店内货物的30%，时尚款式的为20%。如果低于这个限度，企业将很难经营，而高于这个限度的企业将面临较大的库存压力，服装在仓库中会逐渐贬值。企业应重视库存管理，将库存维持在合理范围。
小编针对问题做得详细解读，希望对大家有所帮助，如果还有什么问题可以在评论区给我留言，大家可以多多和我评论，如果哪里有不对的地方，大家也可以多多和我互动交流，如果大家喜欢作者，大家也可以关注我哦，您的点赞是对我最大的帮助，谢谢大家了。
Ⅳ 亲爱的，有谁做过童装生意可以告诉我怎么做吧！我拿货有点高也不好卖，拿货十块钱叫二十人家都觉得贵，十
富贵个人观点是一边倒的。我认为品牌代理虽然可以省去一些伤脑筋的事，如找货源、联系发货。但高昂的加盟费使得加盟代理弊远远大于利。现如今童装批发行业这么发达，自己到湖州织里、义乌、杭州四季青进货，不是物美价廉而且任挑任选的吗？何必交那几万的加盟费，收一些OEM的童装呢？
以下是我自己总结的童装店进货的具体方法，希望对你有帮助：
一、当地的大型童装批发市场。好处是可以实现定好一些调换货的规则，从而避免压货。
二、厂家。这里的厂家，指的是有熟人在内部工作的童厂家，这样才方便用低价拿较少的量。
三、外贸公司。询问外贸公司是否有童装尾单，如果有，去外贸公司看货并考虑是否可以把尾单承包下来。
四、库存。在逛街的时候，留意是否有童装店铺要转让，可以和店主洽谈，把库存承包下来。
五、代购。你可以委托国外的亲戚朋友帮你代购国外的童装产品。
六、阿里巴巴。从阿里巴巴进童装货源，选择多、价格低。只是如果从阿里巴巴进货，建议你从开通诚信通与诚信保障金，并且支持支付宝的卖家进货，这样就一点不用担心安全问题了。
如果您还有不解，也可以到以下阿里巴巴云计划页面，这是一个实战案例，名字交《误信广告受骗8万，童装经营陷入困境，经营之路我该如何走？》，讲一个童装店主上加盟骗子的当以后，是如何渐渐走出困境的。在下为童装店主长期支招，解决一切经营、管理、营销的烦恼，每天都有三个实用异常又狠辣异常的招式；当然，热切希望和我共同作战，一起帮助这位年轻人走出经营困境，重新燃起对生活的自信：
只要联合起来，我们童装店主有力量！
批发市场或代理那里都可以 他们的价格还比较便宜点 量大的话在服装加工厂批发他们的应该可以 而求价格更便宜 。有足够的资金，有充足的货源，这个是硬件条件，还有一个就是自己的看版能力，这事需要对市场的了解和长时间积累的经验！
品牌代理的话，一般品牌商都有一定的广告宣传，相对经营起来比较有优势。但品牌货物价格比较高，目标客户群相对窄一些。品牌商队选址、店铺风格还有很多要求，相对的没那么自由、灵活。
自己进货，比较灵活，数量、颜色、款式都有很大的自主选择权。但有资金压力、存货处理的问题。进货上，广州白马国际服装城、杭州四季青服装批发城、义乌商贸城都可以考虑，主要看你的经营品种和路线。
Ⅵ 我有一个童装店，现在不想开了,还有好多库存，请问怎么处理，都是品
1、连店带库存一起盘出去。
2、以低价抛售出去。
3、找地方代售，给别人佣金。
4、实在不行送送人，捞个人情。
Ⅶ 如何解决库存积压的原因
根本的办法是以销定产，根据订单来进货；不是用预估方式，避免比较大的偏差。如遇库存积压，要快速出售，避免损失加大，参考对策如下：
1、如商品不是临期，可以找供货方协商退回。
2、或是找市场、大集以低于商品价格进行促销。
3、在品质有保证前提下，找下家给予有竞争力价格的售出。内部员工可以更低价格来买，优先内部。
相关说明
库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。
Ⅷ 积压的童装库存如何处理
积压的货物尽量打折售出，因为只有资金回笼，才能发展，积压的时间越长，损失越大。
Ⅸ 品牌童装库存怎么处理
有老板说：处理库存要讲快、狠、准三字决，要知道，回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理，但又存在一个问题，如何处理?在生产严重过剩的今天，到处打折呼声一片，处理库存往往是一相情愿，打折降价吧，必然会影响品牌的整体形象和价格体系，降低顾客对产品的忠诚度，不打折吧，服装产品太容易落伍过时，放在仓库只会越来越贬值，最后变成废布一堆。目前凡兜品牌童装处理库存主要的方法有： 一 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场。 一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场，供一些品牌特价销售货品，以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓，所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。一些消费者也已经形成这种消费习惯，非打折不买。 二 作为促销赠品发放给客户经销商 这一方法主要可以刺激经销商多进货，作为渠道奖励的一种比较有效的手段，但如果管理不当，容易造成经销商把特价品随意抛售，因而影响品牌形象，而且，过多特价品的存在，又必然会影响经销商正价品的销售。 三 换商标改成其他品牌出售 这不失为处理库存的一种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑，对原品牌存在一定的冲击。 四 转换流通渠道，走批发市场销售 有很多品牌，一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营，而且产品单价相差比较大，这也是他们的一种经营策略，一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象，因为，面对是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。 五 在卖场作为特价品吸引顾客。 绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场，通常就在主卖场摆设花车，进行特价品的销售。这种方式，其实很矛盾，对主卖场的形象直接产生影响，让人对该品牌的价格产生怀疑。这样，好不容易积累起来的一点品牌效应，往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式，一般企业也顾不上考虑这么多了。 六 外销销往不发达国家。 这类企业往往需要较大的销售能量，要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以，这种方法也只能被少数大型企业采用。
Ⅹ 新开的童装店，家里发生变故，没能力继续经营，库存怎么处理
库存甩卖或者找同行 让他们收去 就可以了