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现在童装行业怎么样

发布时间: 2022-06-06 10:17:46

⑴ 现在的童装生意还好做吗

童装店生意很多创业者都看好,在这个孩子是一切的时代,每个家中都愿意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的,童装店也是在大街小巷经常能够看到的,但是同样的童装店,有的生意好,有的生意惨淡。童装店铺生意常见的15个错误?
1、店铺灯光暗很多的童装店室内太暗,顾客进入店内感觉压抑,会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受,那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱,不是省钱。店铺的亮度与档次成正比,至少要比竞争店亮。
2、店内没有活力
顾客进入店铺死气沉沉,可以增加背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率,销售额提高30%
3、橱窗没有吸引力
想将商品动销,就要勤换。每天都有一个新气象,才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感
4、没有主打产品
无论面积大小,每家店都有主打产品,商品形成差异化才能吸引顾客。产品太多,没有主次容易让顾客找不到购买欲望。
5、货架设计不科学,陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的,一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能,请快调整。
6、商品陈列不分类
陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住,零售是“让畅销的更畅销”
7、商品标价不清晰,价签使用不规范
想要健康发展,请从小小的标签做起。价格签明码标价,可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。
8、特价手法单调
童装店要想让顾客购买产品,一定要让顾客找到占便宜的感觉,学习超市的打折方式,能让顾客购物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制,引入新品。新品上架注意:明显陈列、海报说明、促销活动。
10、满足现状
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯,坚持每天学习半小时培训课程。
11、促销活动没有规律,次数太少
记得,促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销,每周每日皆有优惠。
12、礼品赠品数量少,质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠,如果赠品质量再差,那就成负面宣传了。

⑵ 请问一下,童装行业利润高吗

如果,每天童装店的日营业额按照3000元计算的话,其中,出货的折扣按40%,修正系数按80%,月营业额就是3000*30*80%=72000元,大约两个月左右就可以收回投资成本。
童装进货是正手进货的,没有单件可以进,比如补货也要正手进,所以如果客源不多的话,就会有压货,所以30%的利润,到手的纯利就只有在10%左右了,是个辛苦而漫长的生意。
牌童装店投资成本:
加盟费用:加盟一个童装店品牌,品牌总部将会向加盟商一次性收取加盟费用、保证金以及品牌管理费用等费用,一般地,此项费用在1-3万。
店铺租金:投资者可以根据当地的市场需求,挑选一个合适的店铺地址。店铺的面积30平米左右即可。为了保证店铺的客源,投资者可以把店铺开设在十字路口、成熟小区、医院附近等人流量相对稳定集中的地方。一般地,店铺租金1万元左右。
装修费用:为了吸引消费者的眼球,投资者还需把店铺精心装饰一番。在装修的过程中,一定能够突出店铺的主题,装修费用大约需2万元。
设备费用:投资者还需购置一些货架、衣服陈列道具、空调、收银设备等,费用大约在1.5万元左右。
首批进货款:投资者还需准备5万元的首批进货款,用以购买各种服饰。
人员工资:至少需要招聘2人,每人每月2500元,人员工资需5000元。
其他杂费:用以支付日常水电费用、证件办理费用等,大约需要1000元左右。
一般地,品牌童装店的投资成本在15万左右。

⑶ 我国童装市场现状及发展分析

相对于女装、男装和运动装等正在进入成熟阶段或正处于成熟阶段的细分市场,中国童装行业仍处于增长较快的成长期,是中国服装行业的热门细分市场。儿童处在快速生长阶段,服装的更换频次相比成人更高,每年更新约为15-20 件,而成人约为10件;此外我国素来有重视下一代的观念,对儿童的日常开支表现为价格敏感度低、追求品质化等特点,因此童装相对于成人装,家长更乐于消费、并愿意为品牌买单。综合来看,中国童装行业市场前景广阔。

我国童装市场处于成长期

我国童装市场发展于90 年代初期,相对于整个国际童装市场起步较晚。随着人民生活水平的提升,大众对童装的需求开始呈现多元化的趋势,国内的童装品牌逐渐崛起,海外的童装品牌也纷纷进入市场,但我国童装市场整体的发展与男女装相比,还处于一个较低的水平。

—— 以上数据及分析均来自于前瞻产业研究院《中国高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》。

⑷ 童装店的利润一般多少

如果,每天童装店的日营业额按照3000元计算的话,其中,出货的折扣按40%,修正系数按80%,月营业额就是3000*30*80%=72000元,大约两个月左右就可以收回投资成本。

童装进货是正手进货的,没有单件可以进,比如补货也要正手进,所以如果客源不多的话,就会有压货,所以30%的利润,到手的纯利就只有在10%左右了,是个辛苦而漫长的生意。

(4)现在童装行业怎么样扩展阅读:

牌童装店投资成本:

加盟费用:加盟一个童装店品牌,品牌总部将会向加盟商一次性收取加盟费用、保证金以及品牌管理费用等费用,一般地,此项费用在1-3万。

店铺租金:投资者可以根据当地的市场需求,挑选一个合适的店铺地址。店铺的面积30平米左右即可。为了保证店铺的客源,投资者可以把店铺开设在十字路口、成熟小区、医院附近等人流量相对稳定集中的地方。一般地,店铺租金1万元左右。

装修费用:为了吸引消费者的眼球,投资者还需把店铺精心装饰一番。在装修的过程中,一定能够突出店铺的主题,装修费用大约需2万元。

设备费用:投资者还需购置一些货架、衣服陈列道具、空调、收银设备等,费用大约在1.5万元左右。

首批进货款:投资者还需准备5万元的首批进货款,用以购买各种服饰。

人员工资:至少需要招聘2人,每人每月2500元,人员工资需5000元。

其他杂费:用以支付日常水电费用、证件办理费用等,大约需要1000元左右。

一般地,品牌童装店的投资成本在15万左右。

⑸ 请问现在童装这个行业怎么样

随着越来越多的大牌入驻抢占市场,而要比同行具备更多的优势就要不断升级,从而行业间的竞争也在不断升级。不但在价格上生产力上竞争,品牌商在产品的设计、渠道扩张和市场推广上迎来了统统全方位的挑战。

随着家庭收入不断提升,不同于早期注重服装的实用性,当下新生儿童的父母对价格敏感度降低。对童装店渴望更加优质的服务和体验,满足儿童的好奇心,追求多元化消费。

随着童装的消费需求升级,安踏童装早期的产品理念和专业的运动服装领域,到转变为多元化消费需求。注重于科技、生活领域和时尚。早在2005年,安踏创建了国内首家运动科学实验室,成为国内第一家拥有独立研究机构的国内运动品牌。在2017公布的财政显示,公司的研发成本占收入5.7%,为国内第一。安踏儿童品牌举重于科技研发创新,酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材质的A-FLASHFOAM虫洞跑鞋子,都是科技产品。

在影视IP跨界合作屡试不爽。安踏童装也展开合作。如近年来热门的漫威和小黄人等等均获得好评。又比如,阿迪达斯联合影视大片《星球大战》推出“星战”主题系列。

各大童装品牌在推广活动上也是创意满满。如巴拉巴垃推出亲子互动营销活动《涂鸦大赛》,以服装礼包作为奖品,调动亲子间参与,增强亲子互动。迎合爱晒宝宝家长们的心理。

童装市场趋向品牌化和细分化行业将进行重新洗牌

目前,国内的儿童3个多亿,消费群体极其庞大。根据《中国童装行业发展现状分析及市场前景预测报告》显示,2013到2017年,国内童装市场规模将以9.68%增长。增速大于成人服装。

相较于国外成熟的童装市场,国内的童装市场的容量还远没有饱和。美、日、英三国的人均童装支出在57.98到117.4美元间。相较下,国内的仅为19.2美元。长远看来,国内的童装市场还有很在的提升空间。

随着国内各大服装品牌从粗放式向规模化和精细化转型载,国内的童装市场将逐步走向成熟,品牌化和品牌效应用更加突出。

在面对这个未来3亿多人口需求的童装市场,每一位入局者都带有野心。当中,安踏集团旗下拥有FILA KIDS、安踏童装和Kingkow三个品牌。它们的市场定位 、目标群众和产品风格都不相同,有助于覆盖中高端市场,形成行业领头羊。目前安踏童装经过5-6年的发展,已经实现200亿的营收和10%的市场占有率。

随着资本不断涌入,国内的品牌童装已经成为一片红海。如果仅靠市场红利就想持续发展下去是不现实的。当规模化、精细化和品牌化成为标配,那么童装市场也将进行洗牌。弱势企业会逐渐出局,只有“真正”强大的品牌会留下来。

童装行业前景分析资料来源于童装市场将迎来变革 千亿级市场重新洗牌后谁能笑到最后》

⑹ 现在开个童装实体店好做吗有什么技巧吗

一:现在虽然比以前差一些但比同类店家还是可以的,首先看你定位的消费人群,中高低端,高端走韩版,品牌路线,个性化装修,搭配要精通,这部分人群稳定,而且消费力强大,但是要耐得住寂寞,所谓三年不开张开张吃三年。中低端走量,进货靠个人眼光,品质好,款式时尚,价格划算,我现在走这个路线.但是库存压力大,做的起来还好做不起来很容易积压大量库存,大部分童装整首拿货,销掉一件整首不调换,这是需要注意的.
二:儿童服装简称童装,是适合儿童穿着的服装。包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装。国内童装市场的格局大致是,国内国外品牌各占国内市场的一半。虽然有分别在一二类或三四类市场表现不俗的童装品牌,也有在各个区块各领风骚的区域童装品牌,但童装品牌集中度尚不高。
三:发展空间
童装有很大的发展空间,大家都认为,童装是服装行业最后一块蛋糕,众多成人鞋服品牌也进来了,更成人单品品牌转营童装品牌的,还有外贸企业以童装品牌经营的方式经营国内市场,并且国际大牌延伸童装品类也陆续进军国内市场,都企图从中分一杯羹。
四:由于中高档童装市场竞争的加剧,并且随着国内消费水平的提高和国内儿童用品消费观念的改变,不但童装 品牌进一步市场细分已经展开,婴幼儿装或少年装会有不少企业进入;同时,大众童装品牌可能会产生,高档甚至奢侈童装品牌也会应运而生。
五:外贸尾单服装
外贸服装款式规格往往是按照欧美人或者日本、韩国人的喜好,其款式往往超前于国内消费者的眼光,规格也不一定符合国人的身材特点,但是因其独特的外观、良好的面料、精细的做工、相对低廉的价格还是受到了不少国内消费者的喜爱。
六:“真正的外贸服装一般来源于出口服装生产企业。”一位谙熟外贸服装生意的老板告诉哈利玻特熊童装加盟网,外贸服装款式设计大多由客户提供,面料则根据客户的要求在国内选购或从国外进口。厂家在生产时,往往会比客户要求的数量多出几件,防止因为服装质量问题而造成的件额不足,但是这种多加工生产的服装数量不会太多。更多的外贸服装则来自于出口之前经过多道严格的检验淘汰下来的“备次”,这些服装大多都流向了外贸服装店。这类行业内叫做“外贸尾单服装”。

⑺ 现在干哪个行业好,童装行业利润高吗

童装行业利润总得来说不是很不错的。表妹开西不童装店两、三年的时间,都说准备买房了呢。

⑻ 在镇上做童装生意怎么样

找镇上小学多的地方开特别赚钱!
生意可分为以下三大类
一类是实物生意,说的是你的买卖是实物,是那些看得见摸得着的东西。如:手机、米、油、衣服
另一类是虚物生意,说的是你的买卖是没有实物,是那些看不见摸不着的东西。如:股票、保险
而随着互联的高速发展,衍生了另外一种以网络以生的互联网生意.
如:B2C
B2B(又称BtoB)
目的方法
每个做生意的人都会有自己的生意目的和做生意的方法,但不管怎么说,都是希望自己投入越少但赚得越多,希望自己手上的一点小钱能变成活钱,特别是没有多少资金积累的人去做生意,更希望手上一小叠人民币能赚回一个金元宝来。但如何利用自己的小本钱赚大钱呢?
慎重!不要哪里热闹往哪里挤,小本生意人,求稳心理较重,往往随帮轰,抱着别人做啥我做啥,走一条无风险、稳赚钱的生意之路的心理,然而,此路是走不通的,因为大家都想赚稳当钱,做的人必然多,那样的生意也就必然不好做了。趁热投资的小本生意人不是去面对一个同行业的市场巨人,就是去收拾人家已无油水的残羹剩饭。也许,这正是不少人看到人家赚钱,而自己干却赚不到钱的原因。
见缝插针,巧占市场空白,经济愈发达,社会愈进步,人们的需求就愈细化,因此,做小生意的人应该独辟蹊径,致力于经营人无我有的商品和服务,巧占市场盲点。如经营与大商店配套、相补充的商品;在三百六十行之外开辟擦洗、接送服务等新的行业;针对时间经营的空白开设商店、饭店、新奇特商店、夜市等等,为消费者提供多层次的便利服务。
快速反应,船小掉头快,生意环境常常是瞬息万变的,生意行情也是此一时彼一时。小生意“船小掉头快”,只要时刻保持清醒的头脑,及时对市场变化作出灵敏的反应,抢先抓住稍纵即逝的机遇,一定能够实现本小利大。
主动上门灵活经商,资本雄厚的大企业做生意注重“守”,做小生意的小本经营注重“走”。在这一点上小本经营的生意人一定要学会算计,流动摊档的商品一般要求是日常生活用品,每家每天都要用,因此,容易与顾客建立稳定的联系,稳稳当当地赚钱。而送上门的服务都能迎合急着要办又不用出门的需求,一拍即合。
薄利多销不压货俗话说得好:“三分毛利吃饱饭,七分毛利饿死人。”利润微薄,价格降低,在竞争中以优势招引顾客,实现“薄利——多销——赚钱”目标。小本生意资本相当有限,最怕造成商品积压,资金周转不了,成为死钱,包袱越背越重影响下一步的经营,形成恶性循环。
有利即卖,赚钱心不要太切,赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢?是因为他们赚钱心太急切,小钱不想赚,大钱挣不来。曾有位百万富翁说过:“小钱是大钱的祖宗。”不积跬步,如何至千里呢?生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小钱白手起家的。

⑼ 现在童装市场怎么样

线上和线下,线上的价格有优势,但质量不一定有保证,线下的价格虽然没有优势,但孩子的体型有不一定所以可以试穿,而且能知道质量怎么样。所以建议还是线下。