⑴ 我刚开一家童装店生意不好，请高人指点如何经营谢谢！急急……
第一，衣服的款式，最起码得有几个特别好看的，洋气的，贵点也没事，得有几个吸引人的款，要不，人家就不问，也没感觉，看完直接走了。第二，衣服挂版，这个也是为了吸引人，做生意不要懒，要勤整货，勤挂版，没事就想想，看看这衣服咋挂好看。第三，人进来要热情，最好是先问几岁，男孩，女孩，看看他对那个比较有兴趣，他喜欢的永远是最爆的版，这个推销就看个人操作了，每个人都有自己的一套推销方式。第四，进货不要这家拿一个版那家拿两个版，这在批发商眼里就是小户，可有了没有，这样做的缺点是不好调货，不好赊账，找几家款式，实力不错的经销商多打交道，最好能做到赊账，当你欠他钱时，调货就容易了。还有就是把握好换季，夏装晚上，冬装早上。裤子比上衣要好卖点，量也会大点。不管任何时候，千万不要说自己生意不好怎么怎么滴，你说生意不好，自己也没干劲了，别人听了还会想为啥生意不好，是款式不好，还是你挣的太多，屋里最好人流量不断，你就是明知道他不买，也要给他推，就当找个人聊天呗，闲着也是闲着，屋里人越多越好，人多生意更好谈，前期最好是能成交的都成交了，少赚点也成交，积累客户资源，暂时就想到这么多，希望对你有点用吧
⑵ 服装店在换季的时候该如何进货
1、首先，不能象旺季那样一个款式进好多件，要卖了再进，宁愿多跑点路。
其次，配合季节特点进货，比如夏季要少进长/厚款。
再有，适当的淘点下一个季节的货品作为储备，这时的价格会便宜点。
2、换季的时候，有的供应商那里会清仓，可以适当拿些，这个时候的价格是刚上市的时候的一半左右，当然你们的关系要还可以的说，还有就是这个时候下一季的衣服厂里的尾货都出来的，价格便宜东西好可以多拿点，因为这个时候还没有假货上来的，东西都是好货，当然要留意不要把去年的坑子拿出来回炉。
3、换季时候都是淡季，所以在进货时两者都要兼顾，可以去找些尾货做甩货!
4、可进点货存货，也可抢先进点秋冬新货!
我们现在秋冬款已开货了，而且现在订货可有折扣优惠(并个持续)!到旺季时就没有了!
所以一直订我们货的批发商都会选些款，每款订几件去试卖!
5、换季时一方面要甩货，另一方面进货先进少量新款式试销，销路好再多进。
⑶ 开服装店换季压货了怎么办
解决库存问题的好办法：
一、适度特卖
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，所以，能够控制好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动;如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等，都是不错的办法。通常来说，这样的办法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
二、及时与批发商调货
北京的王盟开店2年多啦，她的防止库存的秘诀那就及时与批发商联系换货。在进货时，她坚持少量多款，并给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没人询问，或在5天内没售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽可能多卖货，通常都允许调换同款的其他颜色或款式。对那些不允许调换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说，这种防止压货的办法不仅给她带来啦最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。当然，这样做也有一个缺点，那就要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。
三、淡季多种经营
“35元进的衣服，如今25元都要卖出去。”8月还没到，陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货啦，她说，宁可亏钱、不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住啦，最多两个月就支撑不住啦。甩货主要是为啦保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。
陈娟的服装店为防止压货，还不到换季的时候就不再进当季货品啦，精明的她会在此时把服装店偷偷“变脸”，投向那些旺季产品。如，她会把以前做陪衬的几个皮包、小饰品等摆到显眼的位置，像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物，及设计可爱的卡通包、帆布包等，虽然赚的钱不多，但单个的利润还是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有时候人一多还会忙不过来，淡季也就容易熬过去啦。用陈娟的话说，只要稍微动动脑筋还是有适合的生意可做。
四、寻找特殊的销售渠道
当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，能够考虑针对目标消费群体，开辟其他方式的销售渠道。
南京一位专业经营品牌运动服装的门市店，因为积压的数百套款式过时的运动服装，占用啦大量资金，使老板很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来该店老板找到啦一个办法。南京有好些所大中专院校，而大学生们显然是运动服的主要消费群体，而且大学生普遍爱穿名牌，但好些学生则因为经济问题而买不起名牌运动服。该老板通过市体育局的一位朋友介绍，联系上啦十多所学校的体育协会、体育系或负责体育设备的老师。他以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生，同时每套给予有关体育负责人10%的提成，这是一件对双方都很有好处的事情。于是，有的学校给他提供啦短期销售场地，有的给他提供啦广播广告及公告栏广告的支持，有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销;他还出点小钱赞助啦几个学校羽毛球、篮球赛之类的活动，进一步建立和学校的关系。因为价廉物美，3个月后，居然通过十多所学校将全部积货都清空啦。
现在还出现啦几个专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经营者也能够考虑与这些公司合作。
五、用库存品交换广告
毫无疑问，投入广告肯定能够提升经营者的知名度，如果是专卖店做广告好些时候还能够获得供应商一定水平的支持，而好些媒体是能够用货品来充抵广告费的，这样做有利于经营者将来的经营活动，属于用眼前的损失交换未来的收益。
曾经有一位专卖店的店主跟所在城市的电视台谈成一笔广告交易，用800套保暖内衣充抵一笔8万元的广告费(该保暖内衣市值180多元/套，但专卖店进货价格仅60元/套)。而该电视台在年底开客户联谊会的时候，则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。该店主不仅用库存换取啦广告效益，而且还用8万元的发票向供应商申请到啦50%的费用报销。该专卖店等于用一半的钱，却获得啦8万元的广告回报，还及时清理啦手中的库存。
⑷ 开童装实体店一年，库存货太多怎么办
现在开淘宝天猫很难突出重围，可以做闲鱼，也是阿里巴巴旗下的，你网页搜 闲粉队 免费教你
⑸ 急急急急 ~~童装店棉衣压货太多怎么办呢弄得没有资金流动了，
减价卖掉吧，少赚点，薄利多销，搞点活动什么的，换季热卖，清仓处理，趁现在还不热赶紧出手。有时间以后可以在网上也开个淘宝店，这样卖的会更好点，也可以在网上找货源不会积压这么多货，对自己有信心点，估计店的位置或者是装修的问题，关键是找到原因就好了，童装还是比较好卖的，每个父母都舍得给孩子买衣服。祝您早日解决问题，生意兴隆。
⑹ 童装店人流量少怎么办
只要是店面客流量方面的问题，都一定不能大意，通过中国最顶级的营销大师王顺杰，可以解决
⑺ 服装店人流量少怎么办
服装店人流量少可通过门店的装修改变风格从而吸引顾客进店，以致促进消费的目的。也可根据消费类别的系列产品放到一起，增加搭配款式方便顾客配套购买。
还可要经常变化陈列，调换位置，与其他款式服装重新组合，以及可以增加一些鞋、帽、围巾、包等饰品作为配饰同时搭售等，不仅需要线下宣传还要线上进行宣传，才会吸引更多的人流量进店促进消费多等。
⑻ 换季童装的销售技巧
你现在在减价我估计卖掉的也不会很多
每个季节有三个月，前半月新款上市，但买家不是很多，热卖的也只有中间那两个月而已，而后半个月特别是春节前几天，你一定要把握好你的冬季库存，那个时候人流量特别多，也是减少库存的时候，一旦春节过后，大人在给小孩买衣服就该买春装了，冬装就买不多了。
⑼ 春节过后童装店铺里没人怎么办
要是增加知名度多搞些活动增加曝光率
销售节点也是非常重要的，对于童装店而言，上货销售的节点确实会影响销售，比如这件衣服，你推早了，那么客户可能也就是看看，目前觉得还可以，但下单的欲望，购买有可能就不高，上得晚也是如此，顾客在别的店铺已买，或者是衣服已经买得差不多，比如现在，淡季的时候就很少顾客逛街，所以这就是节点的，换季的时候该上的衣服及时上，该撤的衣服及时撤，别因为卖那点儿夏，错过了秋装的销售时机。
童装店铺在进货拿货的时候要根据自己当地的商圈定位来确定自己的价格地带，价格就是要在进货的时候就把控好，才能在及时高价卖完，避免卖特价低价。
⑽ 服装店客流量少怎么办
很多店长都在抱怨，没有顾客进店呀，客流少，没办法啊！特别是针对我们会同这种流动人口特别少的地方，同时也包括很多不同地方的经理，也都抱怨市场没人，店面没人。那么，我们的顾客都去哪了呢？而店面没有顾客的时候，我们又在做什么呢？
1、人员拦截
从店面走出去，“坐销”变“行销”。楼层、商场、停车场甚至小区，只要走出去，我们的几率也会越大。导购员去拦截客户，主要包括站位、话术、制度三个要点：
选择最佳站位。
导购员最重要的一点是站位，一般来说以下四点非常重要：一是要站在门店的入口处；二是人流量比较大的过道；三是对应的电梯出口；四是人流量最旺的卖场的入口。
统一拦截话术。即遇到客户说什么。
制定拦截的奖惩制度。
在没有客人的时候，导购员不能在店内睡觉、玩手机，对于主动拦截客人的导购员要给与奖励，没有完成拦截目标的就要惩罚了。
例如，我们给XX做培训，要求所有的导购在店内无客人的时候要做4件事：
第一：收集情报，要看进来来的车多不多，电梯里的人多不多；
第二：紧盯着竞争对手，看他店里有没有客人，客人在看什么产品，几个人在看，看了多长时间，要思考这类客人如果路过我们店的时候应该怎么应对；
第三：尾随目标客人，如果是一家三口来逛商场，在竞争对手家看了很久，很有意向，这类目标客人是一定要想办法邀约进来，在我们家比较比较才行的；
第四：每个人都设有拦截指标，每个导购员每月要拦截30个人，没达标的就要惩罚。
算一笔账，如果每个导购员每月拦截30个，一年就会多360个客人，如果能成交30-50单，一单一万的话，仅店面动销一项，每个导购员每年业绩就会多30-50万元。
2、氛围拦截
一个店最重要的是气场，气场如何而来？
热销的氛围营造、特殊的物料、强烈的色彩、独特的产品。通过这些方法吸引顾客的好奇，引导顾客产生联想，最终让顾客走近、了解你的店。
例如，有一家店的整体氛围非常差，例如，门头用一个小小的塑料板就代替了，显得大门又矮又窄。店里的灯光业非常暗淡，只开了三分之一的灯光。
产品堆在门口，给顾客来回走动的空间很小。这样，顾客路过的时候只要看到门口就没有欲望进去看一下，导致进店率非常低。
氛围营造有3个很重要的要素：
一要抢眼，鲜艳醒目的颜色；
二要挡眼，目光所看到的地方要有物料、有赠品的堆头；
三要惹眼，要把竞争对手惹急，冲着竞争对手布置。
氛围营造的10种方法：
（01）地贴；
（02）吊旗；
（03）易拉宝和X展架；
（04）海报；
（05）堆头；
（06）拱门；
（07）灯箱或者LED屏幕；
（08）特殊的时候条幅；
（09）入门的灯光，门头灯、橱窗等射灯；
（10）门店音乐，圣诞节、春节的音乐。
3、产品拦截
产品拦截即充分利用人的好奇和猎奇心理，在店门口进行产品独特的卖点展示吸引顾客进店，让产品动起来活起来。
有些品牌在门口会摆电动床，甚至是将排骨架竖起来旋转；有家具市场，为了解决消费者对板式家具不环保的疑虑，则在床头柜里面养金鱼；为了推销多功能沙发，有时候导购员会把开关直接打开，使之不停地按摩不停的动。
用这些方法都只有一个目的，就是让产品动起来，通过产品独特的卖点进行吸引。
4、网络、电话、短信
除了店面，很多渠道可以进行拓展。例如，网络集采（论坛、QQ、微信等）、电话邀约、短信回访，等等渠道。都可以成为顾客来源的一种方式。
5、情景模拟
当以上的工作我们都做完了，没有事情的时候。我们是不是可以提升下自己的销售技巧？
销售技巧是在不断的实战中提升的，在没有顾客的时候，可以和自己的同事练习销售，促销人员在扮演顾客时会比真正的顾客更加挑剔，因此对于演练者来讲，技能提升会更快。
服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。
如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看‘服饰商圈微课’gongzhonghao，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。