A. 订货点的计算公式是什么
订货点的计算公式是：
1、订货点=到货周期÷消耗速度+最小当量。
2、订货点=单位时间用量×到货周期+最小当量。
提出订货时的物资储备量叫“订货点量”，其计算公式为：
订货点量=每日平均需要量×订货日数 +保险储备量。
物资的订货提前期可用两种方法确定：
(1)查定法。即精确地查定订货提前期各个构成环节所需的时间，并加总求和。即： tp=派员外出办理订货手续时间 + 供方备货办理托运时间 + 运方装运时间 + 转运检验入库时间。
(2)统计法。即使用tp的历史资料，并消除订货提前期中由于偶然因素造成的波动(即剔除历史数据中少数偏离平均值较大的数据)，进行算术平均。
B. 关于童装进货的一手起批，请问一手是什么意思
关于童装进货的一手起批，一手就是单款单色大小码各一件，也就是全套，码数也其全为一手。
一手起批即成手起批或是整手起批。 解释如下：现在就棉衣为例。这款棉衣有三个码数，分别是80，90，95码。而我们所谓的成手起批就是把这三个码各一件的绑在一起称为一手。等于就是这款棉衣1手是3件，成手拿货了，就必须是3的倍数，比如6件，9件，12件等等这样拿货。
服装批发市场因为商品集中等特点，吸引着众多的商人进行批发贸易。
(2)童装订货怎么算扩展阅读
选购童装时应充分考虑儿童的生理特点，要体现柔软、透气、舒适、安全的四大要点。
1、在质地选择上，宜全棉，忌化纤
首先，全棉面料比较柔软，而儿童的皮肤又比较娇嫩，全棉面料能温和地接触宝宝皮肤，起到很好的保护作用。。
2、在颜色选择上，宜淡色，忌鲜艳
颜色很鲜艳的布料往往都含有很多化学染色残留，容易导致宝宝患皮肤病，所以在选择时应慎重。同时也应该注意，一些过于发白的衣料其实是添加了荧光剂的，这需要妈妈们在选择时加以辨认。
3、在做工选择上，宜精细，忌粗制滥造
小衣物的制作，应该精巧细致，毛边少，缝合仔细，线头清除，这样才能保证宝宝穿着舒适，不被粗制的衣料刮伤。
4、在大小款式选择上，宜宽松，忌紧绷
C. 我想开家童装店自己进货，请教各位高手，在成都大成市场童装一般几折进货。换季时换货比例是多少急急急
成都大成市场童装，品牌货一般4折左右，一般都是当季换当季，换货比例各不相同；散货是定价批发，换货一般都是当季换当季整手齐码。
D. 订货量怎么算
经济订货批量(EOQ)，即Economic Order Quantity，它是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业一次订货（外购或自制）的数量。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。
基本公式是：经济订货批量＝Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)注：Squat()函数表示开平方根。
案例
某贸易公司每年以每单位30元的价格采购6000个单位的某产品，处理订单和组织送货要125元的费用，每个单位存储成本为6元，请问这种产品的最佳订货政策是？
解：
已知：年订货量D=6000
平均一次订货准备所发生成本：C=125
每件存货的年储存成本：H=6
代入公式可得：
Q= Squat(2x6000x125/6)＝500
所以该产品的最佳订货量为：500个单位产品。
E. 童装进货价多少
一般都是一倍，进价*2，但也要看你进的衣服质量如何。举个例子，如果你的进价是50元，你可以80—100元卖；如果是500元进的，就要卖1200元左右了。衣服越高档，利润也多。
F. 童装定价好呢，还是不定价好呢如果定价，怎么定合适呢
刚开店，卖便宜了没赚钱，还剩下断码商品，卖贵了客户不来买，这是很多新手一直很困扰的问题，今天说说童装定价的三个原则。
原则一：先高后低
童装定价其实是一门艺术！作为店主，进货很关键，有了好的货品，就要创造出其价值来。所以，有好的产品，就不要一上来就抱着有赚就出的想法。一些自己认准是“精品”的款式即使是过季也不要扔进特价货的篮子里，好东西就应该卖个好价钱。
特别是定位在社区的童装店，要更加注意与顾客间的情感联系。但大多数童装店都忽略了与顾客的情感交流，而把注意力集中在讨价还价上。一些童装店主只注意以价格吸引顾客，一味强调低成本运作，全然不管焕然一新的经营环境带给消费者的愉悦感受以及因为这种感受带来的促销力。出色的社区童装店会力求与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉，突出童装店铺的亲子亲情氛围。
原则二：适时促销
在童装店林立的激烈竞争情况下，许多童装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，虽然门口打出的是多少多少折扣，实际上却悄悄将价格标高，结果只会失去顾客的信任，而优秀的童装店会懂得将利润植根于顾客的满意度上。优秀的童装店实施公平定价的原则，适当开展促销。
适时大减价是童装店经营的重要战术，通过适时减价，甩卖库存，处理过季童装，新品童装更新换代，并通过价格波动刺激消费者的购买欲望。从过去到现在，会不会适时减价甩卖都是考验童装店经营成不成熟的重要标志，因为童装不同于其他类型的商品，具有明显的时间性和季节性。过季童装，市场价值大为降低，如不及时脱手，一方面占压库存，一方面占压资金，对于资金量不够充裕的童装店主来说，就很容易使他们陷入窘境。
原则三：一分钱利润法
如果是节后降价，就要一降到底。这是温州的一些民营企业创造的他们称之为“一分钱利润法”的生意之道。就是说，只要有1％的单价利润，就应感到满意，切忌“贪婪”。事实上，此法充分体现了;价增量减，价跌量增;的道理。一分钱的利润看起来微不足道，但是会促使销量大增，从而导致总利润的大大增加。
童装虽然不如女装一样需要这么时尚潮流，但童装店的款式也是必须经常更新的。去年流行的福娃款式的童装，今年就可能成了滞销货，而今年畅销流行的是喜羊羊的童装才，而喜羊羊童装明年肯定也会成为滞销货。因此，对于童装零售行业来说，过量库存是小店发展的大问题，很多童装店主正在受到库存积压的困扰。
同时，童装的季节性明显，特别是在北方季节性更加明显，处理好库存成为一个很重要的问题。货压得越久贬值就越厉害，最后可能变得一钱不值。低价抛售吧，又怕先前购买了产品的顾客不满意，尤其对于以熟客生意为主的服装店来说，这一点很重要，真是一个两难的选择。大家有新思维的，我们可以讨论。
G. 做童装，第一次进货要进多少
按照店铺面积来考虑，中档童装夏季每平方米需要800元，冬季需要1200元，才能把店铺铺满货正常经营。你可以根据你的店铺面积计算一下大概需要资金金额。首次进货不用这么多，大概进货占总金额的60-70%即可，剩下需要根据顾客需求再进行调整补充。进货搭配方面，男童与女童比例是4：6，上衣要多于裤子。
尝试用客人的眼光拿第一批货。先说明一下，童装拿货一般只允许齐码地拿，不可以拆码。这是行规！第一批货一般建议只拿一手（齐码五件），尽可能地避免压货。看看行情再决定自己的风格，新手切忌一下子囤四五手货。批发市场那么大，何至于要囤货？一手货卖三四件了，如果还有很多客人需要，就再去拿一手，相熟后，可以留下批发商的电话，随时通知他们帮你留货。
选择距离自己店铺路程较近的批发市场进货，这样可以减少运输费用。也可选择熟悉的、讲信誉的批发商，用银行帐号汇款给批发商，让其异地发货，这样做不仅新贷来得快，还节省了人员往返的费用。
需要提醒的是，经营儿童服装也要注意款式、色彩的选择与更新。大部分家长喜欢自己的孩子穿得漂亮、可爱。除此之外，儿童服装的质地十分重要，任何家长都密切关心孩子的健康，一些纯棉的内衣和袜子是家长的首选。
在店里准备一些儿童玩具往往会带来一些意外的收获。另外，据了解，随着市民消费水平的提高，低档童装的市场变得非常有限，中高档童装开始渐渐受欢迎，因此，在进货时应注意选择价格适中的中档童装。
H. 计算商品基本订货量的方法是什么
基本订货量=最近一周的订货量X订货系数。基本订货量是订货周期内按常规预计的最大的销售量。如果仅订这么多数量，在订货周期末就会出现货量不足或断货，如果再次下单订货到送货，那么最少也会出现两天的缺货，而对于库存过多的商品又造成了商品积压。如何避免这种现象的发生呢？那么，就要在确定了基本订货量之后，再减去当前的库存加上为保证陈列面丰满所需要的满排面量，这样就既不会造成缺、断货，又不积压库存造成资源浪费了。订货量的计算公式为：订货量=(基本订货量-当前总库存-在途库存+满陈列量)/订货倍数（结果一般应取整数）其中，满陈列量指用现有或计划陈列方式下达到丰满等陈列要求时的数量，不仅指满排面量。订货倍数为公司销售单位与供应商最小包装的换算单位，下订单时的订货数量必须是订货倍数的整数倍。（例如:货物A销售单位为1包,供应商每个最小包装单位为12包，这里的订货倍数为12, 订货数量一定为12的整倍数）。部分商品可与供应商协商不考虑此项。这个公式仅仅是在常规情况下的订货量。参考的订货量也是正常销售量，它只能告诉我们按过去的销售，现在我们应订多少，而对未来的情况不可能有充分考虑,订货时应参考该产品或同类产品以往的销售数量，同时还应考虑促销售价、特价浮度及竞争商品、有无库房，陈列排面,周末节日差异，大单购物的情况来调整订货量。
I. 开童装店怎么定价格成本怎么核算呢
您可以直接按照童装吊卡上面的价格订价,或者按照您拿货的价格的2倍到3倍定价,不过主要看您的店铺货品是什么定位的,和您店铺周边附近的行情定价格~
J. 童装进货需要注意什么问题
1、进货穿着
批发市场里的买家穿的那是五花八门，所以大家觉得穿成什么样都无所谓的。这个观念是不对的，切忌不要穿正装和过于时尚端庄的服装，随意的休闲装是最好的。
2、进货工具
制胜的法宝来了，赶紧记下来吧~~~带个黑色塑料袋，这可是去批发市场拿货的标志物啊！这可是经过试验的，老板打量你后给出的价格完全不一样。当然要是准备大规模进货，拉一个两轮的小车就再不会有人怀疑你的身份了。
3、进货术语
拿货价多少；怎么拿；这个怎么批啊；拿多少能优惠（千万不要外行地说：“这个怎么卖啊”）。
4、进货预算
要根据自己开店的情况，明确每次服装进货或补货的资金、种类、数量，这样哪怕超支也做到心里有数。
5、进货调研
对感兴趣的服装货源要索要名片或用纸笔记录，比较各批发商的价格、质量、最少拿货数量、退换货、包装、补货的方便程度等等。把自己收集的资料进行整理比较，然后确定就OK了。建议没有时间详细调研的朋友，也不要进了市场马上就出手，多转几家，否则后悔连连!
6、确定进货
按照调研后的资料直接去拿货就是了，这个过程中注意三点。
首先是事先说好了退换货的原则，那就放心的打包装袋吧，你没必要坚持一个个去检查，批发商会觉得你麻烦小气，以后也不愿意和你长期合作了。
其次是进货数量价格的清单一定要保留，便于记录进货情况同时也使退换货的凭证。
最后是关系维护，不管是开网店还是实体店，将来要不断补货和进货，所以每次进货过程中，要多与批发商沟通交流，这样不仅能保持良好的关系，熟悉后价格与数量都好商量，同时也能了解他们进货的经验。