① 卖童装，要怎么标价
差异化定价比较合适，很好的款式且独家经营的利润高些，普通款式大众化可以跑量的利润低些，平均利润率在40%左右即可。童装更换快，利润不能过高的。
② 开品牌童装店经历
城市白领的“爱特宝”之路
在苏州凤凰街中段有一个并不十分显眼的儿童服装店——爱特宝童装，这间门面虽然只有30平方米左右，但它的名声却以这里为震源逐步向全市乃至更远的地方辐射，成为市民信得过的童装品牌店。
经营业主范先生曾是苏州某知名企业的“白领一族”，而如今他已经是一家品牌童装店的老板，做了成功的创业者。为此，范先生为我们讲述了他的“爱特宝”之路。
2006年5月，在知名企业工作的范先生走进了婚姻的殿堂，同年11月他和妻子的女儿“园园”诞生了。范先生和妻子都受过高等教育，收入也较高，因此对女儿“园园”百般疼爱，对于孩子的饮食、着衣也十分挑剔,生活就这么幸福的进行着。一次偶然的机会，范先生在中国服装网上看到了一篇报道——《大四女生创业 半年开出品牌专卖店》，之后感慨万千，有了想开品牌连锁店的想法，于是和妻子谈起了他的心声。
投资什么样的项目能够得到理想的回报呢？范先生查阅了众多的资料，并且周末的时候也在商业街上做了调查，最终总结到：“投女所好”就能掘到商机，这绝对不是一句空话。有关调查显示，70%的社会购买力来自女性。大到商场小到街边小店，消费的主力都是女性，这为创业者提供了宽广的市场空间，只要洞察现代女性的消费心理，把握女性的消费脉搏，就能发现创业金矿。而女性的消费很大程度是为了他人消费，即为家庭成员消费。作为母亲的女性，最关心的就是自己的孩子，童装市场的消费正呈现大幅度增长，此时若介入童装业，开一家童装店，应是赚取利润的最好时机。童装业虽然是做小孩子的生意，但却是大有作为。做服装业自然跟做其它生意一样存在风险，但是童装业的销售可以说是风险相对较低的，毕竟小孩子的衣服和成人有所不同。追求时装潮流还是比较少的，只要布料舒服，款式适合就能受欢迎。
“现在的家庭多是独生子女，每年还有千万新生婴儿，加上人们经济水平也提高了，与二三十年前相比，已经没有人愿意再买布料为孩子做衣服了，更多的人选择的是为孩子购买舒适、漂亮的童装。”范先生对抱着女儿的妻子说。
2007年4月，范先生辞去了自己的工作，拿着夫妻俩几年工作积攒的10余万元准备自主创业，真正的做起老板。
店铺的选址其实也是很有学问的，找铺面也是最辛苦的。范先生每天都要在网上、在外面留意哪里有招商，哪里有转让的信息，然后不停的打电话问价格，看位置。后来终于发现，人流和购买能力是最主要的，缺了其中的一样，生意只有死路一条。这样展转了一个多月，范先生在苏州临顿路、景德路、凤凰街等商业街道找了一些店铺，但是他又犯愁了：这些店铺我选择哪个比较合适呢？
这个时候，范先生想起了他一个在服装行业工作的朋友郑经理，于是打电话过去寻求帮助。“我明天过去帮你看看，今天我们公司去一所幼儿园做宣传。”郑经理说。
“去幼儿园宣传？你做的不是男装吗？”范先生不解。
“我现在被香港爱特宝童装聘过来了，我们正在打造国内强势童装品牌！”
“太好了，我正准备投资童装呢，明天来了好好谈谈。”
在这之后，郑经理帮助范先生选取了凤凰街的一家店铺，并给他讲述了品牌童装的运营模式和发展趋势等理论知识。从这一天起，范先生认识了爱特宝。
2007年6月，范先生和爱特宝签定了协议，正式加盟了爱特宝。在装修和道具上，他也按照公司的方案做了，店内真是别具匠心，样子好看极了。2007年7月，爱特宝凤凰店正式开业了，范先生也就此跨入了自主创业者的行列。
然而好景不长，范先生的童装店开业两个月了，营业额仅仅只有几千块，去除两名营业员的工资以及店铺的租金、水电费，竟然亏损三千元！怎么办？范先生和妻子一筹莫展。
“业内人士都知道，童装行业春夏装是不怎么赚钱的，而秋冬装零售价高，利润大，因此回报率较高。”郑经理说，“当然，目前的这种情况肯定是店里出现了问题，比如陈列、店员的素质等还没有达到理想的状态。”
接下来，范先生在公司的帮助下从新把店里陈列了一遍，营业员的素质也得到了相应的提高。十月的黄金周，童装店营业额达到两万元！范先生期待着2007年秋冬的收获。
如今已是11月份了，范先生的童装店生意非常的好，已经大幅度超额完成了爱特宝制定的任务。当然这跟范先生本身的待人方式也有关系，他始终坚信顾客就是上帝，讲究服务营销，因此“回头客”很多，市民对爱特宝的评价也很高。
③ 童装心理价位调查
童装价格与定位
童装价格分中档与高档，在《中国服饰报》的童装市场价格中分析，从18家商场的调查问卷统计，北京市场商场品牌童装的整体价格水平标签价位在50元-400元之间，由于整体品牌童装销售在调查时处于冬季，处于童装单件销售价位较高的时段。
现阶段童装的价格定位与成人装比较起来属于低价位，在与品牌男装或女装中动辄上千的价格的相比下，品牌童装的价格实在算不上价高。这很大的原因在于消费者对于童
装的固有看法，在消费者眼中，一件小小的童装与成人的服装在价格上的期待是不同的，童装自然应该是价廉而物美的。这也从某种角度上可以看出，童装企业的赢利空间要比成人装小许多。
在传统的人们观念中有误区的是：童装成本要少于成人装很多，其实这是不正确的想法。童装的成本除了有面料上的节省外，工艺与加工上几乎没有节省，而且童装还要有很多细节上的处理，像绣花、印花、蕾丝等装饰还加大了童装成本，而这些都是童装中必不可少的因素。况且现在童装的大童装连面料也省不了，因为现在很多品牌已经将童装作到170厘米的尺寸。
我们在得到这个结论后，也对童装企业的规模偏小有了一定的理解。在较小的赢利中积累出较大的实力的确是一件需要时间的事情。
这种情况的改善还需要童装企业自身的不断努力。
首先我们可以确认一点，那就是童装的品牌附加值没有成人装大，因此童装没有成人装的价位。品牌附加值的提高是建立在童装企业自身努力的基础上的，除了产品、服务等，这还涉及到品牌宣传的问题。很多童装企业对于这点认识不够。这形成了除了市场上消费者的口碑外，童装企业大部分默默无闻，造成这种现状的很大成分也是由于企业自身的实力决定的。但当品牌在提升阶段，宣传的确应该进入日程安排了，如果一旦国外品牌进入中国，消费者面对如雷贯耳的国外品牌和默默无闻的自创品牌到底会选择什么？这是不用回答的问题。因此中国的品牌童装在提升阶段的宣传问题是值得企业关注的。
再者，是涉及到消费者的教育问题。消费者对童装品牌的消费意识要转变，那种认为童装就应该价廉物美的观点要改变。要让消费者认识到童装品牌也是有品牌背后的附加成分的，让消费者对童装价格的接受程度有所提升。
这需要媒体与品牌共同努力来转变这种状况。
现在国内已经有部分品牌开始关注高端为主的目标消费群体了，其品牌童装的价位与同等的成人装价格不相上下，标签价位在100元-4000元之间。就现阶段而言，在童装中此种价格的品牌算是童装中的奢侈品了。
当然，品牌定价应该遵循产品价位与目标消费群的消费能力相吻合的原理。
在本报的童装调查中就出现了，某着名商场的个别品牌由于价格偏低和商场的目标客户群体的消费心理不符，一定程度上影响了其产品的销售。主要是由于该品牌童装的价位和整体目标客户消费观念和能力不吻合。该商场的目标消费群档次较高，除心理的价位承受能力相应的较高外，对于"价格影响品质、品位"的意识观念也比较强。此类消费者的社会心理因素占购买主导地位。这种消费心理观念也在一定程度上使其对该品牌产生消费误解。
因此童装品牌还需要审时度势，根据现状和品牌的发展方向，并根据自身定位来确定价格。
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大多数家长的心理价格：
当然前题还是认可了这个品牌以后，以中高档为例，家长多数会希望这个档次的短袖短裤能在50元以下，裙子和长袖长裤在100元以下，冬装大衣在200元以下，但实际上这个档次的童装在新装上市的时候根本不可能在这个价位，这个阶段看的人多买的人少，而一到季节性大减价则完全符合购买者的心理价位，这个阶段出货量会很多，小孩子长得快，一套衣服穿不了多久，顾客会从这个角度去考虑，当然他们也喜欢牌子货，因此顾客的这种心理要好好把握和多利用。
衣服的面料：
纯棉肯定是家长的首选，10个家长有9个半会询问面料是否纯绵，化工纤维的面料家长通常不放心，怕对宝宝皮肤有影响穿得不舒服，所以有时价格款式都合适了，一问面料不是纯棉可能立刻就失去购买欲。广州的夏天很热，小孩出汗很多，吸汗和光爽易挥发水分等性能需要对家长强调。
裁剪：
除了面料外，裁剪对于宝宝的舒适度也很重要，不能光顾穿着好看但宝宝穿着不舒服，宝宝可能说不出来哪里不舒服，但他会表达不愿意穿的意愿，这些都是影响到家长以后是否继续购买你的衣服的因素之一。
④ 童装店新手如何拿货
有很多童装店店主尤其是刚开业的新手上路店主，在进货的时候总是带着这样的问题：为什么必须成手批货，难道不能混批吗?那样不是可以多选一些款式和颜色而批发商也不会受到什么损失啊!答案是否定的，让我们一起来探讨一下其中的原因吧： 首先，我们经营的是童装这样一个特有性质的流通行业，儿童每年身高和体重都是在变化的，也就是说各方面没有定型，那么我们在经营的时候又怎么能提前知道将 有几岁的多高的孩子来购买呢?好了，厂家为我们解决了这个问题——分开尺寸。比如110#-140#或者S#-XL#等其他方法标注，目的就是不管妈妈想 给几岁的孩子购买，都可以在我们这里买到合适的尺寸。尺寸范围越广，购买者选择的空间就越大，成交的可能性也就越大。如果是混批会出现什么一种情况呢?我 们以一个款式4件一手为例，一个款式两个颜色，一个颜色进两件，由于尺码不全，那么购买者看好了这个款式的一个颜色而没有看好另外一个颜色，而没看好的那 个颜色有他需要的尺寸看好的这个颜色又没有他需要的尺寸，那么我们将会汗颜，这笔交易自然也就无法成交了。也就是说年龄跨度越大、尺码越全才更有利于销 售。 其次，大多卖家都出现过这样一种状况，就是成手的进来以后销售了两件，那么手里的库存不是又断码了吗，如果是畅销款式一定是需要补货了，那么补货时只需要 补卖掉的尺码了总可以了吧?答案是：还是不能补号。为什么呢?这里牵扯到一个成本的问题，也就是说批发商从厂家拿货是也是成手的，不能补号的。这是因为厂 家在核算成本时一般是这样的计算的：我们以一个款式5件为一手来分析一下;比如L#是中号，这个尺码就是厂家核算成本的参照物，根据L#的面料+印花+染 色+人工+设计等等成本核算出自己的利润，那么S#-M#-L#由于面料使用的少，成本相对低，是赚钱的，而XL#-XXL#基本是没有利润甚至亏损的。 那么这里就有一个问题了，如果店主卖的是XL#或者XXL#，那么您认为批发商会给您补号吗 ?也正是因此，有很多的一级批发商是不愿意做零售的。 第三 有一些批发商是允许混批的，原因是他进货时就是尺码不全的，而且发货时也是随机配号，不能挑号的(比如大多数外贸童装经营商)。而一般正规厂家的批发商是 不这样运作的， 除非因为销售过程中出现了断码的情况，才会这样发货，店主们在补货时可以随口问一句是否可以补些断码的款式(但是，我不建议大家第一批货就这样操作)。 总之，一些有实体店面的有经验的经营者要求批发商发货必须成手，尺码不全是不会要的。正是因为多年的实际经验让他们深知尺寸不全是不好销售的。网络销售和 实体销售情况是一样的，这也是多年来逐渐形成的行规，我在自己的批发店里就有关于这方面情况的说明：我们愿意与所有的客户建立长期的合作关系，如果是因为 款式不好，颜色不正或者出现质量问题，责任在我，我们将为客户解决出现的问题，但是如果因为不成手拿货而造成自己销售不畅的情况，责任只能由客户自己承担 了。
⑤ 大学生想自主创业去开童装店，发展前景好吗
对问题本身的回答：大学生有想法去开店，值得鼓励和肯定。
童装前景是否好，无法精准回答。
对问题的想法的回答：
如果你对童装非常熟悉，对市场行情了如指掌，货源渠道有很大优势，那就想办法去做大做强。
如果你还没做过童装，或者成衣，对渠道，货源和现有的运行模式还不是很清楚，建议熟悉之后再做打算。
人家线上做得怎样了，线下做得又怎样了，你期待做门面的收入是多少，平时客流如何，用自己的方案去运作，实现几率有多少……一定算清楚，必须有核心把握数据，否则贸然行事恐有不测。
建议：不去想前不前景的，前景好了，你就可以做长久了？前景不好，就不做了？前景好，同行不也好吗？不好了，难道就没有人做了？关键是什么？你掌控了自己的核心竞争力没有？
童装的利润空间还是不错的，什么行业在什么时候都有人做得好，也有人做得差，一切生意的本质都在做成交。只要你做的产品，比得过同行，甚至超过同行，或者所在区域市场很大，而且你有信心运作的好，不用考虑太多，直接去开张。
要开店，和同行比，必须拿的出自己的优势，因为产品同化度太高了，大家的做法都一样，别人凭什么就选你？
总之：自己存在优势，市场还有，直接去干吧。
若没有什么优势，不建议做跟屁虫，一来赚不到多少，二来浪费本可以做更好的项目，还打击信心。
自己分析清楚局势如何，再决定怎样走吧。
希望给到你启示。
⑥ 做服装刚上手的是做童装好还是做女装好
童装生意是服装行业里最有前景的。
儿童是社会的未来，也是父母的心头肉，如今人们的经济条件越来越好了，愿意给孩子购买最好的服装。而且，随着二胎政策的实行，近年来儿童人口数量不断增长，未来儿童市场规模将会越来越大。
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童装进货注意事项：
1、要知道消费者的心理动机
消费者的心理动机包括理智、感情、偏爱，要知道供应区内消费者的数量、类型、结构、包括各种职业的人口数、文化程度和收入水平。
2、建议做定价
做儿童服装折扣店的，跟其他专卖店比较，儿童服装价位已经很低了，所以坚持不议价的原则，顾客的心理是，让价了，他下次会想让得更多，如果下次又给多让一点，又觉得第一次吃亏了。
让所有的人都习惯的儿童服装店是不议价，大家自然就不会还价了。同时不议价还能容易管理店员，以免素质不太好的儿童服装店员向顾客漫天要价从中捞取差价。
⑦ 现在的童装生意还好做吗
童装店生意很多创业者都看好，在这个孩子是一切的时代，每个家中都愿意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童装店也是在大街小巷经常能够看到的，但是同样的童装店，有的生意好，有的生意惨淡。童装店铺生意常见的15个错误？
1、店铺灯光暗很多的童装店室内太暗，顾客进入店内感觉压抑，会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受，那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱，不是省钱。店铺的亮度与档次成正比，至少要比竞争店亮。
2、店内没有活力
顾客进入店铺死气沉沉，可以增加背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%
3、橱窗没有吸引力
想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感
4、没有主打产品
无论面积大小，每家店都有主打产品，商品形成差异化才能吸引顾客。产品太多，没有主次容易让顾客找不到购买欲望。
5、货架设计不科学，陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能，请快调整。
6、商品陈列不分类
陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住，零售是“让畅销的更畅销”
7、商品标价不清晰，价签使用不规范
想要健康发展，请从小小的标签做起。价格签明码标价，可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。
8、特价手法单调
童装店要想让顾客购买产品，一定要让顾客找到占便宜的感觉，学习超市的打折方式，能让顾客购物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动。
10、满足现状
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时培训课程。
11、促销活动没有规律，次数太少
记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销，每周每日皆有优惠。
12、礼品赠品数量少，质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。
⑧ 请问作为一个童装销售员如何推销自己的产品。
一、童装销售店员需要准确把握各类童装优劣特点
不管什么类别的产品并不是完美的，店员在向意向购买者介绍童装与推荐产品时，需根据各类童装产品的不同，详细指出其优点与缺点，优点是给购买者肯定的心态，缺点是让各类童装产品做比较中能够突出意向购买者的意向产品。让其感觉介绍说明十分专业,从而 取得意向购买者的信任达成成交!童装销售要使意向购买者对童装产品从心理上产生对童装产品的信任和依赖，这样才能够最终销售成功。而在极短的时间内能让意向购买者具有对产品的信任感，童装店员推荐产品占有非常重要的作用。
二、童装销售店员在给意向购买者推荐产品时一定要有强烈的信心
自信是让他人信任的基本前提，童装销售店员在向意向购买者推荐某一款童装时，一定要有自信心，这样才能让意向购买者对童装感兴趣，反之童装销售店员本身都对个人推荐的产品底气不足，还怎么指望意向购买者对你信任并购买呢?
三、销售店员推荐产品时要注意童装对意向购买者匹配程度
童装销售店员给意向购买者推荐童装产品时，要以适合意向购买者为前提来推荐，不可驴唇不对马嘴。意向购买者当然只对适合的产品感兴趣。所以在推荐任何一款产品之前，童装销售店员应该仔细揣摩意向购买者的各种条件，如此才能准确无误的做出恰当的童装产品类型推荐。
四、销售店员还要配合各种手势向意向购买者推荐童装产品
童装店员在向意向购买者推荐各类童装产品时，不能单调的用嘴上功夫，加上身体语言或是一些自然的手势，都会起到意想不到的效果。如童装销售店员可以把一件童装拿在手里之后再来根据童装的各个部位详细地讲解它，这样就能够使推荐显得生动有力。说服力大增，当然也更催动的成交!
(8)童装从业者可以期待到什么程度扩展阅读:
销售童装时注意事项:
1、推荐服装要有信心
一般来说，导购要做的就是接待和推荐所要销售的服装，在接待顾客的时候要注意合理用语，在推荐服装的时候要有信心，只要你自身做到信心十足，才能让消费者觉得这件衣服是值得买的，对于童装导购来说，在推荐的时候最好可以涉及到是否适合孩子这方面。
2、配合手势和面部表情
除了语言之外，手势和面部表情也是表达情感的一种方式，作为导购，在接待顾客的时候最好做到面带微笑，至少要让顾客觉得你是亲切的，值得信赖的。在推荐某一款服装的时候，可以配合一些基本的手势进行解说，让顾客明白你在用心讲解，更加能够促进成交率。
3、准确解说服装特征
在做导购的时候，最好将每种服装各自的特征都牢记于心，或者可以给每套服装都寻找一个适合解说的特色，这样一来，在解说的时候能够让顾客觉得该服装是与众不同的，更加能够吸引他们的注意，在引起顾客的兴趣之后，再添加一些详细的比如设计、功能、品质等方面的讲解，你会发现顾客也是比较容易被说服的呢。
4、销售方式因人而异
就像人与人之间的相处，销售童装的时候也要有针对性。对于每款服装的具体讲解方式，要因人而异，真正使每一种顾客的心理都由“比较”过渡到“信念”，最好能在极短的时间内让顾客具有购买的信念。
5、微笑相迎
导购与顾客的关系，说实在的就是人与人之间的关系，都说以诚相待就能收获更多，所以导购在销售服装的时候要注意表现得亲切一些，最好是以微笑相迎，这样一来更容易吸引消费者进店。
6、不要过分热情
亲切不代表过分热情，要掌握好热情的度。有时候我们在专卖店或商场购物时，我们会碰到一些过分热情的导购，他们老远就会和你打招呼，当你走进她的专柜时，更是寸步不离，并且喋喋不休地开始介绍他们的产品如何如何。
其实小编并不喜欢这样的导购，或许你们中的很多人也跟小编一样想要有自己挑选的空间，导购介绍得太多反而会让我们有压力，所以很可能导致消费者很快离店，所以导购在销售服装的时候最好不要过分热情。
⑨ 做童装生意好，还是女装
选择童装生意，必须具备两个条件：雄厚的资金和充分的耐性。
童装投资比较大，每件衣服5-6个码，而且不允许补码。这样的行规容易造成大量的积压。
童装利润之低，也是外行人永远难以知晓的。没有充足的资金作为后盾，除非你的眼光非常好，客源丰富，货如轮转。要不然，尤其在最初经营的阶段，能不能守住还是问题。开业后手头必须还要有3万以上的后续资金才能够放心经营。如果倾尽所有，只够开张，那千万不要选择童装！
我不想简单地回答你好做还是不好做。你自己去马路上看看别人是怎么做的，整条马路有多少童装店，又有多少女装店？真正能坚持十年以上的童装店有多少家？再上淘宝逛逛，看看经营的最好的童装店与女装，化妆品店相比差了多少皇冠？你就知道童装的艰难了。