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B. 派克兰帝的公司简介
派克兰帝是由国际投资与合作创建的专业童装及儿童用品公司。公司成立于中国童装业尚未起步的1994年，见证了国内童装品牌事业由无到有、由弱到强的10年发展史。通过公司全体员工的持续努力，派克兰帝目前已经成为了国内童装市场上最着名和具有号召力的童装品牌之一，市场排名居行业前茅，产品畅销于全国近200个城市，并已迈进了国际市场。
派克兰帝公司）是美国与台湾投资者于1994年成立的专业儿童服饰及用品公司。反映的是派克兰帝公司从创业之初的远大志向。
今天，派克兰帝公司已经成为中国儿童服饰界的一颗闪亮的新星。由国际设计师领衔的主线产品LawLandee (派克兰帝) 以国际化、都市化、时尚化的风格，赢得了市场和业界的高度认知，在北京、上海等国内各大城市风行销售，是近年来成长最快的童装品牌之一。据国内权威市场调查机构公布，派克兰帝自2000年来已多次名列全国市场占有率前三名，并在北京市场已创造连续多年市场占有率排名第一的神话。
高教育、高科技、高起点、高追求、国际化，这是派克兰帝管理阶层的特点。一扫国内童装企业长期以来的劳动密集型理念，派克兰帝以智力密集性、创造力密集型、信息技术密集型、管理密集性而代之，引得业界和媒体的频频瞩目，并顺利地通过了ISO9001国际质量认证。
在信息管理上派克兰帝全方位引进MIS先进信息管理技术，自主开发拥有100%知识产权的大型信息系统，充分应用现代网络理念，并贯穿于产品设计、生产直至市场营销所有环节，形成行业内领先的“智力信息密集型”营运模式。
2001年，派克兰帝公司与美国C.A.N.公司合作，引进美国时尚婴童品牌BabyMe与清新休闲儿童品牌Coffee Beans，投入市场即获热烈反响。2002年，派克兰帝再度与世界卡通大师Jim Davis及他旗下的Paws公司握手合作，将世界最着名的卡通漫画形象Garfield（加菲猫）引进中国大陆的婴儿服装及用品、童装、童鞋领域。同时，派克兰帝与海外投资者合作的LawLandee Footwear (派克兰帝童鞋)项目也已全面启动。
“Little fish, big ocean…自信的小鱼，缤纷的大海…” 是派克兰帝自躬、自信、永远追求的企业文化内涵的生动写照。派克兰帝感谢各界多年来的支持与帮助，并诚望与大家继续携手前行。
C. 宜宾童装批发市场
北京这边童装批发市场太多了，有全国着名的动物园、大红门等等，其实现在很多大型批发市场，不但做线下的批发，还做网上批发了，楼主尽可以在网上寻找资源批发童装，其实网上批发的价格可能比线下批发市场的价格还便宜，质量其实都差不多，没有很大的区别。如果是想做品牌童装生意的话，最好是选择派克兰帝、bekiz童壹库等大型品牌商进行批发。
D. 我想开个童装店，请问一般去哪儿进货
开童装店30必读
1.“天时、地利、人和”是成功的良好准备，开店也离不开这句古语；
2.可以志比天高，但莫忘脚踏实地，每一步踩实了再跑；
3.防骗子，防假币，防小偷，这三者对新人情有独钟，这“三防”看过后还要牢记于心；
4.不要轻信广告，不要加盟，不要网上进货,这“三不”同样要牢记于心，因为你还没有足够的鉴别力；
5.从小处学起，从小事做起，从小量批起，记住这“三小”能让你在开店初期少栽大跟头；
6.好店面，好货源，好口才，努力成为“三好”店主，这将让你离成功更近；
7.开店是辛苦的，08年开店可能比以往更辛苦，快乐和成功属于能消化辛苦并迈过艰难的人；
8.只有最适合自己的方向，没有绝对好的方向，选择开店项目及经营类别等方向问题都要结合自己的定位；
9.开店前记住“男怕入错行,女怕嫁错郎”，开店后多想想另一句“没有不赚钱的行业和生意，只有不会赚钱的人和商店”；
10.新手开店，自己亲自看店比你想一百个办法指导别人更有效；
11.学点服饰方面的专业知识，比如面料区分，比如颜色搭配，开店可以不要学历，但不可没有学习力;
12.没有绝对好的货源，童装之家也不会特别推荐任何货源，只有靠你自己寻找最适合你的货源；
13.学会与批发商打交道，与好的批发商成为朋友，成为他喜欢的顾客，这将会对你有好处;
14.选址时多跑点路，盘店时多问些人，开店后可以少费点心，
15.服饰要学会搭配着卖，服装与饰品搭配，裙子与鞋子搭配，新货与旧货搭配，搭配好会卖得让你心花怒放；
16.上货不要跟风，卖货不要心急，把心态放平稳，急功近利可能会让你得不偿失；
17.不管你的心情如何，不管前面发生了什么，对每一位进店顾客笑脸相迎；
18.接待顾客不要急于求成，要学会换位思考，想顾客所想，说顾客喜欢听的，要做到生意不成人缘成；
19.开店要关注天气，进货更需要提前预测后面一段时间的天气；
20.服饰的流行周期短，变化快，刚开店的新手不能把握好规律，切记见好就收；
21.空闲时少点钱，多点货,钱少点得迷茫，钱多点的陶醉，只有点货能让你清醒；
22.想尽一切办法消灭过期库存，否则你将没有利润和流动资金；
23.货就是钱，钱只有流动才能创造利润，即使利薄你能流动快，照样能赚大钱;
24.方法比方向重要，方向不能天天改，方法可以天天改进；
25.方法比困难多，好的方法来源于不断的实践，学习，思考，总结；
26.开店学习的不仅是做生意，还更应该学会做人；
27.开店收获的不仅是钱，还丰富了人生的经验和阅历；
28.开店再忙，也别忘关心自己的健康，关心你身边的家人，有身体才有一切，有爱才有幸福；
29.感谢你的客户，感谢支持你的亲人，感谢帮助过你的人，不管生意好与坏，感恩的心要常在；
30.关注报纸，关注电视，关注网络，关注你身边的人群，流行的趋势自在其中；
以上内容经过整理而成，非独家原创，欢迎任意转载，传播，评论，补充......
童装消费不仅受家长影响，也受儿童的影响。总之，童装消费的特点有：
一、市场差异小
市场营销学原理指出，消费者购买行为首先受个人因素的影响。成人服装消费者由于职业、文化水平、个性、爱好、价值观等的不同，对服装需求的差异性较大，使成人服装市场本身呈现出很大的差异性。因此，厂商们常常需要将此市场按不同因素进行细分。儿童服装市场却不同，市场主体主要是儿童，尽管由于家庭经济条件的不同和父母对儿童行为的干扰，儿童的购买动机也呈现出某些差异，但总体上来说，儿童由于其文化程度、社会经验等的限制，对服装选择的差异性较小，因此，在儿童服装市场上可以运用相同或相类似的产品、定价、分销渠道和促销等策略，以达到降低成本，获取最大效益的目的。
二、形式产品重于实质产品
在现代社会化大生产和商品经济条件下，产品是一个日益复杂的整体概念，它包含三个层次：实质产品，指产品的基本效用和用户购买产品所追求的利益；形式产品，包括产品的品质、特征、品牌、形态、包装等；延伸产品，主要指一系列的售前、售中、售后服务。对儿童服装市场来说，形式产品重于实质产品。消费者的购买行为受购买动机的支配，一般来讲，消费者的购买动机可分为生理性购买动机和心理性购买动机。心理性购买动机按其心理因素的不同又可细分为感性动机、理智动机、惠顾动机等。儿童的购买行为主要受感情动机的影响，表现出冲动性和不稳定性，求新、好胜、好奇等都可以促成儿童的购买行为，如服装上的奇特口袋、怪异标志、卡通人物等，都可引起儿童强烈的购买欲望。因此，对儿童消费品应强调产品功能多样，外观造型奇特，包装精美，符合儿童求新、求奇、求美、好动的心理特点。这样的商品才能引起孩子们浓厚的兴趣。
三、广告的促销作用强
广告对商品促销作用早已被厂商们所认识，所以，许多厂商们不惜花重金做各种各样的广告。广告对儿童服装的促销作用较成人消费品更为突出。这主要是因为儿童的消费行为转移性强，容易受外界影响，如父母、同伴、同学、教师、厂商等。厂商影响儿童消费行为的最基本的手段就是广告，尤其是电视广告。电视广告对儿童消费行为的潜在影响是由广告的性质所决定的。电视广告通过活泼的形象、鲜艳的色彩、悦耳的声音、诱人的画面，使儿童感受到无穷的乐趣和兴奋，处在襁褓里的婴儿就已经会看电视广告了。据调查，儿童一般一周内看25～30小时的电视，五岁以下的儿童看得更多。因此，一些新的儿童服装要打开或挤入这个市场，广告的反复刺激是一种有效的途径。
家长对广告投放量大的儿童服装有明显的记忆，在作购买决策时，首先会考虑到这些品牌，目前不做广告，而终端做得好就得到高知名度、美誉度的儿童服装品牌几乎没有。
四、儿童越来越具有购买权
据有关社会调查资料表明，儿童在购买小食品、饮料、服装、玩具、文具等方面拥有绝对的权力，他们对父母的购买行为产生着越来越大的影响。在中国，儿童这一购买者角色的作用尤为突出。一方面，中国儿童数量多，另一方面，独生子女是中国家庭的一个特殊现象，他们是家庭的核心，是“小皇帝”、“小太阳”，家庭中很大一部分消费支出都花在他们身上。随着中国经济的发展和人们的购买力的增强，二十多年前几乎百分之百地掌握在大人手中的购买权如今已有不少部分掌握在儿童手中。儿童手中的零用钱越来越多，从前父母给孩子们的零用钱，要求他们积蓄起来直到孩子们有需要和懂得怎么花时才动用；现在的社会是商品经济社会，许多家长给孩子零用钱的目的是让他们学会消费，尽早适应社会。
总之，在购买儿童服装时，大人指定品牌的情况占多数。但有60%的家长在购物时征求孩子的意见后做出决定。反映家长充分考虑孩子的意愿，但起决定性作用的家长；儿童服装的质量、孩子是否喜欢、价格是否合理，是导致家长购买的主导因素。
五、综合性大商场和超市是购买儿童服装的主要地点
超过95%的消费者是在综合性大商场和超市购买儿童服装。因为那里产品品种全，质量可靠，各种活动多，儿童也愿意去。不但可以购物，也是休闲娱乐的好去处。到儿童服装专卖店购买的人很少，因为目前这种专卖店比较少，知名度不高。知名度及儿童喜欢去是选择购买场所的主要原因。
六、儿童服装的主要购买者为年轻的父母
儿童服装消费是儿童消费中所占比例最大的消费，但购买频率较低。儿童服装的直接消费者的年龄多数为25～35岁，他们多为青少年儿童的父母，是具有经济实力的群体。
1．圣诞节、元旦、春节再加上学生放寒假，节庆一个接一个，人们有了更多的购物空闲时间；
2．年终，厂家为了突出竞争优势抢占市场，必然会有更多的促销策略出台，势必提升经营者的获利空间；
3．春节前夕，是我国居民的传统消费高峰期，童装销售更不例外，据统计年前童装的销售量占到全年的销售量的40％—50％左右：
4．如今父母为孩子花钱可谓一掷千金，节庆日为自家小孩购置新衣更是一种习惯，也更加舍得；
5．春节前夕中国人有送礼的习俗，为对方小孩买身新衣作为馈赠礼品，有这种选择的人实在不在少数；
案例：
有人说，时尚漂亮的服装永远属于女人，但近两年，接连不断的大型儿童时装表演引起了人们的关注，现在的童装款式新颖，而且一件童装的价格往往不比成人衣便宜，原因在于家家户户生活水平提高了，家里的小皇帝、小公主当然要与众不同，服装自然也要追求个性。马军，北京人，原本做成人服装的，正是看到了童装中的商机，3年前在北京紫竹附近开下了一家童装专卖店。
虽然童装店有很大的商机，但竞争也是比较激烈的，为此，马军凭借自已多年的服装经销经验，从小店一开张，他就采取了相应的策略：1．发展会员，这样能吸引并发展到一定的顾客群，同时，在到新货时。可以及时用手机短信通知顾客。2．留货或预定，这样的服务项目能满足顾客的特殊需求，有的是顾客自己设计的。3．送货上门，凡是在四环以内的顾客有需要，他都可以免费送货。这些服务项目在同行中是属于特有的。马军认为，童装的最大卖点就是款式新颖以及色彩的流行趋势，所以，只要一有空，他就会到北京的各大服装市场找货源，偶尔，他还会带上自己 5岁的儿子一起去找感觉，因为做童装最忌讳的就是仅凭自己的喜好选择颜色，要有一定的敏感性。在旺季到来之前，对童装的色彩、款式等流行趋势，要做到心中有数。
另外，在店面的摆设上马军也有自己的一套，如在最显眼的地方摆挂一些今年流行的色彩和款式，同时在衣服下边摆上一些小玩具和小贴画，这些是专门用来送给小朋友的，马军说，他做生意讲究的是以情赚钱，单纯的买卖关系会使自己的生意越做越死，比如，一件97元的衣服，顾客给了100元，如果直接找给顾客3元钱会让人感觉很生硬，不如直接送给小朋友一个价值远远超过3元的小玩具，这样，小朋友喜欢，家长也觉得值，与他们达成互相信任感，下次他们还会再来。
3年下来，马军的童装店的规模越来越大，马军也因此乐开了花。
经营实战：
一、自主开店
手续办理：
首先，门市销售类企业注册要有30万元的注册资金；
其次，有合法的经营场地；
第三，多准备几个企业名称以备工商查名；
第四，前往经营所在地的工商登记部门咨询，在查名完成后，一般30个工作日可以拿到工商营业执照。
在完成工商注册后，进行税务、卫生等方面的登记工作。
店址选取：
一般而言，这类童装店店址选择应参考以下几点：1．选择在商业气氛浓厚、客流量大、人气旺的高档综合商场附近；2．选择在知名度及客流量大的商业街（客流需求要满足目标顾客群特征）；3．选择在知名度高的店铺附近（如：麦当劳、肯德基附近）； 4．选择在规模大的社区、住宅区附近。5．其市场配套设施是否齐全，同行业业绩如何。
店内布置：
童装店招牌以及橱窗，最好能展示商品的价格或服务的项目。要注意的是，与实物有差距的错误展示通常会导致客户不满，使客源减少。也可试着改变商品陈列的方式，使人有焕然一新之感。季节变化、开学、节庆以及假期等，都是很好的主题。打折品的摆设也要用心安排，主要的长销品，应放在店内不显眼处，而刺激顾客购买欲的商品则应摆在前面。这种摆设方式可以吸引顾客走进店里，同时也可以提高前方商品的曝光率，增加销售量。此外，还要考虑其他空间的安排。如果将仓库设在店面后方，应当有足够空间放置那些不易在柜台后面存放的商品，如果必要的话，应当预留修补室；服饰店还应该有试衣间。洗手间也是不可缺少的，因为它能提供客人方便，尤其是对那些偏远的商店而言更应如此。
进货选择：
目前，我国最主要的童装销售基地有广东佛山、白马，福建石狮，湖州织里等地。广东佛山是童装最为集中的地方，在那里可以找到任何价位的童装。杭州服装批发市场也正在崛起，成为辐射长江三角洲以至全国的批发基地，像四季青等批发市场吸引了越来越多的服装商。这些批发市场是最佳的进货来源。
另外，选择距离自己店铺路程较近的批发市场进货，这样可以减少运输费用。也可选择熟悉的、讲信誉的批发商，用银行帐号汇款给批发商，让其异地发货，这样做不仅新贷来得快，还节省了人员往返的费用。
需要提醒的是，经营儿童服装也要注意款式、色彩的选择与更新。大部分家长喜欢自己的孩子穿得漂亮、可爱。除此之外，儿童服装的质地十分重要，任何家长都密切关心孩子的健康，一些纯棉的内衣和袜子是家长的首选。同时，在店里准备一些儿童玩具往往会带来一些意外的收获。另外，据了解，随着市民消费水平的提高，低档童装的市场变得非常有限，中高档童装开始渐渐受欢迎，因此，在进货时应注意选择价格适中的中档童装。
营销策略：
做服装生意，最重要的是经营者要有欣赏的眼光，对儿童的衣服、鞋帽、袜子包括玩具等，要站在消费者的角度来通盘衡量，要考虑所进商品在当地人眼中是否中看，穿到小孩身上是否漂亮。这是经营中档儿童服装能否赢利的关键。除此之外，还要掌握以下几方面的策略：
注重店铺布置。店铺的布置要吸引人，要富有童趣，要让带小孩的父母愿意到你的店里来。
聘请有经验的人当营业员。因为有经营服装经验的人懂得经营之道，会做生意。服装生意忙时可聘1—2个营业员，闲时可少聘或不聘，自己既当老板又当营业员。
服务态度要好。做服装生意重要的一点是和气生财。店家要有好的服务态度，热情、周到、不厌其烦，为的是赢得回头客，增加知名度。
要有广告效应意识。店名要起得响亮，且朗朗上口，使大人小孩容易记。制作印有广告效果的购物方便袋。遇有新学期开学、逢年过节、季节转换等时机，要及时打出广告，将优惠降价让利等信息告知顾客，扩大客流，抢占商机。
二、开加盟店：
品牌选择：
开加盟店，选择加盟商是重中之重。因此在加盟商的选择上应慎之又慎。
在挑选加盟品牌之初，首先应该对自己所在城市的服装
市场做一定的了解，尤其是你店铺周边商圈的同行情况，要做到心里有底。如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么你就不能轻易盲目地引进高价位的童装。童装是特殊的商品，它的购买完全取决于消费者对商品的喜爱程度。正因为如此，你所要加盟的品牌服装在当地的口碑是否良好，产品受欢迎的程度如何，都是需要重点考察的因素。
另外，仔细核算一下加盟公司能否给你足够的利润空间。因为只看表面的供货折扣和换货率，是远远不够的，还有很多隐性的项目可能是你看不到的。
了解其供货是否正常。这一条往往会被很多人忽略掉，但其实是非常重要的。你可以通过公司，或者其他种种渠道拿到目前正在经营（或曾经经营过）该品牌的加盟商的电话号码，直接打电话去咨询他们，得到的回答才是最真实可信的。
公司是否提供培训和服务支持。目前我们的很多从事服装生意的加盟商大多缺乏生意经验，要保证生意的高成功率，非常需要公司的培训支持。从店铺形象、陈列指导，小到货品管理、促销手段的运用，如果公司能够有一整套的方法培训你，那你生意的成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。所以，在签约加盟之前，还要问问清楚公司能够给你多少的培训和服务支持。这点非常重要。
根据中华商业信息中心对全国重点大型零售企业童装销售品牌检测结果显示，品牌市场占有率较高的品牌有“米奇妙”、“派克兰帝”、“丽婴房”、“水孩儿”、“雅多”、“一休”、“小猪班纳”、“ABC”、“蔓琳格”、“好孩子”、“巴布豆”。其中“米奇妙”、“派克兰帝”、“丽婴房”名次基本保持前位。
品牌营销：
在营销活动中，可结合市场热点推出让消费者到商场参与商品展示或评议活动的概念营销。如举办童装产品质量跟踪营销活动，通过售后服务、质量跟踪、信息反馈来倡导产品质量概念营销，使消费者买该商品是买个放心和称心。再如举办童装新款展示、产品推广的营销活动。在新品展示期间，请“小皇帝”到商场对展示的儿童服饰来“评头论足”。同时请厂方设计师到柜台来听取顾客意见及介绍产品的设计构思和理念来引导消费，既可增加销售量，又可扩大影响。
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本课程为乐芬童依童装店开店教学第一课，万事开头难，前期的详细准备，可以为后续的工作省下不少时间、金钱。少走很多弯路。今天我们就详细了解下，我们开店前应该要准备什么？
一、开店前的想法主张！为什么想开一家童装店？是临时的想法？还是想了好久一直没有实行？还是觉得童装店以后很有前途，想开一家图谋发展？我想不管你准备开店前有什么想法，一旦进入开店流程，就不要回头了，不然的话你越往后，再回头，损失就会越大，损失的可能是金钱可能是时间，更有可能的是你的信心！因此只要决定一下！就要勇往直前。要有不到黄河心不甘的气度，不然很难获得成功！
二、一旦确定了开店的想法，这个时候就要认真思考：
1、我有多少实力，这个实力包括金钱、人脉、开店经验等等一切与以后经营店铺有关的事情，所谓人要有自知之明，千万不要好高骛远，有多大能力办多大事，能力提高了才有机会更上一层楼。
2、我要开什么样的童装店？我想这个问题一定困惑了很多新开童装店的朋友，因为这个问题的确有点难，要解答这个问题我们首先来了解下，有哪些童装店类型？
a、从进货渠道上分析，有加盟品牌的、有自己批发进货的（包括线上线下）、还有就是加盟了品牌但是也自己批发进货。基本上从进货渠道来说就这三种。这三种各有各的优势，今天在这里不多分析。以后会有文章详细说明。
b、从开店地理位置上分析，有入驻商场的、有在繁华商业街的、有在小区门口的、还有开在乡镇的等等。不同的位置决定了你开店的类型。
c、从货品个性角度上分析，有个性潮童的、有大众的、有两者像结合的。
d、从营销角度上分析，有走精细化路线的、有靠薄利多销走量的、也有两者结合的等等，一般是开店位置决定了营销方式类型。
不管什么样的童装店都离不开上面的组合，几者之间相辅相成，相互影响相互制约。
三、有了自己的想法，就应当把这个想法告知家庭、朋友等等你熟悉的愿意帮助你的人，让更多的人了解并完善你的想法，虽然有时候他们的意见并不专业，但是三个臭皮匠抵过诸葛亮，多聆听别人的意见是绝对有好处的，不管什么意见，先听再琢磨，自己决定再行动。在这里我要提醒一句，一定要得到家庭的支持，因为家和万事兴，如果家里坚决反对，我觉得要么你就劝服家里人，要么你就放弃。不然就算以后你店开起来了，如果顺利到好，你可以说你很厉害很牛，但是一旦经营不顺，你就知道你有多难了！落井下石之人无处不在，雪中送炭的人少之又少。切记！！！
G. 哪里有2折派克兰帝\加菲猫童装怎样购买求细则
2折购买派克兰帝\加菲猫\贝美依童装!!!!! 详细:
发布日期：2007-7-13
公司名称：北京派克兰帝有限责任公司电子商务部
公司地址：北京市南三环东路27号芳群公寓C座2层
联 系 人：
企业网址：http://www.igobb.com/
具体步骤: 登陆派克兰帝公司电子商务平台 爱购宝贝网http://www.igobb.com，打开“注册”窗口（http://www.igobb.com/member/register3.jsp），输入个人信息，在信息栏最后一行的六位代码输入框中，输入“518918”,您立即升级为VIP用户（不再需要认证过程和长期的消费积分），立即可享受2-7.5折等优惠政策以及优质服务。派克兰帝品牌童装是最昂贵的，促销手段也非常严格，但在B2C上尝试“新品7.5折”无疑需要勇气和魄力的，假如B2C的销量上去了，对其传统店铺也是一种压力。
北京派克兰帝有限责任公司是由国际投资与合作创建的专业童装及儿童用品公司。公司成立于中国童装业尚未起步的1994年，见证了国内童装品牌事业由无到有、由弱到强的10年发展史。通过公司全体员工的持续努力，北京派克兰帝有限责任公司目前已经成为了国内童装市场上最着名和具有号召力的童装品牌之一，市场排名居行业前茅，产品畅销于全国近200个城市，并已迈进了国际市场。 高速发展背后是强大产品实力的支持；畅销的背后是消费者对北京派克兰帝有限责任公司系列产品的认可。北京派克兰帝有限责任公司采用世界级品牌所共同推崇的虚拟生产机制，充分利用中国大陆在世界闻名的服装生产能力，与大批国内优秀的加工商和供应商合作，建立了京津塘、长三角、珠三角三大供应和生产基地。公司在2001年就通过了ISO9001的国际质量认证，并应用于产品的各个方面。先进的科学管理，高度的质量认知，强大的技术团队，严格的质量制度，保证了北京派克兰帝有限责任公司产品长期拥有最高质量水准，深得消费者的喜爱和市场的认可。
我行我酷，风行全球”这是加菲猫的文化宣言。加菲猫被2--50岁之间不同年龄层的大小朋友所喜欢，是因为他的率直，可爱，自信，同时机智幽默，特立独行，既便好吃懒惰也是他人性化的性格的真实表现。“加菲猫”童装要寄予小朋友的是真诚，乐观，自信，率性，可爱，有酷酷的加菲猫相伴，小朋友的每一天都会笑声不断，快乐无限。
派克兰帝目前在全国拥有近200家直营店或专柜,有500家加盟店,从2003年到2006年,派克兰帝的童装是全国童装中价格最贵的,但这并不影响其销售,因为我们的定位就是满足白领阶级、中产阶级以及有着比较高的文化水平的家庭的孩子的需求。
面对国外名牌童装长驱直入抢占中国市场,“派克兰帝”、“好孩子”、“T100”、“兔仔唛”、“雅多”等一批着名品牌像一艘艘大船,T100:不走寻常路 T100童装经过三年的发展已经由单一的童装品牌发展成现在以童装为核心发展的时尚“亲子装”品牌,现在T100已经发展到了250家加盟
近年来,面对国外名牌童装长驱直入抢占中国市场,“派克兰帝”、“好孩子”、“T100”、“兔仔唛”、“雅多”等一批着名品牌像一艘艘大船,T100:不走寻常路 T100童装经过三年的发展已经由单一的童装品牌发展成现在以童装为核心发展的时尚“亲子装”品牌,现在T100已经发展到了250家加盟商,
对于那些依靠批发起家,又想进一步做大的童装企业来说,转型是必然的,转型时期遭遇到困惑也是必然的 在做渠道方面,派克兰帝做得比较成功,其制定了一系列的优惠政策和市场计划,在确保其代理商加盟商有足够的利润空间的基本前提下,还将他们视作自己的一份子,提供实在的业务培训和指导,
这些大品牌的持久关注和历经十载的加盟参展,一是认定CHIC做为宣传推广其形象和张显其行业地位的最佳平台。其中童装知名品牌如“派克兰帝”、“博士蛙”、“水孩儿”等亦携各自子品牌及国外代理品牌群体出场。另外,新增童鞋产品“巴布豆”等品牌也将在CHIC首次亮相。
招商加盟忙得不亦乐乎 1号馆的1层展示的是经典女装,品牌档次相对较高,如太平鸟、LILY、欧柏兰奴、蔡美月国际婚纱、薄涛等。其它国内童装着名品牌派克兰帝、水孩儿、博士蛙,婴童制品丽婴房等也携子品牌及国外代理品牌闪亮登场。
由中国服装协会、中国国际贸易中心股份有限公司和中国国际贸易促进委员会纺织行业分会共同主办的第15届中国国际服装服饰博览会(CHIC2007)将于2007年3月18-20日(男装 休闲装 服饰品)、3月24-26日(女装 童装 服饰品)分两期在北京・中国国际展览中心举行。这些知名品牌实力企业的持久关注和历经十载的加盟参展,
这些知名品牌实力企业的持久关注和历经十载的加盟参展,例如,“波司登”已在羽绒行业中稳坐交椅的同时,向男正装、女装、休闲装以及童装和运动产品延伸;同时“凯撒”、“雪莲”、“丽丽(Lily)”“凯喜雅”、“派克兰帝”等等新老品牌中的各路英雄,
这些知名品牌实力企业的持久关注和历经十载的加盟参展,例如,“波司登”已在羽绒行业中稳坐交椅的同时,向男正装、女装、休闲装以及童装和运动产品延伸;同时“凯撒”、“雪莲”、“丽丽(Lily)”“凯喜雅”、“派克兰帝”等等新老品牌中的各路英雄,
这些大品牌的持久关注和历经十载的加盟参展,一是认定CHIC做为宣传推广其形象和张显其行业地位的最佳平台。其中童装知名品牌如“派克兰帝”、“博士蛙”、“水孩儿”等亦携各自子品牌及国外代理品牌群体出场。另外,
奖晚会如期进行,让人有些意外的是,此次年度大奖的“创新大奖”被授予了一个童装品牌――派克兰帝。 其实在很多人看来,童装在整个服装产业中是一个“小行业”,目前派克兰帝在全国已经拥有直营和加盟连锁店近400家。 在这段时间,公司也开始尝试多品牌战略,“加菲猫”和“BabyMe”就在这个时期被推出。
1995年,罗建凡在北京西单华威大厦开设了第一家占地300平方米派克兰帝童装卖场,这一举措立即在北京引起轰动,罗建凡明白派克兰帝的轰动效应是缘自当时国内童装市场的品牌真空,并不会一直持续下去。正因为这样,派克兰帝很快在全国拥有了众多加盟店,品牌销售额也节节攀升。
同时,做了三年童装生意的徐老板也透露,米奇妙、史努比、派克兰帝等国际品牌童装,要以加盟店形式加入,一般加盟品牌单店的品牌使用保证金在5000元左右,品牌使用保证金在合同期满后全额退回,加盟首次进货金额需达到10000元,受限力度较大,且竞争不过大商场,
对于童装品牌的定位问题,派克兰帝有限责任公司董事长罗建凡说:“具体到营销手段上,由于童装利润较低,加盟商的专业性也相对较低,因为有经验的加盟商更倾向于其它品类服装,“我们在招商时希望加盟商能将童装作为一项事业来做,
派克兰帝有限责任公司董事长罗建凡说。江春君说,相比其它品类服装,由于童装利润较低,加盟商的专业性也相对较低,因为有经验的加盟商更倾向于其它品类服装,“我们在招商时希望加盟商能将童装作为一项事业来做,而不是副业;
汪涌表示,在经营过程中她发现,这个项目是一个完整的产业链,绝非一人可以完成。因此在2005年,汪涌的公司和"派克兰帝"童装合作,由这家公司提供资金、进货渠道、市场经验和专业化团队。明年,汪涌将把公司的发展中心转向加盟,希望自己的业务可以在全国铺开。(袁田恬 张丹)
2005年,通过多次联系,她得到了中国最成功的童装品牌之一“派克兰帝”的支持。该公司为她提供了资金、渠道以及他们宝贵的市场经验,同时提供专业化的团队协助她工作,加盟计划逐步展开,唛蒂熊逐渐走进了人们的视野。 地址:100078北京市南三环东路27号芳群公寓C座2层
2006年9月8日至11日,2007年春夏派克兰帝国际童装品牌订货会召开在即,地点在首都图书馆。届时欢迎全国各地的加盟代理商参会。 派克兰帝公司是一家专业的儿童服饰及用品公司,创立于1994年,目前公司已在上海、深圳设有分公司,在武汉设办事处。 “派克兰帝”童装是北京市着名商标,
并作为娃哈哈童装连锁加盟店的统一名称。细分中国目前的童装市场,国内暂时还没有大型的童装生产企业,稍具规模的一休、懒猫、好孩子、衫衫童装等国内品牌在中、高端市场,仅占据了35%的份额,在余下的65%中,除了派克兰帝、史努比、米奇妙、丽婴房等外资品牌外,
在国内现在的几个童装产业基地,比如佛山、织里,尽管企业规模数千家,但大多数都还是最初级阶段的家庭作坊式的工厂。如此,派克兰帝很快在全国拥有了众多加盟店,品牌销售额也节节攀升。 五、打造完整的品牌体系 现在你是做品牌了,不再是童装市场批发.
传统品牌“入世”网络B2C领域已经成为众所周知的定论，被广泛看好。随着家乐福、国美等传统商业巨头陆续轰轰开进网络电子商务市场，B2C领域开始真切地热闹起来。这些零售品牌的介入给原本缺这少那的“B2C”概念注入了活性因子，使得虚拟的交易拥有了实实在在的依托和保证。网络的妖魔化力量一旦被这些具备强大控制力的商家捕捉，将彻底演变成一种神奇而健康的新势力。这就是蓝海。
随着C2C如淘宝等不断向B2C领域扩张，很多传统厂商品牌也加入到廉价的B2C投入的阵容中来。去掉跟风潮流的因素之外，诸如有人评论的那样，这种摆地摊形式的B2C稍显难看，仿佛成为了厂商清理库存的低价促销的集贸市场，而不是当成一种新的机会去把握。
派克兰帝是少有的真正投入到这一蓝海战略的品牌之一。
派克兰帝作为中国占据绝对领军地位的童装品牌，其快速成长之路就与信息化有密切关系；被称为童装大王的罗建凡也是素来对互联网钟情有加。一个公司的蓝海战略能否真正执行起来有几个决定因素，其中很重要的一个因素就是企业领导人的兴趣价值取向。
派克兰帝专门成立了爱购宝贝网，建立了独立的B2C平台，并且在运营模式上有了一套切实可行的方法，据说平台对外推出以来立即有了销售额，2007年6月销售额达数万元。我认为这就是所谓的“梦幻蓝海”。大家都很知道，互联网有深不可测的能量和无限巨大的想象空间，但要实现流量的价值转化相当困难；曾几何时，拥有可观流量的天涯社区等苦苦寻觅赢利模式。而爱购宝贝网甫成立即具备营收力，不能不让人感到羡慕。
派克兰帝坚持走中高端路线也与时下流行的B2C模式不同，这与派克兰帝的品牌定位是分不开的，同时，我认为更重要的一点就是，派克兰帝在认真的做B2C，培养用户习惯，引导新型、便捷的购物方式，真正把B2C当成一种新的市场去耕耘，而不是随便的低价清理库存。
派克兰帝·爱购宝贝网成功模式体验如下：
登陆http://www.igobb.com，打开“注册”窗口（http://www.igobb.com/member/register3.jsp），输入个人信息，在信息栏最后一行的六位代码输入框中，输入“518918”,您立即升级为VIP用户（不再需要认证过程和长期的消费积分），立即可享受2-7.5折等优惠政策以及优质服务。派克兰帝品牌童装是最昂贵的，促销手段也非常严格，但在B2C上尝试“新品7.5折”无疑需要勇气和魄力的，假如B2C的销量上去了，对其传统店铺也是一种压力。
我为什么说“爱购宝贝网是派克兰帝的B2C梦幻蓝海”，就在于其拥有品牌、厂商、渠道、服务等传统力量的支撑，以及切实可行的B2C模式、利润分享的开放经营理念。
相信不久以后这个模式里会增加更多品牌。网络购物时代的真正来临。(文/NIBEN)
H. 派克兰帝
做童装的
派克兰帝有限责任公司始建于1994年，公司是由美国，台湾及中国三方联合投资成立的一家致力于儿童服装用品生产及销售的中外合资公司。派克兰帝的名称（PacLantic）是由太平洋（Pacific）与大西洋（Atlantic）的合音组成，公司创立者深厚的海外背景和管理经验确保了派克兰帝品牌拥有独特的国际化、都市化、新生代的设计风格以及公司与国际同步的科学的经营管理模式。成立至今派克兰帝公司以保持每年60%以上的惊人增长速度，成为中国儿童服饰界中最耀眼的一颗新星。公司下属的三个童装品牌：派克兰帝童装，BABAY ME幼婴装和加菲猫高档童装一直位于童装行业销售前列。2003、2004连续两年获得全国占有率第一的好成绩。
通过公司全体员工的持续努力，派克兰帝目前已经成为了国内童装市场上最着名和具有号召力的童装品牌之一，市场排名居行业前茅，产品畅销于全国近200个城市，并已迈进了国际市场。
I. 派克兰帝是什么样的公司
[b]婴童品牌 童装：派克兰帝的神话[/b]
“Little fish，big ocean”（自信的小鱼，缤纷的大海）是派克兰帝的品牌文化宣言。它既激励了小朋友们要象自信、乐观的“小鱼”一样，在纷繁变幻的“大海”里，不怕困难、锲而不舍、勇于进取、自信向上; 也向小朋友们教育生活中的美 – 抛弃既定的衡量标准，发展个性、充满自信、乐观积极，生活在于自主，完美源于自信.
派克兰帝有限责任公司始建于1994年，公司是由美国，台湾及中国三方联合投资成立的一家致力于儿童服装用品生产及销售的中外合资公司。派克兰帝的名称（PacLantic）是由太平洋（Pacific）与大西洋（Atlantic）的合音组成，公司创立者深厚的海外背景和管理经验确保了派克兰帝品牌拥有独特的国际化、都市化、新生代的设计风格以及公司与国际同步的科学的经营管理模式。成立至今派克兰帝公司以保持每年60%以上的惊人增长速度，成为中国儿童服饰界中最耀眼的一颗新星。公司下属的三个童装品牌：派克兰帝童装，BABAY ME幼婴装和加菲猫高档童装一直位于童装行业销售前列。2003、2004连续两年获得全国占有率第一的好成绩。
派克兰帝是由国际投资与合作创建的专业童装及儿童用品公司。公司成立于中国童装业尚未起步的1994年，见证了国内童装品牌事业由无到有、由弱到强的10年发展史。通过公司全体员工的持续努力，派克兰帝目前已经成为了国内童装市场上最着名和具有号召力的童装品牌之一，市场排名居行业前茅，产品畅销于全国近200个城市，并已迈进了国际市场。
高速发展背后是强大产品实力的支持；畅销的背后是消费者对派克兰帝系列产品的认可。派克兰帝公司采用世界级品牌所共同推崇的虚拟生产机制，充分利用中国大陆在世界闻名的服装生产能力，与大批国内优秀的加工商和供应商合作，建立了京津塘、长三角、珠三角三大供应和生产基地。公司在2001年就通过了ISO9001的国际质量认证，并应用于产品的各个方面。先进的科学管理，高度的质量认知，强大的技术团队，严格的质量制度，保证了派克兰帝产品长期拥有最高质量水准，深得消费者的喜爱和市场的认可。
我们的近期目标是进一步扩大市场占有率，全面发展多品牌战略。我们的中期目标是成为中国最好、最具竞争力的童装公司，并向国际市场发展。我们的远期目标是将产品策略扩展到儿童用品的各个方面。
公司名称 派克兰帝有限责任公司
综合得分 122.511
2006年营收(万元) 28000
三年营收平均增长率? 52.75%
企业领先性 4.944
制度领先性 4.647
行业领先性 4.743
企业创新性 4.722
成长性 5.111
点评：
国内童装市场上最着名和具有号召力的童装品牌，市场排名居行业前茅。在快速增长的中国童装市场上，派克兰帝显示出了很强的行业整合潜力。
曾玉 枫谷投资(中国)有限公司 创立合伙人
派克兰帝的漂亮宝贝
把辛苦经营的派克兰帝开放给什么样的投资人，罗建凡姿态十分谨慎
文/本刊记者 齐飞
罗建凡的办公室里摆放着女儿的照片，这位“卖了十几年童装”的父亲，偶尔也会让自己7岁的女儿担任旗下品牌的“形象代言人”。
成立于1994年的北京派克兰帝有限责任公司由罗建凡、罗杰凡兄弟二人共同创建，主营自主品牌童装。从2003年到2006年，“派克兰帝”一直是全国童装市场占有率第一的品牌，2006年公司收入达2.8亿元。
罗建凡进入服装行业纯属偶然。之前，二哥罗杰凡经营着一个很小的童装店，据说起因是儿子出生以后买不到合适的衣服，于是干脆开了一家童装店。
与其他同行相比，派克兰帝与众不同之处在于没有生产车间，公司只是负责产品设计和销售，所有的服装都交给其他工厂代工生产。罗建凡认为：“如果做工厂的话，投入肯定比较大。我们以前不是服装行业内的人，我们的特长应该在行业以外，比如说企业管理和品牌经营。”
当时国内童装业在设计生产等方面还处于起步阶段，整个行业处于只有商标没有品牌的状态，罗建凡倾向于做中高档的品牌童装。如今的派克兰帝拥有四个品牌，分别是中高档的童装“派克兰帝”、婴儿服装“BabyMe”、代理的美国品牌“加菲猫”、以及和沃尔玛独家合作的中档品牌“咖啡豆”。从销量看，“派克兰帝”占50%，“BabyMe”、“加菲猫”分别占到约20%的比例。
罗建凡起初以专卖店的形式推广“派克兰帝”品牌，但经过一段时间的运营，他意识到仅仅靠自己的专卖店销售难以树立品牌形象，要获得更大的空间就必须进入服装销售的主流渠道——商场。1995年，得知北京西单华威大厦有童装卖场要出租，罗建凡果断出手，租下了一块面积达300多平方米的卖场，这在当年被称为“北京童装卖场的一大景观”。此后的几年里，从北京最高档的国贸、燕莎商城到普通的商场里都可以找到派克兰帝的专柜。 树立了高档品牌形象的派克兰帝逐步在北京站稳了脚跟。
1997年左右，国内童装业在产品日趋丰富后，开始出现品牌营销热潮，先行一步的派克兰帝此时开始收获品牌效益。这时，北方一些像郑州、太原、西安等省会城市开始有经销商主动找到派克兰帝，要求加盟连锁。2000年进入上海，2003年进入深圳，派克兰帝逐步完成了全国的布局。
从2005年开始，罗建凡会经常接到一些朋友的电话，电话内容一般是“朋友的朋友很看好派克兰帝，希望双方能建立深入的合作。”罗建凡后来明白，“朋友的朋友”大多是风险投资的代表，而所谓“深入的合作”，则主要是资本层面的。“我们目前还在考评阶段，毕竟‘嫁人’就这么一次。”对于融资一事，罗建凡显得很谨慎，“当然，主动权在我们这边。”
派克兰帝的领先之道
关键字： 品牌 核心竞争力 领先之道 作为行业领先企业的领导者，他的一个重要特质就是对企业环境的变化和行业形势的发展有超前的眼光和准确的判断力，能够站在行业的高度引领企业成长。
罗建凡是清华大学无线电电子系的高材生，毕业于美国Adelphi大学物理系，曾任纽约华尔街I .C .I公司高级软件系统分析师。1994年回国后却选择了做童装生意。当初做童装，罗建凡顶着很大的压力，父亲不支持，同学嘲笑他，罗建凡却始终坚持自己的选择，“生意无高下，没有什么行业我们不可以做，只要你能在这个行业里做到最好。”
他给公司取名派克兰帝（PacLantic），PacLantic是Pacific(太平洋)与Atlantic(大西洋)的合音，精心设计的企业名称，反映了罗建凡的远大志向。...
在罗建凡看来，“做一个服装企业和做一个IT企业没有多大的区别，从外行到精通，只不过是时间的问题，关键的是要通过经营自有品牌来获得持久的发展”。罗建凡对品牌的理解，给企业的发展指明了方向。
“1994年的服装市场还处于卖方市场，特别好做，做服装的只有倒爷和练摊的，压根就没有服装产业这个概念，当时国内的童装业在设计方面还处于起步阶段，整个行业处于只有商标没有品牌的状态，做起品牌来要容易的多”。罗建凡要做的是中高档次的品牌童装。
正是这种超前意识使派克兰帝在起步阶段就抢占了先机。几年后，当别人开始做品牌的时候，派克兰帝已经坐享品牌收益。1999年，派克兰帝成功进入全国市场的前十名。
在品牌经营方面，罗建凡有着自己独到的见解，他认为，品牌经营的关键在于终端管理，而不是人们所认为的打广告。“我们更愿意通过服务于自己的分销渠道来建立传播企业的品牌认知。由于这些渠道成员面向当地的消费群和客户，因而也成为公司品牌和产品最直接的市场推广武器”。
随着企业品牌经营能力的提高，罗建凡开始进一步整合渠道资源，全面实施多品牌战略。2001年，他们与美国C.A.N.公司合作，引进美国时尚婴童品牌“贝美依”（babyme），投入市场即获热烈反响。到2002年，蓄势已久的世界着名卡通漫画形象——“加菲猫（garfield）”正式登陆中国内地。“加菲猫”是备受世人瞩目和熟知的着名童装品牌，它对合作伙伴有着非常严格的要求。据了解，专门负责该品牌推广的加菲猫公司在全世界有25个机构和550个生产商，产品遍及世界111个国家和地区，其主要合作伙伴不乏“sony” 、“麦当劳”、“必胜客”等着名跨国集团。派克兰帝则凭借其国际化的运作、出色的业绩和品牌经营能力，被选定为中国唯一合作伙伴。
对于这三大品牌，派克兰帝进行了不同的定位，并赋予不同的品牌文化内涵：中高档品牌“派克兰帝”，自信的小鱼，缤纷的大海，“健康、科技、时尚”的理念，让孩子快乐，健康，自信的成长；个性化时尚婴童品牌“贝美依”，健康呵护宝贝，健康成就未来；时尚高端的国际童装品牌“加菲猫”，精彩跳动，极至生活，酷到永远。
如今，三大品牌齐头并进，产品畅销于北京、上海、深圳等全国100多个城市，500个零售终端，并已迈入了俄罗斯等国际童装市场。
虚拟化生产
派克兰帝与其他国内童装企业不同的是，它是一个“没有工厂的工业企业”。公司只是负责采购、设计和销售，所有的产品都交给其他工厂代工生产。这就是 美国耐克和德国阿迪达斯等世界级品牌所共同推崇的虚拟生产机制。
2007年,折扣价格购买派克兰帝系列品牌童装成为可能.2006年年底,派克兰帝公司实施互联网战略.
派克兰帝童装VIP价网上购买
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第四步：注册成功，可见到[VIP用户]的身份认证，浏览商品，可以看到“我的价格”一栏为“VIP价格”。
特别说明：派克兰帝集团下知名品牌有派克兰帝童装、加菲猫“我行我酷”系列、贝美依时尚婴童用品。派克兰帝公司的产品均走中高端路线，地面店新品不打折；而爱购宝贝网上购物商城作为派克兰帝集团在网络上的延伸新市场，提出了极其优惠的政策支持，给网络购物的消费者带去真正的实惠！
适合儿童年龄：0-16岁
J. 派克兰帝童装加盟电话
010-67674405-8801