① 在幼儿园门口做什么生意好
1. 玩具店：对于幼儿园的孩子来说，玩具是他们的最爱。女孩子通常偏爱布偶和洋娃娃，而男孩子则更喜欢车辆和模具类玩具。因此，玩具店的商品可以针对这些偏好来分类，提供多样化的玩具选择。此外，还可以考虑销售一些儿童用品，如小女孩的发饰等。
2. 童装店：随着服装市场的细分，成人装、运动装等市场逐渐趋于饱和，许多企业开始将目光投向童装领域。作为尚未被完全开发的最后一片蓝海，童装市场为企业提供了转型的新机遇。因此，在幼儿园门口开设一家童装店，也是一个极佳的商业选择。
3. 小吃店：孩子们对美食总是缺乏抵抗力。在幼儿园门口经营小吃生意，可以选择一些有特色的产品，以口味和外观吸引孩子。如果能够有几款深受孩子们喜爱的小吃，那么这家店无疑会非常盈利。
4. 水果店：虽然水果店的主要消费者可能是家长，但幼儿园孩子们对水果的喜爱也是显而易见的。当孩子或家长需要补充维生素和营养时，水果是一个健康且干净的选择。因此，如果水果店位于幼儿园对面，可能会吸引家长在接送孩子时为孩子购买水果。
② 开什么样的实体店更容易赚钱
1.母婴生意是不错项目，现在的小孩子出生后的用品的质量需求是非常高的，相应的也让母婴用品的价格得到了很大的提升，从而让很多母婴用品店的生意都很火爆。另外开一家儿童用品租赁店，玩具租赁店也是不错的，
2.水果生意也是很赚钱的，现在人们的生活水平得到了有效的提高，吃水果的人也是很多的，一般我们将水果店开在小区附近是比较好的，往往可以让我们的生意很好。
3.水产生意也是很赚钱的，现在的很多人都喜欢吃一些水产，例如：小黄鱼、带鱼、基围虾等，这些水产都是很受欢迎的，而水产的进价其实并没有我们想象中那么高。
4.汽车美容汽车改装生意也不错，现在基本上很多家庭都有自己的汽车，所以，这也是汽车美容生意变得很好，尤其是在一些大城市，汽车美容生意尤为火爆，但其实成本是很低的。
5个性服装印制店
现在转印和电脑技术加在一起已经将应用领域无限扩展了，可以应用于空白文化衫、牛仔、毛衣、皮包、皮带、手套等，这种技术还可将彩色图案、人像照片烤制在金属板、瓷板、金属盘芯、鼠标垫、拼图及项链吊坠等物品上。操作简单，收入颇丰，无需电脑基础知识。
6。中国2.5亿老人，银发经济规模巨大，老人市场包括就和我们年轻人一样，哪里有需求哪里就有服务。与年轻人市场有所不同的是老人自理能力下降，针对老人照护服务，如家政服务就是一个不错的市场。另外健康安全方面，智能健康监测、安全监测，健康告警、安全问题紧急通知等等是对于独居老人、白天无人照护的老人是非常有必要的。而且已经出现了老人健康安全解决方案的公司，利用先进技术，如AI 、大数据、云平台等ABC智慧养老技术，解决老人与监护人信息不对称问题，帮助老人做好健康安全照护工作。
其实每个生意人都应该时刻了解现在做什么生意**，然后把自己的行业往其方向发展，这样的话不仅守住了自己本来的生意，而且对自己以后的发展方向也有了清晰的定位。所以说，不能原地踏步，也不能两耳不闻窗外事，既要顾及市场发展也要明白自己的优势与劣势，另外要借助天时地利人和。祝你马到成功！
③ 幼儿园门口开什么店比较好
1玩具店
幼儿园的孩子都喜欢玩玩具，一般来说，女孩子喜欢布偶洋娃娃，男孩子则喜欢车子模具等玩具。玩具店内可以针对不同的小孩，准备不一样的玩具产品。除了卖玩具之外，还可以卖一些小孩子的用品，例如还可以卖小女孩用的头绳、发夹等。
2童装店
随着服装市场女装、男装、体育服装等产品逐渐饱和，不少服装企业将目光锁定在童装市场。作为鞋服行业最后一块未被企业瓜分干净的领域，童装市场时这些企业们转型的好方向。要说幼儿园门口适合做什么生意，开一家童装店也是相当不错的选择。
3小吃店
孩子都是喜欢吃的，在幼儿园门口选择卖小吃也是相当赚钱的。小吃的品种不需要大而全，主要讲究做出特色。如果店里有几款产品不管是小吃的口味，还是外观，都受到孩子们的喜爱。
4水果店
水果店，幼儿园对面的话其实只是家长会作为消费群体。如果孩子想吃或者家长想补充维生素营养什么的可能会做为首选，毕竟水果属于闲散时候毕竟干净的零食一类。这样的情况下如果孩子看见想吃家长也会考虑给他们买。
④ 在幼儿园门口做什么生意好
1玩具店幼儿园的孩子都喜欢玩玩具，一般来说，女孩子喜欢布偶洋娃娃，男孩子则喜欢车子模具等玩具。玩具店内可以针对不同的小孩，准备不一样的玩具产品。除了卖玩具之外，还可以卖一些小孩子的用品，例如还可以卖小女孩用的头绳、发夹等。2童装店随着服装市场女装、男装、体育服装等产品逐渐饱和，不少服装企业将目光锁定在童装市场。作为鞋服行业最后一块未被企业瓜分干净的领域，童装市场时这些企业们转型的好方向。要说幼儿园门口适合做什么生意，开一家童装店也是相当不错的选择。3小吃店孩子都是喜欢吃的，在幼儿园门口选择卖小吃也是相当赚钱的。小吃的品种不需要大而全，主要讲究做出特色。如果店里有几款产品不管是小吃的口味，还是外观，都受到孩子们的喜爱。4水果店水果店，幼儿园对面的话其实只是家长会作为消费群体。如果孩子想吃或者家长想补充维生素营养什么的可能会做为首选，毕竟水果属于闲散时候毕竟干净的零食一类。这样的情况下如果孩子看见想吃家长也会考虑给他们买。⑤ 现在实体店生意越来越难，未来实体的方向在哪里
我现在手里还有四家水果店，一家轻奢童装店，家里是从事学校，医院，机关食堂餐配服务。15年-18年底做了京东国际代购卖轻奢童装，因为平台政策原因，没办法做了。但确实赚到了人生第一桶金，闲了半年后，选择水果店，就做社区门口的精品水果 。线下实体店竞争很大，没有特色很难生存下来，尤其是水果行业。客户的产品认知就是苹果，橘子，香蕉，最多也就是榴莲，菠萝蜜等热带水果。对水果的细分和小产区水果没有概念。依靠人们对高端水果的好奇和尝鲜，第一家店获得到了理想的收入，接着就是第二，第三，第四，第五家。第五家因为选址问题经营一年不到关门。去年开始抖音带货爆火，人们对水果的购买渠道更多，水果的理解也更多，产品利润也就没有多少。
实体店不能说关就关，必定前期投入太大，只能转向服务，开始向便利店学习，除了基本的水果切配服务，增加了复印打印，水果榨汁，定期水果烹饪交流，水果品鉴（都是小产区水果），由于都是社区店老顾客积累多，现在也能有不错的利润。我们跟网上的水果最大的优势就是试吃，服务，售后，社区文化。
童装店是因为我之前就做过，手里还有渠道资源，针对小圈子宝妈的，所以没有多少借鉴，但服装店成本很底，非常底。卖的又是轻奢，所以生存下来还没问题。现在在研究童装回收方面的事情，一旦成功对客户的稳固有很大的作用。
言而总之，现在做实体，只能做服务，产品附加价值。
实体店未来只有少数的几个领域还可以做，(药店，理发店等需要人到店消费的行业，）其它以售卖商品为主的实体店，估计都会全线覆灭！因为网上所有的商品都可以买的到，餐饮店也会因为外卖的兴起，而逐渐倒闭，网上销售成本低，外卖可以不用开门店，省去租金成本，加上外卖用的食材食用油都非常劣质，最终劣币驱逐良币，现实中实体店也必定会被打垮！未来实体店没有出路，想实体创业的一定要谨慎！
现在以后都是网络时代了，网上带货对实体店冲击非常大[赞]不用租房子，只要你口才好，货真价实就不愁卖不出去货[比心][比心][比心]实体店慢慢就会被取代的[赞][赞][比心][比心]
实体店，我觉得会生存下去的，不会消失。实体店有它特定的优势，未来的方向，应该是服务和产品差异化方面做文章，就是消费在其它渠道消费体验不到的东西，没有的东西，实体店要在这方面下功夫。
很多年前，那时候一个概念O2O很火，线上线下联动，我看这几年的发展基本上也是延续着这个概念，很多社区店便利店都变成了各种团购的取菜点，很多便利店的老板也都变成了各种团长。
我认为未来的实体店不需要太大，只需要作为一个线上线下联动的一个对接点就行。除了一些大家必须在实体店消费的行业之外，其他的实体店可以考虑转型了。
现在是网络时代，靠实体店基本上都是没机会发大财的了。
去实体店购物的基本上是退休后的老人，他们时间比较多，实体店发展方向一般就是卖肉类和菜类的。
现在的人手一台手机，随便点点就到家了。所以说实体店的发展空间不多了。
网络经济对实体经济的影响是肉眼可见，加上近些年疫情和国际形势的日趋严峻的多重因素，更是加大了实体经济的影响。普通大众除了因为网络经济带来的便利外，更加直观的感受便是经常听见身边的门店生意越来越不好做，因此，我便以此角度分享一下自己的浅见：
网络经济兴起的直接影响
网络经济的兴起，普通大众最直接的感受便是便捷、价廉。首先，网络经济可以摆脱时间和空间的限制，不管是国内国外、白天深夜都可以进行选购，并且节约了商家大量运输、场地租金、人力等成本，减少了消费者时间、交通、资金成本；其次，商品信息的公开，曾经由商家掌握的成本信息已无处遁形，这也让消费者不在面对信息不对等而付费的现象得到大大的减少，例如：价格虚高、宰客现象得到遏制。
网络经济兴起的有限影响
虽然网络经济对经济产生了深远的影响，但是一些行业的影响确是非常有限的。首先，人“是一切 社会 关系的总和”，并是感性的实体，它的 社会 属性决定了个体不能独立存在，因此，聚会场所、宴请接待、团体类体验商业越来越丰富、精致；其次，人作为动物属性的机体感受类商业，例如，理疗足疗、运动健身房（包含专业类运动 健康 改善）、特色民俗体验等等
后网络经济时代，实体经济发展的方向
虽然网络经济给人类带了前所未有的影响，甚至网络经济产生的经济指数超过了实体经济，但是日本的实体店却能独领风骚。首先，日本的服务业相当发达，实体店购物有着网络购物远远不能达到的舒适体验；其次，价格透明，日本的实体店做到了电商一样的价格透明化，并且有全面、严格的法律约束；再次，日本人注重细节的性格决定了每家实体店都有自己的特色，想象一下，探店的快乐。
综上所述，网络经济已大势所趋，但实体经济不是不可深耕。虽然身边很多实体面临关停，但是大火的实体店确也不少，究其原因，特色、服务少不了 。
实体店的难做在于成本，未来主攻削减成本
疫情的来临打乱了许多创业者的创业计划，经济活动的减弱导致很多预期计划达不到，所以在成本不变的情况下，这样的实体就很难做了。
那如何才能减缓这一趋势呢，我们唯一能做的就是采用灵活用工，灵活用工的形式给了许多用工波峰波谷的企业好处，在疫情期间，通过这种模式更是解决了用工的紧迫情况，例如疫情期间快递、外卖行业变得急需人手，这时候采用其实实体店调配的人员就能很好的解决这一问题，同时实体店的压力也相继减小，缓解了当下的燃眉之急。
所以在未来，用工方式应该更多变，我们不能预测风险的到来，但是我们能控制风险对自己的冲击，只要扛住了这一段风险，那么迎接我们的将是无限风光的前景。
网络时代，虽然实体店难做，难生存，但是实体店肯定不会完全消亡，不可能全部实体店都倒闭，实体店面临着转型，现在不是提出新零售业，可能未来会是，线上线下相结合的模式吧。
我觉得存在了这么多年的实体经济，不可能完全消失。
实体要看是哪的实体，商业中心还是社区，我还是非常看好实体店的，虽然重回不了网购前的繁荣，但找准定位一样能打出一片天，现在社区商铺租金很多地方都降了许多了，去找找中大型社区的商铺做个无人把守的小型儿童乐园，我现在是考察这块，这种项目要复制多几个地方，收益才上来的
⑥ 请问有经验的朋友开童装店和水果店哪个更挣钱
还是开水果店更挣钱一些，只不过要吃点辛苦。但地点一定要选好了，选在居民居住比较多的地方。