‘壹’ 开童装店应该注意什么开在什么地段
第一种：在幼儿园附近。这类店铺很显然就是针对2-7岁幼儿穿的童装，由于这个年龄段的孩子平时穿自己的服装回园，而且，每天在书包里还得置放一到两套衣裤。故此，这个年龄段是市面上销售量最大的一个尺码组，经营这个年龄段的童装店也是最多的。
第二种：市，区妇婴医院（或大医院，有产科的）附近。这类店铺很显然就是针对初生婴幼儿的生意。一般我们建议选择做专业的婴幼儿产品，例如，婴儿衣服，被褥，食品，奶粉，奶瓶，尿片……店铺稍微大一些（20-30平），尽可能地让客人一站式消费。2岁以上的衣服完全可以放弃。这类店铺礼品装的销售量是非常大的。
第三种：菜市场附近。由于菜市场附近人流量非常大，我们建议，可以选择经营一些特价童装，例如全场19元之类的。来菜市场的多是上了年纪的中老年人，他们的消费观念与年轻的妈妈不一样，他们执着于价钱。
第四种：精品女装城里。女人喜欢逛街，给自己买的同时，也给孩子买。这种店铺务必务必务必要选择经营时尚，另类，高档，有个性的童装！最卖得起价的也就是这种地段的店铺了。
注意事项：
（1）由于我们知道童装批发市场其实很小，品牌有限，我们在市面上很容易与别的店铺撞货，大家的租金，投资不一样，致使产生许多不必要的恶性竞争。这种情况下，自己如果没有租金上的优势的话，导致最后两败俱伤。
（2）在这种情况下，我们最好选择做专卖店，或者选择某一品牌，前提是你在这家进货量比较大，我们可以要求批发商为自己控货。所谓控货就是，在方圆多少公里内，只给我一家发货，不允许其他店铺有同样的货。但，前面已经交代，这需要货量。没有一定的货量，出于利益考虑，批发商不可能帮我们控货。
(1)童装适合用什么牌子收银软件扩展阅读
1.时间段
一年当中，最常见的装修高峰期在春季，就是刚过完年的时间段和7和8月份一般刚过完年店铺装修的房子大多数都是刚盘下来的店面在装修.而7月和8月装修的店面多数应该是想换换形象和店铺形象升级的一些店铺.按照一年的销售情况来讲的话.8月应该是最淡的一个季节，如果不是新盘下来的店面.在这个季节装修应该是相对损失比较少的.毕竟这个时间段，特别是后半月业绩相当平淡!装修期间的营业损失会相对少点.
2.装修预算
最好预算一下下次店铺装修的时间和这段时间里的大概盈利情况，劝告装修店主要衡量自己的盈利情况适当运用装修资金，太大的投资在这里不是没效果，但是如果只是店面装修一下其他方面没提升，肯定不会有太大的业绩上升.所以，预算方面最好是按一年装修一次的计划来预算，特别是经营时尚类型的朋友，在的激烈竞争氛围下，外部包装确实是顾客的第一印象啊.
关于具体资金方面的预算：最好是先了解一下具体用什么材质，去打听一下价格，然后算一下具体用多少料就基本了解需要的资金了!比较划算的方法是自己买材料，找工人装修.
3.装修实施
最好找一些有装修店面经验的装修工来做，而且一直在现场观察施工，有什么地方具体怎么搞要具体的给装修师傅讲解，不要等他们弄上去了再发牢骚.这样关系处理的不好不说，不是装修出来效果没达到，就是重新搞浪费资金时间.
另外，具体的时间方面要给师傅讲好，时间越短越好，但是前提是活必须给做细了.还有些情况，比如有些地方是自己想好了怎么弄的.但是实际装修的时候却没办法具体做到位，这个时候一定要切记能出来相同的效果就行，特别是材质的选择上，不要用什么高档的东西，只要外观效果上能达到理想目标就OK.毕竟装修不是一次用好多年.另外，如果有的地方达不到理想的目标，就开动一下脑子，换个其他思路.前提是要和整体的风格以及颜色方面做好搭配!
4.装修细节
一个是味道的处理.这个非常重要，如果长期有味道，就的找装修师傅问情况了，另外是一些墙角和细节方面的处理.比如地面的颜料或者胶都要好好处理一下，既然装修了，就尽量弄的完美一点。否则如果因为地面没弄好或者某个墙面没处理完，特别是显眼的位置，而破坏整体效果，就不理想了!
5.出入口
服装店出入口设置其实很有讲究的，一般的都是大门敞开，随意进出。但尽量遵循入口宽敞容易，出口设计难的布局。这样的设置规则，则可让顾客多留一段时间，或许可以带来不错的销售效果。不过，这种出入口的设计应该看每个店铺的位置等决定。保持通道顺畅服装店很多误区就是把通道设置相当狭窄，恨不得中间两边多放些服装，但往往这样的狭窄、不通畅导致顾客拥挤，无法挑选衣服。因此通道应保持通畅，而且重要的还要有引导，使顾客愿意往前继续。
6.陈列摆设
陈列摆设的重要性也是显而易见的，假如一个服装店，衣服乱七八糟堆叠一起。顾客根本没有兴趣挑选或者把它当成次品、过季衣服。因此，服装陈列摆设尽量展示最能吸引人，不要有遮挡。还有颜色搭配上更是要注重色彩方面。冷暖色彩的选择也会严重影响顾客的购买心理。
7.灯光装饰
服装店里面的衣服有时候卖得不仅仅是衣服的质量，而更多的是环境的选择。就比如一个人去吃饭一样，餐厅环境一目了然，大家都喜欢优雅、宽敞、舒适的地方。服装店也是同样道理，灯光的选择上应该与服装店的整体协调，一般服装店都以明亮简洁灯光。但这也应该侧重点，比如重要的推荐位置，灯光上更应该特殊化，吸引顾客的眼球。
8.收银台设置
可能有的店主认为收银台没必要，但是我感觉再小的店也要有这个东西，代表的不简简单单是个桌子能代替的。收银台的颜色也要和店面墙壁以及门头的颜色有结合或者呼应，最笨的办法就是和门头颜色一样(是门头不是字体)，收银台的位置，我的看法是应该放在死角或者比较不占陈列面积的位置最好，而且一定要和试衣间靠近。
‘贰’ 新手怎么开服装店
做服装店看似简单，没什么门槛，实际上，怎么进货就是个非常考验服装店主的一个比较高的门槛，进货环节没做好功夫，后续就是一大堆的烦恼，也许是某些款式，也许是某些颜色和某些尺码。好卖的一卖就断货，然后被客户各种催，各种吐槽，不好卖的滞销压库存了。或许进的货根本卖不出去，或许卖货赚的钱都在挤压的衣服上了，或许本来可以小赚一笔的却只是保本。
总结一下服装新手进货的几个误区：
1、只卖自己喜欢的
相信做服装店的朋友，大多是因为喜欢服装，觉得开个店，自己有无数的衣服可以穿，然后又能卖衣服赚钱，心里美美哒，动力实足。然后到批发市场，多数是进自己喜欢的款，把进货做买卖，当自己进商场购物了。往往是回来发现销售的情况跟自己的预期差太远了，不但赔钱，自信心也备受打击。进货前，是需要考虑到店铺所在地的审美，消费习惯和消费层次的，再深入点就要深入了解目标客户买服装的喜好。
2、每款平均
挑的款颜色尺码配比平均，甚至是所有款的颜色尺码配比都一致。这样会导致后期销售没有销售重点，回店里卖的时候，不知道哪些款可以主要推广，哪些款是要尽快卖掉。往往是出现让人很郁闷的情况，好卖的，畅销的款一卖就断货，不好卖的款很可能就一件不动。
3、一味追求爆款
店里好卖的品类，好卖的款式大量的进货，比如店里雪纺连衣裙好卖，就大量的进雪纺连衣裙，这样看起来好像走的量可观，也忙的不亦乐乎，感觉挺爽~。然而这种情况存在的问题是，没有考虑品类之间的比例，没有搭配，连带性差，类别比例失衡将来在店铺里面销售的时候就会经常遇到商品卖到最后只剩下单款衣服的情况，直接影响营业额和利润。雪纺连衣裙走的好的话，可以适当的进些可以跟雪纺连衣裙搭配的服饰，比如针织小开衫等等，这样连带销售，本来是只卖了件连衣裙，现在是又顺带了件针织开衫，营业额和利润都能提升不少。本来可以赚10万的，却只赚到1万，这个是不是比亏钱更让人心痛~~
4、盲目跟风进货
做过几年服装店的应该都知道，通常去进货都会约上三五好友，或者在拼货群上约群友，一起去进货，也许是偷懒，也许是对自己没有足够的信心，看小伙伴进什么货，然后就自己也跟着进些吧。其实小伙伴们各有各的客户，审美和消费情况不尽相同，再有就是还有地域性和区域性的差异。比如，就算是同一个城市的，可能你店铺所在的小区里住的人群是事业单位人居多，你的小伙伴所在小区住的人是打工的上班族居多，穿着肯定差异不小的。
5、跟着感觉走，太过自信
做过几年服装店后，往往是比较有感觉的，什么样的款好走，什么样的款走不动，会大概知道，到这个层次一般都不会亏钱，但是跟着感觉走的问题在，没有考虑到自己店铺的面积，客户群体的基数，以及店铺货品周转的速度，产品结构比例等问题。本来出门进一次货，回来可以赚个十万八万的，却只赚了三五万，你说痛心不痛心！！
经验是靠一点点积累起来的，做一行精一行，专家才有可能成为赢家。
‘叁’ 什么服装erp系统最好(服装erp软件哪个公司的好)
目前来说，中国服装软件排名前5的分别是：百胜，易神，丽晶，伯俊，道讯！
百胜：99年成立，总部上海目前市场占有率第一，中小客户非常多，软件一般，目前行业价格最高，老总营销力较强；服务一般，响应时间有待加强，服务费高；
缺点：现在走通用软件路线了，什么行业都做，不能满足服装行业特殊需求，以前他们的主打产品百胜3000加也停止开发了！
易神软件：99年成立，上市公司，总部在广州，目前市场占有率第二，业内口碑较好，最近两年市场开拓迅速，在各大城市都成立了办事处或者分公司，性价比应该是行业最高，公司老总之前是志华的副总，志华的系统基本是易神老总开发的，所以技术能力较强。一体化系统和智能三层架构就是他们老总早些年就提前布局的!
服务目前行业最好的，人员效率最高，由于产品易操作，服务成本较低，而且从第二年开始除上门以外的其他远程，电话支持服务都是免费
缺点：老总技术出生，只懂技术，对营销环节薄弱。
丽晶：业内最早，93年成立，客户最多，在广东、福建、华东短期内有一定优势，后继乏力。营销能力一般，时至今日虽然在业内暂居第三，但江河日下已是不争事实
产品推陈出新程度非常慢，研发停滞不前。产品不买断，只买点，加点时忽悠100个点一加，300-400/点。近年来重心向内地转移，由于产品简单，面向服装代理商优势较大，面向总部优势较小。小企业初次成交价2-5万左右
家族化严重，夫妻掌权，公司无副总，优秀人才无上升空间，江旭东近年来热忠于咨询业，玩物丧志，产品过于简单，不能满足中大型企业需求，紧跟百胜，百胜做什么，丽晶就跟着做什么，没有前瞻性策略
服务一般，匹克一年收40万服务费，服务还不到位，导致被换
伯俊：两个老总都是技术性，对营销不感冒，纯技术性公司。目前是销邦合作的主力软件商。只有4个销售人员，新来1名销售总监，重招了一批新人
项目性公司，产品化程度不高，生产、财务弱，营销能力较弱，依赖代理商拓展市场。杰西伍实施失败说明伯俊也是个纸老虎
服务良好，因多是大客户，二次开发及维护比较到位
道讯：因美邦开发系统而成名，开发后将系统卖给森马等企业，打开了杭州、温州市场，在童装、休闲装、女装有一定的影响力，技术性公司
产品架构较为清晰，功能较多、繁杂。生产弱，分销较强，价格较高，正常在50万左右
服务较好，因多是大客户，二次开发及维护比较到位
项目性公司，产品化程度不高，生产、财务弱，没有订货会系统，营销一般，依赖代理商拓展市场。小猪班纳至今使用一般说明软件是先入为主的，用户使用习惯不能轻易改变。
‘肆’ 我开的童装店，想要收银系统和库存管理系统正规化，安装什么软件大概费用要多少
童装店建议用:x8管理系统
收银和库存管理都非常的方便
我朋友的服装店就是用的这个
‘伍’ 开童装店应该注意什么开在什么地段
开童装店应该注意以下几点：
1. 地段选择：
- 幼儿园附近：适合开设针对2-7岁儿童的童装店，因为该年龄段的孩子每天需要携带额外的衣物。
- 市、区妇婴医院附近：专注于提供初生婴幼儿用品，如衣服、被褥等，并可提供一站式购物体验。
- 菜市场附近：由于人流量大，适合经营特价童装，满足注重价格的中老年顾客需求。
- 精品女装城里：针对时尚、高档的童装，吸引注重品质的顾客。
2. 注意事项：
- 避免恶性竞争：在童装批发市场较小的情况下，注意与其他店铺保持健康竞争。
- 品牌选择：若条件允许，选择做专卖店或指定品牌，与批发商协商控货策略，确保区域内无同款商品。
3. 装修与预算：
- 装修时间：春秋两季是装修高峰，可根据店铺盈利情况合理安排装修时间。
- 装修预算：根据盈利预测和市场价格，合理规划装修资金，避免过度投资。
4. 装修实施：
- 找经验丰富的装修工人，并保持沟通，确保装修效果符合预期。
- 明确装修时间，力求高效完成，同时注意装修质量。
- 在材质选择上，不必追求高档，外观效果达标即可，且要考虑装修的长期性。
5. 装修细节：
- 注意装修后味道的处理，确保环境健康。
- 墙角和细节处理要到位，避免影响整体效果。
6. 出入口与通道设计：
- 合理设置出入口，使顾客易于进入，难以离开，增加停留时间。
- 保持通道宽敞，避免拥挤，方便顾客浏览和挑选。
7. 陈列摆设：
- 注意服装的陈列方式，展示出衣服的特色，避免杂乱无章。
- 颜色搭配要协调，影响顾客的购买心理。
8. 灯光与装饰：
- 选择与店铺整体协调的灯光，突出推荐商品。
- 营造舒适的环境，提升购物体验。
9. 收银台设置：
- 即使是小店铺，也应设置收银台，代表店铺的专业性。
- 收银台颜色应与店铺墙壁和门头相协调，位置最好在死角或不妨碍陈列区域的地方。
‘陆’ 哪里有母婴店会员管理系统
纳客母婴店会员管理系统
1、商品分类管理
比如童装、奶制品作为不同的两个类别，根据商品类别在纳客会员管理系统记录商品的详细信息。针对童装，可添加花色、尺码、子码、款号等属性；针对奶制品，可以添加生产日期、保质期等属性。
2、会员等级分类管理
对店内会员进行等级制度的管理。会员管理系统会员进行等级分类，再依次记录会员的详细信息。
3、商品保质期追溯管理
添加商品属性时，可添加商品保质期，并同时设置商品过期提醒时间。
4、顾客消费提醒管理
比如顾客购买奶粉可使用天数的提醒、顾客付款后的消费明细提醒、顾客需要充值会员卡的提醒等。
5、进销存管理
商品采购、销售、库存管理。
6、销售员提成管理
服务类项目计次卡消费管理及销售员提成管理。
7、活动管理
会员管理系统统计相关数据、统计报表及记录的会员信息，制定会员活动，可对活动方案作出调整，了解活动效果。
8、店铺管理
管理线上商城、线下实体店、线下连锁门店的管理。所有数据集中起来进行管理。