A. 童装店发展遇到瓶颈怎么办
我是开童装网店的，可能跟实体的经验上有些区别，但是还有说几点，希望能给到您一些些帮助。
一。尽量不要走价格战的路线，这样只能是两败俱伤，当然，说起来容易，做起来其实挺难的，这个也要看你的衣服的成本、款式、更新速度等等因素。
二。服务最关键。做好回头客。有了回头客，就会有他们带来的新顾客。回头客满意了，他们会把你的店口头传达给别人。而且，假如同一个款式，你的店可能比别家店的多2块钱，可是有服务摆在首位，我如果是顾客一定会买你的。
三。货源也是我自己比较头痛的一个因素。我一直基本是在阿里上批的，以前全国各地的拿货，运费高，拿货也乱，后来基本定位在省内了，运费相对便宜，而且做时间长了，固定拿几个批发商的，一般有点问题也好解决。
四。把店做的专业化，包括形象、服务等等，不要让人家一进门就看到乱七八糟的一堆。
五。定期做些能力内的促销活动，这个您自己考虑，实体跟网店不太一样，我没大有经验。不过我想比如夏天，很多社区会搞小区纳凉晚会之类的，这个时候您可以在能力内的赞助啊或是其他方式都行。这相当于打广告，可能不会马上见效，但是长久一定会使您的小店人人皆知。
六。千万不要顾客要什么就进什么，我最开始做网店的时候，就是一有顾客说要啥，我就进啥，结果价格也涨不上去，赚不了多少钱不说，还因为弄的压了一堆货，一定要有一个准确的定位，比如说细化你的商品，打比方吧，专做3-8岁的，或者专做男童的，或者专做裤子类的等等等等。
就想到这些，呵呵，我也是个生手，有时间就互相交流吧，预祝我们会做的越来越好。
B. 我是童装生产厂家 做批发 我们的销售渠道比较单一 就是等客户上门看 还有什么销售渠道
您好，对于销售来讲，你坐等客户上门已经不能维持正常的经营和盈利了，而且我不知道您的产品销售价格在多少，客户都是固定的老客户吗？您的工厂是属于规模很大的，虽然没有品牌却有一定的知名度？还是小工厂，属于劳动密集型，利润很低的那种？
必须说明的一点，您所处的行业是行商而不是坐商，更何况坐商都要通过各种渠道去进行销售，现在是酒好也怕巷子深。
不知道您之前做过哪些方式的市场推广，但是现在的销售模式一定要有所转变，在物质资源极大丰富的当今市场，市场营销的成本要适当增加，不能再抱着“我有好货，别人都得求着我”的态度了。
如果您不想前期有太大的投入，可以先在淘宝、唯品会等开个企业店铺，成本不高，各个电商平台，只要成本不太高的都可开店，而且您是厂家，自然会有比较合适的政策。
然后要对品牌有一定的规划，不能再闭着眼睛卖货了，要看市场了，对市场一定要了解，对自己的定位一定要清晰，要制定一套完备的市场营销方案。
如果您不知道该如何操作，建议您找第三方的咨询公司协助，希望可以帮到您。
C. 做童鞋生意怎么样有什么赚钱技巧
我国童鞋市场有着巨大的潜力，想开一家童鞋店也是一个不错的选择，当然，没有哪条道是平坦，相信付出总会有回报，如何开好童鞋店是需要智慧的，做童鞋生意要掌握一定的赚钱技巧，下面一起来学习一下吧。 做童鞋生意怎么样?从始至终，定位的思想很重要，切不可偏离你自己的本质，你的店铺如果定位卖童鞋，那就主要卖童鞋，假如顾客认为你是卖童鞋的，但你什么都卖，比如童装、帽子之类的，这就偏离了定位的思想，顾客认为你是卖什么的，当你不是定位卖什么的，那你就没有一个专业的形象，有一点是要保持店铺产品的多样性，你听到这里可能就会有疑惑了，这不是和定位的思想有矛盾吗?可以适当的在货架上放些衣服、帽子、小装备饰品等等，让店铺显得多元化，而不是枯燥单一，你可以去市场的童鞋店去走走，去童鞋批发市场走走，看看那两者之间的差别?但要知道你主要的产品是童鞋，不可偏离，主要做的目的是整个店铺看起来比较有色彩，给人的感觉是怎么样的?不想而知。这两点其实也是开童鞋店注意事项知识中比较基本的概念。 做童鞋生意怎么样?做生意要有赚钱技巧，以下几点可以学习借鉴： 做童鞋生意怎么样?做童鞋生意赚钱技巧1、专心至专业 与我们的几个重点客户店铺的几个老板沟通，她们的营业额比较高，这是怎么回事呢?她要求她的营业员在店铺冷清时要整理商品陈列、搞卫生。她们告诉我：因为闲下来的时候，就是整个士气和激情下降的时候!!这更让我们深刻理解了“无事生非”的道理!专卖店的特点就是女性员工多，而女性员工最大的问题是心思多，她们老是在想，别的品牌报酬如何，爸爸、妈妈、男朋友今天怎么样? 总之，员工不能把工作做好的原因是因为用心不专一。如何专一呢?简单来说，就是忙，就是动。当一个人忙碌起来的时候，自然就没有时间去想其它问题了。所以，专卖店和公司的管理，大家不要怕员工事情做多了，累着了，您应该害怕的是他们是否有事可做，是否责任和职能还不够多，太清闲了，而员工也应该明白，老板请您来，如果没事可做，您也就没有存在的意义和价值了。 做童鞋生意怎么样?做童鞋生意赚钱技巧2、以人为本 即使您拥有了世界上最好的店铺位置及经营方法，但是没有合适的人去完善它、发展它、实现它，这些方法恐怕也不会有好的结果。只有优秀的老板与优秀的店长才能造就一流的业绩与一流的店铺。在我们的店铺经营过程中，忽视了人的因素，就是有再好的策略，再好的方法也是枉然!把人放在第一位，“以人为本，尊重人才，重视人才”，才是店铺提升业绩，才是您走向成功的必经之道。 做童鞋生意怎么样?做童鞋生意赚钱技巧3、让鞋子流动起来 有一次到一个生意很差的店铺，一到店铺我发现，一个不到20平的店铺，卖场款式居然多达300多个SKU，什么今年的去年的，就连三年前的货品都还在，虽然单款的数量都不大，但是总的加起来还是一个让人非常头疼的数字。还有我们大部分的店铺，一年下来算一算，发现赚的就是仓库里剩的，赚钱赚在了库存上。这些都是我们的鞋子“没有流动起来的”的结果。 做童鞋生意怎么样?做童鞋生意赚钱技巧4、成功源于自信
D. 准备创业开童装店，但是不知道哪里入手。大家都是怎么开始做童装店的呢
1. 首先确定童装店的货源。不应先选址后找货，这样可能导致货物与店铺定位不匹配，造成亏损。应先对货物进行细致筛选，再根据货物的档次和风格选择合适的地址。
2. 选址时，应考虑多种可能性。如果店铺地址选择不当，更换成本较高。因此，建议在选址之前先对货物有明确了解，这样可以更有效地利用时间和资源。
3. 童装店的货物应注重款式多样性而非数量。款式多样能够吸引顾客，提供更多的选择，而单一款式的大量库存可能会造成资金积压。
4. 在创业初期，最好亲自管理店铺，以降低成本。等你对业务有了深入了解和熟练掌握，再考虑招聘员工也不迟。
5. 关于货源，推荐考虑与紫色枫童装批发网合作。该网站提供一手货源，款式多样，质量优良，合作口碑良好。你可以搜索“紫色枫童装批发网”来获取更多信息。
E. 如何做好童装销售 _销售技巧
2008年，中国童装消费呈现两位数以上的增长，童装自然成了服装业发展的一个新增长点，而童装的销售渠道，也显现出更加纷繁复杂的态势。 传统百货店面临蚕食 就目前而言，服装仍然是百货店极为重要的产品线，所占经营面积最大，是商店营销策划的重点商品。百货店的服装种类很多，童装在其中占有了很大的比例。从商品结构来看，百货店中的童装品牌，一般都走的是中高价位路线。百货店中的童装品牌或专柜大都混杂于其他类别的服饰之中，得不到应有的突出，这种现象尤其以二线城市居多，这说明在这些城市，消费者的需求能力和市场的空间决定了童装品牌的生存环境。随着零售业态的多样化，百货店逐渐将廉价类童装让位给低价型业态––超市和仓储商场。 另外，很多走高端路线的童装品牌也看重童装专营店这个渠道，他们认为专营店更能通过对比展示出自己品牌的品质和形象，这使得百货店不再成为高档童装的唯一销售场所。 品牌专卖店正成为主流 专卖店也称概念店，所谓概念店就是其装潢设计、标志、商标、包装等相互配套，一同纳入“CI”设计，强化品牌形象。一般而言，专卖店的童装价格不菲，但能保证品牌童装的品质，一些世界名牌服装专卖制度很严格，没有专卖资格绝对无法进货，这样做一是为了防止假冒，二是为了搞好售后服务。 在我国的一线城市，由于消费者购买能力相对较强，因而更趋向于童装的品牌专卖店，这也是童装专卖店在我国一线城市得以迅速发展的根本原因之一。另外，特许经营正成为国内经济的热点，也是解决童装销售瓶颈的好方法。童装企业在解决了生产、资金、品牌等问题后，必定面临营销扩张的考验。特许经营作为一种规模化、低成本、智慧型的营销扩张方式，它利用知识产权的转让，充分地调动一切有利资本，并将其实现最优化组合，以达到迅速扩张规模，扩大销售的目的。 专营店处境尴尬 专营店是指进行专业化经营的商店。专营店不像品牌专卖店那样只经营单一品牌，也不像百货店那样包罗万象，专营店在服装经营上比百货店集中，比专卖店丰富，这样既避免了大商场大而全造成的风格不突出，又避免了单个品牌势单力薄难以形成气候的弱点。童装专营店的市场竞争优势是只经营童装这单一品种，产品线虽窄，但花色品种齐全，规格多样，专业化程度高，售价较低，符合消费者对商品专业化和物美价廉的要求。 童装专营店在硬件上有舒适的购物环境，在软件上有完善的管理系统，店内汇集多种品牌童装，质量、售后服务有保障，商店注重广告宣传，每月有不同的营销活动。这种专营店应是发展的方向。但是，目前市场上仍有相当数量的专营店经营不甚规范，店内童装无所谓品牌，质量参差不齐，消费者退换货困难，服务不到位。这类专营店需要不断改进。现在消费者的消费观念逐渐成熟，越来越重视质量和商店信誉，从理性角度说，不被消费者信任的店没有好的发展前景。 在我国，童装专营店的经营方式主要分为经销式和招商式。经销式凭借买手对市场的熟悉和独特的经营眼光，挑选适合自己商店风格和市场定位的品牌童装或无品牌童装，从厂家直接进货或从批发市场进货，买断经营，自主定价。招商式同百货店的招商方法类似，即出租柜台，由于专营店比大商场的经营成本低，专柜的租金较便宜，故童装价格比大商场有竞争力。 仓储超市更贴近百姓 超级市场是指规模大、成本低、毛利低，消费者自我服务为主的商店。严格地说，超市、仓储式商场是不同的零售业态，但从服装销售角度来看，它们有共同的特点。就商品类别来说，超市、仓储式商场同百货店一样，种类齐全，品种繁多。在服装超市和仓储商场最吸引顾客的是价格低廉，因为中低收入的顾客总是希望以较少的钱买更多的东西。在这里，童装以略低于市面的价格销售，吸引消费者兴趣，增加市场人气。在多种零售渠道中，超市、仓储式商场更是低龄童装的主要零售业态。 纵观国外超市、仓储式商场的经营之道，从沃尔玛到西尔斯，无一不以连锁经营取胜，连锁在仓储式商场中，大路货服装成为主力军，除了有正常销售的服装外，更有大量季节性处理服装、削价服装出售，但不卖旧服装。这里的产品组合也力求多变，常进一些着名品牌服经营适用于多种零售业态，在我国方兴未艾。 网络销售异军突起 随着80后一代家庭的增加，新的童装购物群体正在形成规模，这一代年轻人更热衷于以互联网为平台选购童装。与传统营销模式相比，童装的网络销售正在逐步显现出其旺盛而独特的生命力，同时，随着童装市场新一轮家庭和消费群体诞生，当这些年轻家庭电脑普及化程度提高后，在互联网购物已成为一种时尚的消费习惯。网络营销是21世纪现代营销方式之一，已经有很多童装企业建立了网站，开发网络分销渠道，顾客也可以通过互联网的搜索，找到不少儿童服装网上购物的网站，如：淘宝网、中国儿童用品网、女人街网、华婴网等等，诸如众多的网站，通过网上发布广告，建立电子商场(无店铺销售)，提供网络服务等形式为消费者提供快捷、便利、优惠的产品和服务，同时为消费者节省了精力成本和时间成本。 在今后几年，童装市场的消费群体主要是年轻家庭，这部分年轻家长由于文化程度普遍较高，对新生事物接受程度较快，他们对新的消费方式敢于尝试。其中，网上购物也将成为他们一种购物或消费的行为。
F. 如何经营童装
童装市场是我国最有增长潜力的市场之一，然而，童装业在整个服装行业中所占比例甚小，统计数字表明，目前我国童装产量仅占全国服装总产量的6％左右。专家指出，未来几年全国童装需求量将以10％以上的速度递增，为此打造强势品牌已成为中国童装产业的当务之急。中国国内城镇居民对各式童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为26.5％。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步达到小康生活水平，中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的城市，消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。
童装利润比较高，一般四十五折进货，八折销售也还有近70%的利润，还有就是童装品种多，消费者无法做明显的价格对比，店主容易掌握主动权！生日一套、61节一套、春节两套、平时两套，一年下来至少也要6套衣服，以一套衣服零售价格平均100元计算，人平均消费高达600元，随着对质量和品牌的要求越来越高，这个数据也将一定会越来越高！
经营一家童装店的步骤/方法
1
童装店的主要品牌
派克兰帝、巴布豆、巴拉巴拉、婴姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比乐娃、雅多、叮当猫、七彩云车、小猪班纳、成长新天地、力果等...
2
童装店的营业面积
童装以款式和价格取胜，店面大小要求不高，最小不低于二十五平米米以上就可以开个店了。
3
童装店的资金投入
房租和装修除外、十平米米进货7000元左右，以此类推！
4
童装店的经营方式
单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取品牌授权的形式，和厂家签订协议后，厂家提供统一的装修资料，产品手册、宣传POP、形象柜台等；多品牌经营店面比较灵活机动，包括店面装修，价格打折情况都可以随机应变！
5
童装店的店面装修
童装是追求个性化的商品，店面装修也需要富有个性，可以用原色木制货架为主。至于产品摆放，尽可能的把产品摆出造型来，千万别只是整排的挂在那里！因为童装并不在于多，而在于精！
6
童装店的利润参考
童装无论如何都会有积压，所以一般情况是：相同的一批货，前期利润高，后期利润薄，开支附除外，平均起来，纯利润在35%左右！
7
童装店的进货渠道
全国各地基本上都有童装批发市场！童装不比婴儿用品，可以委托配送中心配送，因为款式更新换代很快，经营童装的业主，必需要自己进货。
8
童装店的竞争环境
因为进入门槛低，经营童装店的对手比较多，但大多数生意都很普通，只有极少数的店面能成为顶尖代表，并不是资金情况限制，而是经营童装进货特别需要有判断力，需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察，同时还需要有锐力的促销能力，所以，一般的业主都无法做到！假如你自己对以上的能力具备的越少，介入童装行业就要越小心！
END
经营童装店的注意事项
产品积压是童装店最要小心的问题，很多店面亏本都是出在产品积压上，还有很多店面并不亏本，但只赚到了一堆积压货物。
两种选择：假如当地消费能力强、人们对品牌认同度高，而店主对服饰又不精通，那就要考虑做单一品牌，走品牌授权的路线，借助厂家的力量开拓市场；假如当地消费能力普通，无所谓品牌，适合做多种产品经方式；但有一个前提需要业主心中有数：品牌消费是必然的趋势！
对店主要求：
一、对流行趋势有一个明确的了解；
二、精通产品材料；
三、熟悉当地消费结构；
四、及时促销能力