❶ 童装结业怎么清货，想把实体童装店全场清货，但不知道怎么将亏损降到最低，有什么好意见
如果不是价位特别贵的，可以拉到乡下去赶嘘的时候卖，或者摆摊销掉
❷ 夏装怎样清货
我也打折扣了,也卖了一些,不过还是没能有压货哦.
❸ 四季大量童装尾货怎么清货
渠道一：线上处理
物美价廉，是线上产品最显着的标签，而库存处理，降价也正是“必杀技”。同样的特性，让电商从一开始就与库存处理有着密切的联系。
“目前，线上渠道已经成为库存处理的新渠道。”厦门三联上品电子商务有限公司董事长林时体指出，正常来说，因为鞋服企业都是订货制的，上线之初没有电子商务的渠道规划，目前，以库存作为电子商务渠道的起步产品也就成了众多鞋服企业上线电子商务的普遍做法。
事实上，库存也正在成为企业进攻线上渠道的很好的“炮弹”。因为，库存本身存在，而线上渠道即使做到了5折出货，企业也不会亏本，还能销掉库存。战狼世家总经理施海容也坦言，目前，战狼世家的线上渠道，主要还是为了销库存。“当然，线上销库存只是鞋服品牌运作线上渠道起步时期的通常做法。”林时体表示，起步时期的这种做法，既有利于消化库存，也有利于企业探索线上渠道的具体运营思路。
然而，尽管线上渠道似乎成为企业库存销售的新渠道，但这终究只是一个新战场。大量的品牌云集在线上，如何引流量?如何完善线上信息流、资金流、物流?如何线上推广?线上低价会否严重影响品牌形象?这些都是品牌企业尚在探索的问题。
渠道二：常年折扣店
据业内人士透露，福建男装中，商务男装七匹狼是第一个使用折扣店(又称工厂店、特卖店)销库存的。2001年，七匹狼在石狮振兴路做了一场装修前特卖，创下了一天销售15万元的纪录，随后，七匹狼开始鼓励内部员工开设特卖店。很快，爱登堡、威鹿等男装品牌也开始效仿。
据悉，国内某一线品牌正是采用了正品店与折扣店按8:2的比例开店，让库存“下水道”畅通，以此保证正品店常年不打折。正是有了稳固的“下水道”处理库存，该品牌常年不打折的营销策略使其在业内独树一帜。
折扣店开设的区域是成败的关键，一旦没有操作好，就容易影响正价产品的销售，损伤品牌，所以折扣店通常只会出现在三、四线城市或者社区、工业区等人流相对集中但又不是主要商业街的地方。
目前，也有一些品牌为了避免折扣店影响主品牌的销售及形象，他们会对库存进行剪标，在折扣店里也不体现品牌名字，“隐姓埋名”地进行库存处理。但是，这种形式也带来很多管理上的难度，因为，毕竟是库存滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑。
渠道三：集中特卖场
特卖场多数出现在商超，往年，男装品牌通常只在商场做特卖。
对此，业内人士李兴林表示，当一个代理商手上握有的商场终端渠道越多时，他越好做商场特卖。因为除了固定的节假日，每个商场做的活动不一样，当其中一家商场有活动的时候，便可将几家商场的库存集中在一起，租下一个大场地做一个特卖场，此时代理商对商场可以有很强的议价能力。在这方面，类似虎都、帝牌等一些发展区域代理商制的企业是很有优势的，因为其代理商手上大多握有数个商场;另外，虎都和九牧王的直营商场终端也较多，他们的总部便很好做商场特卖场。
特卖场的另外一个场地是在大型超市。在男装中，这尚数比较新颖的做法，前两年，七匹狼开始有所涉猎。
最特别的特卖场是利郎的年终特卖场。据该品牌市场总监章宇峰透露，其几天年终特卖，就基本能处理一年所有的总部库存，每天能有100万元以上的现金回流。但此种做法有一个要求，“这需要前两年的款式和当年的款式差别大，产品区隔大，对目前的销售影响才不会大。利郎在商务男装中，算是比较时尚的，所以，他们每年的产品面料、款式、色彩差异非常大，这也是我们不会影响主品牌销售的主要原因。”利郎的成功，引来了不少企业的效仿，但终因消费者已经记住了第一个这样做的企业，也因其他品牌本身不够知名，而只是“东施效颦”而已。
渠道四：转“流通”为“批发”
目前，有一些尚在发展专卖体系的品牌，会一方面走商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营。这也是它们的一种经营策略，一些老款相对滞销的库存就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象。
但是，业内人士林先生认为，这种做法并不“讨好”。这些批发市场有针对国内的，也有针对外商的。如果是销国内，虽然面对的是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。
而销国外，通常就是有尾货收购商以极低的价格从品牌公司收购陈年库存，再转批给老外，或老外直接找品牌收购库存。这种方式的好处是库存处理量大，资金回笼快，但价格太低，损失极大。在石狮的侨乡商业城地下室，就经常会看到一些男装品牌的库存货品，成批成批地被中东等地的外商买走。
❹ 童装怎样快速清货啊
童装想要快速的清货，这个必须有好的消费群体渠道，这样才可以可以自己搭建一个，这面对终端的消费。微信群。
❺ 童装压货太多怎么处理
童装压货太多怎么处理
童装压货太多怎么处理？做童装生意最怕的就是压货问题了，但这个问题也很难避免。如果您现在就压货的话，就赶紧想一切办法把货物变成钱，不然会一直亏损下去。那么童装压货太多怎么处理呢？
童装压货太多怎么处理1
①定位不精准：很多新手拿服装可能就是定位不清晰，不知道要什么，要么这个拿一点，那个拿一点，或者就是听档口销售的什么都拿，拿得多且杂，这样对自己的顾客没有准确的定位，而忠于某些风格的顾客，挑选的时候会有很大的局限性，这样会有大概率造成自己压货。
解决方法：确定定位，举个例子，做中高档，就不要去拿低端的市场货，喜欢时尚休闲的，就不要去街头潮流的，只有知道自己的顾客是哪部分人群，才能去精准营销，拿货的时候心里才有数。
可以按照20%的基本款，基本款不会缺少客户群体，有些爆款需要和基本款连在一起，这样才能提高连带率，50%季度的爆款，当下的流行趋势不能缺少，30%小众独家设计款，当爆款烂大街的时候，有些衽会选择小众的款式
②错过时机：因为童装是一手拿货的，卖一件就断码了，就比较容易出现断码的情况，当一些款断码的时候，有些店主舍不得打折促销，错过了补货时机，也错过了最佳打折时期，所以卖不出去?
解决方案：及时出折扣、特价、送礼品等方式，或者利用节假日周年庆来清，比如，一手五个码，正价出三件，两件断码折扣价。
其次，陈列在活动去也可以将断码内搭货品穿进侧挂中部分无袖背心甚至外套里面，断码短裤短裙用链条搭配在侧挂的上装下面。
③换季清仓不及时：服装季节性很强，换款快，要果断地清仓打折处理，不要抱着再等等，想多赚点钱的想法，这样往往会积压库存(过来人的忠实建议)
解决方案：抓住清货时机，比如在夏天最热的时候，冬天，盘一下库存，哪些会出现堆积的情况，将这些衣服清理的，刚开始比较多的情况可以买一送一，送随机，比如买裤子送内裤，买一送一清了大部分后，做福袋活动
比如199元3-5件，福袋一定要根据衣服的`价值来搭配，而且是尽量搭配好看的，同样可以搭配一个福袋就拍照发朋友圈，告诉大家你的福袋都是超值，而且好看。
福袋活动除了，库存基本没了，到后面无法再搭配好看的，就不要再接单了，即使是福袋也不能降低要求和品质，这个时候就可以做一个秒杀活动，超低价格出库存。
④不会搭配：作为一个服装店主，顾客问你怎么搭配，如果不会，那顾客还会去买吗?
解决方案：学会搭配，成套搭配，更有利于你的销量，遇到压货的时候，可以适当降低价格，可以打折，参与满减，这样就不会缺少顾客啦!
通过搭配提升的是曝光率，曝光率高了，遇到合适顾客的概率自然也就提高了。同时搭配并不会占用店铺过多的资源，给其他产品让出优越条件的同时还能进行连带销售，提升业绩!
总的来说，我们要明白，卖出去就是赚，不要想着清货赚钱，过季压货了，下个季度也没人要，送人也不一定有人要，要及时把过季的库存清完，减少损失，可活动做得好
可能还会给给你带来很多不一样的惊喜。会给你引流到更多的顾客，提供更多现金流，手头有更充足的资金去拿货上衣。
童装压货太多怎么处理2
经营童装店一定要本着“宁可亏钱、不可压货”的原则。及时处理库存，及时处理过季过时的款式。
一、捆绑销售。
首先，可以多学习搭配技巧。把薄款和厚款一起搭配出售。这种方法让顾客省去搭配的烦恼，还感觉像捡了便宜。
二、打折
对于款式过时了的，但质量还是很好的，这些童装你可以从实际出发，在店里进行打折、降价销售。打多少折、降价多少幅度，一定要从实际出发。但是这种方法比较伤害老顾客。不算上策。
三、当作尾货卖了
无论生意做得是否红火，有些积压很久的衣服，可能很难卖出去了。可以卖给专业收购库存尾货的人。这个的好处的就是亏钱但是不压货，可以回快速笼资金。
四、转让店铺
这个有两个转让办法
1、把所有的货物连同店面一起转让。如果有人接手的话，你不用想办法处理货品，资金回笼会快一点。
2、空店转让。首先把衣服甩了，可以大处理，不用担心伤害顾客。还可以卖给专门收衣服的人。
童装压货太多怎么处理3
童装店换季压货处理吸引人的活动方案
1、定期上新款。虽是童装，受众群体也有所不一样。有分小童和大童服装。店主要定位好受众人群。定期的推送一些新款保证喜欢新款式的顾客能在你的店里驻足观看，吸引新顾客。同时又能让老顾客有新的选择。
办理会员卡，满规定积分送礼品或店内衣服。这种方式主要是针对一些经常去店里买东西的顾客。既能让顾客有利可图，又能增加店里的收入。对顾客和店主来说都是有利的。
具体的积分规定可视当地的消费水平而定，一般的店里都是1块钱是1个积分，积满五百分或一千分有礼品相送，积满二千分可新店内新款服装。
2、定期做活动。每逢节假日都可以做一些活动。有些店面就是写出为了答谢新老顾客的支持，全场服装买一送一，或者是满100减20。这些都是吸引消费者关注的点。有些顾客并没有需求，但也想进店看看哪些衣服值得采购，或者送给亲戚小孩子。
3、换季大清仓。这个在服装行业一直是一个不错的清货方法。春季刚开始，可处理一些冬天的棉服。对于大部分顾客来说，只要质量不错，完全可以给孩子屯货，等冬天再穿。
最重要的是价格合适。店面只要冬款服装回本赚钱了，完全可以放手处理，既能资金回笼，又不要找地方放货，也不用担心款式老旧没人买了。
4、款式不好卖的可做特价处理。做生意的人都要头脑活络，不能固执。对于有的店面死抱价格而且不好卖的产品，最后只能亏本收场。头脑活络的生意人一发现款式不好卖，或者顾客评价都不高的服装，需要赶快特价处理。以免大量压货。
❻ 摆摊不想摆了,还剩下一百多件童装要怎么清货啊
便宜一点，卖给旁边摆摊的人，让他们接手去卖就好了，如果还想高价卖，肯定不会有人接盘的，只能低价甩货。
❼ 童装换季怎么清货最快
童装换季时，清货最快速的方法之一是通过打折促销。随着新季童装的上市，商家为了腾出存储空间并加速资金回笼，会采取打折促销策略。这种策略不仅能够吸引更多消费者，还能迅速处理掉库存。
除了打折促销外，商家还可以通过线上线下联合销售，拓展销售渠道，提升童装的曝光度和销售机会。线上平台如电商平台可以扩大销售范围，线下实体店则提供实物体验，两者结合可以更好地吸引消费者。同时，商家还可以通过合作推广来加速清货，比如与玩具店合作推出套装优惠，通过玩具店的客户基础来增加童装的销售量。
此外，与其他相关行业的合作也能有效提升童装的销售速度。例如，与母婴用品店合作，推出童装加辅食套餐，或者与儿童摄影机构合作，推出童装摄影套餐，通过这些合作营销活动，可以吸引更多的目标客户群体。
综合运用打折促销、线上线下联合销售、合作推广以及与其他行业合作等多种方式，商家可以有效地加快童装换季清货的速度，从而实现库存管理和资金回笼的目标。
❽ 品牌童装的尾货去哪里拿有什么渠道
品牌童装的尾货通常是指知名品牌在生产或销售过程中剩余的库存。这些尾货由于是品牌产品，通常质量较好，但价格相对较低，因此对于零售商和批发商来说，获取品牌童装的尾货是一个不错的进货渠道。以下是一些常见的获取品牌童装尾货的渠道：
工厂直销：
直接从品牌童装工厂购买尾货是最理想的方式之一。这种方式可以确保货源的真实性和质量。
通过地图搜索或行业推荐找到附近的童装工厂，进行实地考察和洽谈。
工厂通常会有专门的清仓部门处理尾货，可以通过电话或邮件联系他们了解最新的尾货信息。
与工厂建立长期合作关系，可以获得更优惠的价格和稳定的货源供应。
品牌折扣店：
许多品牌会开设折扣店专门处理尾货，如奥特莱斯（Outlets）等。
这些店铺通常会集中销售过季、断码或轻微瑕疵的产品，价格相对较低。
定期关注这些折扣店的促销活动，可以在合适的时机以较低的价格购入大量童装。
批发市场：
童装批发市场是获取尾货的重要渠道之一。广州、杭州等地的批发市场较为知名。
在这些市场，可以找到专门从事品牌童装尾货批发的商家，他们通常会提供多种品牌的尾货选择。
批发市场的优势在于货源丰富，价格灵活，可以根据需求进行议价。
线上平台：
淘宝、天猫等电商平台上有许多专门销售品牌童装尾货的店铺。
这些店铺通常会提供详细的商品描述和实拍图片，方便买家了解产品的实际情况。
在选择线上平台时，应注意店铺的信誉度和评价，避免购买到假货或劣质产品。
加盟品牌童装店：
部分品牌童装店会对外开展加盟业务，加盟商可以获得品牌授权和货源支持。
加盟品牌童装店的优势在于可以利用品牌的知名度和影响力快速打开市场。
加盟商需要支付一定的加盟费用和保证金，但可以获得品牌方提供的培训和支持服务。
外贸公司：
外贸订单之外的剩余产品或者为一些知名品牌的贴牌生产之外会有一些剩余产品处理。
这类信息通常需要广泛的人脉资源才能获得，但价格通常十分低廉。
如果能够与外贸公司建立稳定的合作关系，可以获得持续的货源供应。
直播带货：
近年来直播带货成为一种新型的销售模式，许多品牌童装也开始通过直播平台销售尾货。
直播带货的优势在于可以直观地展示产品的实际效果和质量，增加消费者的购买信心。
可以选择与知名的直播达人合作，利用他们的粉丝基础快速销售大量童装。
拼单采购：
与其他童装店主合作拼单采购是一种降低成本的有效方式。
通过共同采购大量童装尾货，可以降低单件成本并获得更优惠的价格。
拼单采购需要注意选择合适的合作伙伴和明确的分工协作机制以确保采购顺利进行。
清库存渠道：
关注换季和各大商场的清货信息是获取童装尾货的重要途径之一。
卖家经常在换季或是特卖场里利用低价商品引流此时可以以较低的成本拿到高质量的货。
多关注市场变化可以通过错位营销的方式以低成本拿到高质量货品。
综上所述，获取品牌童装的尾货有多种渠道可供选择包括工厂直销、品牌折扣店、批发市场、线上平台、加盟品牌童装店、外贸公司、直播带货、拼单采购以及清库存渠道等。每种渠道都有其独特的优势和适用场景商家可以根据自身需求和实际情况选择合适的渠道进行采购。
❾ 夏天童装什么时候换季
六七八月对于服装行业来说，是一年中的淡季。一般大家都在清货，但我们店里的商品是否足够咱们卖三个月？未必！这就要视乎你的生意而定，有些好卖的商品，我们不妨可以补充一下，再卖几手。如果卖不动的，就坚决不能再进了。试探性的进货也要放一放。
由于，我做的不是专卖店，对于什么时候将夏装退还厂家不太清楚。
我留意了你的资料，你是在安徽，我不知道八月份安徽是怎样的天气，我们广州正是最热的时候。但据我所知，所有的品牌在八月底秋装就正式上市了。我建议你在九月初上40-50%的秋装，留一部分夏装继续清货。
冬装大约是十月左右上市。
过完年上春装。
根据我们多年的经验也就这样吧。希望给你一点参考。
❿ 四季大量童装尾货怎么清货
渠道一：线上销售
线上渠道因其性价比高而广受欢迎，降价促销更是其吸引顾客的“杀手锏”。电商平台与库存处理之间的关系因此愈发紧密。厦门三联上品电子商务有限公司的董事长林时体指出，线上渠道已成为处理库存的重要途径。许多鞋服企业利用库存作为电商平台的入门产品，以此启动电商业务。库存的存在，使得即使线上以五折价格销售，企业也不会亏损，还能有效减少库存。战狼世家总经理施海容也承认，线上渠道主要目的就是为了销售库存。林时体表示，这一做法在企业电商起步阶段有利于消化库存，同时也有助于企业探索电商运营模式。
然而，尽管线上渠道似乎为库存处理提供了新途径，它仍然是一个充满挑战的新战场。品牌如何在众多电商中吸引流量？如何完善线上信息流、资金流、物流？线上低价销售是否会影响品牌形象？这些都是品牌企业正在探索的问题。
渠道二：常年折扣店铺
据业内人士透露，福建男装品牌七匹狼是首个采用折扣店铺（也称工厂店、特卖店）处理库存的企业。2001年，七匹狼在石狮振兴路举行装修前特卖，一天销售额达到了15万元。此后，七匹狼鼓励员工开设特卖店，其他男装品牌如爱登堡、威鹿也纷纷效仿。
某一线品牌通过正品店与折扣店8:2的比例开店，确保了库存处理的畅通，从而保证了正品店常年不打折。这种策略因其独特的营销手段而在业内独树一帜。折扣店铺的选址至关重要，如果操作不当，可能会影响正价产品的销售，损害品牌形象，因此折扣店通常位于三、四线城市或社区、工业区等人流密集但并非主要商业街的地方。
一些品牌为了避免折扣店影响主品牌销售及形象，会对库存进行剪标处理，在折扣店中不展示品牌名称，以“匿名”方式处理库存。但这种做法也带来了管理上的挑战，因为库存滞销品是否能成功销售是未知的，同时消费者可能对产品的真实性产生怀疑。
渠道三：集中特卖场
特卖场通常设在商场内，以往男装品牌通常只在商场进行特卖活动。业内人士李兴林表示，当一个代理商掌握越多商场终端渠道，他们就越能利用特卖活动。代理商可以利用不同商场的活动，将库存集中在一起，在特卖场中销售，这样可以增强对商场的议价能力。虎都、帝牌等发展区域代理商制的企业在这方面有明显优势，因为他们的代理商通常掌握多个商场。
特卖场的另一种形式是在大型超市设立。几年前，七匹狼开始尝试这种做法。利郎的年终特卖场是最特别的一种形式，据品牌市场总监章宇峰透露，年终特卖能基本处理掉一年的所有总部库存，每天能带来超过100万元的现金回流。但这种做法需要前两年的款式与当年款式有明显区别，产品区隔明显，才不会对当前销售产生影响。利郎的成功吸引了其他企业的效仿，但由于消费者已经记住了第一个这样做的企业，其他品牌因知名度不高，往往只能“东施效颦”。
渠道四：批发市场销售
一些正在发展专卖体系的品牌会通过商场、专卖店销售，同时也将产品推向批发市场。这是一种经营策略，将滞销的老款库存以较低价格在批发市场流通，而专卖系统则保持较稳定的价格，维护品牌形象。
但业内人士林先生认为，这种做法并不理想。如果在国内批发，虽然面对的是不同层次的消费者，表面上对品牌影响较小，但品牌形象和价格体系容易混乱，也可能引发商场和批发商之间的矛盾。如果出口国外，通常是被尾货收购商以极低价格收购，再转批给外国人，或外国人直接收购库存。这种方式虽然处理量大，资金回笼快，但价格过低，损失很大。在石狮侨乡商业城地下室，经常可以看到男装品牌的库存被中东等地的外商批量购买。