A. 什么是尾单货
尾单货,也叫余单、尾单,指国外大品牌提供面料、版型,到国内寻找厂家生产,生产厂家从不到3%的“计划报废物资”中抠出一点,偷偷加工的成衣。
它和“真货”的惟一区别,不过是“庶出”而已,数量很少,碰着了算你运气。 还有一种是因为种种问题,被品牌商拒收的“外转内销”,有时数量颇多。最常见的是颜色差异,即与外商要求的不一致,但是质量仍然能够保证。
(1)童装小整单什么意思扩展阅读:
外贸尾单,正确的叫法应该是外贸原单。它指的就是指公司的订单多余出来的货品,包括在面料、规格、花色上无大毛病的次品,因为,公司的数量是规定的,厂家也不会浪费自己的材料去多做很多。这些货尾的质量一般是过关的。
目前市场上出现的外贸服装大多都是按照欧美国家,日本,韩国人等的身材,喜好的款式来设计的,其款式往往超前于国内的设计,因此非常受到国人的喜爱。一般情况下尾货每个款式的数量都在10件左右,最少时只有2,3件,甚至只有一件,很少会出现撞衫的情况。所以大家一旦看到这样的衣服时,出手一定要快。
还有一点就是买家非常看重衣服的领标及洗标,认为这是一个标志,只有两个都有才能保证是正品,其实这是一个认识的误区。有些尾货上有时候会没有领标或者吊牌,有时甚至连洗标也没有,但这并不能就一口否定这不是正品,应该用正确的眼光来看待。
因为外贸尾货都是通过非正规渠道进入市场的,所以一般出厂前都会把领标剪一下,保留好点的可能就象这张一样剪掉一点,保留不好的基本上都是连根拔除。如果领标,洗标吊牌全部都齐全的话,一般都是那些国内没有开专卖店的品牌。
B. 为什么外贸童装价格这么便宜
先说什么是外贸服装.外贸服装,是指国内服装生产厂家根据国外来料来样或国外来样、国内选料加工然后发货给国外客户的服装。在完成订单后剩余的那部分产品就叫外贸尾单。外贸服装由于是出口国外,因此执行的标准也相应比国内要严格,所以质量也比同类产品要高,致使有相当部分外贸尾单成为了广大消费者抢购的对象.外贸服装生产时厂家往往会比客户要求的数量多出几件,防止因为服装质量问题而造成的件额不足,但是这种多加工生产的服装数量不会太多。更多的外贸服装则来自于出口之前经过多道严格的检验淘汰下来的“残次品”.
一般,每款外贸服装都只有2到3件,甚至一件,没有超过5件的。 除了那些比订单多做的部分或者是次品、检验不合格者,其他的外贸服装就是仿造品了. 外贸服装每一款的数量非常少的,所以如果他和您说有大量库存的话很有可能是假的.距我多年在淘宝血拼的经验告诉您.您在淘宝买到真正的外贸产品就和您买彩票中了一万块钱的概率是一样的.建议您谨防上当. 外贸服装剩下的尾单很少的.而且流动大市场上的就更少了,怎么说呢,外贸有真的吗?有.但数量很小,而且也不能保证您要买的就是真的.哪个卖家都会告诉您他家的是正宗的外贸尾单.中国工厂接的外国的定单很多,但这些都不是在中国销售的.所以在中国市场出现的大批打着外贸旗号的低价质量差的品牌服装大都是假的,仿制的,但因价格便宜所以也有很多人购买. 所以提醒大家,淘宝里说的什么外贸NIKE,ADIDAS等等都是仿制的假的了,而且如果卖家说他家的NIKE是外贸那就代表他的商品不但是仿货而且质量还很差。质量稍好些的高仿在淘宝里都是打着正品的旗号的呵呵。
C. 什么是尾货品牌童装尾货是怎么批发的
尾货都是那种嗯出货剩下的基本上都是带有一些残次品的,或者是压货。就是属于那种出口或者是品牌上卖不出去的那种,就会被压下来,成为为祸。尾货在材料上都是和优质的产品上类似的,只不过是在做工上有一些嗯残缺或者是积压太久。质量上不会有什么问题的。品牌童装的尾货如果想要批发的话,就可以联系那些做衣服童装的工厂,他们一般都是会有尾货批发的。而且如果直接联系工厂的话,这样价格也便宜。
D. 因为脸很圆,额头正中还有个头旋,前面头发要怎么弄才好看
准备工具:1个小发夹、1个发圈、单排密梳。
步骤:
第一步用单排密梳将头发梳理整齐,确保没有打结后,划分好进行编发的刘海部分;
第二步从偏右额的发际线位置开始进行编发,先取出一缕头发一份为三,将右侧头发放在中间头发的下面,再将左侧头发放在中间头发之下叠加在右侧头发之上;
第三步继续第二步,从左侧加入新的头发放在中间头发之下,然后大约到耳垂位置停止加入头发,按照常规的三股辫进行编发,最后用小发圈扎紧辫尾;然后用手轻轻拉动辫子,扩大辫子,使辫子变得蓬松;
第四步将辫尾调整好角度,用剩下的头发将辫尾盖住,并用发夹固定后,最后整理好头发即可。
E. 国内苦大平台久矣,假如她(SheIn)登录本土市场,能否横扫千军
有这么一个品牌,把物美价廉做到了极致,把经营效率发挥到了最佳,连续8年超过100%的增长,而且她还是一个地地道道的本土企业(南京),只做海外市场,她是网络版的ZARA,未来可能叫板亚马逊、 eBay、Wish等跨境电商巨头。她,就是跨境电商领域的超级独角兽——SheIn。
因为她只做海外市场,所以国内大部分消费者可能都没听说过这个品牌,但是,她在全球150多个国家都是耳熟能详的购物网站,其中在 54个国家和地区中是排名第一的iOS购物应用程序。
SheIn, 中文名希音,2008年成立于中国·南京,是一家国际 B2C 快 时尚 电子商务公司。主要经营女装,但也提供男装、童装、饰品、鞋、包等 时尚 用品。直到2016年的时候,营收6亿美元,此后进入高速发展期,从2016年6亿美元到2020年的100亿美元,只用了4年的时间。据悉,2021年的营收会达到157亿美元,而市场也给了它超高的估值, 近期有媒体称,SheIn正在寻求新一轮10亿美元融资,估值约为1000亿美元。
而我们熟知国际第一快 时尚 品牌ZARA最新的市值也不过680亿美元。可能有人会说估值都是假的,这里不想过多解释,即使不看估值,只看实际营收,ZARA也只有300多亿美元而已,而且已经进入了衰退期,而 SheIn还处于高速发展期,其次,ZARA是传统的服装品牌,在全球主流购物中心开设实体专卖店,而SheIn实际上是一个互联网企业,经营模式上有本质的区别。这可能就是市场给予SheIn这么高估值的原因吧!
那我们就来看看,她,究竟有什么不一样的地方。
01|我的地盘我做主
她从一开始就是自建网站,走独立站的模式,而且经营自主品牌,有很大的自主性。这个优势不用过多解释,大家都很容易想明白。先说国内,现在在淘宝、天猫开店的有多痛苦大家都知道,高额的平台费用不说,还要处处受限,基本上就是养肥了杀的命运,没有什么选择的余地。海外,做跨境电商依赖大平台的,也好不到哪去,亚马逊,说封你就封你,我们就接触到一个企业,做跨境电商的,辛辛苦苦做到上百亿的规模了,亚马逊说封就封了,一个百亿企业瞬间坍塌。而这些问题在 SheIn这里都不存在,因为她是自建网站,自己的地盘自己说了算,也没有中间商赚差价,更不会有大平台割韭菜。当然,自建网站没有那么容易,知名度、用户量都不是一朝一夕形成的,需要一个慢慢积累的过程,不是谁想学就能学的会的。SheIn经过这么多年的积累,已经沉淀了大量的忠实用户,而且网站的知名度也已经非常高了,所以,这是她的优势,也是她的无形资产,某种意义上说,也是她形成的竞争壁垒之一。
02|把性价比做到了极致
打开SHEIN的网站,你几乎很难离开。新人注册后,限时七天的折扣券直接怼到你眼前,而高达70%的价格抵扣也让你开始怀疑,卖家还赚钱吗?
她的价格有多低?随便举几个例子
一件女士T恤的价格只有6美元,一件连衣裙的价格也不过12美元。这个价格,即使乘以汇率放在国内,也是平价之光。
2020年,在一项覆盖美国48州、平均年龄为15.8岁、家庭年均收入为67500美元的9800名青少年的调查中,SHEIN首次冲上榜单前十,开始大放异彩。
不要以为她只有价格低,低价优质才是王道。 SHEIN有强大的供应链体系, 为制止倾销劣质商品,公司建立严格的问责制度。如果有顾客因质量问题投诉,或要求退货,公司监管部门就会去找相应的供应商罚款,质量问题严重的会被驱逐出供应链体系。
而且,能在漂亮国畅销的商品,品质不过关会被罚死, SHEIN是不会干这种蠢事的。
03|高度融合的供应链生态圈
要说 SHEIN真正的核心竞争力,还是她的供应链能力。
2008年SHEIN创业之初,从广州的沙河、十三行等批发市场进货成衣,通过亚马逊等平台销往海外。因为生产资源不在自己手里,数量和质量、交货时间都无法控制。
2015年,SHEIN在广州番禺投资4家工厂,招聘管理者,开始自建供应链。SHEIN的4家工厂有百来个工人,一天四五千件的产量。当自己生产力不能满足销售时,SHEIN会将面辅料准备好、裁成裁片发给周围的小厂缝纫加工。小厂的外协能力逐渐形成后,开始承担SHEIN的整单生产任务。
“7天交货”的行业神话背后,是合作工厂接到指派订单时就知道自己要做什么,马上行动起来。就像4 100米接力一样,当第一棒跑过来了,后面的人要先开始跑,才能完成顺利接力。
为了发展供应商体系,SHEIN对供应商提供切实的帮助。小工厂缺人、缺钱、缺订单、缺管理经验,SHEIN不仅给供应商的付款很快,而且,当有些老板没钱了,SHEIN先把钱打过去,以确保产品供应。
SHEIN在业务早期不拖欠供应商货款,降低了供应商的经营压力。即使每件衣服只能赚到几毛钱人民币,供应商还是很乐意与SHEIN合作。因为SHEIN的订单成为很多服装厂的基本盘,维持了工厂的运行。供应链的稳定与强大,使得SHEIN能给消费者提供丰富的选择。
由于SHEIN在市场端流量大、销量大,所以,供应商对SHEIN订单有依赖性。SHEIN以此培育了忠实的供应厂商群。在广州区域,就有三分之一的服装厂商在为SHEIN供货。
从“小单快反”上尝到甜头后,SHEIN在部分品种上对供应商进行适当补贴,使得供应商愿意为SHEIN生产小批量产品,使得“小单快返”成为SHEIN的有力武器。
假如她(SheIn)登录本土市场,能否横扫千军
就是这么一家优秀的企业,我们在国内却买不到她的产品。假如她在本土登录,能否成功呢?
首先,我是非常期待 SHEIN开展本土业务的,虽然挑战很大,但也是有很大的成功希望的。
我的建议是同样采取在海外的独立站的模式,不要去天猫或者别的大平台去开店。虽然 现在国内消费者都不知道这个品牌,但是现在一个优秀的品牌想要出圈也并不是什么难事,只要产品和模式好,一夜爆红不是不可能的事。
现在国内的电商虽然说很发达,但实际上也很糟心,淘宝和拼多多,价格虽然便宜,但是品质没法保障,买家秀和卖家秀的故事不用多讲,大家都明白。天猫和唯品会品牌店居多,但是价格和实体店没多大区别了,一个字,贵,从商家的角度来讲,他们也没办法,平台综合费用率有的超过了50%,费率可能比线下店还高。所以,现在网上想要找到“物美价廉”的东西也越来越难了。而 SHEIN是能够做到的。
SHEIN如果要做国内市场,有三大优势:
第一、物美价廉。
第二、经营效率高。
第三、供应链能力强。
同时,也面临三大调整:
第一,品牌知名度低。
第二、国内低价低质仿品的威胁。
第三、大平台的绞杀。
我想, SHEIN并不是看不到国内市场的机会,只是目前的优势在海外,她的定位也是跨境电商品牌,而且国内确实存在一定的风险,从稳健经营的角度看,她暂时可能不会考虑国内市场。
但是我相信,随着她的不断壮大,迟早有一天,她会登录国内市场,期待她早日到来!