1. 童装店店长如何做好本职工作！
执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。 1、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。 2、负责店铺内童装补齐，童装的陈列3、协助主管与所在商场的沟通与协调。 4、协助主管处理与改善专柜运作的问题5、了解童装品牌的经营方针，依据童装品牌的特色和风格执行销售策略。 6、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 7、负责盘点、帐簿制作、童装交接的准确无误。 8、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 9、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。 10、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
2. 我是一名性格内向的女士，从小到大缺乏自信，我在一家童装店上班，现
你性格比较内向，从小到大缺乏自信，可以理解！其实内向的人比较内秀，心里比较聪明，对事务比别人想的多，想的细，所以老板让你当店长……，我现在也在冲刺参与村委员选举，今晚还举行了竞职演说，我也是在想挑战一下自己，我们这种人就是 喜欢求十全十美的人，所以顾虑多多。我们就缺少那种天不怕地不怕，不怕犯错误的精神。没办法的时候我是，硬上弓，吧事情答应下来，去做，没有回头路，然后放心，凭我们的认真精神不可能做不好的，我们会去完善自己的经验和方法的！就这样吧，答应下来，不给自己犹豫的机会。别人信任我们有他们的理由！
3. 361童装怎么样
开在繁华店的城市，还是可以的；我就是做361度终端店长，不过是成人装；像你要开童装就要开在比较繁华的地方，像我们公司开的都开在那些地方，因为虽然不是说很贵，单还是有些人接受不了，地方好就没问题，还是要看你去这么管理去提高销售
4. 本人在商场开一个童装店，马上要开业了，搞点什么活动会吸引更多的顾客呢...
一些童装店老板，往往在新店开业的时候，会采取半价或者低价的促销方法，这种方法吸引的客户往往是低价值客户，一旦价格恢复，客户往往离开。而且店铺的形象可能被破坏。
因此，要学会利用商圈引流，不要轻易低价促销，与其降价，不如选取赠品，但赠品送的也要有技巧，其一是要送给优质客户，其二是要设置条件。
过多地把精力放在引流等工作上，忽视了作为一个导购最基础的能力，对于业绩只会有害无利，还会影响店铺形象
(4)童装店怎么快速当店长扩展阅读：
大多老板在选取店长的时候，都认为“好的工人就是好的车间主任”，如果一家店只有三四个人，业绩好的店长冲击业绩，剩下的导购打打下手是没有问题的！
但是如果一家童装店的导购在5人之上，只有业绩而没有管理能力是不足以服众的，而不能服众的管理者对于业绩绝对是没有好的影响的！