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卖童装怎么样才能库存少

发布时间: 2024-11-27 12:43:45

㈠ 童装怎么清库存

清仓大甩卖,不计成本,童装店最大的风险就是库存,要做到季前上货,季中就要清货,有些产品盈利,有些产品引流,甚至亏损都要处理了

㈡ 童装压货太多怎么处理

童装压货太多怎么处理

童装压货太多怎么处理?做童装生意最怕的就是压货问题了,但这个问题也很难避免。如果您现在就压货的话,就赶紧想一切办法把货物变成钱,不然会一直亏损下去。那么童装压货太多怎么处理呢?

童装压货太多怎么处理1

①定位不精准:很多新手拿服装可能就是定位不清晰,不知道要什么,要么这个拿一点,那个拿一点,或者就是听档口销售的什么都拿,拿得多且杂,这样对自己的顾客没有准确的定位,而忠于某些风格的顾客,挑选的时候会有很大的局限性,这样会有大概率造成自己压货。

解决方法:确定定位,举个例子,做中高档,就不要去拿低端的市场货,喜欢时尚休闲的,就不要去街头潮流的,只有知道自己的顾客是哪部分人群,才能去精准营销,拿货的时候心里才有数。

可以按照20%的基本款,基本款不会缺少客户群体,有些爆款需要和基本款连在一起,这样才能提高连带率,50%季度的爆款,当下的流行趋势不能缺少,30%小众独家设计款,当爆款烂大街的时候,有些衽会选择小众的款式

②错过时机:因为童装是一手拿货的,卖一件就断码了,就比较容易出现断码的情况,当一些款断码的时候,有些店主舍不得打折促销,错过了补货时机,也错过了最佳打折时期,所以卖不出去?

解决方案:及时出折扣、特价、送礼品等方式,或者利用节假日周年庆来清,比如,一手五个码,正价出三件,两件断码折扣价。

其次,陈列在活动去也可以将断码内搭货品穿进侧挂中部分无袖背心甚至外套里面,断码短裤短裙用链条搭配在侧挂的上装下面。

③换季清仓不及时:服装季节性很强,换款快,要果断地清仓打折处理,不要抱着再等等,想多赚点钱的想法,这样往往会积压库存(过来人的忠实建议)

解决方案:抓住清货时机,比如在夏天最热的时候,冬天,盘一下库存,哪些会出现堆积的情况,将这些衣服清理的,刚开始比较多的情况可以买一送一,送随机,比如买裤子送内裤,买一送一清了大部分后,做福袋活动

比如199元3-5件,福袋一定要根据衣服的`价值来搭配,而且是尽量搭配好看的,同样可以搭配一个福袋就拍照发朋友圈,告诉大家你的福袋都是超值,而且好看。

福袋活动除了,库存基本没了,到后面无法再搭配好看的,就不要再接单了,即使是福袋也不能降低要求和品质,这个时候就可以做一个秒杀活动,超低价格出库存。

④不会搭配:作为一个服装店主,顾客问你怎么搭配,如果不会,那顾客还会去买吗?

解决方案:学会搭配,成套搭配,更有利于你的销量,遇到压货的时候,可以适当降低价格,可以打折,参与满减,这样就不会缺少顾客啦!

通过搭配提升的是曝光率,曝光率高了,遇到合适顾客的概率自然也就提高了。同时搭配并不会占用店铺过多的资源,给其他产品让出优越条件的同时还能进行连带销售,提升业绩!

总的来说,我们要明白,卖出去就是赚,不要想着清货赚钱,过季压货了,下个季度也没人要,送人也不一定有人要,要及时把过季的库存清完,减少损失,可活动做得好

可能还会给给你带来很多不一样的惊喜。会给你引流到更多的顾客,提供更多现金流,手头有更充足的资金去拿货上衣。

童装压货太多怎么处理2

经营童装店一定要本着“宁可亏钱、不可压货”的原则。及时处理库存,及时处理过季过时的款式。

一、捆绑销售。

首先,可以多学习搭配技巧。把薄款和厚款一起搭配出售。这种方法让顾客省去搭配的烦恼,还感觉像捡了便宜。

二、打折

对于款式过时了的,但质量还是很好的,这些童装你可以从实际出发,在店里进行打折、降价销售。打多少折、降价多少幅度,一定要从实际出发。但是这种方法比较伤害老顾客。不算上策。

三、当作尾货卖了

无论生意做得是否红火,有些积压很久的衣服,可能很难卖出去了。可以卖给专业收购库存尾货的人。这个的好处的就是亏钱但是不压货,可以回快速笼资金。

四、转让店铺

这个有两个转让办法

1、把所有的货物连同店面一起转让。如果有人接手的话,你不用想办法处理货品,资金回笼会快一点。

2、空店转让。首先把衣服甩了,可以大处理,不用担心伤害顾客。还可以卖给专门收衣服的人。

童装压货太多怎么处理3

童装店换季压货处理吸引人的活动方案

1、定期上新款。虽是童装,受众群体也有所不一样。有分小童和大童服装。店主要定位好受众人群。定期的推送一些新款保证喜欢新款式的顾客能在你的店里驻足观看,吸引新顾客。同时又能让老顾客有新的选择。

办理会员卡,满规定积分送礼品或店内衣服。这种方式主要是针对一些经常去店里买东西的顾客。既能让顾客有利可图,又能增加店里的收入。对顾客和店主来说都是有利的。

具体的积分规定可视当地的消费水平而定,一般的店里都是1块钱是1个积分,积满五百分或一千分有礼品相送,积满二千分可新店内新款服装。

2、定期做活动。每逢节假日都可以做一些活动。有些店面就是写出为了答谢新老顾客的支持,全场服装买一送一,或者是满100减20。这些都是吸引消费者关注的点。有些顾客并没有需求,但也想进店看看哪些衣服值得采购,或者送给亲戚小孩子。

3、换季大清仓。这个在服装行业一直是一个不错的清货方法。春季刚开始,可处理一些冬天的棉服。对于大部分顾客来说,只要质量不错,完全可以给孩子屯货,等冬天再穿。

最重要的是价格合适。店面只要冬款服装回本赚钱了,完全可以放手处理,既能资金回笼,又不要找地方放货,也不用担心款式老旧没人买了。

4、款式不好卖的可做特价处理。做生意的人都要头脑活络,不能固执。对于有的店面死抱价格而且不好卖的产品,最后只能亏本收场。头脑活络的生意人一发现款式不好卖,或者顾客评价都不高的服装,需要赶快特价处理。以免大量压货。

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㈣ 童装压货太多怎么处理

童装压货太多怎么处理?
对于童装生意来说,库存积压是一件常见而又令人头痛的问题。以下是一些处理童装压货过多问题的方法和建议。
**精准定位**
新手店主在拿货时可能会定位不准确,导致货品多样而不聚焦。这会使得顾客在选择时感到迷茫,从而降低购买概率。解决办法是明确自己的市场定位,比如专注于中高档或时尚休闲风格,避免盲目跟风采购。
**及时处理断码商品**
童装因尺码限制,容易发生断码情况。店主应适时采取折扣销售或特价促销,避免错过补货时机。同时,通过有效的陈列手段,如将断码商品与其他在售商品搭配展示,可以增加其销售机会。
**把握换季清仓时机**
由于童装具有较强的季节性,店主应在换季时果断进行清仓处理,以免库存积压。可以通过打折、买一送一等活动吸引顾客,快速回笼资金。
**提高搭配能力**
店主需要具备商品搭配能力,为顾客提供成套的购物选择。在压货时,可以通过搭配销售来提升商品的曝光率和销售概率。
**多样化处理库存**
对于难以销售的库存,可以尝试捆绑销售、打折促销、作为尾货处理,甚至考虑店铺转让。每种方法都要根据实际情况出发,权衡利弊。
**定期上新吸引顾客**
定期推出新款童装,可以吸引顾客关注,同时让老顾客有新的购物选择。此外,通过会员卡积分制度,可以增加顾客的忠诚度和店铺的收入。
**举办吸引人的活动**
在节假日或特定时段,举办打折、满减、买一送一等活动,可以吸引新顾客,同时维护老顾客的关系。
**合理处理难卖款式**
对于滞销款式,应及时采取特价处理,避免长时间积压。灵活调整价格策略,可以在不亏损的前提下快速处理库存。
总之,处理童装压货过多的问题需要店主的灵活应对和策略调整。及时处理、精准定位和多样化销售是关键。

㈤ 超低价童装要怎么样销售出去

一、适度特卖

任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的,因此,可以掌握好节奏,在适当的时候做些适当的特卖活动;比如,团购、vip惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等,都是不错的方法。一般来说,这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象,也不容易影响与供应商的关系。

二、及时与批发商调货

北京的王盟开店2年多了,她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货。在进货时,她坚持少量多款,并且给店里的导购定下规矩,只要新进的款式在3天内没有人询问,或者在5天内没有售出,便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈,批发商为了尽量多卖货,一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商,王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说,这种防止压货的方法不仅给她带来了最大的现金流,也让店里新款层出不穷,非常吸引买家的目光。当然,这样做也有一个缺点,就是要时常看批发商的脸色,而且调货不能太过频繁。

三、淡季多种经营

“35元进的衣服,如今25元都要卖出去。”8月还没到,陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货了,她说,宁可亏钱、不可压货,这是服装淡季的一个销售原则。小店的运转资金主要是每月卖出去的钱,如果货被压住了,最多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了保租金,挺过两三个月,坚持到旺季。

陈娟的服装店为防止压货,还不到换季的时候就不再进当季货品了,精明的她会在此时把服装店偷偷“变脸”,投向那些旺季产品。比如,她会把以前做陪衬的一些皮包、小饰品等摆到显眼的位置,像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物,以及设计可爱的卡通包、帆布包等,虽然赚的钱不多,但单个的利润还是很高,而且打眼的商品很容易吸引客流,有时候人一多还会忙不过来,淡季也就容易熬过去了。用陈娟的话说,只要稍微动动脑筋还是有适合的生意可做。

四、寻找特殊的销售渠道

当现有的销售渠道不够用,无法消化库存的时候,可以考虑针对目标消费群体,开辟其他形式的销售渠道。

南京一位专业经营品牌运动服装的门市店,因为积压的数百套款式过时的运动服装,占用了大量资金,使老板很苦恼,通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来该店老板找到了一个方法。南京有很多所大中专院校,而大学生们显然是运动服的主要消费群体,而且大学生普遍爱穿名牌,但很多学生则因为经济问题而买不起名牌运动服。该老板通过市体育局的一位朋友介绍,联系上了十多所学校的体育协会、体育系或者负责体育设备的老师。他以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生,同时每套给予相关体育负责人10%的提成,这是一件对双方都很有好处的事情。于是,有的学校给他提供了短期销售场地,有的给他提供了广播广告及公告栏广告的支持,有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销;他还出点小钱赞助了一些学校羽毛球、篮球赛之类的活动,进一步建立和学校的关系。因为价廉物美,3个月后,居然通过十多所学校将全部积货都清空了。

现在还出现了一些专业收购库存产品的公司,设置专业的卖场进行库存品销售,经营者也可以考虑与这些公司合作。

五、用库存品交换广告

毫无疑问,投入广告肯定可以提升经营者的知名度,如果是专卖店做广告很多时候还可以获得供应商一定程度的支持,而很多媒体是可以用货品来充抵广告费的,这样做有利于经营者将来的经营活动,属于用眼前的损失交换未来的收益。

曾经有一位专卖店的店主跟所在城市的电视台谈成一笔广告交易,用800套保暖内衣充抵一笔8万元的广告费(该保暖内衣市值180多元/套,但专卖店进货价格仅60元/套)。而该电视台在年底开客户联谊会的时候,则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。该店主不仅用库存换取了广告效益,而且还用8万元的发票向供应商申请到了50%的费用报销。该专卖店等于用一半的钱,却获得了8万元的广告回报,还及时清理了手中的库存。

六、组织、参加一些有针对性的展销会

通过参加相关展会是推销库存积压产品的好办法,上海的经营者尤其擅于此道。