A. 开童装店需要注意什么
首先你得确定自己的店是卖什么年龄段孩子的童装。童装分婴装（0-3岁），小童（2-7岁）中大童（6-12岁），155身高的孩子一般不会再购买童装。如果你的童装店所面对的客源多是购买婴幼儿服装的，那么你可以将店内80-85%的童装设定为0-7岁（身高80-130cm）这个年龄段。但假设附近有一两所小学，来往的客人都来找6岁以上孩子穿的衣服，那我们可以将店里的30-40%划定为中大童服装区，大童的需求量很有限，必须把握好。 其次，现时的童装以韩日风格最为主流，拿货时不妨可以多考虑。之前我们介绍过“两个小朋友”和“小巧编”这俩品牌，很多网友去看了，回来都说非常可爱，“宁静”也可以做个参考。另外前些年曾一度流行黑白酷风格的童装，但我们不建议新手多上这类曲高和寡的童装，过于个性只会导致大批散客的流失，将黑白系列的童装混搭在其他色彩丰富的品牌中互补。迎合大众需求，永远比讲求个性要行得通。 还有，四五十平的店铺需要合理规划，怎么划分各个区域，这很考店主的眼光。怎么以有限的资金将一套套小小的童装摆设得不显得空落，我们还真没有研究过，建议参考专卖店。建议兼营童鞋，尽量做到一站式消费，但仅凭4W资金的货款，悬啊！ 最后不得不啰嗦再提醒一句：倾尽所有开一家这样的童装店，务必谨慎！！！45平的店铺 ，投入4W货款只能勉强开业，估计还需更多的后续资金！如果，这20W是你们仅有的资金了，无力再提供更多的后援，请稍缓一步好么？或者咱们再衡量一下是否找一家面积小一点，转让金低一点的店铺？ 那么手里有20W的朋友，该选择怎样的店铺最适宜？我们的回答是：店面20-30平，转让金不高于5万，月租3000-5000（只需两按一租，无需年缴），装修（连模特衣架等杂物）2W，首批货款4-5W，周转资金5W。转让金尽量控制在手头资金的1/4左右。一旦超越了1/3，再怎么好的店铺，咱们都得慎之又慎！ 标签：广州童装批发市场 童装批发市场
B. 我想开个服装店呀！大家给个建议呀，该如何准备了
很多人都想开服装店赚钱，但是对于一个没有开店经验的新手来说，开店真的是义务所知，不知如何下手才好。如何开好服装店？需要哪些准备？这些问题对于新手来说都是难题，今天小编就来为想开服装店的新手解惑吧。
第六点 品牌断码服装有什么优势？
品牌折扣货源，进价低下生产成本，拿货仅需要0.5折－1折，在价格上极具竞争力；品牌货，有一定的品牌知名度，具有品牌效应，容易被终端消费者认可；品牌货，做工一流，品质有保证；品牌货，有设计，风格统一，易于陈列搭配，能提升店面档次，并容易做连带销售。品牌货，在设计时，有相对合理的比例结构，进货时，不需要再考虑不同品类配比的比例的问题，如连衣裙占比，上衣占比，裤子占比等等，品牌货的比例，都是经过品牌公司的设计部门、营销部门按市场的实际需求预先设定好的，非常合理，对降低可能产生的库存风险是非常有帮助。
目前开服装店的人太多了，竞争太激烈,除非你资本比较雄厚,开个品牌服装店饰品店,但是投入比较大,而且服装店饰品店的压货成本很高,基本上是卖一件压三件,一件就上百,所以很不划算。那么怎样才能和别家相比具有优势呢？请大家掌握五个要点就行了。
一、 提供解决方案
比如，作为服装店主，只是保证销售的服装质量良好是不够的。你要雇佣知道怎样帮助顾客找到合身、得体衣服的销售人员，雇佣专业的裁缝随时候命，为顾客提供送货服务，并且乐于接受特殊的订单。
二、 真正尊重顾客
大多数服装店都高呼尊重顾客的口号，但真正做到的服装店屈指可数。要知道，无礼的销售方式不只表现为员工无精打采、态度粗野和毫无积极性。商品凌乱，摆放不合理，没有标志，价格混乱等等都是对顾客的不尊重。优秀的服装店会把尊重这个基本的理念转化成一系列围绕着人、政策和环境的具体操作。
三、 和顾客建立情感联系
大多数服装店都忽略了与顾客进行情感交流的机会，而把过多的注意力集中在价格上。然而低价的承诺也许能迎合顾客的理性要求，却不能激发他们的感性需求。许多服装店都犯了忽视顾客情感的错误。他们只注重以价格吸引顾客，一味强调节省成本，全然不提焕然一新的服装店环境带来的愉悦感受。相反，出色的服装店力求与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉。
四、 制定公平合理的价格，而不是最低的价格
许多服装店通过虚假降价来刺激顾客消费，结果只会失去顾客的信任。优秀的服装店懂得价值等于顾客的全方位体验。他们实施公平定价的原则，适当开展促销，不会在需求突然增加的情况下哄抬价格，而且对销售的产品提供保障。
五、 为客户提供便利
现代人惜时如金，因此服装店必须能让顾客方便地找到他们想要的商品，快速地结账和离开。
（1）多做宣传，尽量扩大影响力；
（2）可以考虑做一些产品的特价，让利消费者；
（3）办理各方面的手续，如工商，税务的执照，避免造成不必要的麻烦；
（4）装饰店面，保持卫生整齐；
（5）对售后服务提前做好计划，并严格执行。
服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。
如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看‘服饰商圈微课’这个微信公众号，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。
C. 儿童服饰品牌折扣店怎么开
大品牌童装普通人消费不起，质量差的家长看不上，开个折扣童装店不错。传统的童装生意的想法在折扣店往往是误区。以传统童装店的想法来考虑问题，认为款色好、尺码全为第一要素。而折扣店的特点是尺码不全、款色相对落后，因此在经营上一定要注意一些技巧，扬长避短，发挥折扣店固有的特色：品牌+低折扣。
新开童装店铺，每10个客人进店，7个身材合适的人，不会有任何尺码的意见，而是比较发福的客人会向童装店家反映服装偏小些。的确。作为店家要考虑这部分客人的需求。但是折扣店的总体尺码一般都是在S-XL之间。不可能满足所有客户的需求。有些商家自然会考虑去找些大尺码的服装来应对客人的意见，但是，这样的衣服并不便宜，很快你的优势马上会被搀杂的服装所掩盖。
1、利润要合理，一般100%比较合适。
2、货品尽可能按照一个品牌拿全。尺码、颜色、款色。
3、换货时间一般一个月1-2次比较合适，服装要分析是不是到季节了，比如，夏季前半段是有领子的好卖，后半段是圆领的好卖。
经营好一家童装店，不是一件容易的事。童装经营包含好多方面，现在做童装生意的人越来越多，要想成功经营一家折扣童装店，必需要有自己经营理念和方法。
D. 开童装折扣店在哪里进货
开童装店的拿货渠道
一、去批发市场拿货
进货的话一般可以选择童装批发市场采购，货比三家。当然你也可以去童装厂商拿货，特别是做高端童装的话，可以和厂家合作，拿到更多的优惠。
二、找加盟商拿货
如果您开的是加盟店，总部会为每个合作商免费供货，就不需要找其他进货渠道了。
三、线上拿货
还有一种是线上批发，现在网上也有很多童装批发平台，例如：阿里巴巴;但需要注意的是图片和实物往往存在一定差异。
四、找品牌折扣公司拿货
不过现在最常见的一种就是找品牌折扣公司了，现在的品牌折扣公司也是相当多的而且信息也是相对透明的，不再像几年前那样每个批发市场去跑或者是去跑工厂了，而今现在网上进货也是很方便的,也可以实地考察，在网上搜广州思宾服饰就可以了
E. 开童装店新手怎么入手
好的，今天就回答你这一个问题。用白话讲，顺便打击一下你！
货源，没有好货源，就不要开了。别想着去什么阿里巴巴一件代发之类的，浪费时间。货源一定要有优势，不论是哪方面的，但一定要有某种优势的存在。比如，款式设计很好、面料优势、价格优势等等，总之，必须要有优势存在，否则，这个产品不用做了，你卖不动的。
产品定位。要对你所卖的商品，有非常清晰的定位，意思就是，哪些人会买你家的东西。比如说，你卖一款8-12岁童装，定价169，那你的目标群体就是中等收入的妈妈群，那些贪图便宜货，喜欢低价的妈妈群就不考虑了。然后再分析这些妈妈群体人群特征，用于文案、内容等更精准的制作，或者用于人群推广属性。比如，这个年龄层的孩子应该都是小学生，而小学生会有哪些喜好？妈妈们的年龄大概在几岁，会有哪些偏好？都应该是什么职业？等等……研究好人群特征之后，会给将来的营销带来很大的帮助。
图片与展示。记住一句马克思名言：电商销售，销售的就是图片，买家在拿到商品之前，看的只有图片，所以图片很重要，别以为随便拍拍就可以了，随便拍拍也能卖的，要不是商品有极大的竞争力，就是祖坟冒青烟了。说到图片，一言难尽，归结一句话概括：主图，视频，详情页（卖点），整体视觉。好了不多说这些了，你估计也听不懂。
运营与推广。接下来的内容就有点深了，不适合你，前面3条搞定之后再说，未完待续……
F. 想开童装折扣店，货源和经营应该如何学习
1.学会店铺选址
想要开品牌折扣童装店必须要选择个好的位置，最好是小孩子特别多人流量特别广的地方。无论你店里的货品质量多好，价格多实惠，没有人进去店里消费，只能拍苍蝇了。
2.学会货比三家
刚开始开品牌童装折扣店的时候，不要着急地去进货，一定要找到适合自己的货源，货比三家，哪家好就往哪家跑，要是衣服成本价高的话就会很难卖不出去。
3.学会怎么去陈列
想要吸引顾客的眼球，就必须要学会陈列，只要陈列好了，店里看起来就高大上好多，顾客一经过，都会被里面的服装吸引住，只要被吸引了，进到店里的概率就大，概率大了成交的几率也自然会变高啦。
4.学会以诚待客
在接待顾客时一定要面带微笑，目光柔和，千万不要低头哈腰，一定要挺直腰，带要有自信地去跟客户交流。与顾客之间的距离要保持在1.5米左右，不可过近,也不能太远。不能对进店观看的顾客一直盯着看，一直盯着看的话顾客还以为你把他当贼看了，给顾客一种很不舒服的感觉。