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童装哪里拿品牌尾货 2024-10-15 20:16:20

童装店开业前应该怎么做

发布时间: 2024-10-15 17:45:26

Ⅰ 开童装实体店的具体流程和注意事项: 我女友想开个童装店,但是我们都没这方面的经验,想求教各位:

第一.选品牌1、一般是强强结合,如客户资金实力强+一、二类城市主商圈或一流商场专柜+50平左右营业面积,可选国际品牌,Nike、Adidas。也可选一些成人装企业刚推出的童装,如安踏、李宁、康奈、361、七匹狼等,这些企业童装刚上市,市场空白区域多,这些厂家做服装出身,具备一定优势,有不少还是上市公司。

2、实力差,拟在三四级市场商圈或社区开店,就选价位较低童装,知名度、价位低童装,加盟条件较优惠,可在批发市场进货,如北京百荣、济南泺口、沈阳五爱、石家庄南三条、西安康复路等。

3、资金实力和商圈介于两者间的最难选择,这就要客户打n个电话咨询。现国内童装销量最好的是巴拉巴拉,北方有派克兰帝、水孩儿,上海有好孩子、丽婴房、巴布豆等,广州也有许多。拿派克兰帝举例,某些城市做的好,市场饱和,如大同派克兰帝做的火爆,其他人肯定没机会加盟。08年底我去通辽出差,发现那里派克兰帝商场专柜已撤,该品牌在通辽的失败,导致通辽其他客户选该品牌时非常犹豫。一个牌子在一个城市做失败,重新招商很困难。碰到这种情况,还要多调查,找原老板或商场了解情况,再电话或亲自去厂家考察,如导致该品牌失败的因素已消失或能克服,就去做。如该品牌没在所在城市出现,也要分析原因,该品牌的价位和风格、款式是否适合所在城市消费群体。如南方有些童装厂家开发的棉服和羽绒服御寒性能差,不能抵御东北或内蒙的寒冷或上市时间远落后所在城市天气,如新疆和满洲里在10月底已很冷,冬装还未到货的话,就非常影响客户销售。晚到一天,就会失去一天销售,就会被竞争对手领先,就会亏损。

4、有些品牌不要求开专卖店,如开童装超市或儿童用品综合店面就可选择。有些从童装衍生出其他儿童用品的厂家现在也都在大张旗鼓地开生活馆,比如上海的博士娃。

第二、选址

选址重要性不言而喻,童装店选址一般在医院、幼儿园、妇幼保健站或当地集中的童装一条街或儿童用品一条街。如加盟的品牌知名度较低,最好不要选新商圈,这些商圈可能需1-3年才有足够人气,有些步行街开发3年后街可罗雀。这种地方,租金低,但没人气。新开商场也一样,2007年南京中央百货开的淄博店和王府井开的石家庄店均以惨败收场。所选门店在5年内不拆迁,所选商场最好是当地最好的老商场,新商场慎重选择。

1、做商场要考虑所选商场人气,同等价位或品牌知名度的童装销售量如何,最好能调出真实数据。还要考虑商场进场条件,扣点、店庆费、促销费、保底等。新品牌想进驻成熟的商场可能会费周折,需暗箱操作,即使进去了会因完不成保底被淘汰。有个上市2年的牌子为进石家庄北国商城和长春欧亚商场,客户把商场经理搞定,但销量不好,搞不定市场和消费者,最后还是被清场。进商场选在春节后或秋装上市前,这个时候商场会调整各童装专柜位置,销售不好的童装就会被清退或自己退出。

商场专柜优点:有一定人流和销售额,如选商场在当地有影响力,易于品牌传播,投入精力少。缺点:费用多。

2、商业街两边店人流不一样,相邻店面人流也有差别。可在一段时间内观察、记录、比较、分析后确定。有些童装价位和款式适合在成熟大型社区附近开专卖店。特别是开综合儿童用品店,80-150平米,店里有童装、玩具、用品、食品、饮料、文具等,还可开设婴儿理发、洗澡、游泳等业务,如是两层楼,还可开设孕妇课堂或育儿课堂,或举行各种益智类培训班等。

专卖店优点:可讨价还价,自定促销活动、店面陈列等;经营越长,回头客越多;缺点:如选错,无目标群体,房租会成最大成本。

第三、订货

厂家一般在3月左右开本年度秋冬装订货会,7月左右开明年春夏订货会。有的牌子春夏秋冬分别开,比如Nike kids。

童装分类:

1、分男、女童,从年龄上分婴童,台或港也叫宝宝服(0-3岁,尺码:(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6岁,尺码80、 90、100、110)、中童(6-11岁, 110、120、130 、140、150),大童,也叫少年装(11-16岁,尺码:140-170、175、180)。现儿童身高南方差异大,所以一般按尺码区分多些。婴童、小童等称呼也有其他说法,不要紧,按尺码分或入乡随俗可。

2、从季节上分春夏秋冬,即春装、夏装等。

春秋季:马甲、衬衫、T恤、夹克风衣、套头衫、九分裤、长裤、长裙、背带裤、运动套装。

夏 季:套装、短裙、连衣裙、T恤、衬衫、七分裤、短裤、上衣等。

冬 季:羽绒服、羽绒马甲、厚棉服、薄棉衣、棉套装、棉马甲、厚长裤、棉裤、夹长裤等。

配 饰:背包、帽子、内衣、礼盒、围巾、手套、袜子、等。礼盒是配饰中一个重要部分,有些小牌子的礼盒销量相当不错。

厂家往往会对商品按照年份、季节、款式、颜色、尺码进行分类,熟悉商品的人一看货号就知道是哪年衣服。

订货注意:

1、根据童装店营业面积算出要陈列衣服数量,据厂家做的效果图中中岛、边柜数量计算。中岛侧挂横杆是1.2米,春夏秋装挂20件左右,冬装15件左右;正挂衣服春夏秋挂5件左右,第一件挂成一套;正挂放2-3个挂钩;中岛叠2-3摞,2-3件/摞。此外,还要考虑盈亏平衡点。

2、据气候特征定,春夏装比例4.5:5.5,秋冬装也一样。裤子和上衣比例是4.5:5.5,上衣多。海南客户不能订冬装,东北客户冬装相应多些。

3、订货预留20%左右库存,如店内陈列衣服1000件,要订1200件,陈列衣服销售后,不可能等进货后陈列,而是从库房拿出。

4、厂家订货会童装陈列按故事、系列分,如认为这个系列畅销,就集中订购该系列,不提倡打乱系列,设计师就是让每个系列内童装易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子,大部分客户看好就集中订购该系列。当然,也不绝对,有些聪明的老板和童装顾问很会将不同系列搭配,给人耳目一新感觉。

5、具体到每款服装,新客户是中间大码订量大,两头尺码订量小,如100、110、120、130、140四个尺码,最低起订量是1、2、2、1,100码最低起订量1件,110和120码2件……老客户订量往往一样,江苏有位客户订购某几款羽绒服时,干脆50、50、50、50手下单。订购休闲类童装男女比例一般4.5:5.5;像Nike kids、Adidas kids运动类男童比例要高于女童。

6、结合优惠政策,厂家一般会有订购多少万,享受几个点的优惠或其他物料支持政策,差不多加单,差得多不加。

7、考虑搭配和过季服装:订羽绒服就要订配套毛衣、衬衣(或内衣、T恤);订过季服装可搞促销,拉动正季服装销售。

第四、装修和陈列

一、 订货和装修可同时进行,先说装修。

1、效果图一般由厂家设计,像Nike等大公司由指定公司装修,客户掏钱可。有的品牌全国统一形象要求较严,客户可向厂家购买道具,有的厂家会给予一定支持。

2、如客户自己装修店面或做道具,选装修公司要注意,找2个以上公司报价。如选品牌是中档以上,装修时找装修公司,不找街头游击队。拿厂家出具效果图让负责装修的一看,分别对比,就能感觉优劣。当然,要选报价低、信誉好的公司。合同中,注明分期付款,留5-10%尾款和售后服务挂钩;竣工超时,如何惩罚等。

3、如专卖店或专卖柜属于商场,装修时还要给商场交装修押金及物管费、水电费,还要客户收施工人员照片去商场办证件。如找到是常给商场装修的公司,那他们熟悉商场程序。要提示的是,商场会对装修结果验收,消防部门也要验收,验收结果和押金挂钩,不合格扣押金,客户记得压装修公司的款,如不合格,要求装修公司整改至合格,把押金全部退回。装修一般不动消防喷淋头,费用高。

4、装修时不要把高柜和墙固定,如碰上门店拆迁或房东涨租就不得不重选址或停生意。以前潍坊和鄂尔多斯客户都出现过此情况,一是拆,一是房东把门面高价租给别人。如包工包料,客户要对照装修公司报价单一项项验收材料、品牌等,有的装修公司会在用料品牌、量上做手脚。如报价单上用立邦漆,就进行验收清楚。报价单用100米电线,也要看个差不多。报价单后加一栏就是“验收”栏,每项工程结束客户要对照效果图进行验收。

增减项目,装修过程中,有的项目可能会减去,有的会增加,这些客户也要注意。客户要和装修公司对增减项金额重新谈判。

5、有门头的要提前做,广告先行。我公司去年在北京望京开的街边店,商场不让在围挡上出现促销字样,我变通了一下,让装修公司在围挡上喷商标、广告活动宣传语,当时做的是以旧换新活动,把我改编的诗句喷上去,商场没说啥,要学会打擦边球。提前找关系,疏通某些部门,青岛Nike kids店开业,由于客户在当地有一定社会关系,他在装修时交纳费用较少。

6、购买挂钩、衣架(有的厂家配)、a条、层板时,和卖家说好多退少补,以免浪费。购买模特数量可参考厂家意见。店内要有休息凳,有条件可放儿童桌椅,门口可放喜洋洋摇摆机。电脑、音响、led显示屏、儿童vcd、条幅、dm宣传单等。

二、陈列

陈列为让衣服说话,让消费者连带购买。

1、如店内无大灰尘,或厂家无特殊要求。在装修尾期,即提前陈列,不能等儿童已穿羽绒服时才陈列羽绒服,卖冰糕从冬天开始!陈列衣服时即可对童装顾问进行商品知识、陈列知识、销售技巧培训。好的商场要求童装专柜每半月换一次陈列。

2、陈列口诀:划中心、分陈列、重点展、叠图案、挂人样、正侧间、色彩配、动感化。

1) 划中心:客户第一眼看到的形象墙是陈列中心,黄金位置位于腰部和头顶稍高范围。不能过高或过低,要照顾我国女性身高。

2) 分陈列:以形象墙为中心分男、女童区,或童装、用品区。童装再细分婴童、小童、大童区等。婴童装要接近内衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陈列位置,促进连带销售。

3) 重点展:厂家每季着重推荐的服装,要穿在模特身上或正挂在黄金位置或做叠装,模特身上或黄金位置的服装易销售。

4) 叠(摊)图案:冬装中羽绒服不能做叠装,其他衣服都可做,用2-3件衣服把衣服上图案叠出来,一件衣服上有米奇图案,三件衣服分叠脑袋、躯干、腿,叠成“豆腐块”,三件衣服颜色可同可异。还可将上衣和裤子分别摊开摆放在展示台上,或把数件同款衣服按大码在下,小码在上的方法摊开摞起来,颜色上可深浅相间或同颜色,给人货卖一堆山的感觉。

5) 挂人样:正挂第一件衣服要内衣、衬衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好,像真人穿着。内衣袖口、毛衣要拉伸出来,领口要分别立起来,制造“酷”感。把其中一条裤腿挽起。对称陈列男童装或女童装,如男童挽右裤腿,女童则挽左裤腿。

6) 正侧错:正挂侧挂错开,上面正挂上衣、下面侧挂和上衣配套的背心、内衣、衬衫、毛衣、裤子等。

7) 色彩配:色彩上下、左右呼应,正挂或模特身上穿的一套衣服,如上衣领口或袖口是花边的,那裤子最好是花边牛仔裤或其他花边裤;左边正挂或模特身上是红内衣+白外套,右边就白内衣+红外套。左边藏青外套,右边就藏青裤子。

8) 动感化:正挂或模特身上的外套袖口要塞到外套或裤子口袋,似儿童手插衣兜状;裤腿里塞单光纸,裤腿用大头针在腘关节处别起来,做小孩曲膝盖状。

3、模特穿着

1) 全身模特:童装模特高度一般有60、80、100、110cm等,最好购买软体模特,胳膊和腿可据需摆出不同姿态。全身模特身上衣服搭配要和当时气候呼应,冬天就要穿上内衣、衬衣、毛衣、外套、裤子等。全身模特可放在橱窗、婴童全身模特可摆在高于中岛的边柜层板上。半身模特:往往放在形象墙两侧,主要穿一些着重推荐的衣服。

2) 特殊搭配:不同款、颜色衣服可穿在同一模特身上,如长袖T恤+半袖衬衣+半袖T恤+不同款式的裤子,里面大码,外面小码,外面裤腿挽起来。领口、袖口、下摆翻起来,引起顾客注意。女模特可T恤+吊带+开领衫+由里到大裙子+小裙子,裙摆用渔线拉起,远处看似孔雀开屏,或穿一件裙子,做像梦露样的经典造型。

3) 几点常识:吊带裙、背心(坎肩)里要配内衣或其他衣服,不单独陈列。

第五、开业和业绩提升

童装销售淡旺季明显,讲究提前订货、陈列。淡季要采取反季、特价、花车及其他促销活动提升业绩。

从旺季来临到旺季过去,童装销售价格由高到低,先原价或高折扣销售,随时间推移,服装由全码全号变成断码断号,价格也逐渐降低。注意春季可销售秋装,秋季可销售春装。

一、导购(童装顾问)

1. 招聘:选责任心强、踏实、爱学习、爱总结、有责任心、心态好、有服装鞋帽销售经验、有野心,最好是年轻妈妈能站在消费者角度想问题。

2. 培训:充分利用厂家资源,加强对顾问培训。天津Nike客户,开业前一月就请我给顾问培训了两整天。这种培训无疑会帮助顾问提升销售业绩。建议客户每周确定周一上午10:00-11:00为学习时间,顾问可互相学习、统一看VCD或请老师培训。开展销售技巧、童装知识学习,挖掘成功销售案例,特别是发展会员客户较多的顾问。

3. 日常管理:把业绩管理和提升工作品质结合起来,以消费者满意度为考核指标。好顾问会陈列搭配,也会上下、内外、薄厚或同款式、不同颜色搭配销售,但如客户买了一堆衣服,感觉花了冤枉钱,第二天退货。那这种成功就是失败。要培养顾问为自己工作的理念,做好每件工作,不管是简单问好,还是打扫卫生,更要登记好每天进店人数,主动调陈列和补货。本着多做一点,消费者满意度就增加一点,工资就能多拿一点的心态去做。

4. 薪酬管理:工资考核要和业绩、消费者满意度挂钩,杜绝为业绩损坏品牌的行为。试用期顾问也要考核,有能力的客户可对顾问采取“内部分公司”考核法,假设该店是一个公司,单独核算成本、费用、利润,软指标是消费者投诉率、会员人数增长率、品牌美誉度等。

二、从试营业开始不断推出促销活动

1、以打折商品为噱头,口号是“好孩子公司童装19元起”。采取尾数定价法,即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或采取购买件数越多折扣越低的办法。特价商品明码标价,让店长有灵活性,杜绝店长舞弊。

2、花车促销,花车里的打折衣服会引起许多客户翻看和购买。商场花车促销需申请、付费或参与商场整体促销。

3、公益活动效果最好,如举行以旧换新或其他公益活动,还可进行低碳素材的儿童绘画、作文、漂亮宝贝评比等活动。以旧换新即为贫困地区孩子提供了捐助物品,还提升了业绩和品牌知名度、美誉度。我在北京自营店做的以旧换新促销活动,开始带来的销售额才13%,目前已占到40%,店里旧衣服堆积如小山。

三、业绩提升

1、客单价提升、进店人数增加、坪效提高、回头客增加、知名度、美誉度不断提升。以上数据提升是努力方向。

2、用进销存系统结合商品、时间、天气、导购、消费者等进行分析,扩成功,减失败。科学订货,降库存,盈利就会增。

3、向厂家、其他地区客户、同行学习和沟通,掌握厂家动态,学习其他地方成经验和本地同行成功经验。

4、旺季提前补货,如长春客户为迎接元旦旺季,补货单11月底就要给厂家。旺季到来,补货客户多,物流繁忙,可能堵车,可能有暴雪。早上柜,比竞争对手快半拍。

5、开网店,有的厂家支持客户开网店,实体店+网店无疑也能提高销售额,如店大或店多,还可目录销售。

6、店主经营能力提升

1) 喜欢学习:能摸索规律,总结行业特点和成功经验,就越做越轻松。否则即使是Nike和Adidas也会亏损、倒闭。

2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力,解决好店员招聘、管理和考核,有的店主不聘营业员,自己上阵,结果不如营业员会卖,销售上不去;有的店主不会管理和考核店员,吃大锅饭。管理是门艺术,要对员工进行人性化管理,所谓经营人心,不能像谚语那样:人哄地皮、地皮哄肚皮。

3) 心态好:要想富,开久铺,有做百年老店的思想。做儿童用品不会一夜暴富。开业好,不等于以后好;开业不好,不等于以后不好。经营好的标志就是在店面附近街头随机采取几位儿童或家长,提及率达到20%或更高。

第六、童装市场现状和发展趋势

一、 童装市场现状

童装市场被誉为服装行业最后一块蛋糕。除了原来做品牌童装的企业,如派克兰帝、水孩儿、巴布豆、小猪版纳等,新增许多成员,格局多样化。

1. 成人挤小孩,国内大企业开发的童装,如李宁、安踏、七匹狼、森马、361等。

2. 国际品牌,Nike、Adidas、迪斯尼等。

3. 卡通品牌,刚兴起的海尔兄弟童装、喜洋洋、虹猫蓝兔等。

4. 进口品牌及出口转内销品牌,原童装外贸企业遭遇金融危机后,重心转向国内,外销改内销;有的是引进国外童装品牌,做大中华区总代。

二、发展趋势

a) 运作品牌化:世界500强成功经验告诉我们,品牌是必由之路,也是必然之路。

b) 终端超市化:Zara、优衣库大行其道就是证明。

Ⅱ 我准备开一家童装专卖店,想知道应该做好哪些准备工作

一是要了解自己,觉得自己是否适合做这一行,可以征求朋友的意见,如果大家觉得你行,眼光好,你自己也有信心,那你可以去做。如果大家觉得你不行,你自己也没信心,那你就该打住了。
二是你自己有没有精力去做,如果你家里有老人孩子需要去照顾,又或者你自己有工作脱不开身,那你就不要去做。你不要指望雇人看店,哪怕是你最亲的亲人也不行。没有精力的投入,做什么都注定要失败。
三是确定铺面,再考察本地的消费能力,根据自己的情况,摸清自己的消费群体,给自己的店铺和商品定好位。如果你在一个消费能力低的地方做高档童装,或者你在一个高消费地区做低挡童装,又或者你在小学门口做婴幼产品,在幼儿园门口做大童服饰,那你注定因没有自己的消费群体而失败。所以,一定要找准自己的消费对象。
四是要摸清附近的同行,了解一下自己的对手。不要刻意去模仿别人,要走自己的路,进和别人不一样的货,只有别具一格,与众不同,才能在竞争中谋得一席之地。跟在别人后面跑,你永远都赶不上对方。
五是要准备充足的资金,这好比士兵,上阵前缺少弹药,每个人都知道他的下场。
六是估计自己的上货量,免得到市场上乱了手脚,你明明只能上一百种款,却进了二百种。又或者你上衣进了三十种,裤子却进了八十种,或者大小失调,男女款失调,这些都需要提前做好准备。你可以统计一下,在记事本上记下来,进一种,记一种,当你完成指标时,此类货你就不用看了。
七是最重要的一点,你必须选准自己的进货市场,太附近的不能去,这样会和同行重货很厉害,难免恶性竞争。要对市场熟悉,很多新人首次进货是第一次到市场,且当天返回,这是大忌。你连市场和品牌都摸不清,怎么能进好货呢?所以新人首次进货,应该住下来,在市场仔细地逛,看,问,摸。熟悉了市场后和商品后,静静地思考自己该进什么,然后再去拿货。因为胸有成竹,货拿得会很满意。比起多留下的一天,是多么必要呀。
八是尽量不要在二月份开店,因为这时候是春季,春装的销售周期很短,最多有一个月,一些老人都很难操作,更别说新人了。可能你刚把货进到家,还没怎么卖就过季了。所以新人要注意,避免资金回笼困难。另要尽量赶在季前开店,如果是季中或季末,别人都甩货了,你才把货进来,就很难卖掉了.

另外,要到工商部门办理营业执照~
店铺的装修也要活泼可爱~

最后祝你生意兴隆

Ⅲ 我想开童装店


按照童装开店顺序,依据自己总结经验,给童装新手提供一些参考意见,望能带给一些爱好学习童装的新手们一点帮助。

一、店铺选址

好位置都被别人占着了,怎么找也找不到合适的,再加上资金有限,于是就找偏僻一些的位置;或者是看到哪个地方人气挺旺,没有卖童装装的,认为很有潜力就在那里开店了;又或者看到社区人口不少,房租也不贵,肯定会有好多孩子需求童装,然后就把店铺开在社区。开业后生意一直不理想时才知道后悔,但是损失已经产生,学费已经交了。

服装属于挑选性比较强的商品,消费者习惯比较挑选着购买,一般到童装店铺集中的市场购买。把位置选在同档次集中的市场,且选在生意好的老店铺附近,还可以借助那些老店的人气。位置是生意好坏的一个要素,不合适的位置宁可不做,除非你有很强的货源优势。

二、装修

店铺位置决定着适合卖什么东西,卖什么东西就要考虑什么风格的装修。品牌专卖类的可以直接上品牌货柜,按照品牌形象图装修,散货经营者就需要考虑很多了,由于消费者品牌意识越来越强,童装品牌也会逐步形成的,新店铺也应考虑长远一些。同样的产品,放在品牌形象店铺能卖上好的价钱,这点大家都不会有异议的。不是加盟类的店铺,也应考虑借用品牌提高我们的形象,可以拿出独家经营的主打产品牌子做出店铺形象。

装修时既要考虑上档次,又要想法降低成本,还要考虑尽可能增加墙体展示面积。壁纸比乳胶漆墙面上档次,工程壁纸的造价也不高,每平方米10元左右。灯光一定要加强,设置密度尽量大些,可以借鉴成人服装店铺及商场,射灯尽可能考虑使用中性金卤灯。

三、产品定位

童装有卡通类、运动类、休闲类、时尚类等,做什么类的要结合店主的喜好了,不喜欢的东西也没信心推销的。市场上已有很多的产品,新手再卖就没有什么优势了。童装市场上的店铺应做的专业一些,高中低档次都可以结合自己及市场情况选择,店铺面积不大时,应主要专做某一类的;幼儿园及小学附近的店铺应考虑做3岁以上中童及中大童的,大童的也不能上货比利过大;社区及偏僻位置则应做中高档次低利润销售而且还需要经营产品齐全才能吸引顾客尽可能更多的光临。

装修及产品是你的店铺名片,卖什么样的产品就有什么样的顾客,消费者第一次光临就会留下定位印象的。按照消费层次需求理论,做中高档次产品就能把握中高档次及中档次两类人群。

四、开业时间与进货关系

开业时间最好选在换季时节,上货时间尽可能早于同行。如果在季节中后期开业就有些被动了,因为童装购买一般是前期量大,童装批发。新店没有老顾客,同样东西本来就处于销售劣势,中后期进货价位批发商还不降低的话,就会很不好做的。如果是后期必须开业的话,应上特价产品特价销售,吸引人气,且与批发商协商好跨季调换条件。

五、进货

进货方面可以说的问题也很多的,前段时间我也在进货略谈中说到一些。在这里,主要说一下几个需要注意的方面。

1.一定要有能长期独家经营的主打牌子产品,童装产品质量参差不齐,消费者对好多童装产品质量不放心。家长在给孩子买某个牌子的衣服,穿过后发现质量不错,再给孩子购买时会不想浪费太多时间、精力,而优先直接购买熟悉的那个牌子的产品。让顾客看到某个牌子的产品就直接想到你的店铺,就说明做的比较成功了。

2.不要全部找最好看的款式上货。这点可以看一下大品牌专卖店,你会发现他们经营的产品款式大众化较多,因为大众化的产品适合消费人群范围广,销量也就大。好看漂亮的款式往往只能适合一部分人穿的。简单、大方、舒适是主流,这几年运动、休闲类销量很大就说明了消费趋势。

3.要有某类主打产品或风格,产品在当地做的比较齐全,让消费者在购买这类产品时优先想到你。比如:裤子、内衣、裙子、羽绒服,甚至帽子、围巾等。童装产品很多的,想都做的很好也不太可能的,专业就会有生命力。

4.要多到市场调查,了解并熟悉批发市场,然后才能做的更好。哪家批发商擅长做哪类产品或牌子,要心中有数,现在广州货无论做工还是质量都非常不错,走的路线也是正规

如果在开童装品牌店时,多注意以上的见意,再找个合适的品牌童装加盟,在童装市场分得一份是肯定的!

Ⅳ 开童装店需要经过哪些步骤

1、首先开店之前先要有店铺。网上找租赁信息或者自己亲自去街上找,选好一家地段好租金合适的店铺租赁下来,签订租赁协议,缴纳租金、押金等等的东西。这个过程需要的时间比较长,毕竟店铺的经营很大程度上是靠地段的优劣的。

2、办理营业执照。拿着租赁协议去gongshang局办理营业执照,到时需要你填写一些基本信息,一般没什么问题的话等一周左右营业执照就能办下来。有些地方管的不严的话,可以先把店铺开起来再去办理,毕竟签了租赁合同以后每一天都有租金的。

3、办理guo税。办好营业执照以后拿着营业执照去guo税办理税务登记证,这个时候要注意了,会让你填写营业额、毛利、水电、工资等,这些尽量要填低一些,太高的话会给你定额定的比较贵,相应交的税就比较高。

4、办理完guo税,再去地税办理登记证,这个就比较简单了,拿着营业执照、guo税登记证去办理,也是填写基本信息,办理完很快就可以拿到登记证。

5、进货。这个过程可以跟办税务登记证同时进行,只要营业执照办好就可以先开门做生意了,一边铺货一边卖,也算试营业。

步骤阅读

6等货物完全铺好,可以放鞭炮正式开业了。对了,等税务登记证都办好以后拿着营业执照去银行申请一个pos机,现在刷卡很普遍,没有刷开机会流失很多生意。

7现在网上购物很普遍,如果有条件,可以再网上再开一个,有实体店的网店会更让人信任一定,购买东西也放心的多。

Ⅳ 加盟童装店要注意什么

加盟童装店注意事项
1、精心挑选童装加盟行业
市场无限,商机有限。近年来,新冒出的热门连锁行业不在少数,但有不少行业没火多久就消失了。
因此,在选择童装加盟行业时,一定要仔细评量清楚:想要投身的行业是否具备良好的发展前景。如果这个行业正处于成长期,表示目前的竞争对手还不算太多,整个市场在今后的成长空间很大,越早投入,获利的可能性就越大,积累的经验就越丰富,赚钱的机率就越高。
投资者如果想要加入已经进入竞争期、项目过于密集的行业,就必须仔细斟酌,衡量风险。这种行业,不但品牌与品牌之间竞争激烈,在同一商圈内的竞争也是如火如荼的。好的地点都早已被先加入的童装加盟商捷足先登,现在再想加入,经营起来会比较困难。
同时,不同的行业有不同的市场特点、经营方式等,如果投资者对打算童装加盟领域的市场空间、经营方式等有一定的了解,再加上成熟童装加盟品牌的市场号召力,就会如鱼得水。因此,投资者在选择童装加盟项目时,要有门当户对的观念,尽可能选择自己熟悉的行当和领域。在具备一定条件的情况下,可以选择进入壁垒高的行业,这样可以大大减少行业内的竞争。
2、投资前做好计划
有意加入连锁童装加盟行业的投资者,不管选择哪个行业,不管做何种项目,都必须有计划地进行。准备投入多少资金、每月预期多少收入、获利多少、净利多少、总投资什么时候可以收回等,这些问题都要提前做好计划,而且越详细越好。要量力而行,不应以前景的大小来决定投资大小,从而使投资超出自己能承担的范围。遇事多项几个万一,一旦失败,没有东山再起的后备力量是不行的。
3、谨慎选择童装加盟品牌
对童装加盟品牌的选择,一定要慎之又慎。如果只是看到广告上诱人的条件,看到漂亮的公司目录,就匆匆童装加盟,往往都会造成遗憾。
一般来说,越有竞争力的连锁品牌,它的童装加盟制度就越完整,它的财力与实力就越强大,它的发展前景就越好,因而就更有能力保证童装加盟者获利。
选择弱势品牌的童装加盟总部,虽然可以少缴童装加盟费与保证金,但相比之下,所能享有的总部的资源和帮助也较少;因而许多事情都是要靠童装加盟店自己打理,竞争力自然也就较弱。同时,由于童装加盟费较低,往往会造成童装加盟店数量急剧增加,造成童装加盟商内部恶意竞争。

Ⅵ 开童装店需要注意什么

想要开好一家童装店,首先我们的店面布置一定要到位,具体可以从下面几个方面入手:
1、店铺里面一般都配有电脑、音响等设备,我们可以播放一些儿童歌曲、儿童故事、动画片等来吸引孩子的注意,也可以播放一些家长喜欢听的歌曲,风格的话可以稍微嗨一点的,容易带动顾客的情绪,从而促进购买行为,但注意音乐声不能太大,太大也容易造成反效果,让顾客远离店面。
2、收银台附近可以摆放一些价位比较低的商品,如儿童小玩具、袜子等,单价在10元左右,让顾客在结账时可以顺便购买,省去了找零的麻烦又能促进销售。
3、店铺开业之前可以挂几天横幅,虽然看起来有些low,但却是很直接有效的方式,特别是红底黄字的条幅,非常的抢眼醒目,能帮我们从远处吸引顾客。
4、特价产品可以设置吊牌,从天花板上悬吊下来,让客户一眼就能看到价格,有冲击力的价位可以吸引顾客进店选购,一方面为店铺累积人气,让店铺看起来人气很不错,从而吸引到更多的顾客进店,而顾客进店就代表着成交的可能性。
5、如果店铺面积比较大的话,可以增设宣传栏,将开业的火爆场面,某个温馨动人的场面,某个明星进店选购的场面拍下来,可以从侧面帮店铺吸引到更多的人气,起到很好的宣传作用,但这些照片需要征求本人的同意才可以使用。
除了要布置好店铺之外,想要经营好一家童装店,我们还需要进行针对性的广告宣传,可以从这几个方面入手。
1、网上专卖店。随着网络的越来越发达,网购的便利让越来越多的消费者选择了直接网购,实体店不妨也架设网店,成本低又能销往全国,而且如果你有实体店,服装的质量会更有保证,比起单纯的网店,你的店铺会更容易受到消费者的信任。
2、软广告。越来越多的品牌开始注重软文的宣传推广,如果你的写作能力比较好,不妨好好的利用这一点,可以写一些如何挑选童装,童装尺码对照,儿童安全防护等方面的内容,并恰到的植入自己的品牌,以软文的形式来推广达到宣传的目的。
3、口碑广告。其实,最好的广告就是消费者的口碑,如果你的产品质量足够好,服务又好的话,消费者是会自愿自主的帮你宣传的,不需要您多花一分钱却可以达到很好的效果,比任何其他广告投入都要有效,所以想要经营好一家童装店,需要你不断的满足消费者对童装的需求并接受消费者提出的意见,利用消费者的口碑为自己的品牌做宣传。另外,也可以做一些氢气球送给孩子,不仅贴心也能吸引到顾客进店。
想要经营好一家童装店需要我们在各方面多做到位,童装市场虽然有巨大的商机,但商机不意味着成功,想要成功,还是需要大家不断的思考研究,及时作出改变和应对,才能让自己的店铺生意越来越好