㈠ 童装如何陈列
个人经实践认为主要有以下不同：
1.橱窗占用面积的差距。一样是和店面同高面向街面的橱窗，童装因为模特小，个子矮，占用的橱窗面积很小，需要用很多附加的装饰品（毛绒玩具和彩色窗帘什么的）进行填充。而成人转由于模特比较大，服装本身的存在感很强，如果懒一点的话，之需要一点有颜色的布料打底，里面完全可以除了模特就空着。
2.风格的差距。童装的风格几乎只有一种——活泼可爱风格，要知道那么小的孩子，还不知道什么是“潮”什么是“装酷”，也没有能力那么做，他们的服装都是由父母决定的，而父母主要希望自己的孩子看起来可爱，所以风格只能照这这个方向去发挥。成人服装就完全不同了，不只是男女有差别，风格，剪裁，甚至颜色，都有注重，都可以发挥，创意面宽的同时，也很难做精致。
3.配饰要求的差距。儿童橱窗虽然需要很多附加物，不过一般价值都不高，几百块在批发市场可以弄到一堆合适的毛绒玩具。而成人的橱窗，要么没有，要么就要好的，贵的，比如水晶灯，比如沙发，假花，壁画什么的，贵啊……否则就没有质感，象你在卖地摊货一样
4.展示服装质地的差别。展示童装的时候，展示棉料的比较好，虽然这种料子不显眼，散光比较严重，就算是强光打上去也不亮，但能吸引人，一介绍，料子本身就是个突破口，家长买童装的时候，更注重的还是孩子穿着是否舒服，是否会出现过敏，不透气等问题，棉毛料的衣服，展示的时候就能给人“我的衣服很舒服”的感觉。而成人选衣服，款式是第一位的，灯管必须好，衣服展示丝质的或者其他人工质地，看起来比较亮，比较有质感的衣服比较好，冬天皮装或者是仿皮仿毛的衣服仿在橱窗里效果都不错
5.配饰的差别。儿童服装的模特身上是几乎不需要配饰的，什么项链啊，手镯啊，都是成人橱窗才需要的东西。
也许还有别的，不过我暂时没有想到。
㈡ 童装的理化性能是什么
童装的理化性能指标具有一定的隐蔽性，只有在穿着或使用过程中才能体现出来，是决定童装是否有良好服用性能的关键因素。因此理化指标的制定非常关键，只有合理的制定了理化指标，才能既维护消费者的利益，又便于企业的生产控制。而目前国内部分童装标准的理化指标缺乏一定的合理性，主要表现在以下几个指标：1、耐摩擦色牢度耐摩擦色牢度分为干摩和湿摩，干摩主要体现在实际穿着过程面料表面的颜色经过摩擦转移到与面料接触物如内衣、皮肤、沙发等的表面上，是非常重要的一个理化指标；湿摩主要体现在面料在水湿状态下经过摩擦面料表面颜色转移到其他接触物上，对于干洗类的外衣产品，湿摩对服用性能的影响很小。干摩、湿摩没有绝对的关联关系，即湿摩不好，干摩有可能非常好。总体来说，湿摩对实际穿着性能(正常服用穿着，特殊的环境除外)的影响要比干摩要小得多。目前国内童装产品标准中只有毛类西服、大衣产品不考核湿摩，西裤产品注明了干洗类产品不考核湿摩，其余产品标准都没有相关说明，因为湿摩对干洗类产品的穿着性能的影响很小，对于一些因面料及设计的原因只允许干洗而不允许水洗，并且在洗涤标签中注明的产品就应该不考核湿摩指标。此外，有些童装产品的标准中湿摩指标制定偏高，如单夹童装，对于一些棉麻类的深色产品及起毛起绒类面料产品，即使制定合理的染色工艺，经过彻底的漂洗，甚至采用固色剂也很难达到3级，那么怎能保证由这些面料制成的茄克衫、单夹童装的湿摩擦色牢度达到3级。
㈢ 怎样提高童装销售业绩
管理追根塑本其实很简单，管理就是如何将人、财、物的分配、协调做到最佳状态。其实如何做好服装终端管理，让销售业绩得到突破，大方向上抓住了这三点，就等于成功了一半。x0dx0a接下来我们从人、财、物来一一分析：x0dx0a一、人：x0dx0a人之一：x0dx0a服装终端的人指的就是导购员、店长、业务等等。首先我们来看一个字，企业的“企”，从相形文字来看，企业其实是止于人的，所以，任何一个事业体（企业、服装专柜等）最重要的就是人。在企业管理中人是最重要的，服装行业也不例外，所以人的管理在终端来说是最为重要的。如何做好终端管理的人的问题？你的企业在人的管理上有很到位吗？很多的加盟商在问我如何才能把终端做好，我首先问的就是你的人都是什么样的人？x0dx0a人的管理分为：招人、育人、用人、激人、留人几个方面，这其实涉及到人事管理方面，往往这个时候，加盟商就会说，我就开那么一家店，店长+导购总共就3个人而已，就谈不上人事管理了，其实这种思维是大错特错，古人云：麻雀虽小五脏俱全。不管你的员工是一个也好，两个也好，只要你有员工，你其实就是企业，你就必须有人事管理，人事管理是企业运行的一个基本条件。所以这也就是告诉我们，只要你有聘请人帮你工作，你的人事管理就要有了。x0dx0a招人：一个服装店要开，一定是要有人的，所以要招最适合的人，什么是最适合的人？拿童装来说，适合的导购员就是要对小孩有爱心、有销售经验的人，最好是有小孩的，但是不要找个四五十岁的来，也不是很合适，年龄在25—35岁之间最佳。（有经验最好）这个人一定要有足够的亲和力、性格开朗、心态积极向上、精神饱满、有一定的色彩搭配认识、对数字有一定的概念（销售人员必须条件）。为什么我们要招的人要具备这些基本条件？首先我们的消费者是孩子的妈妈，导购员要了解妈妈的消费心理；要有亲和力、性格开朗、心态积极向上才能愿意说话，因为我们的销售是从说话得来的；有一定的色彩搭配知识是说在推荐的时候可以给一些举棋不定的消费者一个很好的引导；对数字敏感，是要导购员对物品的进销存有很明确的认识，分析滞销商品的原因，得到畅销数据，让库存降到最低。x0dx0a育人：我们都知道，要招到一个好的人是很不容易的，而且什么都具备的销售高手的工资要求也很苛刻，我们还拿不出那么好的薪资来，怎么办？我招来的人要不是这个方面欠缺就是那方面不足，怎么办？诸多的怎么办奔我们而来怎么办？别慌，不是高手没关系，知识缺乏不用怕，我们可以培养他，好好的培养，所以，在人员的培养上也是非常重要的，我们代理商一定要在培养人才上用点心思。很多时候是，我在开业前好不容易招到人，请他们吃顿饭，签个简单的合约，就直接送到岗位上了，这是不明智的，我们一定要培训，建立培训激励体制。培训几大点：顾客消费心理、品牌文化、企业制度、岗位职责、工作内容、面料知识、销售步骤、销售技巧、陈列技巧、搭配技巧、心理激励等等。x0dx0a用人：通过育人，我们得到了想要的人，那么我们就要把我们培养出来的高手用到工作岗位上去，一定要发挥其最大水平。x0dx0a激人：一年中，总有那么几天是淡季；长期的同性质的工作总有疲乏的时候，但是市场要求我们的导购员是不能疲乏的，怎么办？那么就要激人了。要激烈我们的导购呀。这么激励？加盟商说，商场都有晨会、晚会，我们自己还没有时间，也不知道这么去激励啊。在激励人才方面，不管商场的晨会还是晚会，这是商场的时，但是导购员是你的人，销售是要你来承担的，你不要总指望商场会给到很多的指导、激励给到你的导购员，这些都要加盟商自己来做，你可以自己设置一个口号，让导购员上班时，在仓库或换衣间相互喊口号来激励彼此；在你自己巡店的时候，你去看的不仅仅是业绩，一定要给到激励，哪怕是一句话也好；半个月亲自安排一次销售分析会议，在会议上除了分析销售，一定给到激励；安排时间找老师或自己给导购员培训。x0dx0a留人：服装导购员的流动性非常的大，所以加盟商时刻要有员工离职的心理准备，除了有心理准备之外，我们队人员流失还要有所策略。比如说激人、福利、绩效考核等等。x0dx0a人之二：x0dx0a人之二就是我们的顾客，加盟商就说了，这人的管理怎么还和顾客扯上关系了？没错，很多公司/加盟商在上面都做的很好了，但是在顾客方面却忽略了，只在乎顾客的消费金额，却很少关心其它的。其实我们在乎顾客的消费金额是非常正确的，但是我们不能忽略其他方面——会员制管理顾客。x0dx0a会员制管理：在商品同质化的现代社会，谁拥有越多的忠实客户谁就拥有了市场份额。忠实的客户不是随便说说，顾客就会对你忠实的，是你要做出一定的事情感动客户，她才会变得忠实。每次一说到会员制，加盟商又有很多话要说了，我们都在做会员工作，可是并没有得到多少忠实的客户啊。我问一个问题，你的会员制是什么样的？答案是：只要成为我的会员，买衣服就会有折扣啊。在会员卡漫天飞的情况下，顾客对会员卡打折都已经麻木了，这并不能感动客户，我们做会员制管理是要让客户感动，然后成为忠实的会员的。在服装行业，仅仅是靠打折来支持会员制是不够的，因为大家都这么做了。要感动他们，我们要有特别的不同，要有附加价值。x0dx0a例：我有个朋友在外企工作，经常要乘飞机，她是民生银行的贵宾会员，民生银行在机场有个民生贵宾室，民生的贵宾会员只需要在贵宾室的沙发上，喝咖啡、看杂志、吃免费水果，工作人员会帮你排队换登机牌、托运行李，还会有专门的小车送你登机。甚至又一次，我的朋友晚宴时喝多了，不能自己驾车，给民生客服打个电话，半小时内，一个彬彬有礼的小伙子便出现在停车场等候服务。我的朋友在跟我说起民生的服务时，我都被感动了。x0dx0a所以，我们要感动我们的会员客户，当然，我们给不了民生那么优厚的服务，我们可以这么做：导购员在推荐的时候尽量多点微笑、多点耐心；在天气不好、节假日、纪念日的时候给到会员一个温馨的短信祝福；我们的加盟商可以组织一些人文活动邀请会员参加；我们的加盟商可以和不同的商户达成共识，提供其他的附加价值等等。我们多做一些除了价格以外能感动客户的事情。x0dx0a二、财：x0dx0a服装终端的财可能和企业里面的财的意义有点不同，服装终端的财可以分为：资金流通、人员薪资、福利、库存、促销。（注：商场服装销售）x0dx0a资金流通：资金流通方面，因为在商场里面，我们的代理商要妥善安排好专柜运营的资金，协调好和商场结账方面，当然，在进商场的时候一定要得到最低的扣点。x0dx0a人员薪资：设置出具备激励的薪资结构，不仅仅是底薪+提成（少），如果加盟商的魄力够的话，可以设置高提成薪资架构。x0dx0a福利：因为童装利润薄，加盟商就省着点花，除了工资之外，员工福利几乎没有，这是不对的，在大的节假日一定是要有一些福利，这可以协助留人。x0dx0a库存：很多加盟商的资金流大部分被库存给卡死了，一定要让库存降到最低，货品方面要好好的分配。x0dx0a促销：很多人都不理解，这么把促销给列入财务了，没错，因为促销涉及到折扣或降价处理的问题，所以这个促销方案要设计合理。x0dx0a三、物：x0dx0a服装行业的物主要指的就是我们的商品——服装。x0dx0a物的管理非常的重要，因为它会成为“蚂蟥”在吸你的资金流。物的管理分为：订货、销货、库存三方面。因为销售是在商场，所以商品的安全性就不说了（不包括销售现场丢失商品）x0dx0a订货：订货是至关重要的，就算你有再好的财务、再高明的销售高手，可是在你订货时，你没有订到好的货品，神仙也救不了啊。订货和所在省份、商圈、市场喜好度、商场档次等等因素有关，切忌在订货时抄袭别人的订单，不能出现比例不符的情况。最好订货时由有经验的店长一起定，因为他们最知道哪些商品适合市场。x0dx0a销货：其实，订货、销货、库存三者一体的，销货这是个关键点，销货的好坏完全取决于我们的导购员，很多时候并不是我们的货品不够好，也不是我们的折扣不好，而是我们的导购员存在问题，我们要做到不让任何一个进店的顾客空手而回，这就要求我们的服务一定要一级棒，为什么这么说呢？我在商场巡店，很多时候我进入专柜，我都触摸衣服了，可是导购员还是傻愣愣的站在那里，有的甚至在聊天，我们还会购买吗？这明显是不行的，可是这是普遍现像，所以我们要杜绝这样的情况再次发生。我们要掌握销售的技巧、学习服务的态度。x0dx0a库存：库存很让人头痛，没有库存，专卖店货品会出现不足，顾客到店铺挑选不到自己心仪的产品，即使挑到了，也没有合适的尺码，所以我们做的前面所有的一切也是徒劳，没有任何效果！生意也不会有任何起色，生意的好坏，也是库存决定的！所以店铺一定要有合理的库存！进货太多，库存太大，风险太大，当我们有大量库存时就一定要想办法清除库存，因为库存是资金的“毒瘤”。让库存转化为现金，这样新款上市时机才不会被耽误，生意才会越来越好！！！
㈣ aemape品牌到底是什么
aemape，中文名爱普，商品类别为女装、女鞋、男装、男鞋、休闲运动、童装、牛仔、皮具、沙发。
aemape是国际着名品牌之一。aemape源于APPLE集团旗下，2003年继APPLE后开创的品牌，目标在中国拥有1600多家连锁专卖店。
(4)童装店什么样沙发颜色好看扩展阅读：
aemape服饰品牌于20世纪80年代在美国加利福尼亚创立，90年代进入中国大陆。AEMAPE旗下产品线多元开发男装、童装、皮具皮鞋等，后又成功推出高级女装毛衫系列，在格调方面采用较为成熟感性的设计，时尚新颖。
AEMAPE既予以人成熟专业的形象，又散发感性青春的魅力。AEMAPE以欧美休闲风尚为主导，紧密结合世界流行趋势，用不同的色系点缀出最亮丽的一道风景线，彰显出都市成熟女性高雅、自信、时尚的特性!
㈤ 开小服装店需要什么设备
随着经济的腾飞，好多小本生意已经萌芽，服装店，更是已经从以前的几平方发展到现在几百平方的趋势，如何省钱装修，怎么装修出自己的个性，是老板们的一个话题，他们会请专业设计师下手。当然怎么省钱，怎么用最少的资金打造最完美的店铺呢，这个是只有老板才自己体会。下面是关于服装店装修的一些观点分享。
1.装修时间段
一年当中，最常见的装修高峰期在春季，就是刚过完年的时间段和7和8月份一般刚过完年服装店装修的房子大多数都是刚盘下来的店面在装修．而7月和8月装修的店面多数应该是想换换形象和店铺形象升级的一些店铺．按照一年的销售情况来讲的话．8月应该是最淡的一个季节，如果不是新盘下来的店面．在这个季节装修应该是相对损失比较少的．毕竟这个时间段，特别是后半月业绩相当平淡！
2.服装店装修预算
最好预算一下下次服装店装修的时间和这段时间里的大概盈利情况，劝告装修店主要衡量自己的盈利情况适当运用装修资金，太大的投资在这里不是没效果，但是如果只是店面装修一下其他方面没提升，肯定不会有太大的业绩上升．所以，预算方面最好是按一年装修一次的计划来预算，特别是经营时尚女装类型的朋友，毕竟流行以及现在的激烈竞争氛围下，外部包装确实是顾客的第一印象．
关于具体资金方面的预算：最好是先了解一下具体用什么材质，去打听一下价格，然后算一下具体用多少料就基本了解需要的资金了！比较划算的方法是自己买材料，找工人装修．
3.装修的实施
最好找一些有装修店面经验的装修工来做，而且一直在现场观察施工，有什么地方具体怎么搞要具体的给装修师傅讲解，不要等他们弄上去了再发牢骚．这样关系处理的不好不说，不是装修出来效果没达到，就是重新搞浪费资金时间．
另外，具体的时间方面要给师傅讲好，时间越短越好，但是前提是活必须给做细了．还有些情况，比如有些地方是自己想好了怎么弄的．但是实际装修的时候却没办法具体做到位，这个时候一定要切记能出来相同的效果就行，特别是材质的选择上，不要用什么高档的东西，只要外观效果上能达到理想目标就OK．毕竟装修不是一次用好多年．另外，如果有的地方达不到理想的目标，就开动一下脑子，换个其他思路．前提是要和整体的风格以及颜色方面做好搭配！
装修完毕的一些细节：
一个是味道的处理．这个非常重要，如果长期有味道，就的找装修师傅问情况了，另外是一些墙角和细节方面的处理．比如地面的颜料或者胶都要好好处理一下，既然装修了就尽量弄的完美一点，否则如果因为地面没弄好或者某个墙面没处理完，特别是显眼的位置，而破坏整体效果，就不理想了！毕竟每个店面都不同，而每个地区也不同．太具体的东西没办法给大家谈．
关于服装店装修应该考虑的几个硬件配置
硬件的位置安排
1．门头字体以及大小是否和门面结合．
门面的外观基本上确定了你的风格定位，而字体的选择基本上决定了你的档次，这是我的个人看法，我不能说是很科学的，但是我是这么看．门头字的颜色和门面外观的颜色一定要搭配好．
2．收银台的设置和具体位置．
收银台可能有的店主认为没必要，但是我感觉再小的店也要有这个东西，代表的不简简单单是个桌子能代替的．收银台的颜色也要和店面墙壁以及门头的颜色有结合或者呼应，最笨的办法就是和门头颜色一样，（是门头不是字体）收银台的位置，我的看法是应该放在死角或者比较不占陈列面积的位置最好，而且一定要和试衣间靠近．
3．试衣间的设置和具体位置
试衣间的颜色方面我建议最好是在能和店内颜色搭配的同时能显眼一点．试衣间里边最好能细心布置一下，温馨以及方便的挂衣钩一定要设置好．具体的位置最好在用不到的死角或者不占陈列面积的地方．和收银台靠近最合适．
4．休息处的设置
不管你的休息处是两把椅子，还是很大气的几个沙发和茶几，最好都能和试衣间之间的通道顺畅．两点的视线要顺畅．而且最好占点面积小，且让人休息时没有不舒服的地方．最好是放一个饮水机和基本杂志或者本店的画册和近期的宣传品
5．陈列道具
关于服装店装修陈列道具，有的朋友喜欢用正规的道具，有的喜欢自己搞造型出来．但是，我观察发现很多朋友做出来的东西其实是很不实用的，这个方面我建议大家多观察一下大牌店的道具应用，不是让你完全模仿人家但是你的学会看门道，看看他们这样的应用到底为何，任何道具在使用之前都应该想好它的实际应用效果如果根本不能把衣服的效果展示出来．再好的道具也是垃圾．切记在选择方面颜色要和整个店面的颜色风格想搭配．不可千篇一律的使用一种造型，更不可根本就没什么造型可言．举个例子吧，有的店面全是正面展示，根本就挂不了几个款，而有的全是侧挂，全靠顾客扒拉和员工推荐．这些不能说全不对，但是我感觉应该是适当结合最好，大气的店面应该陈列简单，大气．给人高档的感觉，而小店应该是个性，藏龙卧虎的感觉要出来让顾客感觉店面随小，东西多多．小店，应该充分利用各个空间，各个角落，发挥你的各种才智，让每一寸空间都起到一定作用！
6．死角的处理！
这个问题也许大家没有发现或者根本没有想到．死角是什么？就是店面的一些角落，不好处理，没办法改变的房面结构！将死角变活，就是让你店面看起来协调和空间放大的最好办法！如何让死角变活？呵呵这就要自己开动脑筋拉！把一些饰品或者鞋子的架子放在死角不失为一个好办法，或者最简单的办法就是放一些POP或者挂一些BB（卡通BB）让死角发光．但是前提是你的有这个意识，不能老是看啊看，就是感觉不舒服不知道那里的问题！
7．灯光安排
灯光是不可缺少的，但是具体的灯光搭配也确实是需要有经验的！
一般店面里边用的几种灯光
A．白日光
B．暖色光
C．蓝色或者其他装饰色
我感觉白色光应该放在顶层最高一层．而暖色应该在从上往下第2层毕竟暖色是射灯的多而且暖色放下边也不会影响照亮屋子的白光应用．而其他装饰色，最好是放在靠下或者墙角这样衬托的效果才会出来！关于射灯的安排，最好是每1.2米一个特别是光放在衣服上的太多也不好，晚上出来灯光没有侧光点和重光点．等于射灯就白用了！
8．店铺以及外观颜色
我感觉颜色对店铺的影响非常之大，而颜色又基本定位了你的风格和年龄段一般白．蓝．黄就是一些比较常见的颜色都不会用在时尚店面上．白一般是正装的多，黄一般是童装的多．而我们所装的店面（这里拿时尚女装店来说）应该适当选择黑（嘿嘿，我比较喜欢的颜色），大红，灰，亮白，银等一些比较年轻化和时尚气息比较浓的颜色．我强烈建议，店铺内外的主体颜色最好不要搭配不当，而且服装店装修店内的主体颜色不要超过三个！否则出来估计不会太美观！最重要的，一定要和你经营类型风格等有一定联系性！
服装店装修风格必须以风光而时尚的城市为背景，最新服装店装修主要风格：时尚元素、品牌效应、大气。服装店装修风格需结合店面实际情况，选择切合自己产品的装修风格，更重要的是和设计师深入的沟通与交流。
1.时尚女服装店装修风格
时尚女服装店装修风格一定要唯美浪漫、梦幻的感觉。有的服装店采用粉色做为店里的主色调，因为粉色是大众女性都喜爱的颜色；也有的服装店，大胆采用紫色，理由就是紫色不但浪漫还有想象的空间，还可以给服装一个主题；还有的店面，以靓丽的颜色来表达女性对生活的追求。总之，女性服装店装修要符合女性喜好，突出女人特色。
2.男性服装店装修风格
男性服装店装修风格，可以采用开放式的空间。因为男性给人坚韧果敢比较硬气，如果是运动用品服装店，突出运动元素，如果是商务男装店，凸显商务风格。男性不像女性那样爱幻想，不需要要有许多的色彩和物品，也不需要什么装饰品和鲜艳的色彩，可以突出简约风格。
3.儿童服装店装修风格
儿童服装店装修风格，要突出童真童趣、在现在这个社会，大部分家庭都是独生子女，所以孩子自然成为了一个家庭最重要的，所以在儿童服装店很多。不少服装店在各种小物柜和墙面上都贴满了卡通人物图片，还有各种卡通的羊娃娃和各种小玩具。