1. 请问现在童装这个行业怎么样
随着越来越多的大牌入驻抢占市场,而要比同行具备更多的优势就要不断升级,从而行业间的竞争也在不断升级。不但在价格上生产力上竞争,品牌商在产品的设计、渠道扩张和市场推广上迎来了统统全方位的挑战。
随着家庭收入不断提升,不同于早期注重服装的实用性,当下新生儿童的父母对价格敏感度降低。对童装店渴望更加优质的服务和体验,满足儿童的好奇心,追求多元化消费。
随着童装的消费需求升级,安踏童装早期的产品理念和专业的运动服装领域,到转变为多元化消费需求。注重于科技、生活领域和时尚。早在2005年,安踏创建了国内首家运动科学实验室,成为国内第一家拥有独立研究机构的国内运动品牌。在2017公布的财政显示,公司的研发成本占收入5.7%,为国内第一。安踏儿童品牌举重于科技研发创新,酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材质的A-FLASHFOAM虫洞跑鞋子,都是科技产品。
在影视IP跨界合作屡试不爽。安踏童装也展开合作。如近年来热门的漫威和小黄人等等均获得好评。又比如,阿迪达斯联合影视大片《星球大战》推出“星战”主题系列。
各大童装品牌在推广活动上也是创意满满。如巴拉巴垃推出亲子互动营销活动《涂鸦大赛》,以服装礼包作为奖品,调动亲子间参与,增强亲子互动。迎合爱晒宝宝家长们的心理。
童装市场趋向品牌化和细分化行业将进行重新洗牌
目前,国内的儿童3个多亿,消费群体极其庞大。根据《中国童装行业发展现状分析及市场前景预测报告》显示,2013到2017年,国内童装市场规模将以9.68%增长。增速大于成人服装。
相较于国外成熟的童装市场,国内的童装市场的容量还远没有饱和。美、日、英三国的人均童装支出在57.98到117.4美元间。相较下,国内的仅为19.2美元。长远看来,国内的童装市场还有很在的提升空间。
随着国内各大服装品牌从粗放式向规模化和精细化转型载,国内的童装市场将逐步走向成熟,品牌化和品牌效应用更加突出。
在面对这个未来3亿多人口需求的童装市场,每一位入局者都带有野心。当中,安踏集团旗下拥有FILA KIDS、安踏童装和Kingkow三个品牌。它们的市场定位 、目标群众和产品风格都不相同,有助于覆盖中高端市场,形成行业领头羊。目前安踏童装经过5-6年的发展,已经实现200亿的营收和10%的市场占有率。
随着资本不断涌入,国内的品牌童装已经成为一片红海。如果仅靠市场红利就想持续发展下去是不现实的。当规模化、精细化和品牌化成为标配,那么童装市场也将进行洗牌。弱势企业会逐渐出局,只有“真正”强大的品牌会留下来。
童装行业前景分析资料来源于童装市场将迎来变革 千亿级市场重新洗牌后谁能笑到最后》
2. 森马服饰开始将业务重心向童装偏移,昔日森马要变童装
并没有森马要变成童装这种说法,只是森马麾下的童装和它的休闲服饰比重齐驱并驾,又因为近年来政策的影响,童装市场不断扩大,所以森马的童装业务看起来走势非常好。这也是十分正常的现象,森马虽然因为毛利润高童装很赚钱,但还是印象中那个以休闲服为主的森马,虽然会做一些改变但不会完全走童装路线。
森马旗下童装的猛涨也受到一些政策因素的影响。作为市场领军者,森马顺应国家二胎政策,认为企业层面应该乐观,实际操作则要务实。目前,森马服饰正在推进童装业务的发展,在0-3岁市场,公司有了更高的市场目标,及更进取的市场操作,公司建立的品牌及渠道优势有利于其充分受益童装市场的“扩容”。但政策究竟能释放多大的增量市场,仍有待进一步观察。
3. 现在的童装实体店还好做吗
随着二胎政策的全面放开,还有我国经济快速发展,有很多家长条件足够,选择生育二胎,童装行业消费群体持续扩大。那现在童装实体店好做吗?需要投资多少钱?
实体童装店还有没有得做?
首先,非常肯定的告诉大家,童装实体店肯定有的做,而且比成人装更好做。
自从二胎政策开放后,实体店就迎来了新的“春天”,加上童装市场饱和度还没有太高,小孩子生长期,身高变化快,需求频次也高,所以还是有较大的发展潜力。
实体店承载着人类沟通交流的需求,当线上产品没法满足客户要的服务保障时,实体店可以提供的是优质的服务和看得见,摸得着的产品。
4. 童装分为几大类
童装的现状据不完全统计,从1岁至12岁,中国城市家庭的孩子人均消费各类鞋50双,外衣60套,内衣80件,帽子20顶、袜子70双,手套30副,围巾20条,12年服饰的总消费最低3万元,最高10万元,年平均值大约在3~5千元。
2005年和2006年,大型商场童装消费额分别比上年提高了15.50%和11.63%。2006年是中国童装行业发展过程中具有深远意义的一年——行业转型加速之年。2006年,全国规模以上童装企业数量至少比2005年增加了30%,企业的平均销售收入比2005年增加了17.5%。2006年1-12月全国儿童服装累计产量为29,151.95万件,与2005年同期相比增加了6.53%。
中国城市目前拥有该年龄段的儿童约3亿,按此保守估计,中国儿童服饰每年的显在、潜在市场需求不低于8千亿元,如果加上部分发达的家村市场,这个数字将超过1万亿元!同时,由于中国的独生子女政策,所有的衣装消费因为没有弟弟妹妹们的“接班”,皆属“一次性消费".
儿童用品并不像儿童服装那么受流行时尚的影响那么深远,不会有那些积压货,也没有儿童服装的竞争那么激烈,对中国市场来说,无论从产品定位,还是市场定位都是一个空白,然而,却又不像大童服装那样有一个季节或者节日的淡旺季.一年四季,都有新生儿出生,然而这些又都是他们必需的产品,所以,卡米卡玛打开国内市场,一是为了改变中国的健康育婴理念,二是为了填充中国专业儿童寝卧用品的市场空白!选择一个商机,就选择了一笔巨大的财富!
5. 开实体店卖童装好做吗
你好!现在的童装市场还是可以的,利润比较高,孩子身体长的比较快,在店里面买衣服比较的方变,很多的家长也是习惯在店面给孩子买衣服,做童装生意也是要考虑到不少东西的,品牌、货源很重要,主要的话就是要看当地的市场情况了,购买力怎么样,自己可以去详细的了解一下合不合适。
6. 童装店开了有一年了,为什么没钱赚
广州市白云区石井小蜜豆童装厂
上个月有客户打来问和小编说,他开童装店有一年了,但是生意很差。后来小编了解了详细情况后帮他想了一些办法。
李先生的童装店距离市区有2公里,周围有6个幼儿园和一个小学,旁边一个很大的农贸市场,李先生是他们那一条街上唯一的一家童装店。而且童装是中高档的,便宜的没人买,买高档童装的也来不了,门口停车就罚钱,现在就中档童装卖的还算好了。
下面是小编给出的建议:
1、定位有偏差。周围的商圈应该做中低档次的,而不是中高档的。
2、童装品牌太多。建议选择一个好的童装品牌,年龄段从1-12岁为主,给人的感觉要专业,专一,50平方是很好的面积,如果能够展示成套的衣服,依次按照年龄排开挂版,应该是很漂亮很上档次的。
3、要在货源上面下功夫。款式要拿准,价格尽量低,高价的尽量不要拿,要做中低档次的。好的货源可以让你事半功倍。
4、装修要感觉上档次,高档,然后卖低价的东西,会使人感觉特别便宜,你的店面应该是定位中低价格,以跑量为目标。
主要问题在定位过高,虽然也有市场但是市场不大,所以希望尽快转型重新定位。
昨晚李先生打来说店里的生意逐渐变好,说下个月要来哈利玻特熊童装进10万元的童装。
7. 童装生意好做吗
首先你要算清楚开店前期投入的成本本是多少,然后规划一下自己想在半年还是一年收回成本。
你可以利用现在短视频的火爆,经常拍一些小孩子穿童装的视频发到网络上去,如果有人需要也会自动找你购买。只有线上线下结合的方式,才能让你的店稳赚不赔。