‘壹’ 开个童装店什么时候能有收益我都感觉什么都搭进去了！得多长时间能开始赚钱
非常…非常…非常理解！
童装店与其他服装店最大的区别就在于，投资大，利润低，积压多，清货难……
一家10平米的中档童装店，开张投入最少10万，但10万足矣支撑一家同样大小的高档女装店半年之久了。
很多童装店难以为继的最大原因，就是最初的预期离实际操作相去很远。
10万元开张，由于生意还处于起步阶段，还需要3-5万元不断调整货源，但手里积压一大批断码的货，甩又甩不掉，哭着喊着都难以卖出去，新货又需要动用大笔资金…那种欲哭无泪的感觉实在是让人伤透了脑筋！这就是很多童装店最终转行的困窘。
童装与其他服装不同的就是，需要整手拿货，连补货都不例外。店铺若处于人流量大的地方，或许还不至于积压太多的货，若人流量稍微不足，情形很悲惨，积压的将是整整一手5-6件衣服！有时一手衣服最好卖的可能就是其中3个尺码，但又不能只补3个码，致使好卖的尺码不能再重复拿货，不好卖的积压了一大堆。因此，在这一行，真正赚钱的不是零售商，而是生产商和批发商。
咱们不妨去闹市看看，有多少女装店？又有多少童装店？为什么这市面上童装店这么少？大家不妨思考一下。女装的竞争如此恶劣，却还是难以阻止女装店的泛滥，童装店那么少，却还是没找到几家童装店坚持十年的。
鉴于你说的情况不甚清楚，我只能想当然的说说自己的看法，请你自己从以下几点分析自己的实际情况：
首先：客源。每家店所处的位置都有其特有的客户群，你面对的客户群是怎样的一个群体？他们喜欢的是怎样风格的童装？你有没有号准她们的脉搏？是否有针对性地进货？
第二：你是否事必亲躬？是每天自己看守店铺，还是请人？如果请人看档，我建议你自己每天坐在档口的时间务必要有5小时。当然，不是坐在店里就行了，而是坐在店里观察客人，客人需要什么？不满意什么？为什么喜欢？为什么啥都不卖就走？
第三：店铺的布置。店里的布置是不是从一开张就这样了？抑或每隔一小段时间就进行调整？模特儿身上的衣服多长时间更换？有没有按时段将好卖的衣服最大限度地展示出来？
第四：货源。你拿货是根据自己的喜好决定拿什么货，还是根据客人的需求？你知道怎样的货适合自己的小店？（看清楚，是“适合”）货源永远与客源挂钩，不了解自己的客源，肯定没法有针对性地拿货。每家点都有自己的特色，你的店有什么特色，抑或毫无特色？你家的货在市面上多吗？客人是否非要来你这儿才能买到心仪的童装？如果不是，那么请尽快调整货路！务必建立自己的特色！最好要求批发商为你控货！
第五：你这个老板是否具有吸引客人的魅力。所谓人格魅力，是聚集人气的一个关键。你的谈吐，你的文雅，你的打扮，你的待客之道，你的大方，你的专业性……都可以在客人心目中勾勒出一个形象。我们常常会遇到这种情况，你不在店里时，客人不愿意进来。这就关系到你的魅力。
第六：你的促销手段，断码产品应该在什么时间什么价位甩出去？有没有建立熟客资料库，例如建立积分制度？有没有上新时通知客人来挑选？大规模清货时有没有给客人发短信？孩子生日，六一，春节……有没有给熟客发信息祝贺？
临时想到以上这些，请楼主自己看看在哪方面做得欠缺的，立即补救。
最后，我想在这里告诫所有即将投入童装事业的各位，如果有更好地选择，请不要轻易选择童装这一行！要想在童装这行获取短期高额利润，那是不可能的！除非，你真的热爱孩子，热爱童装。这是我经营多年后的一点感悟！
‘贰’ 我姐干了个童装店现在她天天心思都不在上面也不打算进货了，剩下的都是断码的不知道该怎么把剩下的货物销
发出去网上卖
‘叁’ 一个10-15平米的童装店，要进多少个款式
尽可能多，至少要10种以上。
童装店经营观念技巧 ：
换季前大拍卖，不赚钱也卖，摆到下一季衣服退流行、退色走样，还要占空间整理，越堆越多越不值钱。客户要的下次采购就要买回，每周或隔周一订要补新。店里摆些新奇小糖果小玩具，摆平哭闹小朋友。店面显眼处摆新货，2-3天更换， 壁上挂的也要常换，灯光常照会退色没办法卖。轨道投射灯单独开关客人进来再开，热又伤衣服。
‘肆’ 童装店铺怎么做陈列谁知道一些童装陈列技巧
童装陈列技巧：
一、童装陈列可以按同一色搭配
同一色系的童装放在一起会给人很舒服的感觉，档次会得到提升，但不要把同样款式、同样长短的衣服放在一起，以免让人感觉像仓库。
二、童装陈列可以按对比色搭配
也就是说用冷色来烘托暖色，如：用绿色的童装来衬托红色的童装，用蓝色童装来衬托黄色童装，摆放在一个竿子上时，不能让冷色和暖色各占50%，最好是3：7左右的比例比较合适，要留意穿插1011101101(1代表暖，0代表冷)。
三、合理利用活区
所谓活区那就面对人流方向首先最容易看到的区域，反之为死区。要把自己主推童装放在活区，把次要的款式放在死区，这样能够大大提升销售。
四、模特数量要适度
有的实体店主认为模特比较容易提升展示效果，就在自己的卖场堆很多模特，其实会起到相反的效果。所谓“物以稀为贵”，模特展示太多会使顾客显得不知所措，把最好的款式穿在模特身上就行了。当然，模特数量太少了也不行，会让店铺没有吸引点。所以，店铺内部的模特应该适度，在建立磁石点的时候模特数量可以多，成组群；在重点表现主推产品的时候，模特应减少，来让主推产品成为亮点。
五、时间的把握要到位
首先你要了解每天到你这里来买衣服的人是谁，不同年龄段的儿童的“妈妈们”会选择在什么时间来光顾你的童装店，掌握这个规律才好合理分配童装的陈列。例如：星期一、二、三、四来的人通常是一些收入较高的“妈妈”，这样的话你就可以把几个时尚的、贵的、款式独特的童装放在活区或穿在模特身上。在星期五下午、星期六、星期日，人群比较大众化，则可以将普通的、价格低一点的童装挂在活区和模特身上。
六、卖场陈列要有节奏感
不要把色系分的太死板，卖场的左边是冷色右边是暖色太不协调，应有节奏感，就象音乐一样。
可以去了解一下钟晓莹老师的童装陈列培训哦，最后，我们还是希望童装陈列别把童趣给忽略掉了。让小朋友喜欢上你的店，这样有利于店铺的销售量的增加。
‘伍’ 新手摆地摊第一次买童装拿货该拿什么码
最好是小中大童码段都拿吧，毕竟第一次拿，开始你也不知道你的客户群体是什么样的，等卖出去一些之后，你当地哪些码段的童装好卖了，到时就可以再选择了。
‘陆’ 童装压货太多怎么处理
童装压货太多怎么处理？
对于童装生意来说，库存积压是一件常见而又令人头痛的问题。以下是一些处理童装压货过多问题的方法和建议。
**精准定位**
新手店主在拿货时可能会定位不准确，导致货品多样而不聚焦。这会使得顾客在选择时感到迷茫，从而降低购买概率。解决办法是明确自己的市场定位，比如专注于中高档或时尚休闲风格，避免盲目跟风采购。
**及时处理断码商品**
童装因尺码限制，容易发生断码情况。店主应适时采取折扣销售或特价促销，避免错过补货时机。同时，通过有效的陈列手段，如将断码商品与其他在售商品搭配展示，可以增加其销售机会。
**把握换季清仓时机**
由于童装具有较强的季节性，店主应在换季时果断进行清仓处理，以免库存积压。可以通过打折、买一送一等活动吸引顾客，快速回笼资金。
**提高搭配能力**
店主需要具备商品搭配能力，为顾客提供成套的购物选择。在压货时，可以通过搭配销售来提升商品的曝光率和销售概率。
**多样化处理库存**
对于难以销售的库存，可以尝试捆绑销售、打折促销、作为尾货处理，甚至考虑店铺转让。每种方法都要根据实际情况出发，权衡利弊。
**定期上新吸引顾客**
定期推出新款童装，可以吸引顾客关注，同时让老顾客有新的购物选择。此外，通过会员卡积分制度，可以增加顾客的忠诚度和店铺的收入。
**举办吸引人的活动**
在节假日或特定时段，举办打折、满减、买一送一等活动，可以吸引新顾客，同时维护老顾客的关系。
**合理处理难卖款式**
对于滞销款式，应及时采取特价处理，避免长时间积压。灵活调整价格策略，可以在不亏损的前提下快速处理库存。
总之，处理童装压货过多的问题需要店主的灵活应对和策略调整。及时处理、精准定位和多样化销售是关键。
‘柒’ 我们有4个店卖童装，但是童装品种多，仓库里的货物很多，有什么办法 能够很好的整理分类，快速方便找出来
两个字：编码。每件衣服在入库的时候按规定的编码规则编码，分类摆放。
商品的编码中包含衣服的品牌，性别，流水号，货架号等等一切你想包含的可识别信息。最好是有一个仓库管理软件，如果没有，这个年代了最少也要有台电脑，用电子表格来管理，方便查找。
编好码，清点了库存，打开电子表格一查，就知道商品在哪里放着，还有多少件库存，都不用找，直接去目标地点取货。
‘捌’ 童装买掉一个码就需要立即补货吗
童装买掉一个码不需要立即补货。
进货的时候还要注意颜色和码段，童装一般是要整手起码拿货的，一般是5个码，但是一般一个码会有小中大码的，一般只要中大童五个码就好了，尽量避免“全色全码”。
‘玖’ 童装为什么没有均码 为什么厂家不做 或者 分号做 可以叫我们零售分号拿··这样不压货啊
一个是小孩是分阶段的，另一个就是如果都是均码的，也有可能会压货啊，做大了吧 小一点的穿不了，做小了吧 不仅不好卖 大一点的也穿不了。另一个就是如果可以分号拿，那么厂家那里压的货肯定都是不好卖的码了 ， 我也是开童装店，就是一手拿货的，我的淘宝名：时尚宝贝屋