① 疫情下服装行业的市场思考
自疫情以来，社会各行业市场低迷，倒闭的公司和个体数不胜数。
作为每个城市商业街的主体服装业来说，也受到很大冲击。库存积压，资金断裂，导致新货流产，到如今的市场开放，逐渐回暖，但是大部分个体还是举步维艰，关店潮一直都在延续，当然，因为这个市场是会永远存在的，所以有关店就会有开店，而且感觉现在是局部入场的绝好时机。
那么对于服装行业的个体老板来说，如何选择品牌项目至关重要。
其实说到这一点，要感谢下疫情。是疫情让本就洗牌在即服装行业加快优胜劣汰，资金实力差的、产品不适应市场的、与顾客粘性不高的品牌急剧萎缩；信誉差、暗度陈仓的个体无处遁形。而如今，市场洗牌基本完毕，崭新的市场充满机会，商铺涌现，价格透明，我们要开始布局的话，需要注意什么呢？
第一，舍弃不断萎靡的快时尚。
6月15日，瑞典快时尚集团H&M发布2020年第二季度财报数据，截止5月31日的三个月中，净销售额同比下降50%；目前，全球约900家店铺关闭。其实不止是H&M，另一快时尚巨头ZARA业绩同样暗淡，其第一季度净亏损4亿欧元，销售总额下降了44%。此外，美国GAP,大众优衣库也是利润跌四成，下滑严重。延伸到地级及县级市场，很多地方的快时尚女装都趋于饱和，这些品牌多是联营方式，利润分成，前期投资小，开店速度快，出货量大，但是盈利能力小，都是做个三五年就更换。当然，女装市场本来牌子就多，如果要做，一是看好公司，二是看好货品。现在各市场的女装基本处于饱和，老品牌市场稳定甚至下滑，类似麦寻，非常焦点此类女装隔几年就会出现一批，可以短时间操作！非常焦点应该属于轻奢，还是很不错的。
第二，依然坚挺的运动品牌。
运动品牌自疫情后感觉没有多大影响，业绩还是能和去年同期持平，甚至增长。作为运动来说，一方面是品牌根深蒂固，多年来人们的认可；二则是运动鞋服的舒适性和科技性一直保持在服装行业的前列；同时，人们的消费观念变化，越来越多的人选择运动，虽然是运动，但是现在很多产品也适合商务场合。
近年来，一些新运动品牌发展势头猛进，像比音勒芬，因托尼Etonic，斐乐都是业绩比较突出；作为“中国高尔夫服饰第一股”的比音勒芬，一直以高端形象展示与众，不过分依赖加盟模式，甚至在运动低迷的前几年也一直保持高速增长，不过因为受2020年一季度受疫情影响，公司营收同比下滑22%，第二季度预计会重回高峰。Etonic是2018年刚进入中国，19年才开始扩展市场，不过这位来自美国的老运动品牌未来发展会很迅速。国产的情怀品牌也在崛起，如双星、回力也发展很快，曾经的喜得龙最近也重新归来，正在跑马圈地。
还有一个不得不说的诱因：电子竞技。当今最火的电子竞技项目便是LOL英雄联盟，UZI更是人尽皆知。随着2018年王思聪的IG战队获得第一个世界冠军，电子竞技又被提升不少热度。很多运动品牌，其实不只是运动都争相投资；因为电子竞技的受众人群确实太广，00后，90后，甚至80后。很多品牌都想分一杯羹，像SN战队（苏宁电器）、TES（滔搏运动）、LNG（李宁）、JDG（京东）、RW（华硕），耐克则是赞助商。电子竞技绝对是运动一个新的增长点。
第三，鞋类的品牌化正在变弱。
曾经鞋类六大上市品牌，百丽已经退市，达芙妮持续低迷，千网络则是连年亏损，奥康营收利润均下滑，只有红蜻蜓和星期六表现尚好，但是利润也下滑严重。他们面临的问题，是品牌老化，产品老化，顾客群老化的问题，品牌老化难以吸引新的消费群体，产品老化难以留下核心顾客，顾客群老化则是消费能力下降。个人认为，今后的鞋类大型卖场会是三四线城市的主要存在形式，单一的品牌鞋类专卖店店很难支撑，相对于服装，鞋类的同质化更严重，尤其是男鞋。多品牌的鞋类卖场更有利于市场竞争。
第四，竞争激烈的童装领域。
童装现在正处于发展期，各品牌竞争较大。休闲童装品牌众多，价格较低，大多以小童为主，中童为辅，大童较少；产品同质化严重。而运动童装则无论是品牌效应，还是产品质量，科技含量，穿着舒适度来说，都要好很多。现在个运动品牌都在不断地抢占市场，其中安踏儿童凭借其大装的终端快速发展，但是其政策较死，进货折扣高，给其加盟商带来很大的压力。其次是乔丹儿童发展迅速，市场反应良好，产品舒适，今年明年还是大力发展期。虽然遇到疫情，但是其销售同比去年还有增长，未来大有可为。其中重要的一点是，运动品牌可以凭借其稳定的加盟系统快速吸引消费者，因为大装在很多县市都已经营多年，有稳定的顾客群体。作为延伸的童装也容易得到消费者的认可。
索罗斯说过：当有机会获利时，千万不要畏缩不前。慎重的人在等待，敢为的人已经开始，无所谓对错，重要是找到适合自己和市场的品牌才是成功的关键。
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③ 现在的童装实体店还好做吗
随着二胎政策的全面放开，还有我国经济快速发展，有很多家长条件足够，选择生育二胎，童装行业消费群体持续扩大。那现在童装实体店好做吗？需要投资多少钱？
实体童装店还有没有得做？
首先，非常肯定的告诉大家，童装实体店肯定有的做，而且比成人装更好做。
自从二胎政策开放后，实体店就迎来了新的“春天”，加上童装市场饱和度还没有太高，小孩子生长期，身高变化快，需求频次也高，所以还是有较大的发展潜力。
实体店承载着人类沟通交流的需求，当线上产品没法满足客户要的服务保障时，实体店可以提供的是优质的服务和看得见，摸得着的产品。
④ 2022年摆童装尾货地摊好做吗
不好做。由于疫情原因现在大部分地区是不让外出的，2022年摆童装尾货地摊不好做，没有什么流量，创造不出效益。
⑤ 五湖四海的朋友人，对童装店有什么好的营销建议
最近这两天很多人都在发感悟说这次疫情过后，我们要具备投资意识，不能静坐在家里钱到用时方恨少，第二要增加自己的身体免疫力，第三一定要学会用互联网来做声音！前两天我看了一个视频说义务的小批发商场也开始陆续开门了，而有一个店主说，其实他微信上已经有很多老的顾客，在没有开门这段时间已经开始预订了！所以就没有啥太大影响！
所以对于开童装店，的确在找店面很重要，那么店面不用多说，靠近游乐场的地方、母婴用品集中的地方、小学幼儿园附近都是比较好的位置，当然还有就是商场附近！最好是有大型商超的地方！第二方面如何进行有效的让童装得到好的销量，我觉得情景化很重要，孩子也需要培育自己的场景化体验，上学场景、游玩场景、喝水场景等等都需要营造，所以你的朋友圈一定要运营起来，而朋友圈一定不是说童装打折，童装怎么怎么样，而是要重视儿童服饰的搭配，每一个来到你们店里的人都要学会做适合的搭配，从发型到颜色选择，胖瘦男孩女孩的搭配，晒照片！
如果家长不允许拍，就拍背影就好了，侧面就好了面部用卡通人代替！这是第一方面第二方面要至少有三道五个模特，如果你是做儿童服装既有男装也有女装，那么男孩和女孩都需要有，经常拍摄一些抖音的短视频，如果能够策划一些小的场景剧情那就更好了，这方面有家庭剧、友情剧、校园剧、游乐场剧、艺术爱好培养剧情等方面来营造你的服装给他们带来的成长记忆，现在的孩子父母都不在是让孩子吃好喝好，而是从孩子的成长角度一定是让他长大后觉得是难忘的！
所以选择服装就不一定是有的穿就可以了，孩子之间都已经开始有适合的搭配、有攀比心理，打扮的漂亮美丽、帅气也会影响他的成长心态，所以从一定方面关注他的成长的角度选择服饰，那就不一样了，我觉得可以从这方面下手开始做营销设计，而对于老顾客一定要做好维护，例如定期组织一些孩子沙龙、夏令营小的聚会活动，邀请一些知名的老师分享一些知识，不要选别处，就选择在自己的店里就好，如果你的店里能够支持有孩子的玩乐地方，特别是县城地方有个小的沙龙可以做的地方那就更好了！
而互联网通过微信可以给你做客户维护价值，通过抖音等短视频平台可以给你做宣传作用、通过朋友圈可以分享一些微小的知识，分享微视分享30秒小视频功能，如果条件达到了可以做视频号，同样都可以支持用户维护！而你举办的夏令营和知识沙龙活动，也一定要做好拍视频等方面的宣传，这样也可以增加你的影响力，这个就是我对于开店的运营的建议，对此大家怎么看，欢迎在线咨询