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童装店店员怎么定管理制度

发布时间: 2024-08-01 02:07:21

⑴ 加盟童装店要注意什么

加盟童装店注意事项
1、精心挑选童装加盟行业
市场无限,商机有限。近年来,新冒出的热门连锁行业不在少数,但有不少行业没火多久就消失了。
因此,在选择童装加盟行业时,一定要仔细评量清楚:想要投身的行业是否具备良好的发展前景。如果这个行业正处于成长期,表示目前的竞争对手还不算太多,整个市场在今后的成长空间很大,越早投入,获利的可能性就越大,积累的经验就越丰富,赚钱的机率就越高。
投资者如果想要加入已经进入竞争期、项目过于密集的行业,就必须仔细斟酌,衡量风险。这种行业,不但品牌与品牌之间竞争激烈,在同一商圈内的竞争也是如火如荼的。好的地点都早已被先加入的童装加盟商捷足先登,现在再想加入,经营起来会比较困难。
同时,不同的行业有不同的市场特点、经营方式等,如果投资者对打算童装加盟领域的市场空间、经营方式等有一定的了解,再加上成熟童装加盟品牌的市场号召力,就会如鱼得水。因此,投资者在选择童装加盟项目时,要有门当户对的观念,尽可能选择自己熟悉的行当和领域。在具备一定条件的情况下,可以选择进入壁垒高的行业,这样可以大大减少行业内的竞争。
2、投资前做好计划
有意加入连锁童装加盟行业的投资者,不管选择哪个行业,不管做何种项目,都必须有计划地进行。准备投入多少资金、每月预期多少收入、获利多少、净利多少、总投资什么时候可以收回等,这些问题都要提前做好计划,而且越详细越好。要量力而行,不应以前景的大小来决定投资大小,从而使投资超出自己能承担的范围。遇事多项几个万一,一旦失败,没有东山再起的后备力量是不行的。
3、谨慎选择童装加盟品牌
对童装加盟品牌的选择,一定要慎之又慎。如果只是看到广告上诱人的条件,看到漂亮的公司目录,就匆匆童装加盟,往往都会造成遗憾。
一般来说,越有竞争力的连锁品牌,它的童装加盟制度就越完整,它的财力与实力就越强大,它的发展前景就越好,因而就更有能力保证童装加盟者获利。
选择弱势品牌的童装加盟总部,虽然可以少缴童装加盟费与保证金,但相比之下,所能享有的总部的资源和帮助也较少;因而许多事情都是要靠童装加盟店自己打理,竞争力自然也就较弱。同时,由于童装加盟费较低,往往会造成童装加盟店数量急剧增加,造成童装加盟商内部恶意竞争。

⑵ 童装店怎么经营不压货

  • 01

    加盟知名品牌
    知名品牌一般都有科学的管理制度和运作方式和成熟稳定的市场。选择知名的服装品牌加盟,可以带动店里的销售额,达到不压货的目的。

  • 02

    促销活动
    对于过季的服装,可以使用促销活动把囤积的衣服变现。也可以使用捆绑销售,买一送一等打折活动。在每次活动之前,要做一个详细的策划,明确活动的目的。

  • 03

    提高店铺的竞争力
    在童装市场饱和的情况下,找准自身的品牌定位,形成自己的独特经营模式,是在竞争中生存的必要条件。

  • 04

    人才的培养
    一个好的销售员能撑起整个店铺,一个童装店需要热情积极的员工,合理的工资激励制度,可以激发员工的斗志。

  • 05

    留住老顾客
    老顾客是店铺的财富,可以通过会员制度,买满打折等活动,使老顾客更加的愿意在本店消费,留住老客户的心。

  • 06

    吸引新顾客
    平时注意店铺的上新,童装款式的选择,多留意时尚资讯,让店铺的童装风格紧跟时尚潮流,可以有效的吸引新顾客,引领新的消费点。

⑶ 各位前辈请指点,我想做童装,但不知道第一次进货要进多少

如果,你对自己的店铺所面对的客户群还无法了解,建议先去周边的童装店逛一下,不仅仅是看看而已,而是用心观察,别人的成功之处,自己心里做个盘算,是想克隆别人的,还是追求自己的风格。
第二步,去批发市场,观察拿货的同行,聚集在哪些店铺,拿哪些货?听听他们拿货时流露的心得。
第三步尝试用客人的眼光拿第一批货。先说明一下,童装拿货一般只允许齐码地拿,不可以拆码。这是行规!第一批货一般建议只拿一手(齐码五件),尽可能地避免压货。看看行情再决定自己的风格,新手切忌一下子囤四五手货。批发市场那么大,何至于要囤货?一手货卖三四件了,如果还有很多客人需要,就再去拿一手,相熟后,可以留下批发商的电话,随时通知他们帮你留货。

刚开张,不要急着给自己定风格,做了一个季度后再定不迟,最初一个季度是店主与客人之间彼此了解情况,摸透了客人的脾胃,你才好“重锤出手”,不要心急!我可以告诉你,现在最流行的就是田园风格的韩版童装,铺天盖地,你可以拿一点回来尝试一下。一旦发现货品不对路,立即 调整。

如果还有关于童装的其他问题,有时间可以进我的空间看看。希望能够对你有所帮助。祝你顺利!

⑷ 新手怎么经营童装店

开童装店有做得风生水起的,也有生意惨淡的,其中的原因是什么,这是很值得创业者深思的问题。对于每一个创业者来说,也许开一家童装店并不困难,只需要选择店面,简约装修,进购货物,统一摆放就可以开店了,看起来是体力活,其实是考验思维,特别是经营童装店才是难题。那么,童装店怎么经营?

童装店怎么经营?除了要做好以上四个方面,还需要做的就是店铺宣传了。不定期的做一些亲子活动,打折活动,特别是节假日的时候,一定要做宣传,毕竟节假日人们都有时候带孩子出来逛街。开童装店还有很多技巧,需要我们不断去摸索。

⑸ 我想开家童装店,但没什么经验,要开什么样的好呢

1.根据城市和规模,以及你们的定位,投入也大相径庭,给出的条件不足.以下分析以省会城市,小本经营为前提,大概需要3-4万左右
2.选址问题妈妈们集中的商业街当然最好,否则的话主要就是考虑到妈妈级别的人可以经常出没或路过的地方 小学的旁边 儿童玩乐中心 儿童喜欢的快餐附近 可以借用别人的客户 .货源问题就是你们城市附近的批发市场,一般7天或半月为周期进货
3.有点顺序颠倒了.,应该是根据可使用资本考虑定位再考虑选址.破烂货相信任何一个城市都不缺,所以还是特色入手,选择时尚品质好的价格略高的产品才能区分于地摊式的商品市场,可能不是所有人都来消费,但是那些想消费的人却是商品市场不能提供的,基本原则就是要比商场的牌子便宜一半,但是品质是相当的,如果再批发市场进货可以做到,有些还没行成名气和规模走批发渠道的品牌.
点面布置常用的东西要考虑到儿童自己可以看到并能直接接触到的陈列,现在儿童的自主意识很强烈.其次在房间的中间可以岛状陈列一些服装之外但是对儿童来说非常有吸引力的东西,时间长了形成印象儿童会自己要求来你的店,他们的记性很好.

⑹ 县城开个小的童装店一个月赚多少

在县城开一个小的童装店,需要考虑到当地经济情况、消费习惯、季节因素等多方面的因素。如果店铺位置好、商品种类齐全、经营管理有方,一个月能够赚多少也是有一定的概括性的。

首先,需要了解当地市场的侍皮茄特点。在县城这样的小城市里,人口数握差量相对较少,而且大部分购物需求会集中在商业区或者市区里面的大型商场,但是因为竞争比较激烈,很多市民和游客都更愿意前往附近的小商业中心或者特色街区来消费。在这种情况下,因为童装市场相对不太受到关注,所以如果能够把握住市场的需求,创造出有特色的模式,那么通过开设小型童装店的方式就可以比较容易地获得回报。

其次,需要确定童装店的观察对象群体。在小城市里,人们的收入水平相比于大城市来说要低一些,所以在选择商品时,不能盲目地追求款式的新颖度和价格的高低,需要结合当地居民的消费习惯,注意选择价格合适、质量好的商品来吸引消费者的目光。同时,很老察多年轻父母对于孩子的穿着有很高的审美和品位需求,因此在选购商品时,需要注意款式质感要求,以及应该做到定期更新,以符合消费者的需求。

最后,在开设店铺的时候,需要特别注重经营管理的规范化和系统化。通过一些优秀的管理制度和培训课程,可以帮助店主提升自己的经营管理能力,并让员工更加配合地为店铺服务。同时,定期进行促销活动等营销策略也是必不可少的,从而吸引更多的顾客前来消费。

综上所述,一个小型童装店在县城开店一个月能赚多少,其实没有固定的数字。它与当地市场的竞争环境、消费者的购买能力以及店铺管理的效果等因素都有关。但是如果能够把握住市场需求、选择合适的商品、优化管理和服务,则这样的店铺在一个月内获得良好的盈利是完全可能的。

举个例子,某个县城里面已有不少童装店,然而这些店铺没有太多的特色,产品款式相对较少,且价格波动过大,不够规范化。如果有一个新开的童装店,在选择商品的时候精选了市场上最受欢迎的品牌和款式,通过有效的经营管理控制了成本,同时注重提供优质的服务,那么在这种情况下一个月的收益应该是非常可观的。当然,具体的数字需要根据实际情况来定,但是任何一家有实力和特色的童装店都有机会在小县城里赚到不错的利润。

⑺ 如果你身处织里童装产业聚集的影响开一家主营童装的淘宝店铺你如何去规范的店

1、明确自己的优势

首先最重要的是要明确自己开一家童装店所具备的优势是什么?

①零售行业从业经验

②童装行业专业知识

③可靠的持续的质量OK的货源

如果这些都不具备,你需要好好考虑一下啦。满腔的热血是不能支撑一家店铺的。

当你分析了自己的优势之后,我们可以接着往下看:

2、给顾客精准定位

用户的画像一定要清晰。顾客可以从年龄、职业、收入、教育背景、喜好等方面去分类。

举例说明,《欢乐颂》里的“五美”就代表了不同的顾客属性。职场精英、富二代、白领、文艺小清新、小职员。

有了清晰的顾客定位之后,店铺的位置、装修风格、货品的风格秋价格定位也基本确定了。

3、货品来源

开童装店的朋友们都会对货源这个问题困扰不已,不知道在哪里进货比较好?

1. 去童装批发市场进

2. 去品牌加盟进货

3. 多品牌货源

4.寻找特别的进货渠道(如代购等)

5、考虑选址与面积

根据顾客的定位以及购物习惯,开店前应对商圈进行充分的调查:

①店铺周围环境如何;(客流动线)

②交通条件是否方便(有没有地方方便停车等);

③周围设施对店铺是否有利;

④服务区域人口情况(人流量是否足够);

⑤目标顾客收入水准。

除了选址,店铺面积的大小也是需要考虑的因素:

投入的成本:开店大的成本是房租。面积大,成本过高,销售压力就会很大;面积太小,货品没有空间摆放,也无法满足需求。

货品结构:全品类的店铺面积要大一些。品类集中的店铺面积可以稍微小一点。

5、规划店铺形象与陈列设计

根据店铺的风格定位,来确定装修的方案,建议在店铺设计的过程中,还要加入视觉营销。

比如,为了能够让店铺不单调乏味,我们可以让橱窗的设计有一些巧妙的变化,呈现周期性的变化。

灯光方面,不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是童装店最适合的。冷光使店铺亮堂,加上暖光灯衣服更显柔和,照射出的衣服也更动人。

除此之外,店铺内流水台、货架、模特、试衣间、休息区等,都需要好的设计。

6、导购招聘与培训

俗话说“三分产品,七分卖”,导购在店铺销售中起着举足轻重的作用,导购销售能力的强弱直接影响到产品销量。

新招聘的人员上岗前,要进行全面的培训,第一产品的色彩、面料、流行细节等卖点,第二就是销售话术、销售技巧的培训,保证整个店铺服务的专业度。

招聘销售前,相关的管理制度、销售提成制度都要建立。

7、学会资金分配

经营自己的童装店,避不开钱的话题。在开店的过程中,还需要很多钱周转。很多小店就因为压货压太多,没现金进货,没法周转,就倒闭了。没有充裕的资金建议还是不要轻易开店。

开一家童装店,说简单也简单,说难也难,对于一个新手小白来说,提前了解这些还是很重要的,做好充足的准备,才可以在激烈的竞争环境下脱颖而出。

⑻ 做童装生意有什么技巧

做童装生意的技巧:

1、选择好方向

你一定要有一个清楚的思路,做童装最好是专一假如你的店铺很大,可以做男装,或者女装。不要到了市场健忘自己来做什么的,不要让别的东西影响你的思路。就是已经决定经营男装,或者女装,要做到头脑要很清晰,不要一到童装批发市场,看什么都好,什么都想做。

2、童装定位

另外观察来进货的人,都进什么样的货,在哪里卖,假如你发现这个人总来进货,那就是他卖的好,你就要跟踪他到他的店里去静静的调查了,对你马上开店有很大的匡助。童装定位,是做品牌,仍是做学生童装,仍是中老年童装,仍是童装,针对你所要进货的童装进行市场调查。所有批发运动童装的批发商你都要了解,拿本子记住谁家批发什么样的运动童装,什么样的价格,谁家批发的好,谁家进货的人多,谁的店的生意旺。可以要一张手刺标明,你都要牢记在心,这就是你的财富。

3、童装进货

一切预备好了,现在就进货,假如你是第一次上货你也要装做熟客的样子,可以和经销商谈价格,由于你可以说出别人家童装的价格,所以老板看你很懂行,不是新手,新手是回答不出来老板的题目的,中国有句话叫:良知知比,百战百胜。这样在第一次进货就不会多花大头钱,还为了拉你这样的客户给你优惠。

4、严防上当受骗

新手看不出来,是真是假,在这样的情况下,别人拿货的人还良多,你还担心会被骗。在进货当中要留意有良多的衣托,假装也是来进货的,新手是很轻易上当的,看别人抢购,自己怕晚了没有货,也去抢购。你可以采取。让别的批发商帮你进几件,由于你进的少老板是不批发给你的,就是批发给你也是很高的价格,你给帮你的人每件衣服加点钱,就可以批发到你想要进货的衣服了,比你在老板那里批发省良多的钱,回去看看,假如好卖,卖的好,就可以根据需要来进货了,这样不会上当。条件是批发商不熟悉你的情况下完成。

5、童装摆放

进完了货要对童装的摆放,店的整体效果做到给人感觉很好的店,可以去考察批发商或者专卖店,零售商的店铺,到那里学习衣服的摆放,这样你的店就可以以崭新的面貌迎接顾客了。

6、价格调整

卖多少,怎么卖,自己拿主意了。随时把握市场行情,发现批发商的价格调整,你也要马上调整你的价格。

7、促销流动

新开业的店,最好做一下促销流动,可以根据你的店的大小决定购买礼品。现在仍是有良多的人贪小便宜的人,可以捉住这样一部门人的心理。匡助你做好促销。你开业的时候,可以进一些塑料盆,洗脸盆。看起来很大,很有诱惑利。还要进一些气球要带字的那种,有良多小朋友喜欢啊,大人会带孩子来要气球。记住质量一定要好,开业当天,对提前来到店前排队的顾客前200名赠予礼品。买东西的人都有礼品,商品开业还要打折,这样你的店生意就会好,良多人都会知道你的店,给人留下一个好的印象。

资料拓展

如何开店做生意?广告是务虚,经营管理是务实。进货渠道,店员管理,业务拓展,客户沟通,收支利润,运输后勤,都是日常工作的必修课,哪一环节出了问题,都会直接影响业务进项。

经营管理体现在一个商铺日常工作的方方面面,它贯穿于商铺经营的始终,只要我们把握着抓两头带中间的工作原则,即一手抓进货,一手抓销售,用管理提升日常工作水平,用日常工作检验经营管理质量。特别是在岗位标准,业务流程,制度保障,客户拓展维护等方面下足功夫,你的店铺经营管理质量,一定会上升一个新台阶。