① 汪小荷的汪小荷童装
“汪小荷”是北京汪小荷服装科技有限公司旗下自有品牌，
公司于2005年在北京成立，2008年创造“汪小荷”时尚中式女童装。公司集设计、生产、销售于一体。“汪小荷”自有管理团队和专业设计团队，现有设计师都是从北京服装学院、中央美术工艺学院等国内高等设计学府毕业。公司自有工厂坐落在北京市平谷区，占地43亩，有熟练技工180余名。汪小荷童装全国经销网点有220多家。“汪小荷”早在2006年就进驻“王府井”集团，2009年进驻“山东银座”系统，2010年成为“山东振华”签约合作伙伴。 汪小荷”童装追求古典诗词中阳光向上的境界与自然美，
把可爱的孩子比喻成才露尖尖角的小荷，而一个“汪”字，则体现出公司“水低为海，人低为王”的企业文化，强调包容、博大、互惠的理念。 公司除了传统节日的文化活动外，每年我们都有特殊的文化策划活动：
母亲节----晒晒心目中的老照片
中秋节----爷爷奶奶的故事
感恩节----给妈妈打一盆洗脚水
春 节----我给长辈送福包
夏 季----汪小荷联合全国各地的知名少儿艺术团体举办：全国少儿舞蹈大赛、全国少儿模特大赛、全国少儿才艺大 赛等各类活动。已经成功举办的赛事包括：卡西欧杯电子琴大赛、T台之星少儿模特大赛、“我是小明星”全国少儿艺术节、2014唐山国际车展奔驰秀、新丝路少儿模特大赛等。 日常装
中式特色装
隆重礼服装
中式吉祥过年装
高级礼服定制
② 中秋国庆该怎么去拓客引流呢
get到活动目标和主题，精确定位
任何一场活动，都需要先确定活动定位。不同的定位，会决定活动最后的不同结果。
同时，每个活动都应该有一个醒目的，明确的言简意赅活动主题。
做活动之前，先要确定为什么要做这次活动，活动目标是什么，是为短期的客源引流，还是现场签单，还是为以后的大型活动做铺垫，还是为长期的品牌和口碑宣传。
精准细化定位的活动不分大小，最能达到预期目标。
目标定位过于综合，需要规模稍大的活动来支撑，活动分类效果往往不明显。
很多月子中心针对节日属性的不同，分别开展层次不同的多场活动，以大带小，以小助大，各有侧重，效果也非常好。
出色的活动是一场精心安排的演出。
活动根据不同定位，确定类型、规模和宣传平台。同时，一场好的活动离不开好的宣传文案。
活动无论大小，都需要一个主要负责人，组建配合团队，共同制定活动方案及明确各人员分工。
活动规模较大或有条件的月子企业可以局部预演，检查各环节衔接情况以及合理性，可操作性，最大可能的实现活动目标。
活动目标是活动方案的核心，方案的每一个步骤都需要始终围绕目标设计，层层推进，无缝对接。发现有脱节环节，及时调整和修正。
做好用户分析，分类邀约
不打无准备之仗。活动在举办前，细致地做好用户分析，因为有了活动定位，就比较容易将准妈妈们根据孕期，住址，坐月子要求，意向强烈程度等等具体情况进行分类，继而进行分类别邀约。
一个真诚、自然、内容明确而热情的开门邀约，是成功邀约的一半。一定要打磨好亮点，让跟进邀约有好的基础。
电子邀约忌群发，模板转发。
纸质邀请函往往给客户带来久违的回味体验，效果胜过电话，短信和微信邀请。
除了发出邀约，在邀请过程中要不断关注确认情况和变动数据，及时统计，确保有足够的人数参与，达成既定目标。
活动开始前对客户的再度温馨提醒同样重要，常常会使犹豫中或忘记邀约的客户欣然前往！
复 盘
活动结束后的反观总结，是对活动策划方案执行的一个检查，活动的最终效果是否达成了预期目标，哪个环节执行力度不够，哪个环节设计得比较薄弱，影响了最终结果。找出问题所在，同时依然要制定解决方案，为下一次活动做积淀，磨合活动团队。
举办一次活动不仅是为企业获客，增加影响力，更是增强团队凝聚力，企业发现优秀人才的好机会。很多除专业外各种有才华有能力的员工会在日常工作轨道外，展示出自己的特长和优点，脱颖而出。
答谢会的另一面
中秋、国庆节处在下半年，有月子企业以办活动的流程举办答谢会，感谢新老客户，收到了突出的转介绍效果。
答谢会根据规模大小，邀约相应数量的优质老客户，每一个优质客户给予独立位置和空间范围，以老带新，这种方式的答谢会对于促成现场签单和潜在客户的开发，转介绍尤为有效。
成功有时取决于细节和用心。
对于长假期间，家属有更多的时间陪伴孕妈的情况下，专门举办家属共同参与的活动，让家庭成员都感到受到重视，积极互动，对达成签单也大有帮助！