Ⅰ 开童装店压货怎么办
分清压货原因，是进货比例不对，还是定价太高，还是季节更换卖不出等原因，如果是季节原因可以做些转季促销活动，如果是定价太高，可以借助一些节假日进行放价。现在销路有很多，特价秒杀很吸引人，也可以做平台直播引流吸粉。
Ⅱ 童装生意不好怎么办 想处理怎么处理好
打折。由于打折促销直接让利于消费者，让客户非常直接的感受到了实惠，因此是目前最常用的一种阶段性促销方式。折扣主要采取以下两种方式:一是不定期折扣，二是在节日里打折，进行8～9折优惠，因为在节日期间人们往往更具有购买潜力和购买冲动。店主应选择商品价格调节空间较大的商品参加活动，并不是全盘托出。这种方式的优点是：符合节日需求，会吸引更多的人前来购买，虽然折扣后可能会造成利润下降，但销售量会提高，总的销售收入不会减少，同时还增加了店内的人气，拥有了更多的顾客，对以后的销售也会起到带动作用。二是变相折扣。如采取“捆绑式”销售，以礼盒方式在节假日销售。这种方式的优点是：符合节日气氛，更加人性化。
赠品。赠品促销的关键在于赠品的选择上，卖童装的，可以根据出售的商品选择合适的赠品，比如给孩子买衣服的，就可以赠送袜子，帽子，儿童口罩等。会对产品销售起到积极的促进作用，而选择不适合的赠品只能是成本上升，利润减少，顾客不满意。选择合适的赠品应注意：记住不要选择次品、劣质品，这样做只会适得其反，影响店铺的信用度，还可以赠送无形的东西——服务。第三，注意赠品的预算，赠品要在能接受的预算内，不可过度赠送赠品而造成成本加大。参考内容:1、快乐大礼天天送：活动期间在店内购物的顾客都可获赠随衣精美礼品一份（买一送一参与此活动）。凡活动期间在本店购买的顾客都可获赠由本店供的精美礼品一份。
2、快乐现金分分抓：活动期间在店内购买的顾客，都可参加店内的快乐现金分分抓活动，凭购单就可在礼品专区参加此活动，凭抓取的扑克牌的面额兑换相应现金。
3、快乐购衣，买一送一：为答谢广大顾客对于公司的厚爱，特此举行部分衣物买一送一活动，在店内卖一送一专柜就可参加。此物品属于处理商品不参加其他活动。
4、快乐实惠：活动期间，本店今后会继续推出独家送礼活动，超值物品，超值的购买，超值的享受，送您快乐实惠。
5、快乐活动，全部衣物：活动期间，参加购买的部分衣物送超值精美物品，快乐这么简单。6、快乐大抽奖：凡活动期间购衣的顾客凭抽奖券可参加在活动期间的下午15：30分举行的快乐大抽奖活动。
一等奖（一名）
二等奖（两名）
三等奖（五名） 再弄点现场时装秀，我想这些应该可以吸引人的…
Ⅲ 春节过后童装店铺里没人怎么办
要是增加知名度多搞些活动增加曝光率
销售节点也是非常重要的，对于童装店而言，上货销售的节点确实会影响销售，比如这件衣服，你推早了，那么客户可能也就是看看，目前觉得还可以，但下单的欲望，购买有可能就不高，上得晚也是如此，顾客在别的店铺已买，或者是衣服已经买得差不多，比如现在，淡季的时候就很少顾客逛街，所以这就是节点的，换季的时候该上的衣服及时上，该撤的衣服及时撤，别因为卖那点儿夏，错过了秋装的销售时机。
童装店铺在进货拿货的时候要根据自己当地的商圈定位来确定自己的价格地带，价格就是要在进货的时候就把控好，才能在及时高价卖完，避免卖特价低价。
Ⅳ 我在淘宝上开了个童装店，但一直没销量，怎么办
1、优化商品标题，关键词以及商品主图、详情页
2、通过装修，活动，价格，营销手段，商品特色等进行销量的提高。
3、利用聊天工具向好友宣传.起个容易记住的店铺名字；
4、设计个性签名，装修漂亮的店铺，详细的宝贝介绍；
5、利用淘宝对新店的扶持；
6、注意宝贝上新时间 ，及时下架无销量的宝贝
Ⅳ 童装生意不好怎么办
1、自己的店要装修漂亮些。最好按照孩子们喜欢的颜色来装修，干净，亮堂，活泼，颜色不用太杂，门源带埋口放置孩子们喜欢的动漫人物，很吸引孩子的。
2、里面的衣服摆放要整洁，漂亮。衣服摆放要很讲究，衣服的颜色，是不是套装，外套，毛衣，褂子，短雹蚂裤短褂，裙子等等要分门别类的挂起来，注意颜色搭配，让人一进店就注意到墙上的衣服，吸引住孩子就好说了。
3、童装进货要注意质量，注意与众不同。大人自己再困难也会尽量给孩子最好的吃穿，所以，孩子的衣服质量要有保证，不要进那些有质量问题的衣服。还要注意，人家有的，我少进，人家无的我多进，现在的孩子特别讲究个性的。
4、注意促销活动。可以让人扮成动漫人物迎接小孩子，也可以发广告，做宣传，很多孩子就会跑到店里来了。
5、一定抓住二节：春节，儿童节。很多做童装的，在这2个节里，可以挣下一年的钱，一定抓住这个大好机会，儿童节，孩子们的新衣服是礼物，新年，孩子们的新衣服也是重要的一项内容。
6、价钱要公道合理。不能定价太高，更不能虚高，可以高中低档的货都有，颜色样式相似，让孩子们选颜色样式，家长定买行祥哪个价位的。
Ⅵ 童装店生意不好，怎么引流
因为自己经常给小孩买衣服啥的，所以有机会多次和童装店的老板啦、销售人员啦聊天，然后也会经常问她们怎么经营的，货从哪里来的，怎么把控库存等，当然也会聊到怎么吸引人来买。
我就把了解的大部分和你说下吧。
一是在店里面提供一些便利服务，比如无线、洗手间、休闲设施等，雨天允许进店避雨，免费提供一次性雨衣，夏天可以乘凉，同时可以提供免费茶水、免费贴膜、充电等，人们进来也正好随便看看，感觉很亲民，增加购买机会。
二是自己门店外在形象的包装，通过声、影、像、图、字、色等元素吸引顾客进店消费，如果外观很单调，也没人想进去。
还有就是要懂得让利，除了价格方面，更多是由塑造顾客认知价值点来吸引客流，如产品价值、品牌价值等。
我估计大部分童装店用以上的方式就能增加流量，下一步就是你认真去做好每一部分就可以了，希望你的门店越来越好！
Ⅶ 超低价童装要怎么样销售出去
一、适度特卖
任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、vip惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。
二、及时与批发商调货
北京的王盟开店2年多了，她的防止库存的秘诀就是及时与批发商联系换货。在进货时，她坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说，这种防止压货的方法不仅给她带来了最大的现金流，也让店里新款层出不穷，非常吸引买家的目光。当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。
三、淡季多种经营
“35元进的衣服，如今25元都要卖出去。”8月还没到，陈娟的服装店就开始换季大清仓、大甩货了，她说，宁可亏钱、不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住了，最多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。
陈娟的服装店为防止压货，还不到换季的时候就不再进当季货品了，精明的她会在此时把服装店偷偷“变脸”，投向那些旺季产品。比如，她会把以前做陪衬的一些皮包、小饰品等摆到显眼的位置，像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物，以及设计可爱的卡通包、帆布包等，虽然赚的钱不多，但单个的利润还是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有时候人一多还会忙不过来，淡季也就容易熬过去了。用陈娟的话说，只要稍微动动脑筋还是有适合的生意可做。
四、寻找特殊的销售渠道
当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。
南京一位专业经营品牌运动服装的门市店，因为积压的数百套款式过时的运动服装，占用了大量资金，使老板很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来该店老板找到了一个方法。南京有很多所大中专院校，而大学生们显然是运动服的主要消费群体，而且大学生普遍爱穿名牌，但很多学生则因为经济问题而买不起名牌运动服。该老板通过市体育局的一位朋友介绍，联系上了十多所学校的体育协会、体育系或者负责体育设备的老师。他以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生，同时每套给予相关体育负责人10%的提成，这是一件对双方都很有好处的事情。于是，有的学校给他提供了短期销售场地，有的给他提供了广播广告及公告栏广告的支持，有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销；他还出点小钱赞助了一些学校羽毛球、篮球赛之类的活动，进一步建立和学校的关系。因为价廉物美，3个月后，居然通过十多所学校将全部积货都清空了。
现在还出现了一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经营者也可以考虑与这些公司合作。
五、用库存品交换广告
毫无疑问，投入广告肯定可以提升经营者的知名度，如果是专卖店做广告很多时候还可以获得供应商一定程度的支持，而很多媒体是可以用货品来充抵广告费的，这样做有利于经营者将来的经营活动，属于用眼前的损失交换未来的收益。
曾经有一位专卖店的店主跟所在城市的电视台谈成一笔广告交易，用800套保暖内衣充抵一笔8万元的广告费(该保暖内衣市值180多元/套，但专卖店进货价格仅60元/套)。而该电视台在年底开客户联谊会的时候，则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。该店主不仅用库存换取了广告效益，而且还用8万元的发票向供应商申请到了50%的费用报销。该专卖店等于用一半的钱，却获得了8万元的广告回报，还及时清理了手中的库存。
六、组织、参加一些有针对性的展销会
通过参加相关展会是推销库存积压产品的好办法，上海的经营者尤其擅于此道。
Ⅷ 童装店怎么吸引顾客购买
童装店怎么吸引顾客购买
引导语：童装店，成本低，利润高，很多人会选择开童装店来创业，但是，如果你的顾客没有购买欲望，你又怎么赚钱呢?那么，如何吸引顾客购买呢?
强调两个原理
1、购物者在商店里待的时间越长，购买的可能性越大;其中，购物者在商店里花费的时间取决于购物经历是否舒适惬意。(这种时间不包含单纯的等待时间;如果用户等待超过2分钟以上就会开始出现烦躁情绪)。
2、转换率：也就是真正购买了商品的购物者数量与进入商店的购物者总数之比。一个很好的连锁零售店，其转换率也不过48%(不同的商品转化率不同);如今据说电子商务网站就更小，才2%。转换率的重要性在于，你付出了很高的成本(广告市场租金费用)换来了客户进入店面的机会，但是却让他空手离开了。影响转化率的因素大致有商品品质和价格、雇员的服务、以及商店的环境及展示。例如，购物者与店员联系的越多，平均销量就越大。
观察购物者的行走路线和趋势
1、购物者需要缓冲带。也就是说，需要一个明显的信号提示他他已经走入了一个和外部世界不同的区域，这个区域的气味、温度、节奏、声音、色彩都和外部匆匆忙忙或阴暗潮湿的地方不同;有缓冲带的存在，他才能放慢脚步，留意到更多信息和产品。否则，结果就是他急匆匆的进入商店，门口很多产品和服务信息彻底被忽视。
2、人们只有腾出手来，才能更舒适的购物。所以，购物篮非常重要。不论在线上线下，多件产品简单方便的被管理都是必要的。购物篮最好不要放在门口，而要放在顾客需要的位置，或者(对于线上来讲)习惯的位置。
3、广告牌应该放置在什么位置?当然，广告首先要醒目，必须吸引用户的注意力;聪明的广告放置方式应该是尽量打断(或者刚刚齐平于)购物者的视线，挡住他们的目光。例如麦当劳收银台上的广告。另外，在用户最无所事事的地方放置广告非常有效。(例如，电梯广告。虽然这对于购物者并不愉快)
4、人是如何移动的：好商店就是能够将最多的商品在最多的购物者面前展示最长时间的商店。总是能让消费者身不由己的走向店内的各个地点。人进商店，总是习惯向右走的，尤其是驾驶靠右行进的国家。于是，商店里前门右侧的空间是黄金地段;最受欢迎的品牌放在中心，而它右侧的产品就是一个极易推销产品的位置。
购物者的行为特性
1、男人比女人更少关注价格，更多关注文字信息和说明，更不喜欢和服务员交流习惯于自助思考和解决，更容易被孩子的恳求打动，更容易受展品的影响。 男人陪同女人购物时，会减少女人购物的时间，因为男人倾向于快速购物离开，所以，设置男人舒适的座位或者设置男人感兴趣的产品区域，有利于解决这个问题。
2、女人是天生精明挑剔的购物者，对环境的要求比男人更多，但是在高科技面前，女人显得比男人更加务实，她们不关注技术本身，而关注技术的应用。
3、几十年后，老年人的市场会非常活跃，因为现在的青年人变成了老年人，却依然保持他们对生活的品质要求。
4、考虑到孩子的需要，这些孩子就能变成热情的消费者;并且一个店铺是否欢迎孩子，购物的父母能感觉的到。为孩子考虑，把货物放置低对他们来说非常有用。
购物动力学之看闻触买
购物学中要考虑的`最具艺术性的地方就是展示、渲染、甚至诱惑(网络购物更是如此，少了触摸环节，则视觉依赖加大)
1、感官是决定购物的最有诱惑力的因素。如何让购物者拥抱产品，与产品发生情感联系，非常重要。
2、提升产品体验质量需要思考，例如，试衣间的灯光要非常美，就能促进销售。
3、一个商店的三大要素：设计(地点布局装饰)，销售规划(卖什么)和运营(店员服务行为)三个要素密切相关，如果某个方面得到加强，就可以减轻其他两个方面的压力;相反则增加。例如，缩小收款台，有可能造成工作效率拥挤低下导致客户满意度降低。
4、增加销售的小窍门之一，就是同类或者关联产品放置在一起，引起更多的关注。
总之，书中还有很多有趣的案例和细节，相信对零售学有兴趣的人都能从中获取一些灵感。虽然目前作为消费者我们的购物越来越倚重网络，但是一些基本的规律和原理并没有改变。
用户行为研究
1、你知道用户停留的时间，但是你知道最终成交的用户访问时间吗?——见第四条
2、广告，真的是越靠前播放越好吗?——见下文，当用户急匆匆的走进卖场时，放置在前排的广告反而没有什么明显的效果，购物，是需要缓冲地带的;
3、有些场合或产品，是用户带有强烈目的性访问的，在这些场合里，广告的前置播放根本就毫无用处，相反，在用户完成既定目的之后的引导，效果反而会更好。对于购物篮也是同样的道理，放的太靠前，反而有很多顾客在开始时没有意识到需要拿，而等买的东西太多拿不动的时候，反而找不到购物篮，于是放弃了购买更多的商品——我就是一个典型的例子，白石桥家乐福的购物篮在卖场里永远都找不到，难怪我如果不推车，基本上就是空手出来。
4、作者发现，平均每个购物者在化妆品部用时为2分钟，但是买了东西的购物者平均用时只有30多秒……这说明什么?现实和想象往往是有差距的哦，用户也不完全是沉浸时间越长越好，思考的时间越长，可能就越拿不准，也就进入了我们所说的“选择的困境”，所以，很可能出现的一种结果竟然是，选了20分钟，结果什么都没买就走了……
5、顾客第一个看到的商品，购买的可能性到底有多大呢?——可以这样说“第一个出现的商品，购买的可能性未必会大于后面出现的产品”因为用户在只有一个选择时会希望有比较和参照，而用户在十几个选择时会困扰，可能放弃，而适当的比较(几款产品)则有助于顾客下决定。
6、从人体工学的角度来考虑商场的布置，比如“顾客需要腾出一只手”要让用户在购物的同时不必背负重大的负担，“在大多数的商务场合下，至少有一半的人只有一只空手，如果你两手空空，你就可能感觉到不安”。
7、关于购物篮——为什么门口不一定合适?——用户不会在进门的时候就打算好我要买四本书，一盒卡片和一本杂志，这些想法都是随着你的不断发现产生出来的，因此，两个方面：1)随时给顾客足够的购物篮，2)提醒用户满100减20，让那些本来打算买一本书的顾客买满100块。
8、广告的理解时间——是不是小于用户看广告的时间?用户有没有机会把广告完整的看完?“如果你把一块需要12秒才看完的广告放在顾客只会待4秒的地方，效果也就比把广告牌放在车库里好一点点”。
9、广告的投放要素——打断用户的视线(至少要在用户视线的路上)，比如一个银行在顾客填写表单的写字台上设置了一些灯箱广告——问题是有人在写字的同时，去看灯箱广告吗?
10、用户行走/访问的逻辑是什么?——大部分的顾客在卖场都是习惯向右走，习惯使用右手——而从网站的访问习惯来看，则是F型从上到下，从左到右的习惯。
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