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开童装店什么店好

发布时间: 2022-04-16 11:32:23

Ⅰ 如果想在淘宝开童装店,什么品牌比较好

童装牌子很多,比较有名的就是小猪版纳、鸡仔唛、多拉A梦、加菲猫、米奇、迪斯尼系列等等。

但名牌的门槛相对比较高,最少都要10多万,多的要4、50万。虽然门槛高,但货品销售和售后都有保障。他们的管理也比较到位、完善。

如果要加盟国内那些不见经传的牌子最好是实地考察一番,然后对比货品款式、质量、售后、利润和调货情况。

一般经营时间比较长的、店面比较多的、款式花样多的、公司规模正规大型的。具备这些条件越多的可信度越高。

专卖店的好处就是对没经验的人来说比较容易上手,管理规范,利润保障。缺点就是不够灵活,投入大,款式变化慢和局限,如果条件苛刻的不允许换货那更麻烦。因为专卖店要讲究卖场,每个场都要有一定的铺货量,一般一个场都少则7、8万,多则10万几十万的,每到季尾剩货将是一个头痛的问题。

如果是自己到批发市场拿货的话,一个中等的店铺货量大概是5万到10万元。好处就是款式可以保持不断更新,给顾客新鲜感。但这也考你的眼光和经营管理能力。

意见只作为参考,一切要你自己定夺。

祝你早日开张大吉!

Ⅱ 我想开个童装店,但是完全是个小白,请问是加盟好还是散货好

加盟品牌不论是目前还是长远来说都更有利。但不管是做散货还是做品牌加盟都有各自的优缺点,关键是要多实际情况出发,全面考察,看哪个更适合自己。

如果有五万以上的资金,那么可以考虑加盟做品牌童装!同时还必须考虑所处地区的消费人口,消费水平,消费习惯,及以后的发展前景等因素!当然不管所处哪个地区整个趋势都肯定是品牌童装会得到越来越多消费者的认可的,只是所处的地区需要的发展时间长短问题而已。

详细解读

首先要考虑你有多少资金可以用来投资到开童装店上。如果没有五万以上的资金,那是很难加盟到一个真正有实力的品牌童装的。

这种情况下,如果对童装市场很熟悉,眼光又不错的话考虑做散货在短期内会是一个不错的选择;如果资金不足又没有童装经验的话那建议还是不要贸然进入这一市场,确实想做的话可以考虑和朋友合伙。

Ⅲ 现在开个童装实体店好做吗有什么技巧吗

一:现在虽然比以前差一些但比同类店家还是可以的,首先看你定位的消费人群,中高低端,高端走韩版,品牌路线,个性化装修,搭配要精通,这部分人群稳定,而且消费力强大,但是要耐得住寂寞,所谓三年不开张开张吃三年。中低端走量,进货靠个人眼光,品质好,款式时尚,价格划算,我现在走这个路线.但是库存压力大,做的起来还好做不起来很容易积压大量库存,大部分童装整首拿货,销掉一件整首不调换,这是需要注意的.
二:儿童服装简称童装,是适合儿童穿着的服装。包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装。国内童装市场的格局大致是,国内国外品牌各占国内市场的一半。虽然有分别在一二类或三四类市场表现不俗的童装品牌,也有在各个区块各领风骚的区域童装品牌,但童装品牌集中度尚不高。
三:发展空间
童装有很大的发展空间,大家都认为,童装是服装行业最后一块蛋糕,众多成人鞋服品牌也进来了,更成人单品品牌转营童装品牌的,还有外贸企业以童装品牌经营的方式经营国内市场,并且国际大牌延伸童装品类也陆续进军国内市场,都企图从中分一杯羹。
四:由于中高档童装市场竞争的加剧,并且随着国内消费水平的提高和国内儿童用品消费观念的改变,不但童装 品牌进一步市场细分已经展开,婴幼儿装或少年装会有不少企业进入;同时,大众童装品牌可能会产生,高档甚至奢侈童装品牌也会应运而生。
五:外贸尾单服装
外贸服装款式规格往往是按照欧美人或者日本、韩国人的喜好,其款式往往超前于国内消费者的眼光,规格也不一定符合国人的身材特点,但是因其独特的外观、良好的面料、精细的做工、相对低廉的价格还是受到了不少国内消费者的喜爱。
六:“真正的外贸服装一般来源于出口服装生产企业。”一位谙熟外贸服装生意的老板告诉哈利玻特熊童装加盟网,外贸服装款式设计大多由客户提供,面料则根据客户的要求在国内选购或从国外进口。厂家在生产时,往往会比客户要求的数量多出几件,防止因为服装质量问题而造成的件额不足,但是这种多加工生产的服装数量不会太多。更多的外贸服装则来自于出口之前经过多道严格的检验淘汰下来的“备次”,这些服装大多都流向了外贸服装店。这类行业内叫做“外贸尾单服装”。

Ⅳ 我想开一家品牌童装店,加盟哪个品牌好呢,有推荐吗

具体的品牌真不好给你推荐,但是确定加盟之前你要先明白你想开一家什么样的店,你所针对的消费群体在哪个阶层?如果你想开一家高档一点的店,建议你去商场转转,巴拉巴拉、巴布豆、小猪班纳等等再商场都有专柜

Ⅳ 想开一家儿童服装店!要准备哪些

服装呀

Ⅵ 我想开家童装店,但没什么经验,要开什么样的好呢

1.根据城市和规模,以及你们的定位,投入也大相径庭,给出的条件不足.以下分析以省会城市,小本经营为前提,大概需要3-4万左右
2.选址问题妈妈们集中的商业街当然最好,否则的话主要就是考虑到妈妈级别的人可以经常出没或路过的地方 小学的旁边 儿童玩乐中心 儿童喜欢的快餐附近 可以借用别人的客户 .货源问题就是你们城市附近的批发市场,一般7天或半月为周期进货
3.有点顺序颠倒了.,应该是根据可使用资本考虑定位再考虑选址.破烂货相信任何一个城市都不缺,所以还是特色入手,选择时尚品质好的价格略高的产品才能区分于地摊式的商品市场,可能不是所有人都来消费,但是那些想消费的人却是商品市场不能提供的,基本原则就是要比商场的牌子便宜一半,但是品质是相当的,如果再批发市场进货可以做到,有些还没行成名气和规模走批发渠道的品牌.
点面布置常用的东西要考虑到儿童自己可以看到并能直接接触到的陈列,现在儿童的自主意识很强烈.其次在房间的中间可以岛状陈列一些服装之外但是对儿童来说非常有吸引力的东西,时间长了形成印象儿童会自己要求来你的店,他们的记性很好.

Ⅶ 我想在市里开个童装店卖什么品牌的好

1.会忽悠
做生意这方面就是要能说.
2.进的货要新颖,一条街都是一样,价格再低也生意好不到哪去.
3.进的货质量不要有什么问题,一分钱一分货,质量没问题才能卖好价钱。
有什么牌子我不是很清楚,你可以上网查一下

Ⅷ 开童装店怎么样

童装利润比较高,一般45折进货,8折销售也还有近70%的利润,还有就是童装品种多,消费者无法做明显的价格对比,店主容易掌握主动权!
生日一套、61节一套、春节两套、平时两套,一年下来至少也要6套衣服,以一套衣服零售价格平均100元计算,人平均消费高达600元,随着对质量和品牌的要求越来越高,这个数据也将一定会越来越高!
有哪些品牌(
www.taofang88.com
):派克兰帝、巴布豆、巴拉巴拉、婴姿坊、十二喜、西瓜太郎、舒比乐娃、雅多、叮当猫、七彩云车、小猪班纳、成长新天地、力果等。
营业面积:童装以款式和价格取胜,店面大小要求不高,最小不低于25平米以上就可以开个店了。
资金投入:房租和装修除外、10平米进货7000元左右,以此类推!
经营方式:单一品牌专营店和多品牌店面。单一品牌店面基本上是采取加盟的形式,和厂家签订协议后,厂家提供纺一的装修资料,产品手册、宣传POP、形象柜台等;多品牌经营店面比较灵活机动,包括店面装修,价格打折情况都可以随机应变!
店面装修:童装是追求个性化的商品,店面装修也需要富有个性,可以用原色木制货架为主。至于产品摆放,尽可能的把产品摆出造型来,千万别只是整排的挂在那里!因为童装不并在于多,而在于精!
利润参考:童装无论如何都会有积压,所以一般情况是:相同的一批货,前期利润高,后期利润薄,开支附除外,平均起来,,纯利润在35%左右!
进货渠道:全国各地基本上都有童装批发市场!童装不比婴儿用品,可以委托配送中心配送,因为款式更新换代很快,经营童装的业主,必需要自己进货。
竞争环境:因为进入门槛低,经营童装店的对手比较多,但大多数生意都很普通,只有极少数的店面能成为顶尖代表,并不是资金情况限制,而是经营童装进货特别需要有判断力,需要店主对款式、颜色、价格、消费心理、有一个准备的观察,同时还需要有锐力的促销能力,所以,一般的业主都无法做到!假如你自己对以上的能力具备的越少,介入童装行业就要越小心!
注意事项:产品积压是童装店最要小心的问题,很多店面亏本都是出在产品积压上,还有很多店面并不亏本,但只赚到了一堆积压货物。
两种选择:假如当地消费能力强、人们对品牌认同度高,而店主对服饰又不精通,那就要考虑做单一品牌,走盟的路线,借助厂家的力量开拓市场;假如当地消费能力普通,无所谓品牌,只更适合做多种产品经方式;但有一个前提需要业主心中有数:品牌消费是必然的趋势!
无论开什么店,都不是件容易的事,店主需要的事耐心,前期可能问津的人很少,这时店主应做好宣传和服务,要用自己的真心去换来更多的回头客,店铺生意自然会蒸蒸日上。

Ⅸ 我想在县城开家童装店,做什么档次的好

要做些市场调查,不能简单的说行与不行,有12家店供应已经很足,开店对应的消费群体一要定位好,如果各个消费群体的儿童服装店都已经有了,想开就应该开一定有自己特色和品牌的店。

Ⅹ 童装加盟店哪个好款式多点的

【1】为什么要加盟?

绝大多数人选择加盟的逻辑简单粗暴甚至有点弱智,我看到他的店生意非常好(或者该品牌的若干家店生意都非常好),所以我想加盟一个,这样我的店生意也会变得很好,于是我能赚钱!

【2】为什么我不推荐随意加盟

这里引入一个实验室里常用的概念——【单一变量法】即控制唯一变量而排除其他因素的干扰从而验证唯一变量的作用。

做实验尚且如此,做生意这么复杂的东西,怎么就忘了这个基本法则呢?(不是说做生意比做实验难,而是做生意其实是和人性作斗争,而人性的复杂程度无需我再多说)

看到对方的店生意好,于是想要加盟,于是交了加盟费,于是开了一家新店。

我们来数一数这其中有多少变量:

【天时】改变了

开店的时间节点有多重要,产品的红利期只有那么长,红利前期入行就会赚得盆满钵满,后期入行就只能喝汤了,当然,入行太早,市场不成熟,顾客没接收过教育,各种配套不健全,什么都要长距离采购,配送成本都要压垮你。

【地利】改变了

这一条就能细分出几十条,新店的人流量和人流走向,新店的装修情况,新店的店铺面积和户型朝向,新店的房租水电费用(绝对成本,有多少看起来生意很好的店是输给了房租,老板沦为了房东的打工仔呢),新店当地的消费能力·人群组成·人口流动性·,新店周边竞品分布,新店周边人群口味选择。。。。。。还有很多没必要一一再说了。

【人和】改变了

生意好的店一定有一个睿智的老板,一个精明的店长,一群熟练员工,你加盟之后,老板是你,你够不够睿智和经验丰富,总部会给你配备店长和经营员工吗?你一个人真得就能开店吗?什么,叫上你二舅的三姨妈家的小六帮忙,你当我没说好了。

商场如战场,天时地利人和什么都没有,给你本孙子兵法(加盟总部给的管理经验)又能怎么样?学会了一个牛逼的阵法(加盟总部产品的制作方法)又能怎么样?你想布阵的地方是条河你知道吗?“凭高视下,势如破竹”毕竟只是一句说辞,真正的运用之妙,存乎一心。

这里我还没有算有些不良商家存心设局,打造排队假象骗加盟费的。感兴趣的网络下乔东家脆皮火烧,当年我的店离他不远,我排队他也排队,下暴雨春熙路上人都没有,我一天卖两百块不到,他特么的还排队。我就觉得不对了。后来果不其然。