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卖童装怎么吸引顾客

发布时间: 2022-04-15 10:32:48

‘壹’ 经营童装店如何去吸引顾客

大家都知道童装是一个有着巨大的市场潜力的市场,随着人们的生活水平的增高,对孩子的穿着也越来越讲究,我们这里说说童装专卖店如何经营才能吸引到客户。 首先我们要考虑一个问题,童装要打动谁?无需置疑童装首先应该打动的人是孩子的妈妈,原因非常简单,因为孩子是没有消费能力的,而且在4岁之前也没有主观消费意识。所以,小童装是直接卖给妈妈间接卖给孩子的。而大童装则是要打动孩子,并且也需要妈妈的认可。因为,稍大的孩子已经有了自主消费的能力,但是仍需要家长来买单,因此两者都要讨好。所以在童装经营上一些策略要针对妈妈的思维去考虑,比如:语言习惯、消费心里等等,这样才能获得销售的成功。 然后我们需要考虑的就是环境问题了,一般都是妈妈带着孩子去童装店买衣服,因为要试穿。孩子愿不愿来这里买衣服,有大部分决定权在孩子身上,这个就要靠童装店能否有足够的吸引力来吸引孩子,也就决定能吸引到多少孩子的妈妈,所以我们的经营童装的商家就要注意,把店铺的装修更符合孩子的想象、兴趣和游戏,就是增加和孩子的互动性;当我们把店铺的环境做到能够吸引孩子的视线,把产品做到足够的多款式的时候,绝对会吸引更多的孩子和妈妈的到来,然后做成生意。在这里我们可以看到,国内的一些快餐,比如肯德基、麦当劳在寸土寸金的地方依然用很大的面积装上儿童游玩区,就是这个道理。其实很多时候,不是因为爸爸妈妈爱吃垃圾洋快餐,主要是因为孩子喜欢这里游戏的场所,所以开童装的加盟店要注意自己的儿童游戏区增加互动性。 相信只要做好以上几点,你的生意不可能不火爆。

‘贰’ 淘宝直播童装怎么吸引客户

在直播业蓬勃发展的今天,越来越多的人开始加入到淘宝直播行业做主播,这是一个很好的营销平台,大家可以用直播来推广商品,比如卖童装等,那么淘宝直播童装如何吸引顾客呢?
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淘宝实拍童装如何吸引顾客?
首先,如何在直播间吸引粉丝:
什麽样的直播吸引什麽样的人,做淘宝直播必须做好定位,我们不做地摊,我们要树立个性标签,培养粉丝群。希望能吸引粉丝那么就做让粉丝喜欢的直播吧,他们喜欢你自然来看直播吧!
做好淘宝直播的自我定位才能获得粉丝的认同,走什么样的直播风格,用什么样的粉丝留着,需要各位卖家和主播自己考虑清楚。
二、做好内容策划:
在进行正式的直播之前必须做好充分的准备,要知道在开始直播之前你还没有开始一个栏目的总导演啊!您必须计划好这次直播会持续多长时间,以及直播的内容,巴拉巴拉大体上应该先考虑一下。
与此同时,要在直播前先发好预告片,你要在正式出道前做好预告片,所以直播预告片很重要,同时要注意在发预告片前仔细阅读发布预告片的注意事项哈~好预告片是直播成功的一半。
此外,启动时,会自动同步到微博,以便粉丝们也能在第一时间收到您的直播信息。
3.做好有关引导:
在发布现场直播内容时,一定要注意引导观众关注你,同时要注意以高质量、有趣、生动的内容吸引观众成为你的粉丝。了解到现场直播是一个强互动的工具,所以一定要充分利用它。
四、多渠道宣传:
通过更多的渠道展示自我,让更多人看到自我喜欢的自我,吸引到更多的粉丝!通过各种渠道自选比较简单的做法就是自选,在微博上自选QR码,相互联系,重视自选淘宝达人账号抽奖,淘宝直播抽奖等活动可以快速吸粉。
重视实况转播后的维护:
通过直播之后的互动,最大化用户的存留,实现再次或多次的营销;每次直播之后,主播将直播中有趣有趣的内容和产品重新沉淀到微淘社区中,让粉丝再一次重视微淘。平时也要记得有事没事就在淘宝上直播给用户送福利,发红包,秒杀产品,边看边买越来越有意思。
与一般的淘宝直播平台不同的是,因为小伙伴们在淘宝上直播,一般都是为了能推销自己的东西,让更多的人知道,所以直播间的人气和流量很重要,这样可以让更多的人看到你的直播哦!

‘叁’ 14种有效的童装促销方法

1、直接打折

在短期内可以快速拉动销售、生效快,增加消费者的购买量,对消费者最具有冲击力和诱惑力,直接打折在促销中采取的最常见、也是最有效的促销策略。

2、买赠

从维护形象的角度看,买赠更体面些,送赠品可以创造产品的差异化,是一种常规性的促销手段,具体做法是买满多少金额的货品,赠送相应的物品,以达到增加销量的目的。

3、会员促销

目前,开展对会员促销的店铺越来越多,通过买一定金额可以达到什么级别的会员,不同级别的会员可以享受正价产品的折扣,这是长期的。

4、特价专区

每次活动都有可能出现一些意外,比如政府部门的干预、消费者的投诉、参与者出意外甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件做必要的人力、物力、财力方面的准备。

5、新品促销

童装店铺新品一上市就进行促销现在已很常见,他们主要是想通过旺季多抓顾客,以提高老顾客数量,在新品牌店铺居多,一般新品促销主要是通过赠送小礼品,不采用新品直接打折的方法。

6、节日促销

中国节日比较多,都是大家搞促销的好理由,如情人节、三八妇女节、国庆节、母亲节、教师节、端午节、春节、元旦等等这些中国传统的节日,因为在这段时期,消费力量激增,是童装销售的黄金时期。

7、主题促销

主题促销,是创造一个主题,然后以围绕主题展开促销活动,让消费者认为这是名付其实。如店庆、门面装修、厂庆、节假日等,事出有因,促销更要如此,不明不白的促销不能引起顾客的认同感。

8、体验促销

这是刺激顾客体验产品从而促进购买的方法,是把促销做在前面,试穿就送,买与不买都会送,一般都有一部份人购买,目的就达到了,送的礼品不要太差也不要太贵,比如透明肩带等。

9、消费券

消费券促销,不单在节假日可以做,在平时也可以做。这也是提前完成消费者者竞争的一个方法,如果有消费时她可能直接来你的店,这是对竞争对手的打击。

10、返现

返现就是终端店在促销时,规定买满多少金额,现场返还现金多少,比如买满200元返20元,如同打9折。这种促销手段商场用得比较多,因为是直接用现金返还的,所以,吸引力较大。

11、限时抢购

商场用得比较多,对于比较大的店铺里也可以用,可以提高二天左右进行宣传,横幅可以提前挂,真正促销时间可以限时一天,一般产品折扣都比较低,把新产品正价产品收柜,如果数量不多的话可以继续向公司申请,以达到一定的影响力。

12、抽奖促销

是指利用消费者追求刺激和希望中奖的心理,以抽奖赢得现金、奖品或者商品,强化购买某种产品的欲望,对销售具有直接的拉动作用,可以吸引新顾客尝试购买,促使老顾客再次购买或者多次重复购买,达到促进产品销售的目的。

13、特价周期

固定的促销时间,让消费者形成一种习惯,以特价为主,比如每周六特价促销日,比如每月特价专场,把正价产品入库,促销结束后再全部更换产品,做好陈列,以消化库存为主。

14、折上折

有的商场实行4折销售,却用另一种方式如5折再8折,吸引了不少人购买,这是抓住人喜欢优惠多的心理。店铺也可以借用,比如会员可以折上折,比如买满多少还可以再9折。

‘肆’ 地摊卖童装怎么吆喝

这个在地摊卖童鞋,你不需要吆喝的,因为你把童鞋摆上他们就能看见的。如果吆喝的太厉害,反而让别人讨厌的。

‘伍’ 童装店生意不好,怎么引流

因为自己经常给小孩买衣服啥的,所以有机会多次和童装店的老板啦、销售人员啦聊天,然后也会经常问她们怎么经营的,货从哪里来的,怎么把控库存等,当然也会聊到怎么吸引人来买。

我就把了解的大部分和你说下吧。

一是在店里面提供一些便利服务,比如无线、洗手间、休闲设施等,雨天允许进店避雨,免费提供一次性雨衣,夏天可以乘凉,同时可以提供免费茶水、免费贴膜、充电等,人们进来也正好随便看看,感觉很亲民,增加购买机会。

二是自己门店外在形象的包装,通过声、影、像、图、字、色等元素吸引顾客进店消费,如果外观很单调,也没人想进去。

还有就是要懂得让利,除了价格方面,更多是由塑造顾客认知价值点来吸引客流,如产品价值、品牌价值等。

我估计大部分童装店用以上的方式就能增加流量,下一步就是你认真去做好每一部分就可以了,希望你的门店越来越好!

‘陆’ 卖童装的销售技巧和话术

摘要 童装销售中的语言使用技巧是很关键的,并不是不停的介绍产品如何如何的好,顾客就会买,有的时候还会起到反作用让顾客不信任,厌烦!

‘柒’ 如何做好童装销售 _销售技巧

2008年,中国童装消费呈现两位数以上的增长,童装自然成了服装业发展的一个新增长点,而童装的销售渠道,也显现出更加纷繁复杂的态势。 传统百货店面临蚕食 就目前而言,服装仍然是百货店极为重要的产品线,所占经营面积最大,是商店营销策划的重点商品。百货店的服装种类很多,童装在其中占有了很大的比例。从商品结构来看,百货店中的童装品牌,一般都走的是中高价位路线。百货店中的童装品牌或专柜大都混杂于其他类别的服饰之中,得不到应有的突出,这种现象尤其以二线城市居多,这说明在这些城市,消费者的需求能力和市场的空间决定了童装品牌的生存环境。随着零售业态的多样化,百货店逐渐将廉价类童装让位给低价型业态––超市和仓储商场。 另外,很多走高端路线的童装品牌也看重童装专营店这个渠道,他们认为专营店更能通过对比展示出自己品牌的品质和形象,这使得百货店不再成为高档童装的唯一销售场所。 品牌专卖店正成为主流 专卖店也称概念店,所谓概念店就是其装潢设计、标志、商标、包装等相互配套,一同纳入“CI”设计,强化品牌形象。一般而言,专卖店的童装价格不菲,但能保证品牌童装的品质,一些世界名牌服装专卖制度很严格,没有专卖资格绝对无法进货,这样做一是为了防止假冒,二是为了搞好售后服务。 在我国的一线城市,由于消费者购买能力相对较强,因而更趋向于童装的品牌专卖店,这也是童装专卖店在我国一线城市得以迅速发展的根本原因之一。另外,特许经营正成为国内经济的热点,也是解决童装销售瓶颈的好方法。童装企业在解决了生产、资金、品牌等问题后,必定面临营销扩张的考验。特许经营作为一种规模化、低成本、智慧型的营销扩张方式,它利用知识产权的转让,充分地调动一切有利资本,并将其实现最优化组合,以达到迅速扩张规模,扩大销售的目的。 专营店处境尴尬 专营店是指进行专业化经营的商店。专营店不像品牌专卖店那样只经营单一品牌,也不像百货店那样包罗万象,专营店在服装经营上比百货店集中,比专卖店丰富,这样既避免了大商场大而全造成的风格不突出,又避免了单个品牌势单力薄难以形成气候的弱点。童装专营店的市场竞争优势是只经营童装这单一品种,产品线虽窄,但花色品种齐全,规格多样,专业化程度高,售价较低,符合消费者对商品专业化和物美价廉的要求。 童装专营店在硬件上有舒适的购物环境,在软件上有完善的管理系统,店内汇集多种品牌童装,质量、售后服务有保障,商店注重广告宣传,每月有不同的营销活动。这种专营店应是发展的方向。但是,目前市场上仍有相当数量的专营店经营不甚规范,店内童装无所谓品牌,质量参差不齐,消费者退换货困难,服务不到位。这类专营店需要不断改进。现在消费者的消费观念逐渐成熟,越来越重视质量和商店信誉,从理性角度说,不被消费者信任的店没有好的发展前景。 在我国,童装专营店的经营方式主要分为经销式和招商式。经销式凭借买手对市场的熟悉和独特的经营眼光,挑选适合自己商店风格和市场定位的品牌童装或无品牌童装,从厂家直接进货或从批发市场进货,买断经营,自主定价。招商式同百货店的招商方法类似,即出租柜台,由于专营店比大商场的经营成本低,专柜的租金较便宜,故童装价格比大商场有竞争力。 仓储超市更贴近百姓 超级市场是指规模大、成本低、毛利低,消费者自我服务为主的商店。严格地说,超市、仓储式商场是不同的零售业态,但从服装销售角度来看,它们有共同的特点。就商品类别来说,超市、仓储式商场同百货店一样,种类齐全,品种繁多。在服装超市和仓储商场最吸引顾客的是价格低廉,因为中低收入的顾客总是希望以较少的钱买更多的东西。在这里,童装以略低于市面的价格销售,吸引消费者兴趣,增加市场人气。在多种零售渠道中,超市、仓储式商场更是低龄童装的主要零售业态。 纵观国外超市、仓储式商场的经营之道,从沃尔玛到西尔斯,无一不以连锁经营取胜,连锁在仓储式商场中,大路货服装成为主力军,除了有正常销售的服装外,更有大量季节性处理服装、削价服装出售,但不卖旧服装。这里的产品组合也力求多变,常进一些着名品牌服经营适用于多种零售业态,在我国方兴未艾。 网络销售异军突起 随着80后一代家庭的增加,新的童装购物群体正在形成规模,这一代年轻人更热衷于以互联网为平台选购童装。与传统营销模式相比,童装的网络销售正在逐步显现出其旺盛而独特的生命力,同时,随着童装市场新一轮家庭和消费群体诞生,当这些年轻家庭电脑普及化程度提高后,在互联网购物已成为一种时尚的消费习惯。网络营销是21世纪现代营销方式之一,已经有很多童装企业建立了网站,开发网络分销渠道,顾客也可以通过互联网的搜索,找到不少儿童服装网上购物的网站,如:淘宝网、中国儿童用品网、女人街网、华婴网等等,诸如众多的网站,通过网上发布广告,建立电子商场(无店铺销售),提供网络服务等形式为消费者提供快捷、便利、优惠的产品和服务,同时为消费者节省了精力成本和时间成本。 在今后几年,童装市场的消费群体主要是年轻家庭,这部分年轻家长由于文化程度普遍较高,对新生事物接受程度较快,他们对新的消费方式敢于尝试。其中,网上购物也将成为他们一种购物或消费的行为。

‘捌’ 如何做好童装生意

做好童装生意的技巧:比赛促销、生日促销、吊牌、气球、会员积分。

一、比赛促销


五、会员积分

客户每次购买金额都可积分,累计到到某一数值后给予客户一定购物折扣或礼物。

‘玖’ 摆地摊卖童装怎么吸引顾客

如果是农村还好一点,如果在城市摆地摊卖童装基本吸引不了客户,现在一个家庭孩子少,对于孩子的服装很重视,一般不会给孩子到地摊去买衣服。

‘拾’ 本人在商场开一个童装店,马上要开业了,搞点什么活动会吸引更多的顾客呢...

一些童装店老板,往往在新店开业的时候,会采取半价或者低价的促销方法,这种方法吸引的客户往往是低价值客户,一旦价格恢复,客户往往离开。而且店铺的形象可能被破坏。

因此,要学会利用商圈引流,不要轻易低价促销,与其降价,不如选取赠品,但赠品送的也要有技巧,其一是要送给优质客户,其二是要设置条件。

过多地把精力放在引流等工作上,忽视了作为一个导购最基础的能力,对于业绩只会有害无利,还会影响店铺形象

(10)卖童装怎么吸引顾客扩展阅读

大多老板在选取店长的时候,都认为“好的工人就是好的车间主任”,如果一家店只有三四个人,业绩好的店长冲击业绩,剩下的导购打打下手是没有问题的!

但是如果一家童装店的导购在5人之上,只有业绩而没有管理能力是不足以服众的,而不能服众的管理者对于业绩绝对是没有好的影响的!