① 季季乐童装品牌好不好
季季乐童装是隶属于石狮市好田服饰实业有限公司旗下的知名童装品牌 ，主营童装品牌童装类产品，定位于6-11岁高端童装品牌，是福建着名的童装品牌。那么，？下面跟着童装加盟网小编一起来了解： 季季乐品牌知识 JJLKIDS(季季乐)源自美丽的花园之城新加坡，隶属于新加坡上市企业Friven&Co集团旗下童装品牌，集团旗下有众多品牌“JJLKIDS”“Friven&Co”、“FrivenKids”、“Hi-5”等品牌；早在集团创业之初，Friven&Co就确立了自己质优价廉的产品特性，并且将这一特性保留至今。 Friven&Co在新加坡、马来西亚、中国及东南亚地区设立品牌专卖店，产品在这些专卖店售出，季季乐作为一家融合了购物、娱乐、教育等多元化经营的儿童生活形态品牌营运商，JJLKIDS从开创至今品牌始终如一地向顾客传递着一种特有的心灵成长培养理念，即其基础组合就是“快乐、伙伴、梦想”只有从小培养孩子勇于追求自已的梦想，鼓励融入到伙伴当中，敢于尝试各种天马行空的梦想，不管结果是成功或者失败，只要可以从中体验到不同境遇所带来的认识感受就是一种健康成长的财富！而这也正符合JJLKIDS的精神“JUSTJOYFULLIFE-有梦想更快乐”的品牌推广理念。 中国，作为唯一包括服装、鞋类、配饰及玩具等产品系列的零售国家，在中国设立的众多的品牌专营店。吸引具有截然不同个性及喜好的消费者，目前，已经在中国一、二线城市建立起庞大专卖网点。季季乐的中国区产品系列旨在为中国顾客带来童装时尚焕然一新的感觉，以全球风尚标为基础，取最新设计元素，运用奔放的颜色搭配，简洁流畅的剪裁，以及百搭的变化设计理念组合而成，并将凭借不断引入新款造型来始终维持新鲜和时尚感，将流行趋势迅速带给顾客们以契合他们对孩子保持受人注目的心绪。以量身定做般地考虑到中国顾客的特定需求和想法并结合JJLKIDS所独有的设计方式，来满足所有中国孩童对童趣且富有品味的时尚需求。 通过对于季季乐童装品牌知识的阅读，我们可以看出季季乐童装是目前童装行业内为数不多的领军品牌，，小编认为已在大家心目中有了答案！
② 我想开一家童装店，请大家帮我起个新颖的童装店名。谢谢
我认为你不应该让别人帮助你起名字的，你开一个店铺应该有一个店铺的风格和个性，而这个不是别人可以理解的，我想你应该为自己的店而设计不同个性的名字，当然要根据你店的个性而起，起一个好记而又让人一看就了然的名字，只要你能起个与之不同的新怡名字我相信你的店一炮而红的。真诚的祝你事业功成。
③ 做童装生意如何能做大
如果没有足够的能力控制市场，那就只能听天由命，并非店多就生意大，相反店多更有亏空破产的风险，要把生意做大，做稳，就要掌握信息，精通渠道，熟练操控市场。 给你建议两点：
1.薄利多销不压货
俗话说得好：“三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人。”利润微薄，价格降低，在竞争中以优势招引顾客，实现“薄利——多销——赚钱”目标。小本生意资本相当有限，最怕造成商品积压，资金周转不了，成为死钱，包袱越背越重影响下一步的经营，形成恶性循环。
2.有利即卖，赚钱心不要太切
赚大钱是许多人的梦想。但大多数人终其一生却难以梦想成真。这是什么原因呢？是因为他们赚钱心太急切，小钱不想赚，大钱挣不来。曾有位百万富翁说过：“小钱是大钱的祖宗。”不积跬步，如何致千里呢？生活中不少腰缠万贯的人当初就是靠赚不起眼儿的小白手起家的。
④ 是什么牌子
Y-3，这个由世界顶级设计师山本耀司（YohjiYamamoto）担任创意总监与adidas合作的全新品牌正式于2006春夏进入中国。品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3则代表adidas三条线的logo。创意总监山本耀司将其个人品牌的简洁、极具设计感的风格融入Y-3，完美地给我们展现一个高档时尚的运动品牌形象。朴实与冷静是Y-3的基本形象概念。Y-3的时尚本质是运动的，从品牌上市后引起的全球抢购，亚洲更是面临严重缺货的盛况，可以说Y-3已经开启新的时尚主义。 被誉为"黑色魔法师"的山本耀司使传统运动品牌adidas赫然跃上了Fashion的版面，运动装从此也登上大雅之堂。这一季，在舞蹈潮流的影响下，山本耀司与阿迪达斯总部品牌设计总监MichealMichalsky合力推出了一组独特的Y-3设计新款。从纽约的迪斯科到优雅的阿根廷探戈，Y-3以它特殊的理念将服装，鞋类和饰品，做了全新的阐释。 2001年Adidas与Yamamoto的合作开始。 从那个时候起,作为Adidas for Yohji Yamamoto，Adidas负责鞋类的设计以外， Yohji Yamamoto负责 Femme/Homme 的设计. 在 Yohji Yamamoto与Adidas的相互信赖的合作基础上，2002年吸收了双方特长的崭新品牌Y-3诞生了。完全不同的两个品牌，以对时尚的不同感性，对运动品牌的不同看法，加上在工艺上的技巧、面向未来的新一代运动时尚品牌服装产生了。双方在创作上最根本的视觉要求是一致的，再加上非常亲密的协作关系，所以才使得这样的想法得以实现。 在两个公司的合作关系上来讲，Adidas for Yohji Yamamoto是向一个完整的商品结构在发展，因为是由Yohji Yamamoto设计的Adidas Sports Style，所以才会有 Y-3的牢固地位的产生。 在公司的管理结构上来讲，Adidas 的Sports Style Division由 Y-3的集团公司来进行运营管理。设计方面，山本耀司作为Adidas Sports Style Division的设计总监， Adidas的集团公司的艺术总监Michel Michalsky作为Adidas与Yohji Yamamoto设计工作室的联络负责人。 在东京的Yohji Yamamoto总公司与德国Herzogenaurach手下的 Adidas总公司分别设有 Y-3的设计工作室，双方的设计人员紧密配合，在无数次的交流中决定最终的设计方案 在这样的混合体中，可以称得上是运动鞋的元祖的Adidas与时尚界的设计巨匠Yohji Yamamoto以他们各自在专业上的知识与技巧的融合，得出了现在的Y-3.
⑤ 巴拉巴拉是贴牌的吗
这个应该是贴牌的,有专门的生产厂家。
巴拉巴拉（Balabala）是中国森马集团于2002年创建的童装品牌，产品全面覆盖0-14岁儿童的服装、鞋品、生活家居、出行等品类，是国内儿童时尚生活方式品牌。
2007年3月，巴拉巴拉获中国十大品牌童装称号，2011年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”；2014年度中国童装行业传媒影响力大奖”中国童装最佳营销品牌大奖。
2018年荣获第九届“色彩中国”年度大奖；2019年12月，巴拉巴拉获评艾媒金榜（iMedia Ranking）发布的《2019儿童服装新消费品牌榜TOP10》榜单。
品牌理念
品牌主张“童年不同样“的理念，倡导用爱发现孩子的不同，尊重孩子成长的天性，支持每个孩子都拥有一颗爱的心灵和一个远大梦想，让孩子能享受自由自不同样的童年。
巴拉巴拉注重消费者购物体验，通过一站式的产品、空间、情感体验等，持续为新生代家庭创造专业时尚的产品体验及品牌价值，致力于成为消费者首选的儿童时尚生活方式品牌。
⑥ 我想开个童装店，请问哪里进货童装款式比较时尚，质量又好点呢
李静梅在解放碑时代豪苑A座开着一家童装店，这只是她所做的三份工作之一。她的店铺叫“Ayue baby”，就是阿月宝贝，阿月是她女儿的小名。一开始做童装，她并没有走品牌路线，只是从广州拿了些价格比较便宜的“外贸货”装点门面，也尝试性地拿了一个品牌的服装，挂在店里。原以为价格低廉，几十元一件的外贸货会卖得更好，事实恰好相反。“可能是做财务的职业病，每次卖出的衣服，我都按分类登记，卖得好的就保留，卖得不好的逐渐淘汰。”最终“优胜劣汰”的结果是李静梅将大部分外贸货打包捐给了灾区，品牌服装成为店内主打，也保留了一小部分外贸货，被安排到了里间的一个角落里。李静梅开始寻找更多的品牌服装。心态建议：狠心——缺乏市场认可的积压货品是鸡肋，但越早把它们处理掉越好，以免积压资金，占用店面。用品牌服装做自己的品牌“我要打造的品牌叫‘Ayue baby’，这其实是一个帮顾客挑选品牌服装的品牌。怎么理解？我这里的童装品牌相对稳定，但不是一成不变，比如我现在代理的这个韩国品牌很符合我的口味，但如果它的设计师变更，风格变化，我有可能会选择其它的牌子代替。不变的只有‘Ayue baby’。” 李静梅偏爱色彩丰富，款式简单，造型活泼的童装，主张“孩子就应该穿得像个孩子”，对“儿童成人化造型”嗤之以鼻。“店里的老顾客和我有类似审美观。”心态建议：耐心——选择服装和进货渠道需要耐心。要持续不断地从大量的货源中甄选适合自己品牌风格的服饰，不断寻找更好的货源，不能有惰性。打造一站式购物的便利李静梅店里的服装，都可以变换搭配成套，“卖得最多的，通常是打板的那几套。现在的家长其实都很忙，衣、裤、鞋、帽，只要你能搭配得漂亮得体，就很容易被顾客接受。”如何让顾客一站买好所有东西，李静梅花了不少心思。除了进货时用心，她还在店内出售孩子用的头花、内衣及背包，这样，家长领着孩子进门来，完全可以全副武装好再出去。心态建议：细心——能让孩子全副武装，细节设置也不能忽略，比如，店里甚至为女孩子们准备好了漂亮的橡皮筋。活动制造价格差价格是商品最吸引人的元素之一，李静梅经常搞活动，比如：在孩子生日那天，顾客可以在新款中任选一款服饰享受6折优惠；春节期间部分服饰会打5折；还有买得多打折越多等。已初步具备了杭州等城市品牌童装折扣店的雏形。后者是指利用时间差、流行差、地域差等方法聚集全球品牌童装，打造“高档便宜货”。心态建议：不贪心——做生意和炒股票类似，不要想一锄头挖个金娃娃，尽量让利给顾客，才是长久生存之道。只招妈妈当店员“卖童装的人，必须要有耐心，能熟练地帮助孩子穿脱衣服。知道多大的孩子该买多大的衣服，能给顾客中肯实用的建议，因此，我招店员，都只招当了妈妈的人。”李静梅说，“为孩子买衣服的人，绝大多数是妈妈，招妈妈级店员的好处，在于大家还可以互相交换妈妈经，店里也因此更有人气。”店里除了给家长们准备了时尚杂志，更重要的是，为孩子准备了糖果、糕点和玩具，还有孩子可以坐的小板凳、小沙发……心态建议：爱心——和孩子相处，物质不是最重要，关键是店员要对孩子有真挚的爱心，小顾客感受得到，家长也感受得到。虽是在商言商，真挚的情感也总是让人愉悦，何况是对特别重感情的重庆人。规模越大越好做 “阿月”生意经李静梅现在的梦想，就是能在重庆开几家“Ayue baby”的直营店，直营店和加盟店相比，更容易管理，也更能保证品牌的质量。“做品牌服装店，是规模越大越好做。第一，规模大了，货品的消化能力好，能让老板在进货渠道更有发言权，拿到更好的商品和更低的价格，成本低了，商品性价比更高，顾客能享受更多的实惠。第二，可以寻找更多的好品牌，让顾客选择面更广。这将是典型的双赢。”心态建议：平常心——虽是规模越大越好，对大多数创业者来说，扩张也需要一步一步的来。心急快上是误途，踏实前进是王道。品牌儿童服饰的价位从一百多元到几百元不等，由于有的商品商场中也有售，因此顾客很容易看到店里的价格优势。比如，同样品牌的鞋子，商场里卖400元，店里只卖208元，而且在活动期还能享受更低折扣。这对经常逛商场，识得货品价值的“时尚家长”来说，具有绝对的吸引力。价位的优势来自成本的优势，“阿月”在解放碑租用楼中店，每月房租约为4000元，相对进商场来说，有更低的成本。创业成本根据进货情况而定，一般为几万元，装修由自己设计，施工和材料费用为2万元左右。在前期运作中，所有的钱都会“压在货里”，赚了钱又去进新的货品。对进货的人来说，哪个年龄段的服装都会进一点，一是因为市场需要，二是因为厂商发货都是一手一手的发，所谓一手，就是指同一款式的衣服，各个号都得拿一件。由于店小，商品消化能力不够快，因此进货需要选择，简单、大方，色彩鲜艳，式样活泼的衣服，不容易过时。业内人士点评：袁海梅 儿童店老板店里什么服装好卖，和店所在的地理位置有关。李静梅的店地处商业中心的解放碑，顾客对时尚的要求和对价位的承受能力高，而且她的商品和附近专柜的商品相比，更有性价比优势，因此销路好。我的店周围是普通住宅区，对品牌童装的消化就要慢一些，少一些。就我来看，重庆60%以上的家长都更接受价格低廉的童装，但低端市场已经十分饱和。因此，像李静梅店内这样质量好，价格适中的商品就有相对比较广的生存空间。
⑦ kids是什么牌子童装
mobeekids。
是一个法国品牌的童装，由北京优诗贝服饰有限公司代理在中国区销售。品牌诞生于法国普罗旺斯的一个叫枫维耶依的小镇。适合年龄1~10岁的孩子，男孩款式居多。旗舰店经营有男童上装，男童t恤，男童衬衫，男童外套，男童打底衫，男童裤子等款式。
品牌故事
品牌创始人来到这座古老美丽的小镇旅游，在小镇乡村小道上惊喜的看到两小孩，女孩叫（mola摩拉），男孩叫（kabee卡比）。赶着一头山羊（亚历山大），拉着一辆古老的风车轮小木车，后边跟着一只顽皮的小狗叫（威廉王子），这两小孩是两小无猜的邻居！
品牌创始人被这童真浪漫活泼富有童趣的景象所吸引，激发品牌创始人创造童装设计的灵感，希望把这种童真浪漫活泼富有童趣的场景倡导孩子身上，于是活泼童趣的童装品牌mobeekids诞生了！
⑧ 谁代理过梦想之星童装怎么样
骗纸，我交了900加盟费现在网址都查不出来