当前位置:首页 » 童装穿搭 » 童装怎么标价卖
扩展阅读
双面绒包边睡衣怎么缝制 2024-11-15 07:36:08
旗袍领子前后怎么缝合 2024-11-15 07:36:03
为什么白色的皮衣会掉色 2024-11-15 07:34:37

童装怎么标价卖

发布时间: 2022-03-12 01:49:51

‘壹’ 第一次买童装应该怎么卖

应该先把宝宝多大,胖不胖等类似情况向店家说明,然后让店家给你介绍一下,这样你就有的选择了。《一般店家都知道多大的宝宝应该穿多大的衣服的》

‘贰’ 童装怎么定价合适

进货价乘以2.2---2.5倍比较合适,毕竟现在终端店铺都是要做活动让利的,平均毛利润达到40%以上就可以

‘叁’ 卖童装,要怎么标价

差异化定价比较合适,很好的款式且独家经营的利润高些,普通款式大众化可以跑量的利润低些,平均利润率在40%左右即可。童装更换快,利润不能过高的。

‘肆’ 童装定价大概按百分之几定

舞台有多大,价格有多大。看你在哪儿卖,在商城卖定价至少竞价的300%-400%,租个店面200%左右,地摊就50%吧

‘伍’ 刚开一间童装点,以前没做过,比如进价20要卖到多少好呢一般童装店都是%几的率润呀谢谢!

定售价需要考虑:进货成本、运输成本、铺面租金、水电费、税、人工和利润以及当地的消费水平、店铺所处的消费档次等来因素,综合考虑定价比较稳妥。

1、首先应该在店里有一个定位,是走量就要薄利多销,价格就要定低一些。如果要看质量和款式,可以根据童装的款式和材质把它们分为不同的档次。定价三、四、五十,或七、八十,也可推七、八十再优惠打折,以此宣传店铺,招揽客人亦可。

2、除了服装定价,目标客户的定位也非常重要。要考虑本地区的消费水平和生产的机械化。

例如,针织服装的生产速度快,难度比机织服装低。通常一个工人加上一台机器,在工人熟练的情况下,一天可以生产数百件针织服装。当然这取决于服装的复杂程度。

3、此外决定服装成本的另一个重要因素是服装上的配饰。配件原本会增加成本,更重要的是需要同时支付人工成本。配件一般采用手工组装,不仅生产周期长,而且增加了不合格品的数量。

4、要考虑的因素是商店的消费能力和消费水平。即使是在城市的整体消费水平,商店的租金员工的工资和日常开支。

(5)童装怎么标价卖扩展阅读:

注意事项:

1、开设童装店要考虑的综合因素很多。必须考虑全局。太低的商店会赔钱,太高的商店不好卖。因此,定价应参考周边童装店的价格。

2、为了扩大其知名度和吸引顾客,新开的商店也在第一定价方面留下了改进的空间。他们可以打折出售,试试童装市场的深度。

‘陆’ 童装铺货 定价。

基本铺货的话,刚开始可以选择每样一手的方式~ 进行一下简单的市场调查
阿里上的货源,还算是可以的,基本没有什么太大的问题,除非碰上个无量的商家
基本阿里上个人感觉是,阿里客服向着商家~ (仅个人意见)
要是想要好一点的货源和没有不良品的货源的话,建议和贸易出口公司接触,他们都是经过质检,基本杜绝了不良品的发生

‘柒’ 童装定价好呢,还是不定价好呢如果定价,怎么定合适呢

刚开店,卖便宜了没赚钱,还剩下断码商品,卖贵了客户不来买,这是很多新手一直很困扰的问题,今天说说童装定价的三个原则。
原则一:先高后低
童装定价其实是一门艺术!作为店主,进货很关键,有了好的货品,就要创造出其价值来。所以,有好的产品,就不要一上来就抱着有赚就出的想法。一些自己认准是“精品”的款式即使是过季也不要扔进特价货的篮子里,好东西就应该卖个好价钱。
特别是定位在社区的童装店,要更加注意与顾客间的情感联系。但大多数童装店都忽略了与顾客的情感交流,而把注意力集中在讨价还价上。一些童装店主只注意以价格吸引顾客,一味强调低成本运作,全然不管焕然一新的经营环境带给消费者的愉悦感受以及因为这种感受带来的促销力。出色的社区童装店会力求与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉,突出童装店铺的亲子亲情氛围。
原则二:适时促销
在童装店林立的激烈竞争情况下,许多童装店会通过虚假降价来刺激顾客消费,虽然门口打出的是多少多少折扣,实际上却悄悄将价格标高,结果只会失去顾客的信任,而优秀的童装店会懂得将利润植根于顾客的满意度上。优秀的童装店实施公平定价的原则,适当开展促销。

适时大减价是童装店经营的重要战术,通过适时减价,甩卖库存,处理过季童装,新品童装更新换代,并通过价格波动刺激消费者的购买欲望。从过去到现在,会不会适时减价甩卖都是考验童装店经营成不成熟的重要标志,因为童装不同于其他类型的商品,具有明显的时间性和季节性。过季童装,市场价值大为降低,如不及时脱手,一方面占压库存,一方面占压资金,对于资金量不够充裕的童装店主来说,就很容易使他们陷入窘境。
原则三:一分钱利润法
如果是节后降价,就要一降到底。这是温州的一些民营企业创造的他们称之为“一分钱利润法”的生意之道。就是说,只要有1%的单价利润,就应感到满意,切忌“贪婪”。事实上,此法充分体现了;价增量减,价跌量增;的道理。一分钱的利润看起来微不足道,但是会促使销量大增,从而导致总利润的大大增加。

童装虽然不如女装一样需要这么时尚潮流,但童装店的款式也是必须经常更新的。去年流行的福娃款式的童装,今年就可能成了滞销货,而今年畅销流行的是喜羊羊的童装才,而喜羊羊童装明年肯定也会成为滞销货。因此,对于童装零售行业来说,过量库存是小店发展的大问题,很多童装店主正在受到库存积压的困扰。

同时,童装的季节性明显,特别是在北方季节性更加明显,处理好库存成为一个很重要的问题。货压得越久贬值就越厉害,最后可能变得一钱不值。低价抛售吧,又怕先前购买了产品的顾客不满意,尤其对于以熟客生意为主的服装店来说,这一点很重要,真是一个两难的选择。大家有新思维的,我们可以讨论。

‘捌’ 童装零售如何定价

您好,主要要看您的童装是如何定位的。

如档次定位较高,那么价格可以定贵点。零售价在批发价的3倍。然后在此基础上打折。

如果只是一般的,大众化的,那么最好靠跑量。一般就是2倍,在此基础上在打折。

‘玖’ 如何做好童装销售 _销售技巧

2008年,中国童装消费呈现两位数以上的增长,童装自然成了服装业发展的一个新增长点,而童装的销售渠道,也显现出更加纷繁复杂的态势。 传统百货店面临蚕食 就目前而言,服装仍然是百货店极为重要的产品线,所占经营面积最大,是商店营销策划的重点商品。百货店的服装种类很多,童装在其中占有了很大的比例。从商品结构来看,百货店中的童装品牌,一般都走的是中高价位路线。百货店中的童装品牌或专柜大都混杂于其他类别的服饰之中,得不到应有的突出,这种现象尤其以二线城市居多,这说明在这些城市,消费者的需求能力和市场的空间决定了童装品牌的生存环境。随着零售业态的多样化,百货店逐渐将廉价类童装让位给低价型业态––超市和仓储商场。 另外,很多走高端路线的童装品牌也看重童装专营店这个渠道,他们认为专营店更能通过对比展示出自己品牌的品质和形象,这使得百货店不再成为高档童装的唯一销售场所。 品牌专卖店正成为主流 专卖店也称概念店,所谓概念店就是其装潢设计、标志、商标、包装等相互配套,一同纳入“CI”设计,强化品牌形象。一般而言,专卖店的童装价格不菲,但能保证品牌童装的品质,一些世界名牌服装专卖制度很严格,没有专卖资格绝对无法进货,这样做一是为了防止假冒,二是为了搞好售后服务。 在我国的一线城市,由于消费者购买能力相对较强,因而更趋向于童装的品牌专卖店,这也是童装专卖店在我国一线城市得以迅速发展的根本原因之一。另外,特许经营正成为国内经济的热点,也是解决童装销售瓶颈的好方法。童装企业在解决了生产、资金、品牌等问题后,必定面临营销扩张的考验。特许经营作为一种规模化、低成本、智慧型的营销扩张方式,它利用知识产权的转让,充分地调动一切有利资本,并将其实现最优化组合,以达到迅速扩张规模,扩大销售的目的。 专营店处境尴尬 专营店是指进行专业化经营的商店。专营店不像品牌专卖店那样只经营单一品牌,也不像百货店那样包罗万象,专营店在服装经营上比百货店集中,比专卖店丰富,这样既避免了大商场大而全造成的风格不突出,又避免了单个品牌势单力薄难以形成气候的弱点。童装专营店的市场竞争优势是只经营童装这单一品种,产品线虽窄,但花色品种齐全,规格多样,专业化程度高,售价较低,符合消费者对商品专业化和物美价廉的要求。 童装专营店在硬件上有舒适的购物环境,在软件上有完善的管理系统,店内汇集多种品牌童装,质量、售后服务有保障,商店注重广告宣传,每月有不同的营销活动。这种专营店应是发展的方向。但是,目前市场上仍有相当数量的专营店经营不甚规范,店内童装无所谓品牌,质量参差不齐,消费者退换货困难,服务不到位。这类专营店需要不断改进。现在消费者的消费观念逐渐成熟,越来越重视质量和商店信誉,从理性角度说,不被消费者信任的店没有好的发展前景。 在我国,童装专营店的经营方式主要分为经销式和招商式。经销式凭借买手对市场的熟悉和独特的经营眼光,挑选适合自己商店风格和市场定位的品牌童装或无品牌童装,从厂家直接进货或从批发市场进货,买断经营,自主定价。招商式同百货店的招商方法类似,即出租柜台,由于专营店比大商场的经营成本低,专柜的租金较便宜,故童装价格比大商场有竞争力。 仓储超市更贴近百姓 超级市场是指规模大、成本低、毛利低,消费者自我服务为主的商店。严格地说,超市、仓储式商场是不同的零售业态,但从服装销售角度来看,它们有共同的特点。就商品类别来说,超市、仓储式商场同百货店一样,种类齐全,品种繁多。在服装超市和仓储商场最吸引顾客的是价格低廉,因为中低收入的顾客总是希望以较少的钱买更多的东西。在这里,童装以略低于市面的价格销售,吸引消费者兴趣,增加市场人气。在多种零售渠道中,超市、仓储式商场更是低龄童装的主要零售业态。 纵观国外超市、仓储式商场的经营之道,从沃尔玛到西尔斯,无一不以连锁经营取胜,连锁在仓储式商场中,大路货服装成为主力军,除了有正常销售的服装外,更有大量季节性处理服装、削价服装出售,但不卖旧服装。这里的产品组合也力求多变,常进一些着名品牌服经营适用于多种零售业态,在我国方兴未艾。 网络销售异军突起 随着80后一代家庭的增加,新的童装购物群体正在形成规模,这一代年轻人更热衷于以互联网为平台选购童装。与传统营销模式相比,童装的网络销售正在逐步显现出其旺盛而独特的生命力,同时,随着童装市场新一轮家庭和消费群体诞生,当这些年轻家庭电脑普及化程度提高后,在互联网购物已成为一种时尚的消费习惯。网络营销是21世纪现代营销方式之一,已经有很多童装企业建立了网站,开发网络分销渠道,顾客也可以通过互联网的搜索,找到不少儿童服装网上购物的网站,如:淘宝网、中国儿童用品网、女人街网、华婴网等等,诸如众多的网站,通过网上发布广告,建立电子商场(无店铺销售),提供网络服务等形式为消费者提供快捷、便利、优惠的产品和服务,同时为消费者节省了精力成本和时间成本。 在今后几年,童装市场的消费群体主要是年轻家庭,这部分年轻家长由于文化程度普遍较高,对新生事物接受程度较快,他们对新的消费方式敢于尝试。其中,网上购物也将成为他们一种购物或消费的行为。