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童装店门口什么活动吸引人

发布时间: 2022-03-07 14:31:14

1. 童装店生意不好可以用些什么样销活动具体些

促销活动一定要让人一听就感觉可以占到便宜,但实际操作并不一定这么严格,我只是说让人一听就感觉可以,顾客都是有一个占便宜的心里的。比如活动是“0元购”,只是让招牌吸引顾客来,但具体活动内容是,买够xxx可以免费挑一件什么东西。跟打折实际效益不差多少,就是换个花样。

2. 童装点开业 搞什么活动好呢

1 用卡通动物在外走动,看到小孩就送气球, 2 积分.买到一定的金额送相适应文化用品,和玩具,3 和老师搞好关系每年的班服,六一儿童节的服装就够你赚的.4 货要齐,5 要有一部分可供小孩坐的凳子,你还要卖鞋搭配.这样一来都有了6 货物不能摆太高,让小孩自己可拿到,小孩拿到了自己喜爱的东西大人还会不给钱吗?7 你的服装要价格合理,品质要过得去,包要起球,脱色.8告诉家长衣服的洗涤,保养方法.如果汁在衣服上如何处理.....可看我的qq405792118,我以是开服装店的有一个童装店.效益最好是女装店.不过我认为你的位置较好会成功的.9还有服务态度要好.

3. 童装店开业怎样做优惠活动比较吸引顾客

可以利用优惠券或者会员卡吸引二次顾客,开业时,打一下折,可以说买满三百或者五百可以免费送会员卡,会员卡可以积分,买多少积一分,然后积分可以换玩具,可以在买衣服时底掉等等都可以用积分换玩具的话,可以去进一下小玩具,当别人买两三百东西时就送一个给小朋友,这样人家会给顾客留下一个好的影响,批发的玩具也就一两块钱

4. 童装店如何摆设才能吸引顾客

放一些卡通形象在店门口(喜洋洋
奥特曼啊)等等!灯光可以弄亮一点,多挂一些好看衣服童装在门口(奥特曼衣服的那种)!你上网络查一下。。里面应该有好多摆设案例!

5. 童装店开业,应弄个什么活动吸引人

买衣服送小孩呀

6. 新年童装店搞什么活动最吸引客户

打折,同时号码要全

7. 童装店开业,怎么做能吸引人

我想第一:你应该去你们那比较大的幼儿园做宣传,毕竟那种地方小孩子多,可以搞一些促消,最好能发点什么小来小去的东西,再加上凭此东西在固定的时间内去你那买东西可以打几折.
然后你得尽量减少你店里的开支。还有就是搞一些什么优费活动,赠物品之类,记住千万别把衣服降价,这样别人会认为你的质量不好另外发彩页的服务态度一定要好等等、、、、、。
还有一个就是下面的不知道对你有没有帮助,我是在别的地方抄过来的,(可不要说我哦,呵呵)童装学时装卡通不流行
都市快报讯 经典黑白成了一个童装品牌的主色调;三岁宝宝也有露背牛仔连衣裙;原来只用于成人服装的刺绣拼接、牛仔拉毛、超大拉链也很常见……不少童装商场里,时装化童装正在盛行。

在杭州大厦购物中心童装商场,大部分的边柜位置早已经让给时装化的童装品牌。原来在边柜位置的米奇妙、史努比等卡通童装早在两三年前就已经让到中岛位置。童装商场高经理介绍,像ELLE、贝贝摩登等时尚休闲类童装销售比卡通童装好得多。新调整童装商场后,引进的德国、法国等品牌童装,也都以时尚休闲童装为主。“也许是现在的孩子成熟得比较早吧,三四年级以上的孩子,大都会认为卡通服装比较幼稚,愿意选择时尚型服装。”

据杭州百货大楼童装市场的王经理介绍,最近几个月前来洽谈的品牌很多,大都是一些时装化很明显的外资童装品牌。目前,百大商场也在考虑引进更多的时装化品牌童装。

来自广东的兔仔唛童装走的也是一条时装化路子,主色调为黑白,一下子拉近了童装与时尚的距离。最近兔仔唛在杭州推广加盟专卖店销售模式时,还把“儿童时装搭配专家”这一项服务配备到每家专卖店,专卖店里的服务员都受到过厂家专业人员的服饰搭配训练。

杭州童装品牌爱斯佳薇厂家负责人方玲玲认为,儿童时装市场不断上升,与现在的孩子个性普遍较为张扬、更多父母有意培养孩子独立性有关。孩子们自己选择的余地大了,成人世界的服装潮流不可避免地影响着他们,选择时便不会局限于传统样式了。
参考资料:2007年8月14日 中国服装时尚网
请采纳。

8. 本人在商场开一个童装店,马上要开业了,搞点什么活动会吸引更多的顾客呢...

一些童装店老板,往往在新店开业的时候,会采取半价或者低价的促销方法,这种方法吸引的客户往往是低价值客户,一旦价格恢复,客户往往离开。而且店铺的形象可能被破坏。

因此,要学会利用商圈引流,不要轻易低价促销,与其降价,不如选取赠品,但赠品送的也要有技巧,其一是要送给优质客户,其二是要设置条件。

过多地把精力放在引流等工作上,忽视了作为一个导购最基础的能力,对于业绩只会有害无利,还会影响店铺形象

(8)童装店门口什么活动吸引人扩展阅读

大多老板在选取店长的时候,都认为“好的工人就是好的车间主任”,如果一家店只有三四个人,业绩好的店长冲击业绩,剩下的导购打打下手是没有问题的!

但是如果一家童装店的导购在5人之上,只有业绩而没有管理能力是不足以服众的,而不能服众的管理者对于业绩绝对是没有好的影响的!