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童装店剩了一两万怎么处理

发布时间: 2022-07-05 23:12:12

1. 剩下的租期不长了,店铺怎么转让

呵呵,你这情况想办法转出去就好啦,合同到期不确定因素太多,对你太不利!自己要去信用合作社打听打听,然后做决定。如果真得想转,必须努力把生意经营好,生意越好越有人想转你的。有人要,合适价就转了,别贪,不然亏的是自己!

2. 花了两万多买了一童装店的尾货后发现自己被骗了 你们说可以找店主退钱吗

如果是顾客购买行为,买一二件,可以无理由退货。
如果是进货交易,是合约行为,要协商。

3. 童装剩货怎么处理

常年求购童装库存,不限款式数量

4. 品牌童装库存如何处理

对于积压产品
我有一下几个小建议:
1
通过互联网
去做
毕竟互联网涉及的地域性要比常规销售更广,信息量更大
2
通过产品搭配互补
可以把积压的产品进行搭配
新老款式
作为套餐优惠出售
3
服装更新比较快
毕竟现在被纳入快速消费品了
所以
也可以采用传统的优惠大酬宾
用市场上最有竞争的价格来出售
4
加以修饰
改动
(不知道你的供货商会不会同意)
作为个性服饰出售

5. 本人有一童装店,不想干了,货该怎么处理

一是个找专门的回收机构,这样的方式最省心,但是亏损也最大的,因为压价比较低;二是到附近的城乡结合部的市集销售,只要价格便宜,很快就会被抢购完;三是在闲鱼上低价出售,还是价格优惠够多,一般成交率还是可以的;四是低价出售给同行,估计压价也是比较狠;五是到小区里优惠清仓大处理,交个百来块钱场地费就行,周末下午到晚上效果最好。能想到的就这些,希望能够帮到你。

6. 童装店不干了,我的货怎么办

我觉得他们说的很有道理,不如在网上开个店,也不需要那么大的投资,我也刚开了一个,欢迎大家光顾——淘宝店铺智慧林童装

7. 本人想开个童装店,但只有2-3万元资金,不知道如何下手,哪位有好的意见,推荐一下

1.首先是顾客对象,再根据顾客性质来决定服装的档次和选择品牌,价位等
2.选择一个地段,资金不足建议选择二级口岸
3.组织好货源,选择一家有实力,信誉好的供货商
4.以诚待客
建议您可以考虑:
1.作童装,2.情侣装,亲子装等

8. 我在西安,开了一年多童装店,现在关门了,可是手上剩下大量库存,有没有收货的低价转让

这种情况可以去某多多低价处理的。

9. 我有一个童装店,现在不想开了,还有好多库存,请问怎么处理,都是品

1、连店带库存一起盘出去。
2、以低价抛售出去。
3、找地方代售,给别人佣金。
4、实在不行送送人,捞个人情。

10. 品牌童装库存怎么处理

有老板说:处理库存要讲快、狠、准三字决,要知道,回收回来的资金才是利润。话虽然有一定的道理,但又存在一个问题,如何处理?在生产严重过剩的今天,到处打折呼声一片,处理库存往往是一相情愿,打折降价吧,必然会影响品牌的整体形象和价格体系,降低顾客对产品的忠诚度,不打折吧,服装产品太容易落伍过时,放在仓库只会越来越贬值,最后变成废布一堆。目前凡兜品牌童装处理库存主要的方法有: 一 在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场。 一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场,供一些品牌特价销售货品,以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓,所以特价的品牌产品市场还是蛮大的。一些消费者也已经形成这种消费习惯,非打折不买。 二 作为促销赠品发放给客户经销商 这一方法主要可以刺激经销商多进货,作为渠道奖励的一种比较有效的手段,但如果管理不当,容易造成经销商把特价品随意抛售,因而影响品牌形象,而且,过多特价品的存在,又必然会影响经销商正价品的销售。 三 换商标改成其他品牌出售 这不失为处理库存的一种比较好的方法,可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害,但也带来很多管理上的难度,而且,毕竟是库存品滞销品,改商标能不能销售出去也是个未知数。况且,消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑,对原品牌存在一定的冲击。 四 转换流通渠道,走批发市场销售 有很多品牌,一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售,另一方面又走批发市场经营,而且产品单价相差比较大,这也是他们的一种经营策略,一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去,而专卖系统则维持比较稳定的价格,树立品牌的整体形象,因为,面对是不同层次的消费人群,表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱,也容易引起商场和批发商之间的矛盾。 五 在卖场作为特价品吸引顾客。 绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场,通常就在主卖场摆设花车,进行特价品的销售。这种方式,其实很矛盾,对主卖场的形象直接产生影响,让人对该品牌的价格产生怀疑。这样,好不容易积累起来的一点品牌效应,往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式,一般企业也顾不上考虑这么多了。 六 外销销往不发达国家。 这类企业往往需要较大的销售能量,要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以,这种方法也只能被少数大型企业采用。