‘壹’ 赚钱的实体店生意不想做了怎么办
转让。
作为店铺老板，要善于分析店铺的盈利情况，切勿不要等到店铺亏损了才想到转让店铺，大多数老板都是这样想：自己找间店经营试试看，不行的话就转让出去。等你想转店的时候你就会发现，店铺怎么转都转不出去。
转嫁利润的方式就是去转让。
‘贰’ 新开的童装店生意很差坚持不下去了怎么办呀
要末转让，要末就是想办法式过困难期。做生意不见简单铺货和等待就好了。不但要在进货的时候就心中有数，而且要不断研究商业运行的规律。进货的好坏，基本就可以看出你的销售额。注意店面的选址。而且视察季节性的销售份额的变化。而且，渐渐过渡到对市场行情和方向的分析上，终究能自己研发最好。另外，就是在人情方面要加强。生意做得是回头客，而且是长时间积累的结果。这就要求你平时为人处事的能力，说到底还是你究竟是不是仁慈的，否则你只会把人给吓跑。定价也要公道。
‘叁’ 开童装店快一年，赔了时间没赚钱。怎么办
比如说假如房租是2万/年，其它费用为1万/年，首次进货为3万，周转资金为1万，那么总的投入为7万，既然投了这么多钱，还有你自己的时间、精力、包括家人的支持等等，那么你就一定要做出点事来，就要想清楚我大概一个月或一年能有多少回报，或者说你是以什么作为优势来开好你这个店与从事这个事业的。这就关系到你的品牌定位与对市场的准确观察与考察的了，还是俗话说的好，钱是给内行人赚的，世界上没有卖不出去的货，只有卖不出货的人，当然话说归说，重要的是你要去想问题，思考清楚，假如你对自己所从事的行业与市场都不了解或了解的不够与不准确，那么你当然会感觉做了累与烦，也会不知所措的了。比如说假如你赚不到钱，但商场里其它店面能赚到钱，那问题肯定是出在你自己身上的，假如你的进价和别人的卖价差不多，假如货的品质没有别家相同价位的好，假如你的服务没有别人家的好，那么你会遇到现在的状况也是很正常的。要跳开所有的这些问题，那么方法只有一个，就是自己振作起来，打起精神，把自己的心态调整好，我一直有一个观念就是让我的员工去做好，假如一个人到我的店里来了，看了很久，问了好多，没有买任何货物，那么我们会对他比买过货物的顾客态度与服务水平还要好（当然我们对买过我们的货物的顾客也是非常好的，因为只有更好而没有最好）我的意思是要让顾客感觉到你的热情，你是在真正地为顾客服务与解决问题，只有好的服务才会有好的客源的，（当然货物的品质，性价比肯定也是要有的，因为这才是你的核心竞争力的）。总结一下给你的建议就是：你要了解市场，包括这个商场的整体生意怎么样？是赚钱的多还是少，赚大钱的怎么样？你的品牌的定位准不准，好不好？你的成本有没有很有效的控制好？你的核心竞争力是什么？是质量呢？是品质呢还是品牌呢？还是服务呢？还是价格呢？还是性价比呢？还是营销方法呢?等等这些你自己都要先理清楚，不然你自己会一头雾水，都不知道自己应该怎么办，也不知道应该做些什么，调整些什么的等等。
‘肆’ 我是做实体店童装批发的，生意一直不行，我想问怎么样才能把生意做的好，怎么样才能留住老的客人，
现在服装批发商多如牛毛，实体的，网络的，一抓一大把，以前批发商还很牛气，批发价格还要看数量，要不就不给批发价，但现在还能这样吗？现在不但批量要小，还最好能换货，看看阿里上面，一组就可以批了，一百块就可以拿货了，批发商现在不好做喽，现在都是厂家直接充当批发商的身份。
‘伍’ 店铺没生意怎么办，怎样才能让店铺的生意好起来
门店最宝贵的资产，不是店面有多大，装修得多么豪华，而是每天有多少愿意到店里购买产品的顾客。有顾客才会有生意，门店老板应该把开拓维护客源当成是门店的核心工作天天做。但是往往现在很多服装店一天也没几个顾客进店，这究竟是哪里出错了呢？到底是谁赶走了你的顾客呢？今天女装网小编就和大家一起来分析分析吧。
如何避免顾客流失？
不管是开得多大的店铺，顾客的流失一定是存在，但是我们要学会尽可能的把流失率降到最低。
试问谁赶跑了你的顾客？主要有以下几个原因：
你的商品出现了替代品并且做得比你好
你的衣服质量不好，开始对你衣服出现了不信任
由于你店铺内的环境或者导购的言语行为造成了购买时的不舒服
当我们找出问题所在的时候，解决这个问题就变得容易了许多，首先是出现了比你做得好的商家，那你就要向他学习，并及时做出调整；其次是衣服质量不好，这个是属于比较严重的问题，可以说是一击毙命的，麻溜得去联系厂家进行更换，如果发现是由于厂家偷工减料的原因，那就更换合作厂家；最后说到了的问题比较好解决，对自己的店铺环境和导购人员作出相应的调整变更。
好了，今天服子君就和大家聊这么多了，希望对你有帮助，当然了，高手在民间，有不同意见的老板和老板娘们，请在下方留言区给出你们宝贵的建议。
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‘陆’ 童装店不干了，我的货怎么办
我觉得他们说的很有道理，不如在网上开个店，也不需要那么大的投资，我也刚开了一个，欢迎大家光顾——淘宝店铺智慧林童装
‘柒’ 开了童装店,生意不好怎么办我新开的童装店已经好多天没人进店了，我该怎么办
搞些促销活动，做下广告，也可以在网络上做些宣传
‘捌’ 童装店开了两个月了 每天都很难开张要坚持下去吗
童装店开了两个月了每天都很难开张要坚持下去。
再坚持吧，要做些改进，否则这个状态持续自己肯定没有信心坚持下去。很难开张最主要是进店率低，这个要分析你店铺所在环境，如果有成熟商圈环境，没人进店，基本上确认是你店铺基装形象和款式问题。那就要调整店铺橱窗和陈列，辅助店铺活动吸引顾客进店，这种操作会简单一点。
注意事项：
1、开店最主要的先是人流量（网店和实体都一样），实体店依靠店址和租金获取人流，网店依靠付费推广获取展现。因为对于实体店而言，店址是非常重要的。
2、货源：货源而言相对简单，从实体档口或者网上多了解一下童装信息，择优。
3、实体与线上相结合：最简单通俗的就是利用朋友圈，还有比较高深一点的短视频。
4、服务：送款上门试衣。
‘玖’ 现在的童装生意还好做吗
童装店生意很多创业者都看好，在这个孩子是一切的时代，每个家中都愿意把自己的孩子打扮的漂漂亮亮的，童装店也是在大街小巷经常能够看到的，但是同样的童装店，有的生意好，有的生意惨淡。童装店铺生意常见的15个错误？
1、店铺灯光暗很多的童装店室内太暗，顾客进入店内感觉压抑，会有种快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这样的感受，那就开灯吧。开店的首要目标是赚钱，不是省钱。店铺的亮度与档次成正比，至少要比竞争店亮。
2、店内没有活力
顾客进入店铺死气沉沉，可以增加背景音乐可以让顾客的光顾率增加15%;舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%
3、橱窗没有吸引力
想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感
4、没有主打产品
无论面积大小，每家店都有主打产品，商品形成差异化才能吸引顾客。产品太多，没有主次容易让顾客找不到购买欲望。
5、货架设计不科学，陈列面积太浪费
标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润? 你的黄金点能否带来别的点几倍的利润? 如果不能，请快调整。
6、商品陈列不分类
陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”畅销品缺乏充足的陈列位与排面数。要记住，零售是“让畅销的更畅销”
7、商品标价不清晰，价签使用不规范
想要健康发展，请从小小的标签做起。价格签明码标价，可以定位陈列、定量铺货、保护畅销品。
8、特价手法单调
童装店要想让顾客购买产品，一定要让顾客找到占便宜的感觉，学习超市的打折方式，能让顾客购物更愉快。
9、新品不吸引人
要建立商品淘汰制，引入新品。新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动。
10、满足现状
从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时培训课程。
11、促销活动没有规律，次数太少
记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。促销频率可定为每月1-10日做大型邮报促销，每周每日皆有优惠。
12、礼品赠品数量少，质量差
赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。
‘拾’ 童装店生意不好，怎么引流
因为自己经常给小孩买衣服啥的，所以有机会多次和童装店的老板啦、销售人员啦聊天，然后也会经常问她们怎么经营的，货从哪里来的，怎么把控库存等，当然也会聊到怎么吸引人来买。
我就把了解的大部分和你说下吧。
一是在店里面提供一些便利服务，比如无线、洗手间、休闲设施等，雨天允许进店避雨，免费提供一次性雨衣，夏天可以乘凉，同时可以提供免费茶水、免费贴膜、充电等，人们进来也正好随便看看，感觉很亲民，增加购买机会。
二是自己门店外在形象的包装，通过声、影、像、图、字、色等元素吸引顾客进店消费，如果外观很单调，也没人想进去。
还有就是要懂得让利，除了价格方面，更多是由塑造顾客认知价值点来吸引客流，如产品价值、品牌价值等。
我估计大部分童装店用以上的方式就能增加流量，下一步就是你认真去做好每一部分就可以了，希望你的门店越来越好！